經(jīng)理崗位職責(zé)(精選20篇)
在當(dāng)下社會,崗位職責(zé)對人們來說越來越重要,崗位職責(zé)包括崗位職務(wù)范圍、實現(xiàn)崗位目標(biāo)的責(zé)任、崗位環(huán)境、崗位任職資格及各個崗位之間的相互關(guān)系等。那么什么樣的崗位職責(zé)才是有效的呢?以下是小編為大家整理的經(jīng)理崗位職責(zé),僅供參考,大家一起來看看吧。
經(jīng)理崗位職責(zé) 篇1
1.協(xié)助部門經(jīng)理制定有關(guān)人事管理制度。
2.按照規(guī)定的員工入職程序和要求辦理入職手續(xù)和離職手續(xù)。
3.建立并及時更新員工檔案,做好每月離職、入職統(tǒng)計表。
4.熟悉定崗定編方案,協(xié)助部門經(jīng)理按定編方案,招聘、選配合適人員充實到各崗位工作。
5.負(fù)責(zé)調(diào)查分析員工報酬福利情況,分析各崗位報酬的合理性,適時提出改善措施和辦法。
6.解答員工就勞動法規(guī)、政策和公司人事制度方面的疑問,協(xié)助處理人事勞資糾紛。
7.負(fù)責(zé)分配與回收員工住房、更衣柜,負(fù)責(zé)制作員工工作牌號民、員工制服、鞋襪的發(fā)放。
8.監(jiān)督執(zhí)行《員工手冊》所規(guī)定的規(guī)章制度和勞動紀(jì)律。
9.每周末小結(jié)工作,計劃下周工作安排。
經(jīng)理崗位職責(zé) 篇2
1.全權(quán)負(fù)責(zé)酒店夜間安全工作,妥善處理酒店夜間發(fā)生的治安事件;
2.加強夜間巡視,特別是重要部位的巡查工作,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,并做好工作記錄;
3.監(jiān)督檢查上崗員工的工作表現(xiàn),對違紀(jì)員工有權(quán)按規(guī)章予以處罰,對工作中表現(xiàn)突出的員工,有權(quán)向上級部門建議給予獎勵;
4.遇到客人對酒店的設(shè)備設(shè)施、服務(wù)質(zhì)量等方面投訴時,要認(rèn)真傾聽并做好書面記錄,無論對錯都不與爭執(zhí),以期盡快平息客人,在考慮酒店的利益得到最大保護的同時,可以適當(dāng)?shù)貪M足客人的合理要求,做到合理解決,以維護酒店的良好聲譽;
經(jīng)理崗位職責(zé) 篇3
1.負(fù)責(zé)公司旗下各加盟門店的日常管理、維護。根據(jù)公司開店流程進行新店試業(yè)輔導(dǎo)、帶訓(xùn);對老門店進行定期的店務(wù)工作巡查、維護。
2.根據(jù)營運部的工作計劃,對門店的QSC進行監(jiān)管、巡查;對店經(jīng)理的工作、考勤、進行輔導(dǎo)、跟進。妥善處理區(qū)域內(nèi)門店各類營運事務(wù)。
3.與加盟商、店經(jīng)理良好溝通,貫徹公司方針、落實公司的各項工作計劃,維護公司品牌。獨立、正常的完成領(lǐng)導(dǎo)交代的各類工作。
經(jīng)理崗位職責(zé) 篇4
1、制定和完善控股公司全面預(yù)算管理制度。
2、編制總部年度預(yù)算草案及各子公司合并預(yù)算草案,匯報并逐級下達(dá)各預(yù)算單位執(zhí)行。
3、監(jiān)督總部以及各子公司預(yù)算的執(zhí)行情況,對出現(xiàn)的偏差及時進行分析和反饋。
4、編制預(yù)算執(zhí)行分析報告,對各預(yù)算執(zhí)行單位進行考核。
5、根據(jù)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和年度預(yù)算目標(biāo)建立財務(wù)分析監(jiān)控指標(biāo)體系。
6、關(guān)注國家政策變化對公司經(jīng)營、投融資方面的影響,定期進行經(jīng)濟運行分析,并編寫分析報告。
7、通過財務(wù)指標(biāo)分析、現(xiàn)金流、稅收政策、盈利預(yù)測分析等信息為公司重點投資決策提供支持。
8、定期進行利潤預(yù)測分析和房地產(chǎn)項目分析,并形成報告,為公司經(jīng)營決策提供依據(jù)。
9、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
經(jīng)理崗位職責(zé) 篇5
一、主持建筑公司全面工作;直接對集團公司董事長負(fù)責(zé);嚴(yán)格執(zhí)行國家職能部門制定的、對建筑行業(yè)有關(guān)建筑施工工程作業(yè)方面的各項法規(guī)、決議和決定。
二、負(fù)責(zé)組織制定和審批公司各項管理制度、管理辦法和各項作業(yè)流程,健全和完善公司各部門崗位職責(zé)。
三、負(fù)責(zé)組織制定建筑公司的發(fā)展規(guī)劃、編報公司年度工作計劃和工作總結(jié),指揮、督促并檢查公司下屬各部門完成各項工作。
四、負(fù)責(zé)確定建筑公司部門的設(shè)置、定編、定員、定崗;對本公司的人員招聘和人事安排有決定權(quán),對各部門主管級管理人員有任免權(quán)。
五、負(fù)責(zé)組織、領(lǐng)導(dǎo)本公司所有員工的業(yè)務(wù)、技能培訓(xùn)工作,提高員工的專業(yè)素質(zhì)和工作績效。貫徹實施質(zhì)量管理體系文件內(nèi)容,按要求做好相關(guān)工作的'落實與檢查工作。
六、負(fù)責(zé)審核公司資金使用、費用開支、財務(wù)預(yù)算方案。負(fù)責(zé)對公司各種工程、生產(chǎn)、生活物資采購計劃審核。
七、抓好質(zhì)量安全工作,實行“經(jīng)理負(fù)責(zé)制”,不斷提高公司的經(jīng)濟效益和社會效益,擴大公司的知名度。
八、定期組織召開公司部門負(fù)責(zé)人工作例會,總結(jié)、研究公司現(xiàn)階段工程、生產(chǎn)、經(jīng)營及管理情況,對重大問題或重要事項提出行之有效的方案或意見,董事會研究決策。
九、協(xié)調(diào)公司與集團公司各部門、公司與外部所涉有關(guān)部門的關(guān)系,加強聯(lián)系和交流。
經(jīng)理崗位職責(zé) 篇6
直接上級:分管副總經(jīng)理;
下屬部門:質(zhì)檢科、質(zhì)管科;
管理權(quán)限:受分管副總經(jīng)理委托,行使對企業(yè)生產(chǎn)品稅經(jīng)全過程的質(zhì)量管理權(quán)限,承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、規(guī)程、工作指令責(zé)任和義務(wù);
管理職能:制定質(zhì)量工作標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn),確定檢驗與監(jiān)督管理方式、組織質(zhì)量管理培訓(xùn)、逐步推進企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)活動全過程的質(zhì)量管理工作,對所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé);
主要職能:
1.堅決服從分管副總經(jīng)理的指揮,認(rèn)真執(zhí)行其工作指令,一切管理行為向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報;
2.嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度,認(rèn)真履行其工作職責(zé);質(zhì)量SPC,
3.負(fù)責(zé)組織質(zhì)量管理、計量管質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)等管理制度的擬訂、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行;
4.負(fù)責(zé)組織編制年季月度產(chǎn)品質(zhì)量提高、改進、管理、計量管理等工作計劃。并組織實施、檢查、協(xié)調(diào)、考核,及時處理和解決各種質(zhì)量糾紛;
5.負(fù)責(zé)建立和完善質(zhì)量保證體系。制定并組織實施公司質(zhì)量工作綱要,健全質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò),制定和完善質(zhì)量管理目標(biāo)負(fù)責(zé)制,確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定提高,力爭盡早通過ISW9000論證;
6.配合人事部抓好全員質(zhì)量教育工作。定期組織質(zhì)量檢查員、計量員、管理人員、各級領(lǐng)導(dǎo)、營銷人員、維修人員、操作工等不同崗位的質(zhì)量教育培訓(xùn),強化質(zhì)量管理,提高公司全員質(zhì)量意識和質(zhì)量管理水平,加強對計量、質(zhì)量人員培訓(xùn)考核力度,建立和完善計量、質(zhì)量員執(zhí)證上崗制度;
7.負(fù)責(zé)對公司產(chǎn)品、工作和服務(wù)質(zhì)量進行監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)和管理;
8.負(fù)責(zé)搜集和掌握國內(nèi)外質(zhì)量管理先進經(jīng)驗,傳遞質(zhì)量信息;
9.負(fù)責(zé)公司質(zhì)量事故的處理。參與由于產(chǎn)品出玫引起質(zhì)量異議、退貨、索賠等質(zhì)量事件的處理。牽頭組織調(diào)查、分析、仲裁、協(xié)調(diào)各種質(zhì)量糾紛,并明確的提出處理意見。一般質(zhì)量事故,由本部全權(quán)處理,重大質(zhì)量事故,本部提出處理意見,報主管副總簽署意見后,報總經(jīng)理辦公會議討論,經(jīng)總經(jīng)理簽字同意批準(zhǔn)后,下文處理;
10.負(fù)責(zé)建立和健全質(zhì)量崗位責(zé)任感。明確各崗位職責(zé)、權(quán)力和義務(wù),及時制訂或修改并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行各項操作規(guī)程,教育員工嚴(yán)格遵守技術(shù)紀(jì)律;
11.負(fù)責(zé)收集公司產(chǎn)品售后質(zhì)量服務(wù)資料。定期或不定期的進行市場調(diào)查、客戶抽查,及時擇寫質(zhì)量市場調(diào)查分析報告,提出改進意見和建議,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù);
12負(fù)責(zé)編制年、季、月度產(chǎn)品質(zhì)量統(tǒng)計報表。建立和規(guī)范原始記錄、臺賬、統(tǒng)計報表質(zhì)量統(tǒng)計核程序,培訓(xùn)專、兼職質(zhì)量統(tǒng)計人員,提高其業(yè)務(wù)水平和工作質(zhì)量;
13.負(fù)責(zé)定期進行質(zhì)量工作匯報。定期在年、季、月度的生產(chǎn)經(jīng)營計劃平衡會用口頭或書面匯報,對于重大質(zhì)量事故,組織專題分析會集中匯報,特殊應(yīng)急情況向主管領(lǐng)導(dǎo)或總經(jīng)理個別匯報;
14.按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù);
大致分為:QA品質(zhì)保證,致力于體系建立與維護;QE品質(zhì)工程,表現(xiàn)為信賴性實驗與儀校;QC品質(zhì)控制,分為IQC/IPQC/FQC/OQC等.含教育訓(xùn)練;QS品質(zhì)統(tǒng)計,包括SPC,周月報,資料整理等.能做好以上,算是合格主管了。
經(jīng)理崗位職責(zé) 篇7
1、貫徹落實公司各項規(guī)章制度,按照公司的工作指令,保證各項工作順利開展。
2、制定部門工作計劃,建立健全部門管理制度、各崗位具體工作內(nèi)容、職責(zé)規(guī)范、服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并監(jiān)督貫徹實施。
3、組織完成年度經(jīng)營指標(biāo)任務(wù),抓好財產(chǎn)管理及核算,控制各項開支,提高經(jīng)濟效益。
4、強化服務(wù)意識,樹立景區(qū)窗口形象,做到年內(nèi)重大投訴為零,一般投訴不超過兩起。
5、定期檢查部門設(shè)施、設(shè)備,做到物品擺放整齊、完好。
6、嚴(yán)格執(zhí)行公司財務(wù)規(guī)章、票據(jù)管理制度,加強部門票證管理,做好交接班票務(wù)交接手續(xù)。
7、收集游客信息,制定客源分布圖表,建立中長期客戶檔案,提交客源市場動態(tài)分析報告,為公司決策提供依據(jù)。
8、嚴(yán)格執(zhí)行《xx旅游區(qū)無償接待辦法》,強化接待服務(wù)質(zhì)量及操作流程,加強與各公司溝通,嚴(yán)格把關(guān),針對接待人員分級接待,降低接待成本。
9、負(fù)責(zé)涵洞入口安全、衛(wèi)生,加強服務(wù)區(qū)域的動態(tài)監(jiān)管,保證整個門區(qū)環(huán)境管理的全面覆蓋,無管理盲區(qū)。
10、做好政務(wù)、商務(wù)接待工作,從細(xì)節(jié)入手,簡化接待程序,做好景區(qū)接待的跟蹤與溝通工作。
11、對下屬員工進行不間斷培訓(xùn),提高其業(yè)務(wù)水平和素質(zhì)。
12、完成公司安排的其它工作。
經(jīng)理崗位職責(zé) 篇8
1、服從上級領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,協(xié)助上級完成銷售任務(wù)。
2、負(fù)責(zé)售樓部環(huán)境布置,保障銷售相關(guān)資料的齊備,保持場所的清潔衛(wèi)生,為客戶創(chuàng)造良好的購房環(huán)境。
3、負(fù)責(zé)售樓部日常的人員管理工作。
4、負(fù)責(zé)客戶檔案及銷售檔案的管理、統(tǒng)計、分析工作。
5、負(fù)責(zé)協(xié)助銷售人員做好現(xiàn)場的接待工作。
6、負(fù)責(zé)監(jiān)控銷售合同執(zhí)行情況及應(yīng)收賬款的追繳工作。
7、負(fù)責(zé)銷售資料的管理和完善工作。
8、負(fù)責(zé)銷售客戶咨詢、投訴、處理等工作。
9、負(fù)責(zé)分析銷售人員成交比例,總結(jié)銷售經(jīng)驗。組織銷售人員進行定期房地產(chǎn)知識的更新學(xué)習(xí)工作。
10、承辦領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作及未盡事宜。
經(jīng)理崗位職責(zé) 篇9
1.電商整體形象設(shè)計、網(wǎng)店風(fēng)格及商品展示設(shè)計把控。
2.有全年定期更新店鋪設(shè)計規(guī)劃能力,并作出對應(yīng)的營銷策劃能力。
3.用戶體驗及市場營銷能力結(jié)合,體現(xiàn)于視覺設(shè)計中。
4.參與活動策劃及改版、專輯頁設(shè)計。
5.指導(dǎo)部門員工整體視覺能力。
6.管理部門日常工作及工作分流,協(xié)調(diào)上下級、各部門間工作。
經(jīng)理崗位職責(zé) 篇10
1.所負(fù)責(zé)區(qū)域銷售工作的日常管理
2.策劃、安排、指導(dǎo),監(jiān)督本區(qū)域銷售人員的銷售工作
3.制定本區(qū)域的銷售計劃,完成公司制訂的銷售目標(biāo),確保客戶的回款
4.掌握本公司產(chǎn)品的相關(guān)技術(shù),有能力為客戶提供技術(shù)服務(wù)
5.負(fù)責(zé)本區(qū)域經(jīng)銷商的開發(fā)、溝通和協(xié)調(diào)工作
6.建立并維護通暢的銷售渠道;開發(fā)新客戶,維護現(xiàn)有客戶
經(jīng)理崗位職責(zé) 篇11
1、對“重要客戶”進行開拓、溝通與管理,制定合作方案;
2、執(zhí)行銷售和市場推廣方案;
3、制定渠道策略,提供渠道服務(wù)支持;
4、及時溝通客戶,反饋市場信息,做出處理意見;
5、協(xié)助渠道總監(jiān)開拓、溝通和管理各區(qū)域的重要客戶。
經(jīng)理崗位職責(zé) 篇12
1、熟悉主要目標(biāo)市場,了解消費者需求,有針對性開發(fā)和提供能滿足需求的咖啡廳產(chǎn)品和服務(wù)。
2、加強對采購、驗收和儲存的管理與控制,降低成本。
3、編制日常管理制度及督導(dǎo)層工作程序、標(biāo)準(zhǔn),審定操作層工作程序、標(biāo)準(zhǔn),參與咖啡廳工作計劃、經(jīng)營預(yù)算等,并督促和檢查員工認(rèn)真貫徹執(zhí)行。
4、負(fù)責(zé)制定工作計劃,籌劃設(shè)計固定菜單和變動菜單,適時編制主題活動的策劃、運作、推廣計劃書。
5、負(fù)責(zé)人員招聘,發(fā)揮全員積極性,監(jiān)督實施各項培訓(xùn)計劃,實施有效激勵手段。
6、負(fù)責(zé)定期對下屬進行績效評估,按考核制度提出書面升降級建議。
7、與其他部門共同分析經(jīng)營成本,采取有效措施,加強成本控制。
8、制定和實施各項咖啡廳的推廣計劃,促進宴會銷售,加強宴會組織管理,提高宴會服務(wù)質(zhì)量。
9、負(fù)責(zé)咖啡廳、酒吧、管事部等部門之間的協(xié)調(diào)工作,負(fù)責(zé)督導(dǎo)、檢查咖啡廳服務(wù)質(zhì)量及各廚房生產(chǎn)質(zhì)量。
10、負(fù)責(zé)廣泛征集客人意見和建議,合理處理賓客投訴,組織調(diào)整管理制度、工作程序并予以落實。
11、負(fù)責(zé)檢查員工儀表、儀容和執(zhí)行規(guī)章制度的情況,按獎懲制度實施獎懲。
12、負(fù)責(zé)所轄范圍內(nèi)的安全管理工作,向賓客提供安全的就餐環(huán)境、衛(wèi)生食品,向員工提供安全的工作環(huán)境,負(fù)責(zé)督導(dǎo)下屬對所轄范圍內(nèi)的設(shè)施、設(shè)備進行維護保養(yǎng)管理。
13、按時參加上級組織的各種會議,并通過會議向下屬傳達(dá)、布置工作任務(wù),確保政令傳達(dá)暢通和任務(wù)逐級落實。
14、掌握員工思想動態(tài),解決員工工作、生活問題。
經(jīng)理崗位職責(zé) 篇13
1、配合上級領(lǐng)導(dǎo)對公司項目進行全過程的成本管理。
2、參與項目的目標(biāo)成本測算制定和實施。
3、對施工項目各項成本給出審核意見。
4、負(fù)責(zé)對公司項目的成本動態(tài)過程進行監(jiān)控與評價。
5、參與項目的招標(biāo)采購、合約管理及變更、簽證管理。
6、定期檢查及指導(dǎo)各項目成本控制目標(biāo)的執(zhí)行情況。
經(jīng)理崗位職責(zé) 篇14
1、中層管理職位,負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計劃,制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;
2、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估;
3、制定所負(fù)責(zé)產(chǎn)品的戰(zhàn)略計劃包括產(chǎn)品的設(shè)計、開發(fā)管理和實施,及后期的市場營銷;
4、制定產(chǎn)品發(fā)展時間表,并控制整個計劃的進程;
5、尋找新的應(yīng)用以促進產(chǎn)品的銷售并延長產(chǎn)品生命周期;
6、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部與生產(chǎn)該系列產(chǎn)品相關(guān)的職能部門間的協(xié)調(diào)工作
經(jīng)理崗位職責(zé) 篇15
1、協(xié)助總經(jīng)理的工作,提供決策支持(數(shù)據(jù))匯總;
2、合理安排和提示經(jīng)理的日常行程和差旅,并處理經(jīng)理日常費用報銷事宜;
3、負(fù)責(zé)整理總經(jīng)理參與的重要會議的記錄及會議紀(jì)要;
4、總經(jīng)理辦公室訪客的接待,總經(jīng)理行程安排及協(xié)調(diào);
5、嚴(yán)格保守公司機密,對公司機密文件進行整理、歸檔;
6、安排好領(lǐng)導(dǎo)的個人物資、出差物品整理等事宜;
7、完成總經(jīng)理交辦的其他工作。
經(jīng)理崗位職責(zé) 篇16
1、負(fù)責(zé)公司相關(guān)法律文件的起草、審核工作,并為公司經(jīng)營管理活動提供法律咨詢;
2、負(fù)責(zé)為公司日常經(jīng)營管理中遇到的法律問題提供法律咨詢;
3、負(fù)責(zé)公司重要英文文件翻譯及審核工作;
4、負(fù)責(zé)為公司其他部門提供各類法律咨詢和培訓(xùn),協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理相關(guān)法律事務(wù)。
經(jīng)理崗位職責(zé) 篇17
1.維持全店良好的后勤服務(wù),保障商場的正常銷售。
2.建立完善的管理制度,確保人、財、物的嚴(yán)格管理和供應(yīng)。
3.控制全店費用預(yù)算和支出,加強成本觀念和效益觀念。
4.負(fù)責(zé)辦公區(qū)及生活區(qū)的環(huán)境布置和衛(wèi)生。
5.負(fù)責(zé)全店人事編制和管理,加強對員工的招聘、培訓(xùn)、考核等各項工作管理。
6.嚴(yán)格審核店內(nèi)各項預(yù)算和支出,做好物品的供應(yīng),保障商場的正常運作。
7.建立健全保安的各項制度,做好消防、治安、防盜工作的指導(dǎo)和管理。
8.維護店內(nèi)各項設(shè)施,保證公司財產(chǎn)安全。
9.為店內(nèi)各部門提供良好的工作秩序和工作環(huán)境。
10.負(fù)責(zé)部門正、副主管的排班和業(yè)績考核。
11.負(fù)責(zé)搞好員工食堂及其他員工福利工作,做好后勤保障工作。
12.傳達(dá)公司政策及店長、副店長的各項指示,落實執(zhí)行情況。
13.負(fù)責(zé)與其他部門及總公司的溝通協(xié)調(diào)工作。
14.負(fù)責(zé)店內(nèi)輪值班,在正、副店長不在店內(nèi)時,根據(jù)授權(quán)代表店經(jīng)理作出決定,并在值班簿內(nèi)登記報告給店長。
經(jīng)理崗位職責(zé) 篇18
1、負(fù)責(zé)制定并完成直營店的年度銷售目標(biāo)。及做好直營店的管理及elle品牌的維護與提升。
2、熟悉并嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的各項管理制度和營銷制度。(附:財務(wù)部對各直營店面的規(guī)范制度和信息部針對系統(tǒng)的管理制度。)
3、對各直營店的日常工作和人員進行規(guī)范化管理。
4、配合財務(wù)部門對商場費用明細(xì)的核對跟蹤還有商場的協(xié)調(diào)及溝通。
經(jīng)理崗位職責(zé) 篇19
1、負(fù)責(zé)收集及梳理財務(wù)共享中心信息系統(tǒng)需求,并負(fù)責(zé)日常運維統(tǒng)籌管理工作;
2、負(fù)責(zé)持續(xù)推進共享信息化建設(shè),主導(dǎo)NC共享系統(tǒng)、RPA、大數(shù)據(jù)系統(tǒng)等內(nèi)部各系統(tǒng)信息化管理的應(yīng)用及改進;
3、參與財務(wù)共享中心籌建,協(xié)助財務(wù)共享中心建設(shè)的信息系統(tǒng)實施工作;
4、負(fù)責(zé)財務(wù)共享中心其他日常信息化工作的協(xié)調(diào)、溝通解決。
5、按照財務(wù)共享的流程配合完成相應(yīng)的系統(tǒng)功能需求說明、通用功能設(shè)置清單、詳細(xì)設(shè)計說明書和系統(tǒng)設(shè)置手冊,協(xié)助系統(tǒng)開發(fā)人員進行系統(tǒng)配置及開發(fā)、測試、用戶培訓(xùn)、系統(tǒng)切換上線等,組織編寫相應(yīng)的流程操作手冊、系統(tǒng)操作指引等文檔。
6、及時協(xié)調(diào)處理試點及推廣時期的各類系統(tǒng)問題,更新維護相關(guān)流程文檔與系統(tǒng)操作指引,并在試點基礎(chǔ)上,分步驟、分產(chǎn)業(yè)集團進行推廣與培訓(xùn)。
經(jīng)理崗位職責(zé) 篇20
1、負(fù)責(zé)參與分解公司渠道發(fā)展計劃(店鋪數(shù));
2、負(fù)責(zé)直營重點店鋪的優(yōu)化維護和合同延續(xù);
3、負(fù)責(zé)溝通和商場及商團的戰(zhàn)略合作協(xié)議簽定并落實、維護工作;
4、收集/聯(lián)絡(luò)潛在的商場(已開/新開)資料;
5、負(fù)責(zé)目標(biāo)重點店鋪的拓展;
6、店鋪等級評定和新開店鋪的審核;
7、新開店鋪的業(yè)績跟蹤。
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