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各崗位職責(zé)

時(shí)間:2022-03-22 14:32:37 崗位職責(zé) 我要投稿

各崗位職責(zé)(精選16篇)

  崗位職責(zé)是一個(gè)具象化的工作描述,可將其歸類于不同職位類型范疇。下面是小編幫大家整理的各崗位職責(zé),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

各崗位職責(zé)(精選16篇)

  各崗位職責(zé) 篇1

  1、園長(zhǎng)責(zé)任

  園長(zhǎng)是學(xué)校安全的第一責(zé)任人,對(duì)學(xué)校安全負(fù)總責(zé),對(duì)學(xué)校安全工作有管理、監(jiān)督、檢查、獎(jiǎng)懲的權(quán)力。安全工作要嚴(yán)格按照有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,實(shí)行分層管理,制定完善的學(xué)校安全管理制度,落實(shí)崗位責(zé)任制,人人明確有安全職責(zé),層層簽定《安全管理責(zé)任書(shū)》。

  2、副園長(zhǎng)責(zé)任

  分管安全副園長(zhǎng)對(duì)園內(nèi)安全負(fù)主管責(zé)任。全力抓好分管工作的安全布置、檢查、督促等工作。如因管理不到位出現(xiàn)安全事故,則應(yīng)負(fù)管理責(zé)任。

  教學(xué)副園長(zhǎng)對(duì)幼兒在園一日環(huán)節(jié)中的全過(guò)程負(fù)管理責(zé)任,如因管理不到位出現(xiàn)安全事故,則應(yīng)負(fù)管理責(zé)任。

  3、安全員責(zé)任

  安全員是安全工作的具體責(zé)任人,認(rèn)真落實(shí)學(xué)校制定的各項(xiàng)安全管理制度,全面負(fù)責(zé)校園安全的日常管理工作,堅(jiān)持每月對(duì)校園內(nèi)的安全進(jìn)行全面的檢查、記錄,科學(xué)制定《應(yīng)急預(yù)案》,及時(shí)排查隱患,建立健全安全檔案,指導(dǎo)有關(guān)責(zé)任人及時(shí)對(duì)安全事故進(jìn)行登記、追蹤、分析,定期報(bào)告安全情況,把安全損失降到最低限度,如因管理不到位、處理不及時(shí)出現(xiàn)安全事故,則應(yīng)負(fù)直接安全責(zé)任。

  4、保教處人員責(zé)任

  保教主任領(lǐng)導(dǎo)保教處干事對(duì)幼兒在園一日全過(guò)程的安全進(jìn)行監(jiān)督、檢查。應(yīng)經(jīng)常向班主任、班級(jí)教師、幼兒進(jìn)行安全教育。保教主任對(duì)幼兒在園一日環(huán)節(jié)的全過(guò)程負(fù)管理責(zé)任。保教干事要依據(jù)分工對(duì)幼兒一日環(huán)節(jié)的安全進(jìn)行檢查、登記,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向值周領(lǐng)導(dǎo)、安全員匯報(bào)、及時(shí)處理。如因工作失誤、失職出現(xiàn)安全事故,承擔(dān)直接責(zé)任。

  4、保健醫(yī)生責(zé)任

  保健醫(yī)生對(duì)全園消毒工作,一般碰傷事故的處理負(fù)直接責(zé)任。嚴(yán)格執(zhí)行安全、衛(wèi)生、疾病預(yù)防等零報(bào)告制度,做好幼兒、教師體檢,完善有關(guān)資料,做到妥善處理。做好傳染病、流行病的預(yù)防工作。如因安排檢查不到位、造成安全事故,則應(yīng)負(fù)直接責(zé)任。

  5、炊管人員責(zé)任

  火管員對(duì)食品采購(gòu)安全負(fù)直接責(zé)任,對(duì)飲食安全負(fù)管理責(zé)任。

  炊事員因操作處理不當(dāng),造成廚房小面積起火或油糧米菜等大量浪費(fèi)的;飯菜不衛(wèi)生,就餐時(shí)發(fā)現(xiàn)異物(鼠屎、爬蟲(chóng)等)情況的;發(fā)生食物中毒,校園食品安全負(fù)有直接責(zé)任。

  7、班級(jí)教師責(zé)任

  各班班主任:是所在班級(jí)幼兒安全的第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)幼兒在園一日生活、活動(dòng)中的安全,應(yīng)每天對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全常規(guī)教育和檢查,采取多種措施防止安全事故的發(fā)生。排查班級(jí)安全隱患、及時(shí)上報(bào)。如因管理不善、教育不到位出現(xiàn)安全事故,則應(yīng)承擔(dān)班級(jí)安全工作中管理責(zé)任。

  當(dāng)班教師要做好對(duì)幼兒的安全教育,保證幼兒在園各環(huán)節(jié)中的安全;發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)報(bào)告。由于違反教育教學(xué)管理要求、規(guī)范或工作失職疏忽而造成的一切責(zé)任事故由當(dāng)班教師負(fù)主要直接安全責(zé)任。

  保育教師在自己負(fù)責(zé)的工作環(huán)節(jié)中,對(duì)因工作失職、疏忽、違反操作常規(guī)而造成的一切責(zé)任事故負(fù)直接責(zé)任。

  8、保管員責(zé)任

  保管員對(duì)幼兒園的財(cái)物、物品保管負(fù)有直接責(zé)任。若因保管不善,出現(xiàn)丟失的責(zé)任自負(fù)。

  9、門(mén)房人員責(zé)任

  門(mén)衛(wèi)工作人員對(duì)門(mén)房工作負(fù)全責(zé),要嚴(yán)格門(mén)衛(wèi)制度和交接班制度,因失職、疏忽大意造成幼兒走失或園外人員隨便進(jìn)入院內(nèi)出現(xiàn)責(zé)任事故負(fù)有直接責(zé)任。

  中午值班人員對(duì)中午午睡環(huán)節(jié)幼兒園內(nèi)安全負(fù)直接責(zé)任。對(duì)幼兒園內(nèi)玩具做到及時(shí)檢查,對(duì)有損玩具的行為進(jìn)行制止,若因有檢查不及時(shí),造成玩具損壞的負(fù)有直接責(zé)任。

  10、報(bào)賬員責(zé)任

  報(bào)賬員要遵守財(cái)務(wù)制度,妥善保管好賬務(wù)、現(xiàn)金,因責(zé)任心不強(qiáng),個(gè)人失誤造成損失責(zé)任自負(fù)。

  11、值周領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任

  值周領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本周工作負(fù)全責(zé),妥善及時(shí)處理好本周的重要事務(wù),因擅離職守或工作方法不當(dāng),造成工作失誤將追究其直接責(zé)任。

  12、節(jié)假日值班人員責(zé)任

  值班人員要準(zhǔn)時(shí)傳遞信息,看護(hù)好園內(nèi)財(cái)產(chǎn),因責(zé)任心不強(qiáng)或擅離職守,造成損失將追究其直接責(zé)任。

  若發(fā)生以上責(zé)任事故,視其后果分別予以大會(huì)批評(píng)、書(shū)面檢討,賠付事故費(fèi)用、罰款等處罰。后果嚴(yán)重者按上級(jí)處理為準(zhǔn)。

  各崗位職責(zé) 篇2

  1、向物業(yè)經(jīng)理建議及提交項(xiàng)目保養(yǎng)、改善及更改工程之計(jì)劃。

  2、管理及統(tǒng)籌工程部門(mén)之運(yùn)作和界定各工程班組之工作范圍及職責(zé)。

  3、準(zhǔn)備及擬定工程招標(biāo)的文件、設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)格分析目標(biāo)及作出建議。

  4、面對(duì)和解決項(xiàng)目所有有關(guān)工程之問(wèn)題及作出適當(dāng)之決策。

  5、安排及跟進(jìn)物業(yè)接收之工作。

  6、與政府各部門(mén)作出有關(guān)工程應(yīng)有之聯(lián)系及書(shū)信往來(lái)。

  7、與物業(yè)部其他部門(mén)保持良好溝通及聯(lián)系。

  8、監(jiān)察各二次裝修工程符合標(biāo)準(zhǔn)。

  9、監(jiān)察項(xiàng)目各公共用電和用水量,并設(shè)法省電省水。

  10、監(jiān)察項(xiàng)目各系統(tǒng)之運(yùn)行情況,并設(shè)法加以改善。

  11、監(jiān)察和確保項(xiàng)目所有屋宇設(shè)備,依照政府的規(guī)定和法例要求,接受定期之檢查、測(cè)試和保養(yǎng)。

  12、監(jiān)督工程員工應(yīng)付每日客戶之投訴。

  13、應(yīng)付及解答各客戶之問(wèn)題及要求,監(jiān)察工程部解決客戶之投訴及對(duì)客戶之工作效率及工作水準(zhǔn)。

  14、向物業(yè)經(jīng)理提交每月之工作報(bào)告。

  各崗位職責(zé) 篇3

  教導(dǎo)主任是校長(zhǎng)的參謀和助手,在校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)學(xué)校的教學(xué)和教務(wù)組織管理工作,其責(zé)任是:

  一、協(xié)助校長(zhǎng)貫徹執(zhí)行黨的教育方針,按教育規(guī)律辦事,制定和組織實(shí)施學(xué)校的工作計(jì)劃,經(jīng)常督促、檢查、定期總結(jié)。

  二、組織管理好全校教學(xué)任務(wù)的完成

  1、要掌握各科教師貫徹執(zhí)行新課標(biāo)和教學(xué)計(jì)劃的情況。有計(jì)劃、有目的參加教研活動(dòng),指導(dǎo)檢查教師的教學(xué)工作。

  2、調(diào)動(dòng)與控制全校教學(xué)過(guò)程的各個(gè)環(huán)節(jié),檢查教師備課教案,檢查教師批改情況,穿梭入教學(xué)第一線。通過(guò)聽(tīng)課(每周不少于2節(jié)),了解掌握教師對(duì)新課標(biāo)的落實(shí)情況,幫助教師改進(jìn)教學(xué)方法,提高教學(xué)質(zhì)量。制定學(xué)習(xí)、備課、會(huì)議等各項(xiàng)制度,定期組織教師舉辦觀摩課,研究課,總結(jié)交流教學(xué)經(jīng)驗(yàn),培養(yǎng)教師骨干,指導(dǎo)提高青年教師的業(yè)務(wù)水平。

  3、抓好教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測(cè)工作,可通過(guò)平時(shí)監(jiān)測(cè),進(jìn)行質(zhì)量分析,進(jìn)一步了解學(xué)生學(xué)習(xí)情況,從而提高教學(xué)質(zhì)量。

  4、加強(qiáng)對(duì)教學(xué)研究的指導(dǎo)工作,可通過(guò)講座、學(xué)習(xí)教學(xué)理論、舉行專題討論,專題研究等方法達(dá)到提高質(zhì)量的目的。

  5、加強(qiáng)對(duì)教育科研的管理,在校長(zhǎng)的指導(dǎo)下,規(guī)范科研工作,達(dá)到科研促教研的目的。

  三、管理學(xué)生的體育衛(wèi)生保健工作

  1、抓好體育課,課間操、眼保健操工作。

  2、抓好學(xué)生的衛(wèi)生常識(shí)教育,培養(yǎng)良好的衛(wèi)生習(xí)慣,幫助醫(yī)務(wù)室建立和健全衛(wèi)生保健制度,建立學(xué)生健康卡片,保證學(xué)生視力。

  3、掌握學(xué)生每周活動(dòng)總量,防止負(fù)擔(dān)過(guò)重,保證學(xué)生有足夠的睡眠時(shí)間。

  4、組織落實(shí)學(xué)生課外活動(dòng),發(fā)展學(xué)生個(gè)性與特長(zhǎng),培養(yǎng)發(fā)展全面人才。

  四、制定教師業(yè)務(wù)提高計(jì)劃,檢查教師進(jìn)修情況,注重培養(yǎng)教學(xué)骨干,督促教師完成繼續(xù)教育學(xué)習(xí)。

  五、完成教務(wù)工作

  1、根據(jù)教學(xué)計(jì)劃要求,妥善安排教學(xué),科學(xué)地安排作息時(shí)間表和課程總表,保證學(xué)校的正常教學(xué)秩序。

  2、負(fù)責(zé)組織招生,新生入學(xué)的編班,做好學(xué)生的出勤、監(jiān)測(cè)、獎(jiǎng)勵(lì)和學(xué)籍管理工作,做好畢業(yè)班的復(fù)習(xí)考試工作。

  3、建立落實(shí)各種教學(xué)責(zé)任制,建立教務(wù)工作檔案。

  4、經(jīng)常檢查、指導(dǎo)各室工作,

  5、體育器材等教學(xué)設(shè)備的管理和使用,資料的收集和保管工作。

  各崗位職責(zé) 篇4

  1、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)整體日常工作事務(wù)。

  2.隨時(shí)掌握庫(kù)存狀態(tài),保證物料及時(shí)供應(yīng),充分發(fā)揮周轉(zhuǎn)效率

  3、監(jiān)督倉(cāng)庫(kù)物資材料進(jìn)出庫(kù)的驗(yàn)收、記帳和發(fā)放工作,做到帳帳相符。

  4、倉(cāng)庫(kù)的工作籌劃以及對(duì)倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)工作的監(jiān)控。

  5、與公司其他部門(mén)的溝通與協(xié)調(diào)。

  6、倉(cāng)庫(kù)管理的督導(dǎo)、6S推行情況、目視化管理執(zhí)行情況。

  7、審訂和修改倉(cāng)庫(kù)的工作操作流程和管理制度。

  10.每月對(duì)倉(cāng)庫(kù)的帳、物進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),把結(jié)果上交財(cái)務(wù)部.

  8、接受并完成上級(jí)交代的其它工作任務(wù)。

  9、簽發(fā)倉(cāng)庫(kù)各級(jí)文件和單據(jù)。

  倉(cāng)庫(kù)的管理制度

  第一章 總 則

  第一條 為加強(qiáng)成本核算,提高公司的倉(cāng)庫(kù)管理工作水平,進(jìn)一步規(guī)范物資的流通、保管和控制,維護(hù)公司財(cái)產(chǎn)物資的安全完整,加速資金周轉(zhuǎn),適應(yīng)公司發(fā)展需要,特制定本管理制度。

  第二條 公司倉(cāng)庫(kù)管理人員必須遵守本制度的各項(xiàng)規(guī)定,在執(zhí)行過(guò)程中遇到問(wèn)題時(shí)及時(shí)與上級(jí)主管部門(mén)聯(lián)系.由總經(jīng)理解釋、核決。

  第三條 本制度由財(cái)務(wù)部制定,經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后實(shí)施。

  第二章 日常管理

  第一條 本倉(cāng)庫(kù)是外地(成都)與本地(通江)采購(gòu)材料以及各工地完工后所剩的 材料的收、發(fā)、存等日常管理工作。

  第二條 倉(cāng)管員要服從管理,努力配合各工地的'施工領(lǐng)料的工作。

  第三條 倉(cāng)管員必須作風(fēng)正派,責(zé)任心強(qiáng),公私分明。努力學(xué)習(xí)、鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),做到四懂三會(huì):懂品名、規(guī)格、型號(hào)、一般性能用途,懂保管常識(shí),懂業(yè)務(wù)手續(xù),懂消耗規(guī)律;會(huì)保管維護(hù),會(huì)一般檢測(cè)驗(yàn)收,會(huì)利廢節(jié)約代用。

  第四條 倉(cāng)管員應(yīng)合理設(shè)置各類物資的明細(xì)賬簿、備查賬簿和臺(tái)賬。根椐材料性質(zhì)、用途、類型分明別類建立相應(yīng)的明細(xì)賬、物料卡等。

  第五條 嚴(yán)格按倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定進(jìn)行日常操作,倉(cāng)管員對(duì)當(dāng)日發(fā)生的業(yè)務(wù)必須及時(shí)逐筆登記賬簿,做到日清日結(jié),并確保賬簿中物料的進(jìn)出及結(jié)存數(shù)據(jù)正確無(wú)誤。

  第六條 做好各類物料的日常核查工作,做到賬、物、卡三者一致。

  第七條 倉(cāng)管員必須定期進(jìn)行各類存貨的分類整理,對(duì)存放期限較長(zhǎng),逾期失效等不良存貨,按月編制報(bào)表,報(bào)送公司主管領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)務(wù)人員,公司主管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各類不良存貨提出處理意見(jiàn),責(zé)成相關(guān)部門(mén)及時(shí)加以處理。

  第八條 倉(cāng)庫(kù)要嚴(yán)格保衛(wèi)制度,禁止非本庫(kù)存人員擅自進(jìn)入倉(cāng)庫(kù),入庫(kù)人員均須經(jīng)過(guò)倉(cāng)管員的同意,方可在倉(cāng)管員的陪同下進(jìn)入倉(cāng)庫(kù),進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)的人員一律不得攜帶易燃、易爆物品,不得在庫(kù)房?jī)?nèi)吸煙。

  第九條 倉(cāng)管員應(yīng)經(jīng)常檢查倉(cāng)庫(kù)安全,做好五防:防火、防盜、防潮、防爆、防腐蝕,并定期檢查消防器材和設(shè)備,保障倉(cāng)庫(kù)和物資財(cái)產(chǎn)的安全,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和漏洞應(yīng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

  第十條 倉(cāng)庫(kù)嚴(yán)禁煙火,保管員要懂得使用消防器材和必要的防火知識(shí)。

  第十一條 倉(cāng)管員工作調(diào)動(dòng)時(shí),必須辦理移交手續(xù),由財(cái)務(wù)部進(jìn)行監(jiān)交,并在交接表上簽名,只有當(dāng)交接手續(xù)辦妥之后,才能離開(kāi)工作單位。

  第三章 入庫(kù)管理

  第一條 供應(yīng)商來(lái)料時(shí),倉(cāng)管員應(yīng)憑供應(yīng)商的送貨單及采購(gòu)部門(mén)下發(fā)的采購(gòu)單嚴(yán)格驗(yàn)收來(lái)料,對(duì)品名、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量、單價(jià)認(rèn)真核對(duì)檢驗(yàn)。驗(yàn)收過(guò)程中發(fā)現(xiàn)數(shù)量缺少、損壞、質(zhì)差、或單據(jù)憑證不符合要求等情況,倉(cāng)管員有權(quán)拒絕驗(yàn)收,并應(yīng)及時(shí)與經(jīng)辦人聯(lián)系解決,重大問(wèn)題應(yīng)及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

  第二條 驗(yàn)收合格后,倉(cāng)管員填寫(xiě)來(lái)料報(bào)檢單交由品管部進(jìn)行檢驗(yàn),品管部檢驗(yàn)合格后在來(lái)料報(bào)檢單上簽字確認(rèn),倉(cāng)管員憑品管部確認(rèn)合格后的來(lái)料報(bào)檢單及供應(yīng)商的送貨單填寫(xiě)進(jìn)倉(cāng)單。未經(jīng)檢驗(yàn)合格的材料不準(zhǔn)進(jìn)入貨位,更不準(zhǔn)投入使用,不合格材料放在暫放區(qū)域,同時(shí)應(yīng)在短期內(nèi)通知經(jīng)辦人員負(fù)責(zé)處理。

  第三條 對(duì)隨材料送來(lái)的備件、附件等,應(yīng)有詳細(xì)清單隨材料妥善保管,有關(guān)來(lái)料的證明書(shū)、技術(shù)資料、圖紙、合格證、化驗(yàn)單、質(zhì)量證明單等必須核對(duì)點(diǎn)清,妥善保存。

  第四條 進(jìn)倉(cāng)單的填開(kāi)必須正確完整,供應(yīng)單位名稱應(yīng)填寫(xiě)全稱,進(jìn)倉(cāng)單上必須有倉(cāng)管員、采購(gòu)、經(jīng)手人及相關(guān)主管人員簽字,并且保證字跡清楚。

  第五條 進(jìn)倉(cāng)單一式三聯(lián),第一聯(lián)存根及第三聯(lián)由倉(cāng)庫(kù)保管,倉(cāng)管員憑存根聯(lián)建立相應(yīng)的庫(kù)存實(shí)物帳卡,第二聯(lián)交財(cái)務(wù)。倉(cāng)管員在次月與供應(yīng)商對(duì)完帳后,供應(yīng)商憑第三聯(lián)及對(duì)賬單、貨款結(jié)算單到財(cái)務(wù)結(jié)算貨款。

  第四章 儲(chǔ)存管理

  第一條 物料的儲(chǔ)存保管,原則上應(yīng)以物料的屬性、特點(diǎn)和用途規(guī)劃設(shè)置倉(cāng)庫(kù),并根據(jù)倉(cāng)庫(kù)的條件考慮劃區(qū)分工,凡吞吐量大、體積大的應(yīng)落地堆放,周轉(zhuǎn)量小、體積小的應(yīng)貨架存放,落地堆放以分類和規(guī)格的次序排列編號(hào),上架的以分類定位編號(hào);存放必須做到過(guò)目見(jiàn)數(shù),檢點(diǎn)方便,成行成列,文明整齊。

  第二條 倉(cāng)管員對(duì)庫(kù)存、代保管、待驗(yàn)材料以及設(shè)備、容器和工具等負(fù)有經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

  因此堅(jiān)決做到人各有責(zé),物各有主,事事有人管。倉(cāng)庫(kù)物資如有損失、報(bào)廢、盤(pán)盈、盤(pán)虧等,倉(cāng)管員不得采取“發(fā)生盈時(shí)多送,虧時(shí)克扣”的違規(guī)做法。

  第三條 保管物資要根據(jù)其自然屬性,考慮儲(chǔ)存的場(chǎng)所和保管常識(shí)處理,加強(qiáng)保管措施。同類物資堆放,要考慮先進(jìn)先出、發(fā)貨方便、留有回旋余地。

  第四條 倉(cāng)庫(kù)物料,未經(jīng)部門(mén)主管同意,一律不準(zhǔn)擅自借出。

  第五章 領(lǐng)料管理

  第一條 各類材料的發(fā)出,原則上采用先進(jìn)先出法。物料出庫(kù)時(shí)必須辦理出庫(kù)手續(xù)。

  第二條 施工領(lǐng)用的物料必須由施工主管(或其指定人員)統(tǒng)一領(lǐng)取,領(lǐng)料人員憑施工主管(或其指定人員)開(kāi)具的領(lǐng)料單向倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)料,其它部門(mén)只有經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可領(lǐng)取。倉(cāng)管員應(yīng)核對(duì)領(lǐng)料單上物料的名稱、規(guī)格、數(shù)量、訂單數(shù)量,核對(duì)正確后方可發(fā)料,對(duì)超額領(lǐng)料的,倉(cāng)管員有權(quán)拒發(fā)材料。

  第三條 對(duì)生產(chǎn)時(shí)損耗材料超出定額需再次領(lǐng)料的,應(yīng)由施工主管(或其指定人員)開(kāi)具超領(lǐng)單,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后倉(cāng)庫(kù)方可發(fā)料。

  第四條 對(duì)于領(lǐng)料單沒(méi)有領(lǐng)料人和主管領(lǐng)導(dǎo)簽字或是無(wú)完備手續(xù)者倉(cāng)庫(kù)不予發(fā)放,并視其程度報(bào)告財(cái)務(wù)部門(mén)或主管領(lǐng)導(dǎo)處理。

  第五條 領(lǐng)料單一式三聯(lián),第一聯(lián)存根由領(lǐng)料部門(mén)保管,第二聯(lián)交財(cái)務(wù),第三聯(lián)交倉(cāng)庫(kù)登記賬卡。

  第六章 盤(pán)點(diǎn)管理

  第一條 倉(cāng)管員應(yīng)每月月末對(duì)物料進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),貴重物資必須每日盤(pán)點(diǎn),財(cái)務(wù)每月對(duì)成品倉(cāng)盤(pán)點(diǎn)結(jié)果進(jìn)行全檢,對(duì)材料倉(cāng)盤(pán)點(diǎn)結(jié)果進(jìn)行抽檢,對(duì)貴重材料進(jìn)行全檢。檢查結(jié)果與盤(pán)點(diǎn)有誤的,將視其情況作出相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。

  第二條 盤(pán)點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)實(shí)物與賬、卡有差錯(cuò)的,倉(cāng)管員對(duì)此負(fù)有直接管理負(fù)任。應(yīng)及時(shí)查明原因,并將原因會(huì)知財(cái)務(wù)部。如屬短缺及需報(bào)廢處理的,必須按審批程序經(jīng)

  主管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后才可進(jìn)行處理,否則一律不準(zhǔn)自行調(diào)整。發(fā)現(xiàn)物料缺少或質(zhì)量上的問(wèn)題(如超期、受潮、生銹、老化、變質(zhì)或損壞等),應(yīng)及時(shí)的用書(shū)面的形式向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

  第三條 盤(pán)點(diǎn)結(jié)束后,次月10日之前應(yīng)將盤(pán)點(diǎn)報(bào)告隨同其它報(bào)表一起交財(cái)務(wù)部。

  第七章 貨款結(jié)算管理

  第一條 對(duì)帳及貨款結(jié)算原則上按合同約定時(shí)期進(jìn)行,與供應(yīng)商的對(duì)帳,應(yīng)于次月10日后進(jìn)行,倉(cāng)庫(kù)也可以在10日之前與供應(yīng)商對(duì)帳,雙方對(duì)帳確認(rèn)數(shù)量金額無(wú)誤后在對(duì)賬單上簽名,并于10日后將對(duì)賬單交由財(cái)務(wù)部再次核對(duì)。

  第二條 財(cái)務(wù)對(duì)對(duì)賬單再次核對(duì)無(wú)誤后,在對(duì)賬單上簽字確認(rèn),由采購(gòu)部按對(duì)帳金額填寫(xiě)貨款結(jié)算單,經(jīng)各部門(mén)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后交出納結(jié)算貨款。

  第三條 與客戶的對(duì)帳,由銷售部負(fù)責(zé),對(duì)帳方式及其貨款的結(jié)算由銷售部與客戶協(xié)商作出相關(guān)的規(guī)定,銷售部人員按期將貨款收回。

  第八章 報(bào)表賬單管理

  第一條 每月的最后一天為月結(jié)日,倉(cāng)管員在月末結(jié)賬前要與車相關(guān)部門(mén)做好物料進(jìn)出的銜接工作,各相關(guān)部門(mén)的計(jì)算口徑應(yīng)保持一致,以保障成本核算的正確性 。

  第二條 倉(cāng)管必須于每月10日前向財(cái)務(wù)部上交上月規(guī)定的物料進(jìn)-出-存報(bào)表、盤(pán)點(diǎn)表、物料耗用表、外協(xié)件對(duì)賬單等報(bào)表,并確保其正確無(wú)誤。

  第三條 倉(cāng)庫(kù)的進(jìn)倉(cāng)單、領(lǐng)料單、委外加工單、來(lái)料加工單、銷售單、退貨單、退料單、對(duì)賬單、報(bào)檢單、采購(gòu)單,客戶訂單、物料報(bào)表、盤(pán)點(diǎn)表、等必須按月裝訂成冊(cè),和物料明細(xì)賬、備查賬、物料卡等一起妥善保管,由于不慎造成資料丟失者,將視其損失程度給予處罰。

  各崗位職責(zé) 篇5

 。ㄒ唬﹨f(xié)助團(tuán)委書(shū)記做好全院共青團(tuán)工作。

 。ǘ┘訌(qiáng)團(tuán)的組織建設(shè),認(rèn)真及時(shí)做好收繳團(tuán)費(fèi)、團(tuán)籍注冊(cè)、團(tuán)員證頒發(fā)、管理及使用、辦理離退團(tuán)、轉(zhuǎn)移團(tuán)組織關(guān)系等具體工作。

 。ㄈ┴(fù)責(zé)各項(xiàng)活動(dòng)相關(guān)材料的組織與整理工作;負(fù)責(zé)青年文化藝術(shù)團(tuán)的各項(xiàng)工作,青年文化藝術(shù)節(jié)的策劃與開(kāi)展;搞好團(tuán)委的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與維護(hù),指導(dǎo)和監(jiān)督各團(tuán)支部參與團(tuán)委局域網(wǎng)的建設(shè);

 。ㄋ模┴(fù)責(zé)團(tuán)委印章的保管、使用工作;負(fù)責(zé)做好文秘工作,負(fù)責(zé)團(tuán)委文件材料的印發(fā)、編發(fā)工作,文件的編號(hào)和立卷歸檔管理工作;負(fù)責(zé)辦公室信件報(bào)紙、信函收發(fā)、文件收發(fā)整理工作;負(fù)責(zé)資產(chǎn)登記,妥善管理團(tuán)委的資產(chǎn),做好團(tuán)委資產(chǎn)的日常維護(hù)和使用;做好有關(guān)會(huì)議會(huì)務(wù)和各項(xiàng)活動(dòng)的后勤保障工作;

  (五)負(fù)責(zé)建設(shè)和管理團(tuán)內(nèi)學(xué)習(xí)、宣傳教育和活動(dòng)陣地,負(fù)責(zé)各種文體活動(dòng)的指導(dǎo)與審核工作;

 。┴(fù)責(zé)指導(dǎo)協(xié)調(diào)團(tuán)支部和團(tuán)干部在宣傳教育、組織建設(shè)、主題活動(dòng)、陣地建設(shè)等方面的工作,承擔(dān)團(tuán)委辦公室的公文、會(huì)議、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和監(jiān)督職能;

  (七)及時(shí)完成院黨政和上級(jí)團(tuán)組織委派的其他任務(wù),完成團(tuán)委書(shū)記交辦的其它工作任務(wù),配合相關(guān)部門(mén)搞好工作。

  各崗位職責(zé) 篇6

  總職責(zé)要求:

  對(duì)本店日常經(jīng)營(yíng)、人員管理及店內(nèi)所有設(shè)施的安全負(fù)有主要責(zé)任保本店日常經(jīng)營(yíng)規(guī)范化、效益化、安全化。

  1、銷售任務(wù)

  1)店長(zhǎng)需帶領(lǐng)全體人員完成公司每月下達(dá)的銷售/服務(wù)任務(wù)。

  2)對(duì)下達(dá)到店的每月銷售/服務(wù)任務(wù),需根據(jù)崗位實(shí)際,分?jǐn)偟礁鹘M,并指導(dǎo)協(xié)助組長(zhǎng)將任務(wù)合理分配到各組成員。

  2、業(yè)務(wù)工作

  1)適時(shí)根據(jù)時(shí)間、特定假日等時(shí)機(jī),制定出不同的促銷策略,報(bào)總經(jīng)理批示后實(shí)

  2)熟練掌握全店產(chǎn)品、項(xiàng)目的單價(jià)、成分、配料、操作流程和不同的折扣點(diǎn);熟練進(jìn)行全店儀器的操作指導(dǎo),并熟知儀器的性能和原理。

  3、人員管理

  1)對(duì)各組員工日常的考勤進(jìn)行監(jiān)督,如有違反考勤規(guī)定的應(yīng)按相應(yīng)條款處罰。

  2)合理安排員工加班。

  3)隨時(shí)對(duì)員工的工作表現(xiàn)及衛(wèi)生情況進(jìn)行檢查和監(jiān)督,并現(xiàn)場(chǎng)打分,如有問(wèn)題當(dāng)場(chǎng)糾正。

  4)協(xié)助財(cái)務(wù)做好收銀管理工作,每天、每周、每月定時(shí)對(duì)美容顧問(wèn)的出入賬單進(jìn)行審核。

  5)及時(shí)處理客戶投訴,避免事態(tài)擴(kuò)大。按照公司規(guī)定對(duì)相應(yīng)人員做出處理建議,上報(bào)總經(jīng)理后執(zhí)行。

  6)做好店內(nèi)顧問(wèn)主任和美容主任的幫帶工作,為公司持續(xù)發(fā)展打造堅(jiān)固的管理骨干平臺(tái)。

  4、培訓(xùn)支持

  1)協(xié)助培訓(xùn)指導(dǎo)編制公司新產(chǎn)品、新項(xiàng)目及員工講義。

  2)協(xié)助制定公司年度培訓(xùn)目標(biāo)和周度、月度、季度培訓(xùn)計(jì)劃根據(jù)員工對(duì)培訓(xùn)的安排意見(jiàn),提出建議。

  3)每周應(yīng)了解現(xiàn)時(shí)員工業(yè)務(wù)缺點(diǎn),并根據(jù)實(shí)際考核情況,報(bào)培訓(xùn)技導(dǎo),制定下周培訓(xùn)計(jì)劃。

  4)對(duì)新進(jìn)員工根據(jù)不同的業(yè)務(wù)熟練程度,分別進(jìn)行店內(nèi)或安排部門(mén)內(nèi)強(qiáng)化培訓(xùn),在保證質(zhì)量的前提下,縮短新員工上崗時(shí)間。

  5)配合培訓(xùn)工作,協(xié)調(diào)好各部門(mén)、各人員之間的工作關(guān)系。確保業(yè)務(wù)的正常進(jìn)行。

  6)負(fù)責(zé)對(duì)人員進(jìn)行各種形式的考核,成績(jī)的評(píng)估,進(jìn)行登記匯總后上報(bào)辦公室,為公司人事調(diào)動(dòng)、人員定級(jí)、晉升提出依據(jù)。

  5、日常管理

  1)主持分店每周一的例會(huì)。例會(huì)對(duì)上周的工作情況做以總結(jié)并對(duì)本周工作提出要求。

  2)定期參加公司相關(guān)會(huì)議,了解公司近期經(jīng)營(yíng)方向,并貫徹落實(shí)公司近期出臺(tái)文件及規(guī)章制度。

  3)店長(zhǎng)有責(zé)任在公司規(guī)章制度、業(yè)務(wù)、操作流程上對(duì)新員工進(jìn)行傳、幫、帶。

  4)制訂本店員工排工更期表、考勤及管理。

  5)上級(jí)主管臨時(shí)交付的其他工作。

  對(duì)上應(yīng)履行之義務(wù)

  1、在規(guī)定時(shí)間內(nèi)保質(zhì)、保量地完成上級(jí)主管交與的其他工作;

  2、每周一將本店上周工作總結(jié)交辦公室存檔,每月提出一兩項(xiàng)合理化建議上報(bào)辦公室。

  3、每月1日前向總經(jīng)理匯報(bào)本店經(jīng)營(yíng)及人事管理情況。

  4、每月底20日前協(xié)助辦公窒制訂本店次月銷售/服務(wù)計(jì)劃。

  5、培養(yǎng)、推薦優(yōu)秀員工。

  對(duì)下應(yīng)行使之權(quán)利

  1、對(duì)下級(jí)有培訓(xùn)、指導(dǎo)的義務(wù),并對(duì)員工順利完成工作提供支持;

  2、按日安排分店行政事務(wù),并上報(bào)細(xì)則。

  3、協(xié)助各部門(mén)主管解決實(shí)際問(wèn)題,教導(dǎo)具體方法。

  4、每周主持公司業(yè)務(wù)例會(huì)。

  5、根據(jù)員工反饋本的紀(jì)錄,協(xié)調(diào)投訴處理后及時(shí)報(bào)總經(jīng)理。經(jīng)批示后建檔,以有助子總結(jié)及解決問(wèn)題。

  工作交叉界面:總經(jīng)理、各職能部門(mén)、各分店、客戶

  任職資格

  1、大;蛳喈(dāng)于大專文化程度;

  2、具備美容師高級(jí)勞動(dòng)資格認(rèn)證或相當(dāng)于高級(jí)美容師資格;

  3、認(rèn)真負(fù)責(zé)、誠(chéng)心敬業(yè)、踏實(shí)肯干;

  4、具有一定的職業(yè)技能,熟悉美容業(yè)的經(jīng)營(yíng)與運(yùn)作模式;

  5、具有良好的業(yè)務(wù)能力、營(yíng)銷能力、指導(dǎo)能力及協(xié)調(diào)能力;

  6、五官端正,形象大方,氣質(zhì)良好,具有管理魄力及親和力。

  各崗位職責(zé) 篇7

  1、內(nèi)控領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任崗位

  內(nèi)控領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任崗位包括各屬地負(fù)責(zé)人、各部門(mén)負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人和各委員會(huì)負(fù)責(zé)人。

  ①各屬地負(fù)責(zé)人是內(nèi)控第一領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人

  各屬地負(fù)責(zé)人(包括集團(tuán)首席執(zhí)行官、各分公司或子公司總經(jīng)理、各經(jīng)營(yíng)部或辦事處經(jīng)理)是屬地管理的一把手,各屬地各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理都離不開(kāi)他的支持和重視。內(nèi)控涉及的工作是跨部門(mén)的工作,跨部門(mén)的工作必須由屬地負(fù)責(zé)人或?qū)俚刎?fù)責(zé)人審定的流程來(lái)協(xié)調(diào)處理。在現(xiàn)實(shí)的日常工作中,跨部門(mén)扯皮的工作很多,如果屬地負(fù)責(zé)人沒(méi)有內(nèi)控責(zé)任崗位意識(shí),那么當(dāng)內(nèi)控出現(xiàn)問(wèn)題時(shí),屬地負(fù)責(zé)人就追究不了哪部門(mén)哪崗位的責(zé)任(哪環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題),這必將難于對(duì)癥下藥地根除。所以,當(dāng)問(wèn)題出現(xiàn)后,屬地負(fù)責(zé)人必須很清晰地知道哪環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題,并及時(shí)對(duì)癥下藥地妥善解決(包括追究責(zé)任人),以免傷害無(wú)辜人員的工作感情和積極性。

 、诟魑瘑T會(huì)負(fù)責(zé)人是內(nèi)控第二領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人

  之所以叫“內(nèi)控”是因?yàn)樯婕暗娇绮块T(mén)工作,涉及到部門(mén)利益和個(gè)人利益,所以,企業(yè)一般的做法就是成立各種相關(guān)的業(yè)務(wù)委員會(huì)或項(xiàng)目小組(以下簡(jiǎn)稱:委員會(huì)),以打破部門(mén)壁壘,快速推動(dòng)管理。這是內(nèi)控重要環(huán)節(jié),各部門(mén)應(yīng)當(dāng)支持各委員會(huì)開(kāi)展工作。委員會(huì)負(fù)責(zé)人未必要是屬地負(fù)責(zé)人或哪部門(mén)負(fù)責(zé)人,但與業(yè)務(wù)必須息息相關(guān)。

 、鄹鞑块T(mén)負(fù)責(zé)人是內(nèi)控第三領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人

  各項(xiàng)目流程的環(huán)節(jié)操作人員由于人事管理歸屬問(wèn)題,在實(shí)際工作中往往會(huì)遇到所屬部門(mén)負(fù)責(zé)人的干涉,或因某部門(mén)負(fù)責(zé)人在該流程中所扮演的角色只是一個(gè)職員職責(zé)而礙于面子從而沒(méi)有積極配合等,使得該項(xiàng)目流程不能順利執(zhí)行。所以,各部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)關(guān)注和承擔(dān)本部門(mén)在各項(xiàng)目流程中扮演角色的責(zé)任。

 、茇(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人是保障內(nèi)控信息正確的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人

  內(nèi)控信息,諸如:費(fèi)用控制、成本消耗、存貨結(jié)構(gòu)、應(yīng)收賬款管理、各項(xiàng)獎(jiǎng)懲等最終會(huì)通過(guò)會(huì)計(jì)的賬務(wù)反饋出來(lái)。所以,為避免因核算、統(tǒng)計(jì)口徑或形式不同而產(chǎn)生數(shù)據(jù)上的差異或差錯(cuò),從而影響各項(xiàng)管理決策,凡涉及內(nèi)控信息的核算或統(tǒng)計(jì)的設(shè)計(jì)、方法、審核或?qū)徟紤?yīng)該由財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)。

  2、內(nèi)控信息反饋崗位

  內(nèi)控信息反饋崗位職責(zé)應(yīng)當(dāng)清晰明了,不要多個(gè)崗位做重復(fù)的工作,要避免“打雜工”的崗位出現(xiàn),以免浪費(fèi)資源和影響各崗位人員之間和諧工作,F(xiàn)實(shí)工作中,由于企業(yè)內(nèi)部管理不規(guī)范,造成“打雜工”的人員很多,表面上氣氛很好,人人熱愛(ài)企業(yè),而實(shí)質(zhì)上這已嚴(yán)重的違反了“不相容職務(wù)相互分離控制”內(nèi)控原則。

  內(nèi)控信息反饋崗位的工作分工僅僅是相對(duì)獨(dú)立的,實(shí)質(zhì)是一個(gè)完整的信息核算體系,各崗位的核算信息之間具有勾稽關(guān)系的數(shù)據(jù)必須相吻合。主辦會(huì)計(jì)要具有全面核算的綜合素質(zhì),確保核算數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確。

  內(nèi)控信息反饋崗位的工作分工和崗位設(shè)置息息相關(guān),要依實(shí)際工作量而定,比如說(shuō),有的企業(yè)將資金會(huì)計(jì)分為銀行會(huì)計(jì)和現(xiàn)金會(huì)計(jì),將臺(tái)賬會(huì)計(jì)設(shè)置兩人等。一般地講,材料和銷售的核算工作應(yīng)當(dāng)都有專人負(fù)責(zé),因?yàn)檫@涉及到對(duì)賬問(wèn)題,對(duì)賬工作量往往比較大和繁瑣,同時(shí)也有利于對(duì)號(hào)入座,樹(shù)立良好的外部形象。

  各崗位職責(zé) 篇8

  一、主要工作:

  1、白班的消防員對(duì)室內(nèi)消火栓確保擦拭一遍,保證消火栓內(nèi)無(wú)銹水、灰塵,一塵不染。

  2、夜班的消防員對(duì)滅火器箱、滅火器進(jìn)行擦拭,確保滅火器材干凈明亮。

  3、對(duì)施工人員進(jìn)行防火檢查,確認(rèn)是否需要進(jìn)行動(dòng)火作業(yè),如確需進(jìn)行動(dòng)火作業(yè)的,必須申辦動(dòng)火作業(yè)申請(qǐng),并保證在施工現(xiàn)場(chǎng)達(dá)到動(dòng)火作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)方可施工。

  4、檢查施工人員是否存在電線亂拉亂接現(xiàn)象,存在事故隱患的要堅(jiān)決制止。

  5、在工程人員動(dòng)火作業(yè)施工完畢后,要檢查其施工現(xiàn)場(chǎng)是否清理完

  畢,鑒定其施工期間是否出現(xiàn)過(guò)不安全事故,鑒定結(jié)果要有施工人員的簽字,如在施工期出現(xiàn)事故的,要迅速將事故情況逐級(jí)上報(bào),動(dòng)火申請(qǐng)?jiān)阼b定后要由專人存檔。

  6、定期對(duì)防火卷簾門(mén)進(jìn)行檢查,檢查其升降效果如何,檢查工作原則上在夜間進(jìn)行,同時(shí)檢查封閉效果。

  7、每周一、四對(duì)排煙機(jī)、送風(fēng)機(jī)等消防設(shè)施進(jìn)行測(cè)試,開(kāi)啟機(jī)器檢查是否運(yùn)轉(zhuǎn)正常,工作狀況是否穩(wěn)定,機(jī)械是否發(fā)生故障。

  8、消防員必須對(duì)酒店的消防設(shè)施做到了如指掌,擺放的位置、使用方法、工作性能、狀況必須做到心中有數(shù),對(duì)損壞缺少的器材,做到隨缺隨補(bǔ)。

  9、對(duì)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的消防器材認(rèn)真保管,出入庫(kù)的器材要及時(shí)登記,賬目要清晰明了,倉(cāng)庫(kù)物品擺放整齊、規(guī)范。

  10、員接受當(dāng)班的主管、領(lǐng)班領(lǐng)導(dǎo),在用餐時(shí)間內(nèi),有替崗吃飯的義務(wù)。

  11、消防員要每天參加各班的班前和班后會(huì),聽(tīng)取當(dāng)班主管的工作安排。

  12、每天早8:00后,夜間值班的消防員上保安部匯報(bào)工作情況。

  二、滅火救災(zāi)

  1、接到報(bào)警后,要放下手中一切工作,迅速趕到火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)。

  2、到過(guò)火場(chǎng)后,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況立即做出反應(yīng),查看燃燒物的性質(zhì)、火勢(shì)的大小、燃燒部位以及是否有人員被困等等,并將查看的情況迅速報(bào)告消防監(jiān)控室和火場(chǎng)指揮。

  3、發(fā)生火災(zāi)后,消防員要本著“先救人,后救火”、“先控制后消滅”的滅火原則對(duì)火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處理,堅(jiān)持“救人第一”的指導(dǎo)思想。

  4、發(fā)生火災(zāi)后,消防只要審時(shí)度勢(shì),根據(jù)火情的大小對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)處理,如果火情較小,屬于初起火災(zāi),應(yīng)立即就近處提出滅火器進(jìn)行滅火,如果火災(zāi)較大,應(yīng)立即占領(lǐng)最近的消火栓接上水槍,水帶進(jìn)行滅火。

  5、消防人員到場(chǎng)后,要引領(lǐng)消防人員到達(dá)火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng),并向消防人員簡(jiǎn)單匯報(bào)火場(chǎng)情況,并積極協(xié)助消防隊(duì)員滅火救災(zāi)。

  6、消防員要做好火場(chǎng)的“通訊兵”,及時(shí)各向火場(chǎng)指揮部傳達(dá)火災(zāi)訊息。

  7、火災(zāi)撲滅后,消防隊(duì)員要深入火場(chǎng)內(nèi)部查看明火是否已被完全撲滅,是否還存在火險(xiǎn)隱患,火場(chǎng)內(nèi)部是否還有人員被困。

  8、火災(zāi)事故處理完畢后,消防員應(yīng)立即對(duì)火災(zāi)事故進(jìn)行總結(jié),總結(jié)火災(zāi)的發(fā)生時(shí)間,起火地點(diǎn)、起火原因、火災(zāi)受損程度、受傷人員,將事故總結(jié)報(bào)告交到保安部。

  9、消防員要對(duì)事情發(fā)生情況做到不該說(shuō)的不說(shuō),嚴(yán)格遵守保密制度,不對(duì)無(wú)關(guān)人員泄露秘密,不向無(wú)關(guān)人員講述火場(chǎng)情況。

  三、消防設(shè)施維護(hù)

  1、消防設(shè)施堅(jiān)持維護(hù)保養(yǎng)制度。

  2、消防員每天對(duì)滅火器、消防栓進(jìn)行檢查,每周一、四對(duì)排煙機(jī)送風(fēng)機(jī)試開(kāi),每天夜間對(duì)卷簾門(mén)進(jìn)行檢查,形成一種制度。

  3、檢查消防栓時(shí),應(yīng)察看消防栓內(nèi)有無(wú)銹跡、臟跡,消防栓手柄開(kāi)啟是否靈活,對(duì)開(kāi)啟不靈活的手柄要及時(shí)通知工程部維修。

  4、檢查滅火器的壓力、滅火劑是否充足,壓力不足的滅火器要及時(shí)更換,嚴(yán)格按照滅火器使用期限規(guī)定使用。

  5、檢查排煙機(jī)、送風(fēng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常,運(yùn)轉(zhuǎn)不正常的要及時(shí)進(jìn)行維修。

  6、檢查防火卷簾門(mén)的升降效果如何,有升降故障的應(yīng)及時(shí)通知工程部維修。

  7、消防設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)堅(jiān)持“隨壞隨修,隨缺隨補(bǔ)”的原則。

  8、在向工程部門(mén)填寫(xiě)維修申請(qǐng)單后,每四天檢查一次維修結(jié)果,沒(méi)有及時(shí)維修的應(yīng)立即上報(bào)并督促維修。

  各崗位職責(zé) 篇9

  一、項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

  1、貫徹執(zhí)行國(guó)家、行政主管部門(mén)有關(guān)法律、法規(guī)、政策和標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度。

  2、經(jīng)授權(quán)組建項(xiàng)目部,確定項(xiàng)目部的組織機(jī)構(gòu),選擇聘用管理人員,根據(jù)質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系要求確定管理人員職責(zé),并定期進(jìn)行考核、評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)懲。

  二、項(xiàng)目副經(jīng)理崗位職責(zé)

  1、受項(xiàng)目經(jīng)理委托,組織實(shí)施生產(chǎn)計(jì)劃。

  2、負(fù)責(zé)質(zhì)量安全教育,保證各項(xiàng)制度的正常進(jìn)行。

  三、項(xiàng)目總工崗位職責(zé)

  1、組織貫徹執(zhí)行公司技術(shù)管理細(xì)則和國(guó)家頒布的有關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)意圖。

  2、負(fù)責(zé)組織審核設(shè)計(jì)文件,核對(duì)工程數(shù)量,及時(shí)解決施工圖紙中的疑問(wèn)。

  四、安全員崗位職責(zé)

  1、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)項(xiàng)目部安全管理工作。

  2、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理建立健全項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理體系,編制并完善各項(xiàng)安全制度。

  五、質(zhì)量檢查員崗位職責(zé)

  1、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)項(xiàng)目部工程施工質(zhì)量管理工作。

  2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部對(duì)國(guó)家和行業(yè)有關(guān)工程質(zhì)量的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。

  六、材料員崗位職責(zé)

  1、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)項(xiàng)目部物資管理工作。

  2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部物資計(jì)劃、供方評(píng)價(jià)、物資供應(yīng)、物資現(xiàn)場(chǎng)管理工作。

  七、項(xiàng)目部試驗(yàn)員崗位職責(zé)

  1、結(jié)合工程實(shí)際情況及時(shí)委托各種原材料試驗(yàn),提出各種配合比申請(qǐng),根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況調(diào)整配合比。

  各崗位職責(zé) 篇10

  1、根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)組織實(shí)施生產(chǎn)計(jì)劃,保證生產(chǎn)任務(wù)完成;

  2、全面協(xié)調(diào)生產(chǎn)過(guò)程,熟練掌握各項(xiàng)工作流程、裝配及包裝工藝操作規(guī)范;

  3、負(fù)責(zé)安全監(jiān)督,安全防護(hù)措施,車間現(xiàn)場(chǎng)管理改善,做到安全有序生產(chǎn);

  4、負(fù)責(zé)車間日常品質(zhì)問(wèn)題的處理、聯(lián)絡(luò)與匯報(bào);

  5、車間生產(chǎn)成本控制,統(tǒng)計(jì)分析車間的成本消耗,制定可操作性成本控制措施;

  6、做好本車間員工管理工作,管理好員工出勤、工作紀(jì)律等。

  各崗位職責(zé) 篇11

  1、目的:明確值班經(jīng)理崗位職責(zé),保證公司藥品經(jīng)營(yíng)活動(dòng)符合相關(guān)法律法規(guī)要求。

  2、適用范圍:適用于值班經(jīng)理/班長(zhǎng)崗位。

  3、責(zé)任人:值班經(jīng)理/班長(zhǎng)藥圈會(huì)員分享

  4、內(nèi)容:

  4.1 在店長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下協(xié)助店長(zhǎng)工作,當(dāng)好參謀和助手。

  4.2自覺(jué)執(zhí)行《中華人民共和國(guó)藥品管理法》、《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范》等相關(guān)法律、法規(guī)及公司制訂的各項(xiàng)質(zhì)量管理制度。

  4.3負(fù)責(zé)員工服務(wù)、禮儀及同仁堂文化等的培訓(xùn)和考核,督促職工嚴(yán)格落實(shí)服務(wù)規(guī)范,不斷提高服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量。

  4.4負(fù)責(zé)店內(nèi)各種糾紛、投訴的處理工作,積極進(jìn)行協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)處理。

  4.5協(xié)助店長(zhǎng)做好門(mén)店安全工作,落實(shí)有關(guān)防火、防盜、防搶、防騙的安全防范措施。

  4.6協(xié)助店長(zhǎng)做好門(mén)店商品盤(pán)點(diǎn),確保賬貨相符。

  4.7負(fù)責(zé)當(dāng)班期間員工儀容儀表、勞動(dòng)紀(jì)律的檢查,發(fā)現(xiàn)違反紀(jì)律和管理制度的問(wèn)題,要及時(shí)批評(píng)、糾正并提出處理意見(jiàn)。

  4.8負(fù)責(zé)員工日常工作流程的監(jiān)督檢查,保證店員在工作期間嚴(yán)格執(zhí)行公司相關(guān)工作程序,避免發(fā)生售錯(cuò)藥品、開(kāi)錯(cuò)票、收錯(cuò)款等情況的發(fā)生。

  4.9負(fù)責(zé)組織執(zhí)行衛(wèi)生管理制度以及日常衛(wèi)生監(jiān)督檢查工作。

  4.10及時(shí)檢查顧客意見(jiàn)本、缺藥登記本,對(duì)顧客反映的意見(jiàn)及時(shí)回應(yīng)和處理。

  4.11執(zhí)行店長(zhǎng)安排的其他工作。

  各崗位職責(zé) 篇12

  1、負(fù)責(zé)開(kāi)展所在區(qū)域的市場(chǎng)調(diào)研與金融同業(yè)研究,制定區(qū)域內(nèi)同業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃、年度工作計(jì)劃;

  2、負(fù)責(zé)所在區(qū)域同業(yè)客戶關(guān)系管理和維護(hù)

  3、負(fù)責(zé)所在區(qū)域同業(yè)客戶額度的統(tǒng)一管理,包括授信前調(diào)查、授信申請(qǐng)和授信后管理;

  注:另有績(jī)效薪資,根據(jù)業(yè)績(jī)上下浮動(dòng),可進(jìn)一步面議

  各崗位職責(zé) 篇13

  職責(zé)描述:

  1、負(fù)責(zé)高端大客戶業(yè)務(wù)跟進(jìn)、商務(wù)談判、合同談判及簽訂等;

  2、協(xié)助高端大客戶開(kāi)發(fā);

  3、負(fù)責(zé)高端大客戶售后服務(wù)跟蹤。

  任職要求:

  1、奢侈品或知名企業(yè)高管、政府企業(yè)等高端大客戶跟進(jìn)服務(wù)相關(guān)經(jīng)驗(yàn);

  2、有大客戶資源者優(yōu)先

  各崗位職責(zé) 篇14

  責(zé)任組長(zhǎng)

  1.參加晨會(huì),床頭交接班。

  2.負(fù)責(zé)本組病人健康教育、人院評(píng)估及一般患者記錄。

  3.負(fù)責(zé)完成本組病人的各項(xiàng)治療和護(hù)理。

  4.熱情接待病人,對(duì)分管病人做到“十知道”。

  5.加強(qiáng)巡視,應(yīng)用護(hù)理程序?qū)Σ∪藢?shí)施整體護(hù)理。

  主班護(hù)士

  1.查對(duì)、確認(rèn)上一班醫(yī)囑,交接物品。

  2.參加晨會(huì),床頭交接班。

  3.確認(rèn)、處理白班醫(yī)囑,轉(zhuǎn)抄停止醫(yī)囑。

  4.熱情接待新病人,詳細(xì)介紹入院須知,做好“四測(cè)”。

  5.熟悉病人動(dòng)態(tài),書(shū)寫(xiě)交班報(bào)告。

  6.參加每周兩次總查對(duì)醫(yī)囑。

  7.熱情接待外來(lái)人員,護(hù)士長(zhǎng)不在時(shí),代理日常工作。

  總務(wù)護(hù)士

  1.負(fù)責(zé)收集和送檢病人的各項(xiàng)標(biāo)本(血、痰、大小便、引流物)。

  2.負(fù)責(zé)科內(nèi)物品、藥品清領(lǐng)、盤(pán)底管理工作。

  3.及時(shí)預(yù)約各種檢查單。

  4.清理口服處方藥,并進(jìn)行登記。

  5.備抽血試管,并通知病人禁食。

  6.協(xié)助科室基礎(chǔ)護(hù)理及各項(xiàng)管理工作。

  中班護(hù)士

  1.查對(duì)并配備長(zhǎng)期、臨時(shí)靜脈液體,做到現(xiàn)配現(xiàn)用。

  2.查對(duì)上午醫(yī)囑的紅勾。

  3.處理執(zhí)行本班醫(yī)囑。

  4.完成本班的治療及護(hù)理。

  5.熱情接待新病人,進(jìn)行衛(wèi)生處理,完成人院評(píng)估及一般患者護(hù)理記錄。

  6.保持病房安靜,督促病人午休。

  輔助班護(hù)士

  1.參加晨、晚間護(hù)理。

  2.參加晨會(huì)。

  3.與責(zé)任班一起完成本組病人的治療及護(hù)理,并保證晨間護(hù)理的質(zhì)量。

  4.負(fù)責(zé)11:OOAM、15:OOPM體溫。

  護(hù)理班護(hù)士

  1.參加晨、晚間護(hù)理。

  2.負(fù)責(zé)外送化驗(yàn)標(biāo)本、通知單,預(yù)約各種檢查單等,負(fù)責(zé)接送患者到各科室檢查與治療。

  3.負(fù)責(zé)病人的生活護(hù)理。

  4.保持換藥室清潔、用物齊全,負(fù)責(zé)器械及無(wú)菌物品的消毒滅菌,每周大消毒并登記。

  5.及時(shí)更換引流袋、傾倒引流物,更換病人鼻導(dǎo)管及濕化瓶并記錄簽名。

  6.清點(diǎn)體溫表,每日更換體溫表消毒液。

  7.負(fù)責(zé)各種儀器、治療車的清潔保養(yǎng)。

  8.負(fù)責(zé)病人死亡、出院后的終末料理。

  夜班護(hù)士

  1.嚴(yán)格交接班。

  2.查對(duì)晚班醫(yī)囑。

  3.完成本班的治療及護(hù)理。

  4.處理、錄入、打印本班醫(yī)囑。

  5.熱情接待新病人,進(jìn)行衛(wèi)生處理,完成人院評(píng)估及一般患者護(hù)理記錄。

  6.書(shū)寫(xiě)交班報(bào)告。

  7.更換消毒液,負(fù)責(zé)配制室、處置室空氣、物表消毒工作。

  8.加強(qiáng)巡視,應(yīng)用護(hù)理程序的方法對(duì)病人實(shí)施整體護(hù)理。

  晚班護(hù)士職責(zé)

  1.嚴(yán)格交接班。

  2.完成本班的治療及護(hù)理。

  3.熱情接待新病人,進(jìn)行衛(wèi)生處理,完成入院評(píng)估及一般患者護(hù)理記錄。

  4.查對(duì)內(nèi)班下午醫(yī)囑,查對(duì)長(zhǎng)期輸液卡。

  5.處理、錄入、打印本班醫(yī)囑。

  6.書(shū)寫(xiě)交班報(bào)告,填寫(xiě)各種表格。

  7.加強(qiáng)巡視,應(yīng)用護(hù)理程序的方法對(duì)病人實(shí)施整體護(hù)理。

  各崗位職責(zé) 篇15

  運(yùn)營(yíng)總監(jiān)/經(jīng)理

  崗位職責(zé)

  1、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品總體運(yùn)營(yíng)的協(xié)調(diào)、規(guī)劃、管理工作,針對(duì)產(chǎn)品特點(diǎn)以及市場(chǎng)狀況制定產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)規(guī)劃、戰(zhàn)略、布局并實(shí)施;

  2、負(fù)責(zé)產(chǎn)品(線上線下)定位、媒體宣傳、市場(chǎng)推廣、渠道建設(shè)和客戶服務(wù)的整體策略、計(jì)劃的制定和實(shí)施;

  3、負(fù)責(zé)制訂、完善、貫徹實(shí)施(線上線下)運(yùn)營(yíng)管理制度、流程、分析各類數(shù)據(jù),提出改進(jìn)方案,對(duì)業(yè)務(wù)流程等的分析和改進(jìn),品牌、市場(chǎng)的規(guī)劃;

  4、與公司其他部門(mén)密切配合,組織帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)為公司項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)、市場(chǎng)拓展及相關(guān)研究工作提供專業(yè)、系統(tǒng)強(qiáng)有力的支持;

  5、建立規(guī)范、高效的運(yùn)營(yíng)管理體系及流程并不斷優(yōu)化及完善。

  任職要求

  1、金融、經(jīng)濟(jì)、市場(chǎng)營(yíng)銷等相關(guān)專業(yè);

  2、有較強(qiáng)的分析規(guī)劃能力、洞察力、開(kāi)拓創(chuàng)新能力、應(yīng)變能力,具有優(yōu)秀的溝通能力,團(tuán)隊(duì)意識(shí)與執(zhí)行能力;

  3、具備從市場(chǎng)到產(chǎn)品、客戶、營(yíng)銷、推廣等金融產(chǎn)品全程調(diào)研、分析能力;

  4、具有較強(qiáng)的溝通能力及團(tuán)隊(duì)管理能力,能帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成線上活動(dòng)和線下專題活動(dòng)策劃,線上線下推廣計(jì)劃執(zhí)行及效果優(yōu)化;

  5、具有較強(qiáng)的市場(chǎng)意識(shí),優(yōu)秀的職業(yè)素養(yǎng),能及時(shí)關(guān)注同行業(yè)運(yùn)營(yíng)情況及市場(chǎng)最新動(dòng)態(tài)。

  公關(guān)總監(jiān)/經(jīng)理

  崗位職責(zé)

  1、負(fù)責(zé)公司對(duì)外PR工作,拓展和維護(hù)公司媒體資源,與重點(diǎn)媒體及記者時(shí)時(shí)溝通,及時(shí)反饋媒體合作意向;

  2、建立媒體檔案庫(kù),并能根據(jù)需求,聯(lián)絡(luò)、邀請(qǐng)各類媒體,與各界媒體保持良好關(guān)系;

  3、能根據(jù)公司產(chǎn)品,進(jìn)行新聞點(diǎn)和創(chuàng)意點(diǎn)的策劃、組織,撰寫(xiě)媒體稿件;

  4、建立并維護(hù)日常新聞稿件的發(fā)布媒體,監(jiān)控、評(píng)估發(fā)布媒體的宣傳效果;

  5、策劃、指導(dǎo)、控制、協(xié)調(diào)并參與公關(guān)活動(dòng)、市場(chǎng)活動(dòng),協(xié)調(diào)微博、微信等新媒體營(yíng)銷;

  6、建立有效的危機(jī)公關(guān)體系、機(jī)制與應(yīng)急處理。

  任職要求

  1、具有很強(qiáng)的營(yíng)銷創(chuàng)意策劃能力,對(duì)傳播有洞察力,有很強(qiáng)的執(zhí)行力;

  2、具有廣泛的財(cái)經(jīng)/互聯(lián)網(wǎng)類媒體資源、豐富的人脈資源;

  3、文筆好,熟悉公關(guān)活動(dòng)流程及PR運(yùn)作流程,具有優(yōu)秀的公關(guān)活動(dòng)項(xiàng)目策劃及執(zhí)行與拓展能力;

  4、能夠獨(dú)立組織新聞發(fā)布會(huì)、專訪及其它公關(guān)活動(dòng);

  5、擁有優(yōu)秀的語(yǔ)言表達(dá)能力,能夠熟練撰寫(xiě)新聞稿、發(fā)言稿以及其他公關(guān)所需文件。

  網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷經(jīng)理

  崗位職責(zé)

  1、負(fù)責(zé)公司電子商務(wù)銷售業(yè)務(wù)的策劃、執(zhí)行和監(jiān)管;

  2、及時(shí)對(duì)同類產(chǎn)品的營(yíng)銷策略、市場(chǎng)及同業(yè)電子商務(wù)動(dòng)態(tài)進(jìn)行調(diào)研、分析;

  3、負(fù)責(zé)公司網(wǎng)絡(luò)渠道資源的維護(hù)、推廣和溝通;

  4、負(fù)責(zé)合作伙伴關(guān)系維護(hù),研究了解合作伙伴和主流客戶的需求并持續(xù)改進(jìn)和創(chuàng)新;

  5、跟蹤和分析引入的SEO流量以及相關(guān)關(guān)鍵詞的排名,形成階段性數(shù)據(jù)報(bào)告并提出后續(xù)優(yōu)化方案;

  6、不斷開(kāi)拓網(wǎng)站的外部鏈接,保證網(wǎng)站PR值、alexa排名(網(wǎng)站受歡迎程度、網(wǎng)站排名);

  7、分析網(wǎng)站排名,對(duì)站點(diǎn)及內(nèi)鏈進(jìn)行整體優(yōu)化;負(fù)責(zé)制訂網(wǎng)站本身的優(yōu)化方案、有效達(dá)成網(wǎng)站平臺(tái)的訪問(wèn)量等相關(guān)推廣指標(biāo);

  8、利用搜索引擎、相關(guān)行業(yè)網(wǎng)絡(luò)媒體、論壇、bbs、blog、IM等方式開(kāi)展網(wǎng)站推廣工作,策劃執(zhí)行軟文、在線活動(dòng)、病毒式營(yíng)銷等傳播方案。

  任職要求

  1、了解搜索引擎優(yōu)化原理,百度和Google等搜索引擎的排名機(jī)制和優(yōu)化原則,對(duì)軟文、論壇、鏈接、等網(wǎng)絡(luò)推廣方法和手段有深入了解;

  2、能針對(duì)關(guān)鍵詞優(yōu)化進(jìn)行合理內(nèi)容設(shè)計(jì),掌握搜索引擎優(yōu)化、交換鏈接、網(wǎng)站檢測(cè)、郵件群發(fā)、客戶端信息群發(fā)等相關(guān)技術(shù)性推廣,善于利用多種技術(shù)形式迅速提升網(wǎng)站的瀏覽量。

  各崗位職責(zé) 篇16

  職責(zé)描述

  1、負(fù)責(zé)配合完成相應(yīng)的報(bào)表處理,基礎(chǔ)數(shù)據(jù)處理,輔助展開(kāi)后續(xù)工作流程;

  2、負(fù)責(zé)配合優(yōu)化師完成基本的優(yōu)化工作,完成基本需求的處理;

  3、有效理解客戶需求并及時(shí)應(yīng)答,按時(shí)按質(zhì)完成;

  4、清楚內(nèi)部工作流程、標(biāo)準(zhǔn)并嚴(yán)格執(zhí)行;

  5、每天監(jiān)測(cè)所有投放渠道廣告情況,進(jìn)行動(dòng)態(tài)性優(yōu)化;

  6、利用搜索引擎系統(tǒng)及相關(guān)工具進(jìn)行管理及優(yōu)化工作;

  7、可以獨(dú)立承接小的日常服務(wù)工作。

  任職要求

  1、 0—2年SEM/信息流/廣告運(yùn)營(yíng)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn);

  2、?埔陨蠈W(xué)歷,廣告學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)、計(jì)算機(jī)、市場(chǎng)營(yíng)銷相關(guān)專業(yè)優(yōu)先;

  3、熟練使用Excel、PPT等辦公軟件;

  4、良好的溝通表達(dá)能力和學(xué)習(xí)能力,責(zé)任心強(qiáng)。

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