營(yíng)銷部負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)（通用6篇）

　　在我們平凡的日常里，崗位職責(zé)使用的情況越來(lái)越多，崗位職責(zé)包括崗位職務(wù)范圍、實(shí)現(xiàn)崗位目標(biāo)的責(zé)任、崗位環(huán)境、崗位任職資格及各個(gè)崗位之間的相互關(guān)系等。那么相關(guān)的崗位職責(zé)到底是怎么制定的呢？以下是小編幫大家整理的營(yíng)銷部負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　營(yíng)銷部負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 1

　　職責(zé)描述:

　　1、指導(dǎo)設(shè)計(jì)方完成公司品牌策劃及相關(guān)資料制作

　　2、主持搭建線上營(yíng)銷平臺(tái);結(jié)合公司產(chǎn)品，擬定線上營(yíng)銷策略

　　3、協(xié)助上級(jí)完成營(yíng)銷方案、商業(yè)規(guī)劃及相關(guān)文件資料的撰寫(xiě);

　　4、完成部門資料的整理、歸檔，完成工作計(jì)劃及總結(jié);

　　5、完成公司產(chǎn)品的更新、打樣、展示、推廣

　　6、建立用戶檔案，定期開(kāi)展回訪、推送工作;收集并主持處理投訴;

　　7、收集、調(diào)查競(jìng)品信息，完成競(jìng)品分析報(bào)告。

　　任職要求

　　1、本科及以上學(xué)歷;

　　2、市場(chǎng)營(yíng)銷、平面設(shè)計(jì)專業(yè)優(yōu)先;

　　3、具備一定的`寫(xiě)作、圖文美化功底;

　　4、對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，具備一定的抗壓能力;

　　5、工作思維清晰，邏輯性強(qiáng);

　　6、溝通能力強(qiáng)，為人親和有耐心;

　　7、持有機(jī)動(dòng)車C照優(yōu)先。

　　營(yíng)銷部負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 2

　　職責(zé)描述:

　　1、項(xiàng)目規(guī)劃:參與項(xiàng)目前期定位，從市場(chǎng)營(yíng)銷角度提出項(xiàng)目定位、營(yíng)銷推廣策略等;

　　2、項(xiàng)目推廣:根據(jù)整體營(yíng)銷策劃思路、市場(chǎng)狀況、客戶反饋信息等自行擬定或聘請(qǐng)外部代理公司擬定具體的營(yíng)銷策劃方案;組織實(shí)施策劃推廣方案并監(jiān)控效果。

　　3、活動(dòng)促銷:協(xié)助銷售案場(chǎng)進(jìn)行促銷活動(dòng)的設(shè)計(jì)、組織、結(jié)果評(píng)估等工作。

　　4、營(yíng)銷資源開(kāi)發(fā):與媒體及各營(yíng)銷機(jī)構(gòu)建立保持良好的關(guān)系，不斷開(kāi)發(fā)更有效的地產(chǎn)營(yíng)銷渠道。

　　任職要求:

　　1、營(yíng)銷專業(yè)或房地產(chǎn)相關(guān)專業(yè)統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷。曾任職TOP級(jí)品牌開(kāi)發(fā)商營(yíng)銷部門負(fù)責(zé)人或者標(biāo)桿項(xiàng)目營(yíng)銷負(fù)責(zé)人5年及以上，有完整項(xiàng)目操盤(pán)/部門管理經(jīng)驗(yàn);

　　2、熟悉房地產(chǎn)各階段開(kāi)發(fā)流程，了解重慶市場(chǎng)，有一定的市場(chǎng)判斷與解讀能力;

　　3、有營(yíng)銷部門/項(xiàng)目營(yíng)銷售場(chǎng)/置業(yè)顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn);

　　4、有較強(qiáng)的.前控意識(shí)，抗壓能力，使命必達(dá)。精通地產(chǎn)項(xiàng)目策劃的市場(chǎng)研究、產(chǎn)品定位、前期策略及銷售實(shí)現(xiàn);

　　5、優(yōu)秀的創(chuàng)意、策略、組織、執(zhí)行能力。

　　營(yíng)銷部負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 3

　　崗位職責(zé):

　　1、參與項(xiàng)目市場(chǎng)調(diào)研，撰寫(xiě)項(xiàng)目調(diào)研報(bào)告、前期策劃報(bào)告;

　　2、房地產(chǎn)區(qū)域市場(chǎng)和成功案例研究，緊密跟蹤業(yè)界先進(jìn)的產(chǎn)品形式、營(yíng)銷理念和推廣手法;

　　3、房地產(chǎn)宏觀政策走向解讀和研究;

　　4、項(xiàng)目定位和項(xiàng)目形象包裝策劃;

　　5、項(xiàng)目總體規(guī)劃和產(chǎn)品策劃建議;

　　6、制訂項(xiàng)目整體營(yíng)銷戰(zhàn)略和方案;

　　7、階段性營(yíng)銷計(jì)劃制訂和推進(jìn);

　　8、項(xiàng)目全程運(yùn)作及策劃推廣方式，營(yíng)銷策略，項(xiàng)目定位，推盤(pán)策略，價(jià)格策略及運(yùn)營(yíng)等環(huán)節(jié)制定策略和營(yíng)銷方案。

　　任職要求:

　　1、市場(chǎng)營(yíng)銷、廣告策劃等相關(guān)專業(yè)�？萍耙陨蠈W(xué)歷，五年以上房地產(chǎn)企業(yè)本崗位工作經(jīng)驗(yàn);

　　2、熟練掌握房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)研、營(yíng)銷策劃、廣告企劃等專業(yè)技能;

　　3、具有出色的策略指引及創(chuàng)意思考能力，縝密的邏輯思維能力，能夠獨(dú)立撰寫(xiě)項(xiàng)目策劃報(bào)告并組織實(shí)施;

　　4、具有較強(qiáng)的'溝通、協(xié)調(diào)和開(kāi)拓創(chuàng)新能力，有新項(xiàng)目拓展經(jīng)歷為佳。

　　營(yíng)銷部負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 4

　　任職要求:

　　1、市場(chǎng)營(yíng)銷、廣告學(xué)、新聞學(xué)、工商管理、電子商務(wù)等相關(guān)專業(yè)畢業(yè)，本科以上學(xué)歷;

　　2、5年以上房地產(chǎn)銷售工作經(jīng)驗(yàn)，二年以上項(xiàng)目全盤(pán)操盤(pán)經(jīng)驗(yàn);

　　3、形象陽(yáng)光、性格開(kāi)朗、做事有沖勁、思維敏捷、溝通表達(dá)能力強(qiáng)、能充分調(diào)動(dòng)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)協(xié)動(dòng)工作;

　　崗位職責(zé):

　　1、協(xié)助制定營(yíng)銷分項(xiàng)計(jì)劃，編制本部門年度、季度和月度計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)施;

　　2、參與組織編寫(xiě)項(xiàng)目定位報(bào)告，并參與項(xiàng)目定位報(bào)告評(píng)審;

　　3、參與組織編制營(yíng)銷策劃方案(含價(jià)格、推廣、開(kāi)盤(pán)方案、營(yíng)銷活動(dòng)等策略);

　　4、協(xié)助審核重要宣傳資料(媒體廣告、VI系統(tǒng)、平面廣告、宣傳物料、現(xiàn)場(chǎng)包裝)，并提出專業(yè)建議;

　　5、參與概念、方案的設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)和設(shè)計(jì)方案評(píng)審，并提出營(yíng)銷建議;

　　6、參與營(yíng)銷供應(yīng)商的配合選擇與管理;

　　7、參與考察營(yíng)銷類采購(gòu)合作單位，參與營(yíng)銷類供應(yīng)商的招標(biāo)采購(gòu);

　　8、負(fù)責(zé)公司品牌策劃與管理，規(guī)范公司品牌在項(xiàng)目推廣策劃及項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中的'應(yīng)用;

　　9、協(xié)助組織項(xiàng)目的銷售前準(zhǔn)備工作，組織銷售過(guò)程及銷售后期的管理;

　　10、協(xié)助指導(dǎo)客戶關(guān)系管理。具有細(xì)化管控、剛中帶柔，擅長(zhǎng)營(yíng)銷費(fèi)用管控能力，知名房企，40歲以下，統(tǒng)招本科-985、211具有加分。

　　營(yíng)銷部負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 5

　　一、市場(chǎng)調(diào)研與分析

　　持續(xù)關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、行業(yè)趨勢(shì)以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況，收集相關(guān)信息并進(jìn)行深入分析，為公司制定營(yíng)銷策略提供依據(jù)。

　　定期開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研活動(dòng)，包括但不限于問(wèn)卷調(diào)查、客戶訪談、行業(yè)數(shù)據(jù)分析等，了解市場(chǎng)需求和客戶痛點(diǎn)，挖掘潛在市場(chǎng)機(jī)會(huì)。

　　根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研結(jié)果，撰寫(xiě)詳細(xì)的市場(chǎng)分析報(bào)告，提出針對(duì)性的建議和解決方案，供公司高層決策參考。

　　二、營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃與制定

　　結(jié)合公司整體發(fā)展戰(zhàn)略和市場(chǎng)情況，制定營(yíng)銷部的年度、季度和月度營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃，明確營(yíng)銷目標(biāo)和重點(diǎn)工作方向。

　　確定公司產(chǎn)品或服務(wù)的市場(chǎng)定位，制定相應(yīng)的品牌推廣策略和價(jià)格體系，提升公司產(chǎn)品或服務(wù)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力。

　　參與公司新產(chǎn)品或服務(wù)的研發(fā)和上市策劃，從市場(chǎng)角度提供專業(yè)意見(jiàn)和建議，確保新產(chǎn)品或服務(wù)符合市場(chǎng)需求并能夠成功推向市場(chǎng)。

　　三、銷售管理與業(yè)績(jī)提升

　　制定銷售計(jì)劃和銷售目標(biāo)，并將其分解到各個(gè)銷售團(tuán)隊(duì)和個(gè)人，確保銷售任務(wù)的順利完成。

　　建立和完善銷售管理制度和流程，規(guī)范銷售行為，提高銷售效率和質(zhì)量。

　　定期組織銷售會(huì)議，分析銷售數(shù)據(jù)和市場(chǎng)反饋，總結(jié)銷售經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，及時(shí)調(diào)整銷售策略和方法，以提升銷售業(yè)績(jī)。

　　加強(qiáng)對(duì)銷售團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)和指導(dǎo)，提升銷售人員的專業(yè)素質(zhì)和銷售技能，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作精神和客戶服務(wù)意識(shí)。

　　積極開(kāi)拓市場(chǎng)渠道，尋找新的客戶資源和銷售機(jī)會(huì)，擴(kuò)大公司產(chǎn)品或服務(wù)的市場(chǎng)份額。

　　四、品牌推廣與公關(guān)活動(dòng)

　　制定公司品牌推廣計(jì)劃，包括品牌宣傳、廣告投放、公關(guān)活動(dòng)等，提升公司品牌知名度和美譽(yù)度。

　　負(fù)責(zé)公司品牌形象的設(shè)計(jì)和維護(hù)，確保公司品牌形象的一致性和專業(yè)性。

　　策劃和組織各類公關(guān)活動(dòng)，如新聞發(fā)布會(huì)、產(chǎn)品發(fā)布會(huì)、展會(huì)活動(dòng)等，加強(qiáng)與媒體、客戶、合作伙伴等的溝通與合作，提升公司的社會(huì)形象和影響力。

　　建立和維護(hù)良好的媒體關(guān)系，及時(shí)發(fā)布公司新聞和產(chǎn)品信息，積極應(yīng)對(duì)媒體危機(jī)，維護(hù)公司品牌形象和聲譽(yù)。

　　五、客戶關(guān)系管理

　　建立和完善客戶關(guān)系管理制度，加強(qiáng)客戶信息的收集、整理和分析，為客戶提供個(gè)性化的.服務(wù)和解決方案。

　　負(fù)責(zé)客戶的開(kāi)發(fā)、維護(hù)和管理工作，定期回訪客戶，了解客戶需求和意見(jiàn)，及時(shí)解決客戶問(wèn)題，提高客戶滿意度和忠誠(chéng)度。

　　建立客戶投訴處理機(jī)制，及時(shí)處理客戶投訴和糾紛，確�？蛻魡�(wèn)題得到妥善解決，避免客戶流失。

　　開(kāi)展客戶滿意度調(diào)查，收集客戶反饋信息，不斷改進(jìn)公司產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量，提升客戶體驗(yàn)。

　　六、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理

　　負(fù)責(zé)營(yíng)銷部團(tuán)隊(duì)的組建和人員招聘工作，選拔優(yōu)秀的營(yíng)銷人才，組建一支高素質(zhì)、高效率的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)。

　　制定團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)計(jì)劃，定期組織團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng)，提升團(tuán)隊(duì)成員的專業(yè)素質(zhì)和綜合能力。

　　建立科學(xué)合理的績(jī)效考核制度，對(duì)團(tuán)隊(duì)成員的工作表現(xiàn)進(jìn)行客觀、公正的評(píng)價(jià)和考核，激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員積極工作，提高工作績(jī)效。

　　加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)，營(yíng)造積極向上、團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作氛圍，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力。

　　七、預(yù)算管理與成本控制

　　制定營(yíng)銷部的年度預(yù)算計(jì)劃，包括市場(chǎng)推廣費(fèi)用、銷售費(fèi)用、公關(guān)活動(dòng)費(fèi)用等，合理分配預(yù)算資源，確保營(yíng)銷活動(dòng)的順利開(kāi)展。

　　嚴(yán)格控制營(yíng)銷成本，對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用支出進(jìn)行審核和監(jiān)控，杜絕浪費(fèi)和不必要的開(kāi)支，提高營(yíng)銷費(fèi)用的使用效益。

　　定期對(duì)營(yíng)銷預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析和總結(jié)，及時(shí)調(diào)整預(yù)算計(jì)劃和費(fèi)用支出結(jié)構(gòu)，確保營(yíng)銷預(yù)算目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　八、跨部門協(xié)作與溝通

　　作為營(yíng)銷部與其他部門之間的溝通橋梁，積極協(xié)調(diào)營(yíng)銷部與研發(fā)部、生產(chǎn)部、財(cái)務(wù)部、客服部等部門之間的工作關(guān)系，確保公司各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。

　　參與公司跨部門項(xiàng)目的策劃和實(shí)施，提供營(yíng)銷專業(yè)支持和建議，促進(jìn)各部門之間的協(xié)作與配合，實(shí)現(xiàn)公司整體目標(biāo)。

　　及時(shí)向公司其他部門反饋市場(chǎng)信息和客戶需求，為公司產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)計(jì)劃、財(cái)務(wù)管理等工作提供參考依據(jù)。

　　營(yíng)銷部負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 6

　　一、目標(biāo)制定與計(jì)劃執(zhí)行

　　根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)和市場(chǎng)情況，制定營(yíng)銷部的年度、季度和月度銷售目標(biāo)及市場(chǎng)推廣目標(biāo)，并確保目標(biāo)的合理性和可實(shí)現(xiàn)性。

　　負(fù)責(zé)制定詳細(xì)的營(yíng)銷計(jì)劃和執(zhí)行方案，包括市場(chǎng)推廣策略、銷售渠道拓展計(jì)劃、促銷活動(dòng)策劃等，明確各項(xiàng)工作的時(shí)間節(jié)點(diǎn)和責(zé)任人，確保營(yíng)銷計(jì)劃的順利實(shí)施。

　　定期對(duì)營(yíng)銷目標(biāo)和計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤和評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并調(diào)整策略和計(jì)劃，確保營(yíng)銷目標(biāo)的達(dá)成。

　　二、市場(chǎng)開(kāi)拓與客戶獲取

　　負(fù)責(zé)市場(chǎng)開(kāi)拓工作，尋找新的市場(chǎng)機(jī)會(huì)和客戶群體，制定相應(yīng)的市場(chǎng)進(jìn)入策略和營(yíng)銷方案，擴(kuò)大公司產(chǎn)品或服務(wù)的市場(chǎng)覆蓋面。

　　建立和維護(hù)客戶獲取渠道，包括線上渠道（如網(wǎng)站、社交媒體、電商平臺(tái)等）和線下渠道（如展會(huì)、研討會(huì)、合作伙伴推薦等），不斷提高客戶獲取的效率和質(zhì)量。

　　組織開(kāi)展市場(chǎng)推廣活動(dòng)，如廣告宣傳、公關(guān)活動(dòng)、營(yíng)銷活動(dòng)等，提升公司品牌知名度和產(chǎn)品或服務(wù)的吸引力，吸引潛在客戶關(guān)注并轉(zhuǎn)化為實(shí)際客戶。

　　三、產(chǎn)品營(yíng)銷與品牌建設(shè)

　　深入了解公司產(chǎn)品或服務(wù)的特點(diǎn)、優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)定位，制定針對(duì)性的產(chǎn)品營(yíng)銷策略，包括產(chǎn)品包裝、定價(jià)策略、促銷策略等，提高產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

　　負(fù)責(zé)公司品牌建設(shè)和維護(hù)工作，制定品牌推廣計(jì)劃和品牌形象塑造方案，提升公司品牌的知名度、美譽(yù)度和忠誠(chéng)度。

　　協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各部門，確保產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、銷售等環(huán)節(jié)與市場(chǎng)需求和品牌定位相匹配，為客戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)體驗(yàn)，增強(qiáng)品牌影響力。

　　四、銷售團(tuán)隊(duì)管理與激勵(lì)

　　負(fù)責(zé)銷售團(tuán)隊(duì)的組建、培訓(xùn)和管理工作，制定銷售團(tuán)隊(duì)的管理制度和工作流程，規(guī)范銷售行為，提高銷售團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。

　　設(shè)定合理的銷售目標(biāo)和績(jī)效考核體系，對(duì)銷售團(tuán)隊(duì)成員的工作業(yè)績(jī)進(jìn)行定期評(píng)估和考核，及時(shí)給予反饋和激勵(lì)，充分調(diào)動(dòng)銷售人員的工作積極性和創(chuàng)造力。

　　培養(yǎng)和選拔優(yōu)秀的銷售人才，建立銷售人才梯隊(duì)，為公司的銷售業(yè)務(wù)發(fā)展提供持續(xù)的.人才支持。

　　定期組織銷售團(tuán)隊(duì)會(huì)議和培訓(xùn)活動(dòng)，分享市場(chǎng)信息、銷售經(jīng)驗(yàn)和技巧，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)溝通與協(xié)作，提升團(tuán)隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力。

　　五、客戶關(guān)系管理與維護(hù)

　　建立和完善客戶關(guān)系管理制度，加強(qiáng)客戶信息的收集、整理和分析，為客戶提供個(gè)性化的服務(wù)和解決方案，提高客戶滿意度和忠誠(chéng)度。

　　負(fù)責(zé)客戶的開(kāi)發(fā)、跟進(jìn)和維護(hù)工作，定期回訪客戶，了解客戶需求和意見(jiàn)，及時(shí)解決客戶問(wèn)題，建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的客戶合作關(guān)系。

　　開(kāi)展客戶滿意度調(diào)查和客戶流失分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)客戶服務(wù)中存在的問(wèn)題和不足，采取有效措施加以改進(jìn)，提高客戶留存率和客戶價(jià)值。

　　協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各部門，為客戶提供全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，確�？蛻粜枨蟮玫郊皶r(shí)滿足，提高客戶對(duì)公司的整體評(píng)價(jià)。

　　六、市場(chǎng)信息收集與分析

　　建立市場(chǎng)信息收集渠道和網(wǎng)絡(luò)，定期收集行業(yè)動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)趨勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息等相關(guān)市場(chǎng)情報(bào)，為公司的營(yíng)銷決策提供及時(shí)、準(zhǔn)確的信息支持。

　　運(yùn)用數(shù)據(jù)分析工具和方法，對(duì)市場(chǎng)信息進(jìn)行深入分析和研究，挖掘市場(chǎng)機(jī)會(huì)和潛在風(fēng)險(xiǎn)，為制定營(yíng)銷策略和調(diào)整市場(chǎng)定位提供依據(jù)。

　　定期撰寫(xiě)市場(chǎng)分析報(bào)告，向公司高層匯報(bào)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，提出針對(duì)性的建議和對(duì)策，為公司的戰(zhàn)略決策提供參考。

　　七、合作與聯(lián)盟拓展

　　負(fù)責(zé)尋找和篩選與公司業(yè)務(wù)相關(guān)的合作伙伴，包括供應(yīng)商、經(jīng)銷商、代理商、合作伙伴等，建立互利共贏的合作關(guān)系。

　　制定合作策略和合作方案，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，推動(dòng)合作項(xiàng)目的順利開(kāi)展，實(shí)現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，共同拓展市場(chǎng)。

　　參與行業(yè)協(xié)會(huì)、商會(huì)等組織的活動(dòng)，加強(qiáng)與同行業(yè)企業(yè)的交流與合作，建立良好的行業(yè)關(guān)系，提升公司在行業(yè)內(nèi)的影響力和地位。

　　八、營(yíng)銷預(yù)算管理與成本控制

　　制定營(yíng)銷部的年度預(yù)算計(jì)劃，包括市場(chǎng)推廣費(fèi)用、銷售費(fèi)用、人員費(fèi)用等，合理分配預(yù)算資源，確保營(yíng)銷活動(dòng)的順利開(kāi)展。

　　嚴(yán)格控制營(yíng)銷成本，對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用支出進(jìn)行審批和監(jiān)控，杜絕浪費(fèi)和不必要的開(kāi)支，提高營(yíng)銷費(fèi)用的使用效益。

　　定期對(duì)營(yíng)銷預(yù)算的執(zhí)行情況進(jìn)行分析和總結(jié)，及時(shí)調(diào)整預(yù)算計(jì)劃和費(fèi)用支出結(jié)構(gòu)，確保營(yíng)銷預(yù)算目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。同時(shí)，評(píng)估營(yíng)銷活動(dòng)的投資回報(bào)率，為后續(xù)的營(yíng)銷決策提供參考依據(jù)。

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