產(chǎn)品主管崗位職責(zé)(10篇)

　　在日常生活和工作中，大家逐漸認(rèn)識(shí)到崗位職責(zé)的重要性，制定崗位職責(zé)有助于提高內(nèi)部競爭活力，提高工作效率。那么你真正懂得怎么制定崗位職責(zé)嗎？以下是小編為大家整理的產(chǎn)品主管崗位職責(zé)，僅供參考，歡迎大家閱讀。

產(chǎn)品主管崗位職責(zé)1

　　1.準(zhǔn)確并深刻理解用戶需求，能夠通過論壇直接面對(duì)用戶，合理提煉產(chǎn)品需求，完善產(chǎn)品方案;

　　2.熟練使用Office、PPT、Visio、Axure等工具;

　　3.表達(dá)能力強(qiáng)，能夠與用戶、開發(fā)和和業(yè)務(wù)部門進(jìn)行良好的溝通;

　　4.思維敏捷，有敏銳的用戶感覺、較強(qiáng)的邏輯分析能力、深刻的市場洞察力;

　　5.勤于思考，善于學(xué)習(xí)，勇于對(duì)挑戰(zhàn)性問題提出合理見解;

　　6.具有良好的溝通和協(xié)調(diào)能力，積極向上，活潑開朗;

　　7.具有高度的責(zé)任心、服務(wù)和敬業(yè)精神、團(tuán)隊(duì)合作精神。

產(chǎn)品主管崗位職責(zé)2

　　1、提出對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營有較大影響的新項(xiàng)目，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展;

　　2、提出老產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目;

　　3、負(fù)責(zé)總體方案設(shè)計(jì);

　　4、負(fù)責(zé)編制新產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)計(jì)劃，編寫新產(chǎn)品項(xiàng)目開發(fā)建議書和設(shè)計(jì)任務(wù)書;

　　5、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品開發(fā)程序貫徹和落實(shí)，校核開發(fā)過程中產(chǎn)生的技術(shù)文件和產(chǎn)品圖紙;

　　6、負(fù)責(zé)內(nèi)燃機(jī)的全面性能試驗(yàn)及試驗(yàn)方案的制定;

　　7、負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度和質(zhì)量保證;

　　8、負(fù)責(zé)對(duì)下級(jí)的技術(shù)指導(dǎo);

　　9、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)直接下級(jí)的的工作關(guān)系;

　　10、負(fù)責(zé)項(xiàng)目組成員的績效考核及面談;

　　11、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

產(chǎn)品主管崗位職責(zé)3

　　(1)完成插班班組的營業(yè)工作，對(duì)工作時(shí)段內(nèi)該區(qū)域健康管理服務(wù)產(chǎn)品、商品數(shù)量帳實(shí)相符負(fù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

　　(2)負(fù)責(zé)協(xié)助健康管理服務(wù)中心(站所)門店經(jīng)理做好健康管理服務(wù)中心(站所)門店的經(jīng)營管理，帶頭遵守中心及門店規(guī)章制度。

　　(3)經(jīng)理休息或外出時(shí)及時(shí)補(bǔ)位，實(shí)現(xiàn)門店現(xiàn)場管理。

　　(4)負(fù)責(zé)門店規(guī)范化服務(wù)及健康管理服務(wù)產(chǎn)品、商品擺放、賣場清潔的現(xiàn)場維護(hù)，保證現(xiàn)場不發(fā)生與顧客爭吵的服務(wù)事故。

　　(5)負(fù)責(zé)綜合柜臺(tái)商品短缺信息上報(bào)經(jīng)理或中心，保證銜接工作。

　　(6)配合做好門店商品質(zhì)量檢查工作。

產(chǎn)品主管崗位職責(zé)4

　　1、協(xié)助產(chǎn)品經(jīng)理完成產(chǎn)品需求調(diào)研和產(chǎn)品規(guī)劃開發(fā)；

　　2、協(xié)助產(chǎn)品經(jīng)理完成新品開發(fā)及上市產(chǎn)品管理；

　　3、協(xié)助產(chǎn)品經(jīng)理完成整體營銷方案的制定和執(zhí)行，推進(jìn)銷售渠道的開發(fā)與管理；

　　4、完成數(shù)據(jù)分析，追蹤生意進(jìn)度及挖掘產(chǎn)品機(jī)會(huì)；

　　5、針對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行市場調(diào)查、消費(fèi)者研究、競品分析跟蹤；

　　6、對(duì)接銷售渠道，及時(shí)了解銷售渠道對(duì)產(chǎn)品的反饋及需求。

產(chǎn)品主管崗位職責(zé)5

　　1、每月一日制定并分解專賣店本月底銷售計(jì)劃，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成銷售任務(wù)。

　　2、遵守公司各項(xiàng)規(guī)定，團(tuán)結(jié)協(xié)助，服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)工作安排;

　　3、主持專賣店的每周一例會(huì)，總結(jié)上周綜合情況，交流成功銷售技巧，安排本周的工作及制定本周的銷售任務(wù)，傳達(dá)公司、工廠相關(guān)信息及政策;

　　4、監(jiān)督管理維護(hù)產(chǎn)品陳列、飾品擺放、店面衛(wèi)生、店員形象、廣告布置等方面的展廳形象維護(hù)工作;

　　5、制定培訓(xùn)計(jì)劃，并定期對(duì)店員進(jìn)行培訓(xùn)與輔導(dǎo);

　　6、協(xié)助經(jīng)理處理與改善專賣店運(yùn)作問題;

　　7、負(fù)責(zé)管理專賣店日常工作，監(jiān)督考核店員日常工作表現(xiàn)，及時(shí)反映店員動(dòng)態(tài)，對(duì)違反有關(guān)規(guī)定的店員進(jìn)行處理;

　　8、每月月底總結(jié)本月銷售情況，分析全盤產(chǎn)品銷售趨勢;

　　9、掌握當(dāng)?shù)厥袌龅母偁幁h(huán)境和消費(fèi)習(xí)慣，及時(shí)反饋相關(guān)信息，提出有助于完成銷售目標(biāo)的建設(shè)性意見;

　　10，每月及時(shí)提供準(zhǔn)確的最新樓盤數(shù)據(jù)，方便開展小區(qū)營銷工作;

　　11、對(duì)新上市產(chǎn)品、滯銷產(chǎn)品、促銷產(chǎn)品及樣板產(chǎn)品進(jìn)行合理調(diào)整配置或進(jìn)行相應(yīng)處理;

　　12、與售后服務(wù)人員及跟單人員保持日常溝涌、協(xié)調(diào)、銜接，并了解有關(guān)生產(chǎn)廠家的情況;

　　13、對(duì)新進(jìn)店員的培訓(xùn)及考核;

　　14、做好專賣店的防火防盜工作，處理銷售現(xiàn)場遇到的特殊情況;

　　15、處理顧客的.現(xiàn)場或電話投訴與抱怨，需要其它部門協(xié)調(diào)處理的投訴事件及時(shí)通知相關(guān)部門;

　　16、對(duì)店員進(jìn)行業(yè)績評(píng)估和考核。

　　17、激發(fā)店員工作熱情，調(diào)節(jié)專賣店購物氣氛。

　　18、整理公司公文及通知，做好促銷活動(dòng)的開展前準(zhǔn)備和結(jié)束后的收尾工作。

產(chǎn)品主管崗位職責(zé)6

　　1、按照公司產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃協(xié)助尋找相關(guān)產(chǎn)品及供應(yīng)商，做好供應(yīng)商管理，及時(shí)了解供應(yīng)商最新的產(chǎn)品研發(fā)情況；

　　2、關(guān)注市場動(dòng)態(tài)，分析產(chǎn)品前景，開發(fā)具有潛力的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，做好產(chǎn)品的前期調(diào)查，了解產(chǎn)品的所有特性（包括質(zhì)量，材料，材料價(jià)格等）；

　　3、做好資質(zhì)及產(chǎn)品質(zhì)量控制，通過產(chǎn)品審核，打樣及樣品測試，成本核算等篩選出目標(biāo)產(chǎn)品進(jìn)行供應(yīng)商開發(fā)；

　　4、跟進(jìn)公司所有新品開發(fā)進(jìn)度，及時(shí)反饋開發(fā)過程中遇到的問題，并協(xié)助經(jīng)理完成部門日常工作。

　　5、協(xié)助制作公司年度產(chǎn)品開發(fā)規(guī)劃。

　　6、提煉產(chǎn)品熱銷賣點(diǎn)，協(xié)助產(chǎn)品在公司內(nèi)部的推廣與策劃。

產(chǎn)品主管崗位職責(zé)7

　　1、協(xié)助制定各產(chǎn)品線的產(chǎn)品規(guī)劃與發(fā)展策略、產(chǎn)品定位、價(jià)格策略、渠道策略、推廣策略等，經(jīng)公司批準(zhǔn)后執(zhí)行。

　　2、研究分析公司產(chǎn)品的出貨與零售數(shù)據(jù)、市場發(fā)展趨勢、競爭對(duì)手的營銷及推廣活動(dòng)等，透過現(xiàn)象表面洞悉深層原因，找準(zhǔn)驅(qū)動(dòng)增長的關(guān)鍵因素，并提出產(chǎn)品發(fā)展與市場競爭的策略建議。

　　3、深度參與新產(chǎn)品的前期消費(fèi)者需求分析、市場與競品分析、新品可行性等相關(guān)報(bào)告及策略建議，協(xié)同研發(fā)、法規(guī)、生產(chǎn)、供應(yīng)、銷售等部門完成新產(chǎn)品的開發(fā)與商品化。

　　4、負(fù)責(zé)產(chǎn)品線的日常管理，包括但不限于：產(chǎn)品傳播內(nèi)容/物料的開發(fā)與維護(hù)、新規(guī)格產(chǎn)品/促銷品的策劃立項(xiàng)與商品化、產(chǎn)品包裝的設(shè)計(jì)/修改/核對(duì)終稿及協(xié)調(diào)制作等。

　　5、負(fù)責(zé)產(chǎn)品線的營銷推廣活動(dòng)方案及活動(dòng)產(chǎn)品/贈(zèng)品的策劃，并推動(dòng)方案具體的落地執(zhí)行。

產(chǎn)品主管崗位職責(zé)8

　　1.負(fù)責(zé)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)工作;

　　2.對(duì)已有產(chǎn)品功能進(jìn)行不斷優(yōu)化完善，通過快速迭代提升用戶體驗(yàn);

　　3.準(zhǔn)確、全面地采集和分析產(chǎn)品的線上線下業(yè)務(wù)需求;

　　4.深入了解目標(biāo)用戶群的需求，設(shè)計(jì)新產(chǎn)品新功能，完成產(chǎn)品需求定義，設(shè)計(jì)產(chǎn)品交互流程;

　　5.跟蹤產(chǎn)品的整個(gè)生命周期，對(duì)產(chǎn)品體驗(yàn)和用戶接受度負(fù)責(zé)，并保持與用戶溝通順暢，不斷評(píng)估和完善產(chǎn)品;

　　6.了解行業(yè)和市場動(dòng)向，及時(shí)準(zhǔn)確地研究和分析競爭對(duì)手，并提出相應(yīng)對(duì)策;

　　7.監(jiān)控產(chǎn)品的運(yùn)行效果，根據(jù)運(yùn)營數(shù)據(jù)和市場反饋，制訂產(chǎn)品優(yōu)化方案。

產(chǎn)品主管崗位職責(zé)9

　　一、制定并分解專賣店月底銷售計(jì)劃，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成銷售任務(wù)。

　　二、主持專賣店的例會(huì)，傳達(dá)相關(guān)政策及信息;

　　三、監(jiān)督管理產(chǎn)品陳列、飾品擺放、店面衛(wèi)生、人員形象、pOp布置等方面的展廳形象維護(hù)工作;

　　四、制定培訓(xùn)計(jì)劃，并對(duì)導(dǎo)購人員進(jìn)行培訓(xùn)與輔導(dǎo);

　　五、監(jiān)督導(dǎo)購員日常工作紀(jì)律，對(duì)違反有關(guān)規(guī)范的人員進(jìn)行處理;

　　六、總結(jié)本店銷售情總，分析全盤產(chǎn)品銷售趨勢;

　　七、掌握當(dāng)?shù)厥袌龅母偁幁h(huán)境和消費(fèi)習(xí)慣，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反映;

　　八、及時(shí)反饋相關(guān)信息，提出有助于完成銷售目標(biāo)的建設(shè)性意見;

　　九，每月及時(shí)提供準(zhǔn)確的商品盤點(diǎn)數(shù)據(jù);

　　十、對(duì)新上市產(chǎn)品、滯銷產(chǎn)品、促銷產(chǎn)品及樣板產(chǎn)品進(jìn)行合理調(diào)整配置或進(jìn)行相應(yīng)處理;

　　十一、與售后服務(wù)人員及跟單人員保持日常溝涌、協(xié)調(diào)、銜接，并了解有關(guān)生產(chǎn)廠家的情況;

　　十二、做好專賣店的防火防盜工作，處理銷售現(xiàn)場遇到的特殊情況;

　　十三、處理顧客的現(xiàn)場或電話投訴與抱怨，需要其它部門協(xié)調(diào)處理的投訴事件及時(shí)通知相關(guān)部門;

　　十四、對(duì)導(dǎo)購員進(jìn)行業(yè)績評(píng)估和考核。

產(chǎn)品主管崗位職責(zé)10

　　1、整體研究、策劃、設(shè)計(jì)和完善公司的各個(gè)產(chǎn)品。

　　2、負(fù)責(zé)公司主要產(chǎn)品線策略制定、實(shí)施及產(chǎn)品生命周期管理。確認(rèn)產(chǎn)品路線圖。產(chǎn)品調(diào)研、產(chǎn)品策劃、產(chǎn)品發(fā)布。

　　3、綜合各方面產(chǎn)品需求和技術(shù)平臺(tái)，撰寫產(chǎn)品需求書，詳細(xì)闡述產(chǎn)品功能和操作流程。綜合產(chǎn)品需求和技術(shù)平臺(tái)，撰寫產(chǎn)品需求書，對(duì)產(chǎn)品的各項(xiàng)運(yùn)營指標(biāo)負(fù)責(zé)。

　　4、營銷策劃和相關(guān)項(xiàng)目管理。協(xié)調(diào)產(chǎn)品經(jīng)理進(jìn)行產(chǎn)品之間的人員流動(dòng)、產(chǎn)品之間的協(xié)調(diào)等。負(fù)責(zé)產(chǎn)品部日常管理工作。對(duì)產(chǎn)品的各項(xiàng)運(yùn)營指標(biāo)負(fù)責(zé)(流量用戶數(shù)點(diǎn)擊率等)。

　　5、聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)與支持產(chǎn)品相關(guān)的內(nèi)部與外部人員，如技術(shù)、QA、UX(UE、UI團(tuán)隊(duì))、Builder、內(nèi)容、市場、商業(yè)合作等。

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