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廠(chǎng)長(zhǎng)崗位職責(zé)

時(shí)間:2022-05-18 21:29:08 崗位職責(zé) 我要投稿

廠(chǎng)長(zhǎng)崗位職責(zé)(通用6篇)

  在充滿(mǎn)活力,日益開(kāi)放的今天,接觸到崗位職責(zé)的地方越來(lái)越多,崗位職責(zé)可以明確每個(gè)人工作職責(zé)是什么內(nèi)容,該承擔(dān)什么樣的工作、擔(dān)當(dāng)什么樣的責(zé)任、如何更好的去做、什么是不該做的等等。想必許多人都在為如何制定崗位職責(zé)而煩惱吧,以下是小編為大家收集的廠(chǎng)長(zhǎng)崗位職責(zé)(通用6篇),歡迎閱讀與收藏。

廠(chǎng)長(zhǎng)崗位職責(zé)(通用6篇)

  廠(chǎng)長(zhǎng)崗位職責(zé)1

  1.組織所屬職能部門(mén),認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和上級(jí)有關(guān)規(guī)定,并把圍繞安全生產(chǎn)所要做的主要工作列入年度工作計(jì)劃,組織實(shí)施。

  2.每月至少一次深人生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和自己分管工作落實(shí)內(nèi)的部門(mén),了解安全生產(chǎn)情況,檢查所屬部門(mén)安全職責(zé)的履行情況,制止違章違紀(jì)行為。

  3.負(fù)責(zé)督促自己分管的部門(mén),接受安監(jiān)部門(mén)的安全監(jiān)督,做好事故的統(tǒng)計(jì)報(bào)告工作,對(duì)自己分管工作范圍內(nèi)所發(fā)生的事故負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

  4.應(yīng)組織職能部門(mén)制定出合理的工資晉升、獎(jiǎng)金分配、崗位工資測(cè)評(píng)及技能:C資考評(píng)辦法,使其有利于調(diào)動(dòng)保護(hù)生產(chǎn)第一線(xiàn)職工的生產(chǎn)積極性,以促進(jìn)安全生產(chǎn)水平不斷提高。

  組織職能部門(mén)對(duì)新建、擴(kuò)建工程及時(shí)調(diào)配合格的技術(shù)骨干工人,做好新工人入廠(chǎng)后的三級(jí)安全教育和上崗前的.培訓(xùn)考核工作。

  認(rèn)真貫徹落實(shí)《勞動(dòng)法》,依法處理勞動(dòng)糾紛。主持企業(yè)勞動(dòng)鑒定委員會(huì),及時(shí)做好因工傷亡及比照因工傷亡職工善后撫恤等勞動(dòng)保險(xiǎn)工作。

  5.負(fù)責(zé)籌措資金,確保費(fèi)用和安全獎(jiǎng)勵(lì)資金及時(shí)到位。

  6.在組織編制年度生產(chǎn)計(jì)劃、基建施工計(jì)劃時(shí),要根據(jù)本企業(yè)的安全生產(chǎn)能力,實(shí)事求是制訂計(jì)劃,防止計(jì)劃指標(biāo)過(guò)高,脫離實(shí)際,促使職工拼設(shè)備,趕工期而威脅安全生產(chǎn)。

  7.負(fù)責(zé)把安全指標(biāo)作為經(jīng)營(yíng)承包工作中的一項(xiàng)重要指標(biāo),層層分解,落實(shí)責(zé)任,建立嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲考核辦法,及時(shí)兌現(xiàn)。

  8.根據(jù)生產(chǎn)、施工需要,及時(shí)組織供應(yīng)質(zhì)量合格、數(shù)量充足的物資,并建立嚴(yán)格的保管、領(lǐng)用制度。

  9.認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家、公安部、電力部及其有關(guān)上級(jí)關(guān)于保護(hù)電力設(shè)施和消防安全的政策、法規(guī)及規(guī)定,定期組織治安、消防安全大檢查和防火演習(xí),并配合當(dāng)?shù)毓膊块T(mén)做好外力破壞及火災(zāi)事故調(diào)查處理工作。主持治安及防火委員會(huì)工作。

  10.認(rèn)真貫徹國(guó)家、公安部及其有關(guān)上級(jí)關(guān)于道路交通安全政策、法規(guī)及規(guī)定,組織有關(guān)職能部門(mén)健全機(jī)動(dòng)車(chē)輛管理制度,制定安全行車(chē)措施,并負(fù)責(zé)督促實(shí)施;配合當(dāng)?shù)毓膊块T(mén)做好交通事故的調(diào)查處理工作。

  11.主持每月一次的安全情況分析會(huì),主持定期的安全生產(chǎn)碰頭會(huì),及時(shí)確定解決安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題。

  廠(chǎng)長(zhǎng)崗位職責(zé)2

  1、廠(chǎng)長(zhǎng)是本企業(yè)第一安全責(zé)任人,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法,對(duì)本企業(yè)的安全生產(chǎn)和本規(guī)定的執(zhí)行、以及各級(jí)、各部門(mén)安全責(zé)任制的建立、健全貫徹落實(shí),負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

  2、親自批閱上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的重要文件并組織落實(shí),及時(shí)協(xié)調(diào)和解決各部門(mén)在貫徹落實(shí)中出現(xiàn)的問(wèn)題;認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和上級(jí)有關(guān)規(guī)定,并負(fù)責(zé)組織貫徹落實(shí)。

  3、負(fù)責(zé)正確處理好眼前利益與長(zhǎng)遠(yuǎn)利益,主業(yè)與多種經(jīng)營(yíng)的關(guān)系,保證本單位不發(fā)生因“短期行為”而損害企業(yè)的安全基礎(chǔ),不出現(xiàn)多種經(jīng)營(yíng)影響主業(yè)的負(fù)面效應(yīng),保證生產(chǎn)一線(xiàn)職工思想穩(wěn)定。

  4、組織制訂年度安全目標(biāo)計(jì)劃,制定有關(guān)安全生產(chǎn)的重要活動(dòng)和重大措施,按企業(yè)控制重傷和一般事故的目標(biāo),層層落實(shí),分級(jí)控制,確保年度安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

  5、負(fù)責(zé)建立和完善安全生產(chǎn)保證體系,并協(xié)調(diào)本單位黨、工、團(tuán)組織,各負(fù)其責(zé),密切配合行政搞好安全生產(chǎn)工作。

  6、主管并建立獨(dú)立有效的安全監(jiān)督專(zhuān)職機(jī)構(gòu),按規(guī)定配備充足合格的安全監(jiān)督人員,健全安全監(jiān)督體系,完善安全監(jiān)督手段,支持安全監(jiān)督人員認(rèn)真履行安全監(jiān)督職責(zé),主動(dòng)聽(tīng)取安監(jiān)部門(mén)的工作匯報(bào),并保證安監(jiān)人員與同級(jí)生產(chǎn)人員享受同等待遇。

  7、審定“兩措”計(jì)劃,并保證所需費(fèi)用的'落實(shí)。

  8、每月主持召開(kāi)一次安全情況分析會(huì)或安委會(huì),及時(shí)研究解決安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題,組織消除重大事故隱患。

  9、至少每個(gè)季度對(duì)一個(gè)分廠(chǎng)(分公司)進(jìn)行一次全面地生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安規(guī)檢查、每月深入現(xiàn)場(chǎng)、班組檢查生產(chǎn)情況不少于兩次,掌握一線(xiàn)實(shí)際情況。聽(tīng)取職工對(duì)安全生產(chǎn)的意見(jiàn)和建議。

  10、貫徹重獎(jiǎng)重罰原則,審批安全獎(jiǎng)懲辦法。

  11、按照《調(diào)規(guī)》的規(guī)定,參加或主持有關(guān)事故的調(diào)查處理,對(duì)性質(zhì)嚴(yán)重或典型的事故,應(yīng)及時(shí)掌握事故情況,必要時(shí)召開(kāi)事故現(xiàn)場(chǎng)會(huì),提出防止事故重復(fù)發(fā)生的措施。

  12、定期向職代會(huì)報(bào)告安全生產(chǎn)工作,主動(dòng)接受職工代表在安全方面的監(jiān)督和建議。

  13、及時(shí)、如實(shí)報(bào)告安全事故。

  廠(chǎng)長(zhǎng)崗位職責(zé)3

  1.負(fù)責(zé)貫徹上級(jí)部門(mén)頒布的關(guān)于質(zhì)量技術(shù)方面法律、法規(guī),條例和標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)文件的批簽工作。

  2.根據(jù)公司的質(zhì)量方針目標(biāo)制定分廠(chǎng)中、長(zhǎng)期技術(shù)質(zhì)量發(fā)展目標(biāo),并組織實(shí)施。根據(jù)公司年、季、月度質(zhì)量計(jì)劃,制定分廠(chǎng)年度、季度和月份的`質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量攻關(guān)目標(biāo),并組織實(shí)施。

  3.對(duì)分廠(chǎng)出現(xiàn)的較大質(zhì)量問(wèn)題,負(fù)責(zé)組織分析處理,并對(duì)采取糾正措施的效果實(shí)施監(jiān)督。

  4.負(fù)責(zé)分廠(chǎng)質(zhì)量體系的建立、實(shí)施和保持。負(fù)責(zé)組織或主持分廠(chǎng)的質(zhì)量策劃工作。

  5.組織有關(guān)單位,對(duì)分廠(chǎng)生產(chǎn)過(guò)程中所發(fā)生的較大質(zhì)量問(wèn)題,進(jìn)行研究、分析并采取糾正措施。

  6.負(fù)責(zé)協(xié)助主管部門(mén),對(duì)分廠(chǎng)所進(jìn)行的內(nèi)部質(zhì)量審核活動(dòng)。

  7.負(fù)責(zé)主持或組織分廠(chǎng)技術(shù)革新及設(shè)備革新。

  8.嚴(yán)格按照程序文件的規(guī)定,搞好環(huán)保設(shè)備運(yùn)行和維護(hù),對(duì)污染物實(shí)施有效的控制。

  廠(chǎng)長(zhǎng)崗位職責(zé)4

  1、堅(jiān)持管生產(chǎn)、必須管安全的原則,在保證安全的情況下,組織生產(chǎn),對(duì)本公司安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

  2、對(duì)廠(chǎng)一級(jí)管理,生產(chǎn)部門(mén)要合理組織生產(chǎn),貫徹安全生產(chǎn)規(guī)章制度和加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,建立安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的秩序。

  3、支持、督促技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員履行職責(zé),協(xié)調(diào)好各級(jí)職能人員、班組長(zhǎng)之間的安全生產(chǎn)配合關(guān)系,確定安全職責(zé),明確管理行為,杜絕以包代管的現(xiàn)象。

  4、深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),發(fā)現(xiàn)隱患,督促有關(guān)人員限期解決,對(duì)違章作業(yè)立即制止。

  5、配合行政做好職工安全教育工作,利用多種形式宣傳安全生產(chǎn)工作中的'好人好事。

  6、收集職工群眾對(duì)安全生產(chǎn)方面的正確意見(jiàn)和要求,宣傳安全生產(chǎn)工作中的好人好事,參與安全大檢查、安全檢查月、安全執(zhí)行等活動(dòng)。

  7、組織并參加重大傷亡事故的調(diào)查處理,堅(jiān)持“三不放過(guò)”的原則。

  廠(chǎng)長(zhǎng)崗位職責(zé)5

  1、認(rèn)真貫徹黨和國(guó)家的方針、政策、法規(guī)和上級(jí)各項(xiàng)工作的決定、各項(xiàng)掛鉤經(jīng)濟(jì)指標(biāo)負(fù)直接責(zé)任,并執(zhí)行集團(tuán)公司黨委和聯(lián)代會(huì)的'有關(guān)決議。

  2、統(tǒng)一組織指揮生產(chǎn)、行政工作,全面安排上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo),不斷提高經(jīng)濟(jì)效益,增長(zhǎng)職工資收入,搞好福利。

  3、完善經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,搞好企業(yè)管理工作,健全各項(xiàng)規(guī)章制度,積極清理債權(quán)債務(wù)。

  4、收集客戶(hù)信息、研究市場(chǎng)的要求,不斷調(diào)整企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方向,使企業(yè)不斷得到發(fā)展。

  5、做好全員培訓(xùn)工作,努力提高職工的科學(xué)文化技術(shù)和業(yè)務(wù)水平,加速四化建設(shè)。

  6、指導(dǎo)廠(chǎng)的經(jīng)營(yíng)工作,對(duì)廠(chǎng)的安全工作、綜合管理工作、計(jì)劃生育工作負(fù)直接責(zé)任,處理和解決經(jīng)濟(jì)工作中的重大問(wèn)題。

  7、尊重職代會(huì)的職權(quán),支持職代會(huì)工作,接受職代會(huì)監(jiān)督,定期向職代會(huì)匯報(bào)廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)。

  8、自覺(jué)接受和維護(hù)上級(jí)和公司黨委的領(lǐng)導(dǎo),定期報(bào)告請(qǐng)示工作,企業(yè)的重大問(wèn)題必須提請(qǐng)黨委討論,決定后執(zhí)行,保持集中統(tǒng)一,步調(diào)一致。

  廠(chǎng)長(zhǎng)崗位職責(zé)6

  1.研究國(guó)家方針政策,探討現(xiàn)代企業(yè)管理模式,不斷提高企業(yè)素質(zhì),開(kāi)展各項(xiàng)合法經(jīng)營(yíng)活動(dòng),維護(hù)企業(yè)財(cái)產(chǎn),正確處理董事會(huì)、企業(yè)與員工三者的利益關(guān)系,對(duì)企業(yè)的生存與發(fā)展負(fù)全部責(zé)任。

  2.根據(jù)董事會(huì)或上級(jí)主管部門(mén)下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo),認(rèn)真組織各項(xiàng)職能機(jī)構(gòu),制定各項(xiàng)企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃和實(shí)施籌措,處理好發(fā)展經(jīng)濟(jì)與企業(yè)文化的關(guān)系,處理好企業(yè)與社會(huì)的關(guān)系,處理好個(gè)人利益與企業(yè)利益的`關(guān)系。

  3.定期召開(kāi)有關(guān)會(huì)議,認(rèn)真聽(tīng)取各科室的工作匯報(bào),并總結(jié)和指導(dǎo)其工作。研究解決廠(chǎng)內(nèi)外有關(guān)重大問(wèn)題,定期向董事會(huì)總結(jié)匯報(bào)各項(xiàng)工作,并提出發(fā)展計(jì)劃與建議。

  4.直接領(lǐng)導(dǎo)各副廠(chǎng)長(zhǎng)、辦公室主任和主要職能部門(mén)的負(fù)責(zé)人,協(xié)調(diào)他們之間的工作,使全廠(chǎng)的管理工作科學(xué)化、規(guī)范化和程序化。堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以銷(xiāo)售為中心的指導(dǎo)思想,及時(shí)投入人力、物力和財(cái)力開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,不斷提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力和應(yīng)變能力。

  5.根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益和生產(chǎn)管理現(xiàn)狀,結(jié)合市場(chǎng)信息情況,有權(quán)作出產(chǎn)品決策,審査各職能部門(mén)的階段性計(jì)劃,提出重大技術(shù)改造計(jì)劃和意見(jiàn),報(bào)董事會(huì)或主管部門(mén)批準(zhǔn)執(zhí)行。

  6.建立、修改或廢除有關(guān)規(guī)章制度,按照生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要和精簡(jiǎn)高效的原則,對(duì)本廠(chǎng)管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置、調(diào)整和撤銷(xiāo)作出決定。

  7.結(jié)合工作需要和個(gè)人工作能力,提名任免或招聘副廠(chǎng)長(zhǎng)及副廠(chǎng)長(zhǎng)以下的行政干部,并負(fù)責(zé)管理與考核,依照企業(yè)制定的各項(xiàng)規(guī)章制度細(xì)則,實(shí)施獎(jiǎng)罰制。

  8.根據(jù)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)情況,有統(tǒng)一指揮權(quán),在有關(guān)法律范圍內(nèi),有人事變動(dòng)權(quán)。有權(quán)合理調(diào)動(dòng)資金和物資;有權(quán)代表本廠(chǎng)對(duì)外簽訂各項(xiàng)業(yè)務(wù)合同及經(jīng)濟(jì)合同,并管理合同的順利執(zhí)行;有權(quán)代表本廠(chǎng)進(jìn)行有關(guān)經(jīng)濟(jì)談判;有權(quán)簽發(fā)本企業(yè)制定的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)文件等。

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