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施工現(xiàn)場財(cái)務(wù)崗位職責(zé)
現(xiàn)如今，很多場合都離不了崗位職責(zé)，崗位職責(zé)的明確對(duì)于企業(yè)規(guī)范用工、避免風(fēng)險(xiǎn)是非常重要的。什么樣的崗位職責(zé)才是有效的呢？以下是小編為大家收集的施工現(xiàn)場財(cái)務(wù)崗位職責(zé)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
施工現(xiàn)場財(cái)務(wù)崗位職責(zé)1
1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，總管公司會(huì)計(jì)、報(bào)表、企業(yè)預(yù)算體系建立、企業(yè)經(jīng)營計(jì)劃、企業(yè)預(yù)算編制、執(zhí)行與控制工作。
2、負(fù)責(zé)公司月度資金計(jì)劃、月度財(cái)務(wù)報(bào)告的編制與說明及工程款、費(fèi)用單據(jù)的審核及管理。
3、負(fù)責(zé)制定公司利潤計(jì)劃、投資計(jì)劃、財(cái)務(wù)規(guī)劃、開支預(yù)算或成本費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，組織公司的成本管理工作，進(jìn)行成本預(yù)測、控制、核算、分析和考核。
4、建立健全公司內(nèi)部核算的組織、指導(dǎo)和數(shù)據(jù)管理體系，以及會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理的'規(guī)章制度。
5、會(huì)同經(jīng)營管理部門開展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，組織編制公司財(cái)務(wù)計(jì)劃、成本計(jì)劃，努力降低成本、增收節(jié)支、提高效益。
6、負(fù)責(zé)公司稅收籌劃工作，負(fù)責(zé)與銀行、稅務(wù)等相關(guān)部門等機(jī)構(gòu)建立并保持良好的關(guān)系。
7、負(fù)責(zé)完善財(cái)務(wù)治理、公司財(cái)務(wù)控制和會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)，對(duì)會(huì)計(jì)人員實(shí)施有效管理。
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1、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)系統(tǒng)、發(fā)票系統(tǒng)、費(fèi)控系統(tǒng)或SAP財(cái)務(wù)模塊的系統(tǒng)管理、運(yùn)維和技術(shù)支持工作。
2、負(fù)責(zé)RPA財(cái)務(wù)機(jī)器人的實(shí)施開發(fā)、管理和運(yùn)維支持。
3、負(fù)責(zé)發(fā)票系統(tǒng)中用戶問題的`答疑與解決。
4、根據(jù)財(cái)務(wù)中心及門店財(cái)務(wù)系統(tǒng)的需求制定解決方案。
5、根據(jù)客戶的需求，分析、設(shè)計(jì)和提供項(xiàng)目方案。
6、負(fù)責(zé)承擔(dān)項(xiàng)目經(jīng)理所分配的實(shí)施項(xiàng)目文檔和實(shí)施工作。
7、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)系統(tǒng)功能測試及用戶操作手冊(cè)編寫工作。
8、負(fù)責(zé)培訓(xùn)文檔更新與日常問題答疑工作。
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1、配合部門領(lǐng)導(dǎo)，推進(jìn)財(cái)務(wù)部門制度化建設(shè)，建立健全、并不斷完善優(yōu)化公司財(cái)務(wù)核管控體系。
2、即時(shí)完成部門工作匯總評(píng)估，落實(shí)部門工作人員工作評(píng)審。
3、組織部門團(tuán)隊(duì)成員，執(zhí)行稅務(wù)、成本分析，報(bào)銷核實(shí)、資金使用核實(shí)等具體工作開展。
4、負(fù)責(zé)與項(xiàng)目會(huì)計(jì)核對(duì)每月項(xiàng)目收支狀況，審核項(xiàng)目會(huì)計(jì)如實(shí)反映和監(jiān)督項(xiàng)目各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和財(cái)務(wù)收支狀況，定期核量，確認(rèn)應(yīng)收應(yīng)付款項(xiàng)，保證各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)合情合理合法。
5、審核公司賬務(wù)處理的合規(guī)及正確性，按照國家財(cái)經(jīng)法規(guī)定期編制月、季、年度會(huì)計(jì)報(bào)表，如實(shí)反映公司經(jīng)營狀況及經(jīng)營成果。
6、按月預(yù)測繳納稅金，及時(shí)監(jiān)督申報(bào)各項(xiàng)稅金，并負(fù)責(zé)公司稅費(fèi)臺(tái)賬登記管理。
7、其他領(lǐng)導(dǎo)交辦臨時(shí)事宜。
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1、負(fù)責(zé)日常財(cái)務(wù)產(chǎn)品的財(cái)務(wù)模塊信息化操作和問題處理。
2、協(xié)助客戶財(cái)務(wù)部進(jìn)行信息化財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的分析和方案編寫。
3、涉及財(cái)務(wù)系統(tǒng)技術(shù)問題及時(shí)向開發(fā)或集成人員反饋。
4、負(fù)責(zé)向客戶財(cái)務(wù)部培訓(xùn)講解財(cái)務(wù)軟件使用知識(shí)和問題。
5、未來能承擔(dān)行業(yè)財(cái)務(wù)信息化前沿課題研究和編寫。
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1、利用財(cái)務(wù)核算與會(huì)計(jì)管理原理為公司經(jīng)營決策提供依據(jù)，協(xié)助總經(jīng)理制定公司戰(zhàn)略，并主持公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的制定：
2、建立科學(xué)、系統(tǒng)符合企業(yè)實(shí)際情況的財(cái)務(wù)核算體系和財(cái)務(wù)監(jiān)控體系，進(jìn)行有效的內(nèi)部控制。
3、結(jié)合公司所處建筑施工總承包行業(yè)，完成合理合法的稅務(wù)籌劃工作。
4、管控公司整體的預(yù)算管理工作，針對(duì)各階段的預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行管理分析。
5、系統(tǒng)統(tǒng)籌全國各地分公司的財(cái)務(wù)管理工作，指導(dǎo)、督導(dǎo)各項(xiàng)工作合力落地。
6、籌集公司運(yùn)營所需資金，保證公司戰(zhàn)略發(fā)展的`資金需求，審批公司重大資金流向。
7、協(xié)調(diào)公司同銀行、工商、稅務(wù)等政府部門的關(guān)系，維護(hù)公司利益。
8、參與公司重要事項(xiàng)的分析和決策，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、業(yè)務(wù)發(fā)展及對(duì)外投資等事項(xiàng)提供財(cái)務(wù)方面的分析和決策依據(jù)。
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