工廠廠長的簡單崗位職責(zé)(通用10篇)
現(xiàn)如今,越來越多地方需要用到崗位職責(zé),制定崗位職責(zé)能夠有效的地防止因為職位分配不合理而導(dǎo)致部門之間或是員工之間出現(xiàn)工作推脫、責(zé)任推卸等現(xiàn)象發(fā)生。我們該怎么制定崗位職責(zé)呢?以下是小編整理的工廠廠長的簡單崗位職責(zé),歡迎閱讀與收藏。
工廠廠長的簡單崗位職責(zé) 篇1
1、認真貫徹黨和國家的方針、政策、法規(guī)和上級各項工作的決定、各項掛鉤經(jīng)濟指標(biāo)負直接責(zé)任,并執(zhí)行集團公司黨委和聯(lián)代會的有關(guān)決議。
2、統(tǒng)一組織指揮生產(chǎn)、行政工作,全面安排上級下達的各項生產(chǎn)指標(biāo),不斷提高經(jīng)濟效益,增長職工資收入,搞好福利。
3、完善經(jīng)濟責(zé)任制,搞好企業(yè)管理工作,健全各項規(guī)章制度,積極清理債權(quán)債務(wù)。
4、收集客戶信息、研究市場的要求,不斷調(diào)整企業(yè)的經(jīng)營方向,使企業(yè)不斷得到發(fā)展。
5、做好全員培訓(xùn)工作,努力提高職工的科學(xué)文化技術(shù)和業(yè)務(wù)水平,加速四化建設(shè)。
6、指導(dǎo)廠的經(jīng)營工作,對廠的安全工作、綜合管理工作、計劃生育工作負直接責(zé)任,處理和解決經(jīng)濟工作中的重大問題。
7、尊重職代會的職權(quán),支持職代會工作,接受職代會監(jiān)督,定期向職代會匯報廠務(wù)公開。
8、自覺接受和維護上級和公司黨委的領(lǐng)導(dǎo),定期報告請示工作,企業(yè)的重大問題必須提請黨委討論,決定后執(zhí)行,保持集中統(tǒng)一,步調(diào)一致。
工廠廠長的簡單崗位職責(zé) 篇2
1、堅持管生產(chǎn)、必須管安全的原則,在保證安全的情況下,組織生產(chǎn),對本公司安全生產(chǎn)負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2、對廠一級管理,生產(chǎn)部門要合理組織生產(chǎn),貫徹安全生產(chǎn)規(guī)章制度和加強生產(chǎn)現(xiàn)場管理,建立安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的秩序。
3、支持、督促技術(shù)負責(zé)人、安全員履行職責(zé),協(xié)調(diào)好各級職能人員、班組長之間的安全生產(chǎn)配合關(guān)系,確定安全職責(zé),明確管理行為,杜絕以包代管的現(xiàn)象。
4、深入生產(chǎn)現(xiàn)場,發(fā)現(xiàn)隱患,督促有關(guān)人員限期解決,對違章作業(yè)立即制止。
5、配合行政做好職工安全教育工作,利用多種形式宣傳安全生產(chǎn)工作中的好人好事。
6、收集職工群眾對安全生產(chǎn)方面的正確意見和要求,宣傳安全生產(chǎn)工作中的好人好事,參與安全大檢查、安全檢查月、安全執(zhí)行等活動。
7、組織并參加重大傷亡事故的調(diào)查處理,堅持“三不放過”的原則。
工廠廠長的簡單崗位職責(zé) 篇3
1、協(xié)助廠長執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度及上級指令。
2、負責(zé)協(xié)助生產(chǎn)廠長管理全面生產(chǎn)工作,對廠長直接負責(zé)。
3、據(jù)訂單及原料情況合理制定生產(chǎn)計劃并安排生產(chǎn)。
4、協(xié)助廠長制定本部門的周、月度、年度工作計劃等。
5、負責(zé)協(xié)助廠長組織、制定本部門內(nèi)部的'各類規(guī)章制度,擬訂人員考核標(biāo)準、崗位操作說明書等。
6、協(xié)助廠長配合人力資源部門負責(zé)本部門的人事安排、對所屬管理人員定期評核。
7、與其它部門相互溝通、協(xié)調(diào)。
8、對分管車間的日常管理事務(wù)處理。
工廠廠長的簡單崗位職責(zé) 篇4
1、負責(zé)貫徹上級部門頒布的關(guān)于質(zhì)量技術(shù)方面法律、法規(guī),條例和標(biāo)準及有關(guān)文件的批簽工作。
2、根據(jù)公司的質(zhì)量方針目標(biāo)制定分廠中、長期技術(shù)質(zhì)量發(fā)展目標(biāo),并組織實施。根據(jù)公司年、季、月度質(zhì)量計劃,制定分廠年度、季度和月份的質(zhì)量計劃和質(zhì)量攻關(guān)目標(biāo),并組織實施。
3、對分廠出現(xiàn)的較大質(zhì)量問題,負責(zé)組織分析處理,并對采取糾正措施的效果實施監(jiān)督。
4、負責(zé)分廠質(zhì)量體系的建立、實施和保持。負責(zé)組織或主持分廠的質(zhì)量策劃工作。
5、組織有關(guān)單位,對分廠生產(chǎn)過程中所發(fā)生的較大質(zhì)量問題,進行研究、分析并采取糾正措施。
6、負責(zé)協(xié)助主管部門,對分廠所進行的內(nèi)部質(zhì)量審核活動。
7、負責(zé)主持或組織分廠技術(shù)革新及設(shè)備革新。
8、嚴格按照程序文件的規(guī)定,搞好環(huán)保設(shè)備運行和維護,對污染物實施有效的控制。
工廠廠長的簡單崗位職責(zé) 篇5
1、領(lǐng)導(dǎo)編制工廠的總體發(fā)展規(guī)劃,審定年度生產(chǎn)經(jīng)營綜合計劃,提出各個時期工廠的奮斗目標(biāo)和中心工作及重大措施方案,使企業(yè)不斷增強活力,開拓前進。
2、加強生產(chǎn)管理,不斷提高企業(yè)管理素質(zhì),確保全面完成任期責(zé)任目標(biāo)和年度方針目標(biāo),不斷提高企業(yè)經(jīng)濟效益。
3、切實做好廠區(qū)環(huán)境保護工作,保證安全文明生產(chǎn)。
4、貫徹“各盡所能”,按勞分配的原則。正確處理員工之間利益關(guān)系使職工收入逐年增長,廣泛聽取員工意見,建立健全各項規(guī)章制度。
5、協(xié)助副總經(jīng)理做好公司的人事工作,合理安排分配好公司生產(chǎn)員工。
6、督促檢查各崗位人員工作任務(wù)的完成情況。
7、全面負責(zé)公司的安全生產(chǎn)工作,定期對公司員工進行安全教育提高員工安全生產(chǎn)意識。
工廠廠長的簡單崗位職責(zé) 篇6
1、認真執(zhí)行上級指令,嚴格貫徹執(zhí)行公司各項制度。
2、全面負責(zé)、管理廠部日常工作,圓滿按時完成上級下達的各項指標(biāo)任務(wù)。
3、據(jù)訂單及原料情況合理安排人力、物力進行生產(chǎn)、提高工作效率。
4、控制產(chǎn)品質(zhì)量,提高成品率,降低成本。
5、制訂本部門的周、月度、年度工作及培訓(xùn)計劃,并領(lǐng)導(dǎo)下屬完成計劃任務(wù)。
6、參加部門例會及時向上級匯報反映本部門的真實工作情況。
7、掌握、員工的思想動態(tài),開展教育和培(育)訓(xùn),培養(yǎng)員工良好的工作作風(fēng)和職業(yè)道德,提高員工的操作技能,協(xié)同其它部門創(chuàng)建良好的企業(yè)文化。
8、配合公司人力資源部門對管理人員的業(yè)務(wù)能力及工作表現(xiàn)進行評估,建立良好的用人機制和激勵機制。
9、嚴格按ISO9000,HACCP,SSOP,出口食品衛(wèi)生注冊要求規(guī)范生產(chǎn)。
10、與其它部門積極配合協(xié)調(diào)工作。
11、負責(zé)審批本部門工用具的申購工作。
12、定期向主管副總匯報工作。
工廠廠長的簡單崗位職責(zé) 篇7
1、制定年度生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)作業(yè)計劃、進行生產(chǎn)調(diào)度,管理和控制。
2、對生產(chǎn)、物流、服務(wù)及輔助系統(tǒng)進行設(shè)計,改進與評價。
3、負責(zé)生產(chǎn)線的人員配置,組織管理設(shè)備配備及工作進度安排。
4、進行計算機輔助生產(chǎn)管理信息管理系統(tǒng)的設(shè)計,改善與實施。
5、督促各部門負責(zé)人進行生產(chǎn)、質(zhì)檢、儲運等工作。
6、考核、指導(dǎo)并激勵各個部門的工作績效。
7、組織計劃、指導(dǎo)、控制及協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中的各種活動和資源,以達到公司對成本控制,產(chǎn)品數(shù)量及質(zhì)量等方面的要求。
8、根據(jù)生產(chǎn)加工流程和技術(shù)要求確定所需人員的資格條件,工作步驟及工作任務(wù)分配。
9、員工的任用、培訓(xùn)、評估等各項工作。
10、與相關(guān)部門密切合作進行新產(chǎn)品開發(fā),技術(shù)和工藝流程革新以及產(chǎn)品質(zhì)量的改進。
11、制定庫存和生產(chǎn)成本控制計劃。
12、分析生產(chǎn)制造,質(zhì)量控制,設(shè)備維護及其他相關(guān)工作報告及時發(fā)現(xiàn)并解決問題。
13、編制部門預(yù)算,審批部門工作各環(huán)節(jié)的費用。
14、協(xié)調(diào)制定維護及改造生產(chǎn)設(shè)備,設(shè)施的工作制度和工作流程。
15、公司企業(yè)文化的推行。
工廠廠長的簡單崗位職責(zé) 篇8
1、對工廠負安全領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2、組織開展安全技術(shù)研究工作,積極采用先進技術(shù)和安全防護裝置,組織研究落實重大事故隱患的整改方案。
3、組織落實公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程,組織編制安全技術(shù)措施計劃,并組織實施。
4、領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督車間改建、擴建、新建項目嚴格執(zhí)行“三同時”工作。
5、組織參加車間重大傷亡、火災(zāi)、爆炸等各類事故的調(diào)查和處理工作。
6、督促檢查車間安全生產(chǎn)投入的有效實施,協(xié)調(diào)重大安全隱患的整改。
7、監(jiān)督車間的安全管理,經(jīng)常巡回檢查。
8、直接領(lǐng)導(dǎo)安全管理機構(gòu)的工作,定期檢查和聽取安全技術(shù)管理機構(gòu)的工作匯報。
工廠廠長的簡單崗位職責(zé) 篇9
1、在廠長的領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)全廠的技術(shù)管理工作,組織有關(guān)人員制定各項技術(shù)措施和技術(shù)改造規(guī)劃,并組織實施和落實。
2、負責(zé)組織圖紙會審和技術(shù)交底工作,抓好技術(shù)管理工作。
3、深入生產(chǎn)現(xiàn)場,掌握生產(chǎn)中的問題,及時解決和處理有關(guān)生產(chǎn)技術(shù)和質(zhì)量上的問題,保證生產(chǎn)正常運轉(zhuǎn)。
4、遵照國家規(guī)范,抓好原材料檢驗,混凝土強度檢驗,產(chǎn)品質(zhì)量(結(jié)構(gòu)性能、外觀質(zhì)量、尺寸偏差)檢驗及檢驗資料的整理、存檔工作。推廣新材料、新技術(shù)、新工藝、節(jié)約原材料,發(fā)動群眾提合理化意見,開展技術(shù)革新活動,提高質(zhì)量、提高效率、降低成本。
5、認真貫徹“安全生產(chǎn)、質(zhì)量第一”的指導(dǎo)思想,定期組織有關(guān)人員進行質(zhì)量、安全大檢查,做好事故分析處理,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),消滅各項隱患。
6、搞好自身業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí),不斷提高自身技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力;組織好職工的技術(shù)培訓(xùn),不斷提高職工的技術(shù)素質(zhì)和勞動技能。
7、組織技術(shù)員、質(zhì)檢員、推銷員進行質(zhì)量回訪工作。
工廠廠長的簡單崗位職責(zé) 篇10
1、認真貫徹執(zhí)行黨和國家的有關(guān)方針、政策和各項法令、規(guī)定,全面完成主管部門下達的各項生產(chǎn)計劃、技術(shù)措施和經(jīng)濟指標(biāo),負責(zé)全廠的生產(chǎn)和行政的全面領(lǐng)導(dǎo)工作。
2、根據(jù)精減機構(gòu)和工作需要的原則,確定管理機構(gòu)的設(shè)置和人員安排,并按照生產(chǎn)任務(wù)的變化進行事實調(diào)整,保證各級管理機構(gòu)高效能運轉(zhuǎn)。
3、負責(zé)全廠的以經(jīng)濟責(zé)任制為中心的各項規(guī)章制度和管理辦法的建立和健全,并根據(jù)需要適時修訂和廢止,定期檢查貫徹、落實情況。
4、抓好經(jīng)營管理和經(jīng)濟核算,管好財務(wù),負責(zé)組織各項經(jīng)濟合同簽訂和實施,保證本廠的經(jīng)濟效益逐年提高。
5、做好全廠職工的政治思想工作,提高職工的思想覺悟,教育職工遵紀守法,走社會主義道路,堅持四項基本原則。
6、開展社會主義勞動競賽活動,制定獎罰條例,獎優(yōu)罰劣、獎勤罰懶、樹立正氣、打擊歪風(fēng),充分調(diào)動群頂?shù)纳a(chǎn)積極性和責(zé)任心。
7、對本廠的產(chǎn)品質(zhì)量負責(zé),經(jīng)常深入現(xiàn)場,了解生產(chǎn)中存在的各種問題,及時解決確保生產(chǎn)正常運行,確保產(chǎn)品質(zhì)量達到國家規(guī)定的各項指標(biāo)。
8、組織管理人員女里專研業(yè)務(wù),學(xué)習(xí)技術(shù),貫徹好職工培訓(xùn)制度和培訓(xùn)計劃,提高職工的勞動技能和技術(shù)素質(zhì)。
9、主義改善職工的勞動條件,做好安全生產(chǎn)關(guān)心職工生活,在發(fā)展生產(chǎn)的基礎(chǔ)上,逐步地有計劃地改善職工生活福利。
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