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企業(yè)生產(chǎn)副總崗位職責(zé)

時(shí)間:2022-05-16 07:54:17 崗位職責(zé) 我要投稿

企業(yè)生產(chǎn)副總崗位職責(zé)

  在當(dāng)今社會(huì)生活中,人們運(yùn)用到崗位職責(zé)的場(chǎng)合不斷增多,崗位職責(zé)包括崗位職務(wù)范圍、實(shí)現(xiàn)崗位目標(biāo)的責(zé)任、崗位環(huán)境、崗位任職資格及各個(gè)崗位之間的相互關(guān)系等。那么相關(guān)的崗位職責(zé)到底是怎么制定的呢?下面是小編收集整理的企業(yè)生產(chǎn)副總崗位職責(zé),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

企業(yè)生產(chǎn)副總崗位職責(zé)

  企業(yè)生產(chǎn)副總崗位職責(zé)1

  1、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)車間全面工作。

  2、根據(jù)公司年度銷售計(jì)劃,組織擬定公司生產(chǎn)計(jì)劃和實(shí)施細(xì)則,準(zhǔn)確掌握生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)施情況,解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題。

  3、組織制定并審核產(chǎn)品生產(chǎn)工藝規(guī)程及有關(guān)生產(chǎn)管理文件。

  4、按GMP要求組織生產(chǎn),保質(zhì)、保量、按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù),保證按GMP管理體系要求在企業(yè)生產(chǎn)上全面貫徹實(shí)施。

  5、提出生產(chǎn)工藝改進(jìn)及技術(shù)改造方案,按公司規(guī)定經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

  6、組織制定下屬部門人員的崗位職責(zé),并指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查他們的工作,根據(jù)工作情況,提出任用、解聘和獎(jiǎng)懲的.建議。

  7、負(fù)責(zé)抓好安全生產(chǎn)工作及安全教育工作,負(fù)責(zé)生產(chǎn)事故的處理,處理情況及時(shí)上報(bào)董事長(zhǎng)。

  8、負(fù)責(zé)對(duì)下屬人員的培訓(xùn)和考核工作,提高下屬人員的素質(zhì)。

  9、主持生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)度會(huì),協(xié)調(diào)各部門關(guān)系,保證公司的統(tǒng)一性。

  10、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

  企業(yè)生產(chǎn)副總崗位職責(zé)2

  1,配合生產(chǎn)各部門做好部門與部門的溝通工作。

  2,部門協(xié)調(diào)、人員調(diào)動(dòng)。

  3,生產(chǎn)問(wèn)題記錄、跟蹤、反饋。

  4,市場(chǎng)訂單跟蹤。

  5,物料跟催、物料請(qǐng)購(gòu)。

  6,監(jiān)督生產(chǎn)部各部門本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

  企業(yè)生產(chǎn)副總崗位職責(zé)3

  1、協(xié)調(diào)部門成員同公司管理層的意見溝通,協(xié)調(diào)本部門內(nèi)成員之間的合作和本部門同其它部門的合作,維持團(tuán)隊(duì)合作精神;

  2、服從領(lǐng)導(dǎo)安排并完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

  3、組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng),編制生產(chǎn)計(jì)劃,檢查生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)任務(wù)的'完成

  4、根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行計(jì)劃,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,搞好各車間的協(xié)調(diào),組織分配勞動(dòng)力,平衡調(diào)度設(shè)備材料

  5、每周一次定期召開生產(chǎn)會(huì),分析生產(chǎn)形勢(shì),提出解決問(wèn)題的辦法和措施

  企業(yè)生產(chǎn)副總崗位職責(zé)4

  參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略,負(fù)責(zé)組織制定生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃,對(duì)生產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的正確性負(fù)責(zé)。

  組織實(shí)施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃,提高公司生產(chǎn)能力和生產(chǎn)效率。

  參與制定公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、預(yù)算方案。

  參與公司重大財(cái)務(wù)、人事、業(yè)務(wù)問(wèn)題的決策。

  負(fù)責(zé)掌握和了解公司內(nèi)外動(dòng)態(tài),及時(shí)向總經(jīng)理反映,并提出建議。

  領(lǐng)導(dǎo)制定生產(chǎn)、采購(gòu)部門年度工作計(jì)劃和預(yù)算,并組織實(shí)施。

  按生產(chǎn)任務(wù)的大小權(quán)限審核、審批生產(chǎn)計(jì)劃,并檢查執(zhí)行情況。

  審批生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃、外包生產(chǎn)計(jì)劃,并檢查執(zhí)行情況。

  及時(shí)處理影響生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施的問(wèn)題。

  按供應(yīng)量的大小權(quán)限審核、審批采購(gòu)計(jì)劃,并檢查執(zhí)行情況。

  參與外包廠家考查,按產(chǎn)值大小權(quán)限審批確定廠家,建立長(zhǎng)期合作關(guān)系。

  參與供應(yīng)商考查,按供應(yīng)量的大小權(quán)限審批確定供應(yīng)商,建立長(zhǎng)期合作關(guān)系。

  監(jiān)督控制生產(chǎn)和采購(gòu)進(jìn)程,保證產(chǎn)品、物資供應(yīng)的及時(shí)性。

  監(jiān)督產(chǎn)品工藝準(zhǔn)備、執(zhí)行情況,主持重大工藝方案的論證。

  主持公司工藝技術(shù)改造項(xiàng)目的.立項(xiàng)和實(shí)施。

  負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品制造成本、物資采購(gòu)成本的控制與管理。

  監(jiān)督檢查公司及外包廠的產(chǎn)品檢驗(yàn)工作。

  參與產(chǎn)品重大質(zhì)量問(wèn)題的分析和處理。

  組織支持現(xiàn)場(chǎng)開通與售后維護(hù)工作。

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