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公司副總經(jīng)理崗位職責(zé)

時(shí)間:2022-05-14 07:12:08 崗位職責(zé) 我要投稿

公司副總經(jīng)理崗位職責(zé)(通用6篇)

  在發(fā)展不斷提速的社會(huì)中,人們運(yùn)用到崗位職責(zé)的場合不斷增多,制定崗位職責(zé)可以有效地防止因職務(wù)重疊而發(fā)生的工作扯皮現(xiàn)象。制定崗位職責(zé)需要注意哪些問題呢?下面是小編精心整理的公司副總經(jīng)理崗位職責(zé)(通用6篇),希望能夠幫助到大家。

公司副總經(jīng)理崗位職責(zé)(通用6篇)

  公司副總經(jīng)理崗位職責(zé)1

  1.保證制定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),及時(shí)、足額地完成董事會(huì)下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)。

  2.組織實(shí)施經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的公司年度工作計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告及利潤分配、使用方案。

  3.組織實(shí)施經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的新上項(xiàng)目。

  4.組織指揮公司的日常經(jīng)營管理工作。

  5.審查批準(zhǔn)年度計(jì)劃內(nèi)的`經(jīng)營、投資、改造、基建項(xiàng)目和流動(dòng)資金貸款、使用、擔(dān)保的可行性報(bào)告。

  公司副總經(jīng)理崗位職責(zé)2

  第一條對總經(jīng)理負(fù)責(zé)、協(xié)助總經(jīng)理抓好各項(xiàng)工作。

  第二條熟悉和掌握公司情況并及時(shí)向總經(jīng)理反映;提出建議或意見,當(dāng)好總經(jīng)理的參謀和助手。

  第三條具體抓好公司的生產(chǎn)、安全、防火、服務(wù)、物業(yè)管理和經(jīng)營承包責(zé)任制的考核工作。主管機(jī)電服務(wù)部、綜合服務(wù)部、廣告有限公司、物業(yè)管理部、商場、售票服務(wù)處等部門。

  第四條負(fù)責(zé)規(guī)范管理工作的組織、實(shí)施、檢查和考核工作。

  第五條協(xié)調(diào)主管部門與其他部門之間的'關(guān)系,協(xié)助總經(jīng)理建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。

  第六條完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。

  公司副總經(jīng)理崗位職責(zé)3

  1、負(fù)責(zé)分管公司招商營運(yùn)板塊工作,組織擬訂項(xiàng)目招商營運(yùn)管理規(guī)范和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)并持續(xù)改進(jìn);

  2、負(fù)責(zé)招商營運(yùn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、建立健全招商營運(yùn)管理體系和考核標(biāo)準(zhǔn);

  3、負(fù)責(zé)市場調(diào)研和市場競爭分析,制定商業(yè)招商運(yùn)營方案并組織實(shí)施;

  4、制定商業(yè)招商運(yùn)營預(yù)算并分解落實(shí),進(jìn)行商業(yè)招商運(yùn)營成本控制,完成公司下達(dá)的年度經(jīng)營、管理的各項(xiàng)指標(biāo);

  5、負(fù)責(zé)處理商家投訴等突發(fā)事件;

  6、負(fù)責(zé)相關(guān)對外聯(lián)系,協(xié)調(diào)各相關(guān)政府部門工作。

  公司副總經(jīng)理崗位職責(zé)4

  1、協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略,負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)短期及長期的公司決策和戰(zhàn)略,對公司中長期目標(biāo)的達(dá)成產(chǎn)生重要影響;

  2、負(fù)責(zé)公司物流管理,制定物流加工配送方案,尋求物流解決方案,合作方論證、談判及日常物流運(yùn)行監(jiān)控;

  3、負(fù)責(zé)公司物流規(guī)劃和管理體系建設(shè),包括業(yè)務(wù)流程、規(guī)章制度與操作規(guī)范等;

  4、負(fù)責(zé)公司物流運(yùn)營、質(zhì)量控制;

  5、采集、整合及管理物流外部資源;

  6、監(jiān)控物流運(yùn)作績效,從響應(yīng)速度、綜合物流成本、物流安全等方面評估績效并不斷改進(jìn)、提升績效。

  公司副總經(jīng)理崗位職責(zé)5

  1、協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營計(jì)劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃;

  2、將公司內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化;

  3、制定公司組織結(jié)構(gòu)和管理體系及相關(guān)管理規(guī)定、業(yè)務(wù)規(guī)范;

  4、組織、監(jiān)督公司各項(xiàng)規(guī)劃和計(jì)劃的實(shí)施;

  5、開展企業(yè)形象宣傳活動(dòng);

  6、按時(shí)提交公司發(fā)展現(xiàn)狀報(bào)告、發(fā)展計(jì)劃報(bào)告;

  7、指導(dǎo)公司人才隊(duì)伍的.建設(shè)工作;

  8、協(xié)助總經(jīng)理對公司運(yùn)作與各職能部門進(jìn)行管理,協(xié)助監(jiān)督各項(xiàng)管理制度的制定及推行;

  9、協(xié)助總經(jīng)理推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設(shè)工作;

  10、完成總經(jīng)理臨時(shí)下達(dá)的任務(wù)。

  公司副總經(jīng)理崗位職責(zé)6

  1、負(fù)責(zé)對市場進(jìn)行調(diào)研,了解行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及動(dòng)態(tài),做好項(xiàng)目前期規(guī)劃設(shè)計(jì)等工作,并結(jié)合市場行情,做好部門投資戰(zhàn)略規(guī)劃。

  2、項(xiàng)目的投資分析與實(shí)施方案。對項(xiàng)目信息進(jìn)行調(diào)研、篩選、勘察等工作,制定項(xiàng)目的盡職調(diào)查報(bào)告,建設(shè)項(xiàng)目的可行性研究,項(xiàng)目收益分析,撰寫項(xiàng)目分析報(bào)告并制定投資建議書。

  3、根據(jù)企業(yè)投資方向,組織市場調(diào)研,收集有關(guān)市場信息資料;組織對市場調(diào)研資料進(jìn)行匯總、分析,編制市場調(diào)查報(bào)告,進(jìn)行行業(yè)研究及投資項(xiàng)目的市場調(diào)研等前期工作。

  4、根據(jù)市場調(diào)查結(jié)果,提出投資方向建議,進(jìn)行可行性研究,編制可行性報(bào)告;進(jìn)行投資財(cái)務(wù)分析,制定具體的.投資工作計(jì)劃和工作方案,為企業(yè)提供投資決策依據(jù)。

  5、負(fù)責(zé)開展項(xiàng)目立項(xiàng)決策后評價(jià),組織人員對企業(yè)批準(zhǔn)的項(xiàng)目進(jìn)行立項(xiàng),辦理立項(xiàng)所需手續(xù);負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目后期的結(jié)果評估,擬定項(xiàng)目結(jié)果評估報(bào)告。

  6、負(fù)責(zé)分管項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的工作實(shí)施、日常管理和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的工作方式,提高投資項(xiàng)目實(shí)施的效率。

  7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

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