部長崗位職責(zé)（通用31篇）
在社會發(fā)展不斷提速的今天，崗位職責(zé)使用的頻率越來越高，制定崗位職責(zé)能夠有效的地防止因為職位分配不合理而導(dǎo)致部門之間或是員工之間出現(xiàn)工作推脫、責(zé)任推卸等現(xiàn)象發(fā)生。想必許多人都在為如何制定崗位職責(zé)而煩惱吧，以下是小編精心整理的部長崗位職責(zé)，歡迎閱讀與收藏。
部長崗位職責(zé) 篇1
�。�1）、管理機(jī)構(gòu)和管理制度健全，各崗位責(zé)任，任務(wù)明確。
�。�2）、基礎(chǔ)資料齊全，檔案資料完整。
（3）、建立和完善各類崗位人員的工作程序，校準(zhǔn)及考核辦法。
�。�4）、建立用戶網(wǎng)絡(luò)，市場信息，銷售信息，實現(xiàn)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)為公司領(lǐng)導(dǎo)決策，提供準(zhǔn)確，有價值的資料。
�。�5）、組織好本部門的培訓(xùn)工作。
2、銷售計劃
（1）、依據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營方針目標(biāo)和市場調(diào)查與預(yù)測分析資料，編制公司年、季銷售計劃（草案），其計劃必須具有先進(jìn)性、科學(xué)性和可行性。
�。�2）、根據(jù)市場變化，負(fù)責(zé)提出書面調(diào)整建議或分析報告，為公司領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整銷售計劃提供資料。
（3）按銷售計劃組織好產(chǎn)品的銷售工作，并采取相應(yīng)的措施，以確保銷售計劃的完成和合同兌現(xiàn)率。
3、市場分析
�。�1）、運用市場調(diào)查的方法，廣泛收集國內(nèi)外市場需求信息，掌握用戶的資料情況，予購產(chǎn)品品種、數(shù)量、意向價位等資料，以及同行業(yè)競爭對手的'資料。
�。�2）、對市場信息分類篩選，對有價值的信息組織跟蹤，責(zé)任落實到人。對重大市場信息和一般市場信息要區(qū)分、提煉、總結(jié)、存檔
�。�3）、要建立與用戶聯(lián)系制度，主動向用戶介紹公司資信情況。產(chǎn)品技術(shù)規(guī)范開發(fā)研制能力和集中售后服務(wù)措施等資料，讓用戶認(rèn)識公司的能力、實力、激發(fā)與公司合作潛力。
4、投標(biāo)管理
�。�1）、負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門對招標(biāo)文件學(xué)習(xí)和研究，澄清文件后，必須再次組織研究，并及時準(zhǔn)確做出相應(yīng)反映。
�。�2）、負(fù)責(zé)對投標(biāo)書商務(wù)部分的編制和匯總工作，做到證明文件齊全，格式規(guī)范，投標(biāo)書質(zhì)量居上游水平。
部長崗位職責(zé) 篇2
1；負(fù)責(zé)市場的調(diào)研和預(yù)測，掌握市場信息和客戶需求。
2；根據(jù)市場信息及年銷售任務(wù)編制銷售不工作計劃。
3；負(fù)責(zé)日常的業(yè)務(wù)接待，編制簽訂銷售合同。
4；根據(jù)市場信息負(fù)責(zé)組織合同評審。
5；根據(jù)銷售合同下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)書。
6；根據(jù)對市場的預(yù)測建立合理的安全庫存，及時下達(dá)預(yù)投計劃。
7；負(fù)責(zé)聯(lián)系運輸工作。
8；負(fù)責(zé)成品庫的管理工作。
9；負(fù)責(zé)余款的回收工作。
10；負(fù)責(zé)公司的售后服務(wù)工作，妥善處理客戶投訴。
11；負(fù)責(zé)客戶滿意度的調(diào)查統(tǒng)計工作，將用戶的意見及時反饋到公司。
12；為了提高公司在用戶中的信任度，要保證零配件的'供應(yīng)。
13；服從公司的統(tǒng)一指揮完成公司臨時交辦的一切任務(wù)。
部長崗位職責(zé) 篇3
1、負(fù)責(zé)本區(qū)域各店傳菜部人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、考核和督導(dǎo)工作；
2、負(fù)責(zé)各分店開業(yè)前本部物料和人員的配備工作；
3、負(fù)責(zé)各店傳菜部人員選撥和人才培養(yǎng)工作，根據(jù)各店實際情況，對傳菜部人員進(jìn)行合理定編、合理調(diào)配；
4、制定巡店計劃，檢查各店傳菜部員工儀容儀表，操作規(guī)范，傳菜速度和準(zhǔn)確率，物品及時回收，設(shè)備使用和保養(yǎng)情況；
5、了解本部員工思想動態(tài)，定期組織員工座談，離職員工談話；
6、定期組織區(qū)域傳菜部會議，對各店五常和感動服務(wù)優(yōu)秀案例進(jìn)行交流學(xué)習(xí)，通報巡店檢查情況；
7、傳達(dá)、檢查、落實上級各項工作指令；
8、不斷更新并完善傳菜部工作流程。
二傳菜部A級（準(zhǔn)A級）經(jīng)理崗位職責(zé)：
1、了解當(dāng)天的客情，清楚每日廚房供應(yīng)情況，注意重要客人或宴會的.傳菜要求；
2、餐前抽查各項準(zhǔn)備工作，對不合格的及時作出整改；
3、餐中檢查菜肴質(zhì)量、控制傳菜速度和準(zhǔn)確率、忙場靈活調(diào)配人員；
部長崗位職責(zé) 篇4
1、協(xié)助館領(lǐng)導(dǎo)做好行政和業(yè)務(wù)管理工作和后勤保障工作。分管文秘、采購、財務(wù)、統(tǒng)計、檔案、設(shè)施設(shè)備固定資產(chǎn)管理工作。
2、掌管文化館公章，負(fù)責(zé)文化館信函、文件的送達(dá)、保管、利用工作。
3、負(fù)責(zé)起草全館相關(guān)工作請示、報告、計劃、總結(jié)、通知、通報、協(xié)助館長制定和修改各項規(guī)章制度，并檢査貫徹執(zhí)行情況。
4、根據(jù)館領(lǐng)導(dǎo)的意見安排館務(wù)會議和其他會議，做好會議記錄，并檢查會議決定執(zhí)行情況。及時向館領(lǐng)導(dǎo)匯報工作進(jìn)展情況和存在問題，化解矛盾、糾正錯誤、確保工作順利進(jìn)行。
5、處理好與各區(qū)文化館，盛市、區(qū)、街上下級有關(guān)單位、科室、人員和本館各部門、人員關(guān)系，協(xié)調(diào)好各項工作。
6、負(fù)責(zé)全館的宣傳教育工作，抓好宣傳報道。
7、配合館領(lǐng)導(dǎo)組織安排全館人員參加業(yè)務(wù)研討、學(xué)習(xí)、觀摩、培訓(xùn)、交流活動。
8、依照財務(wù)制度、履行財務(wù)管理職責(zé)，把好收、支關(guān)，編制年度預(yù)算、做好報賬工作。保證經(jīng)費按時到位。做到財務(wù)賬目日清月結(jié)，按時上送報表，保證不出差錯。
9、負(fù)責(zé)文化館行政和業(yè)務(wù)工作有關(guān)資料及報告的.起草和打印上報。
10、做好行政和業(yè)務(wù)文字、圖片檔案的編制、管理和利用工作。
11、負(fù)責(zé)行政和業(yè)務(wù)資料統(tǒng)計上報存檔。
12、按照考勤制度負(fù)責(zé)考勤工作。
13、負(fù)責(zé)安全保衛(wèi)、計劃生育、環(huán)境衛(wèi)生、水電及館舍和專業(yè)設(shè)備維修、工會等辦公室日常事務(wù)工作。
14、負(fù)責(zé)財產(chǎn)和辦公用品采購、管理、清査、登記（包括音像、圖書資料）工作，做到賬物相符，保管妥善、處理得當(dāng)、來去有因。
15、完成上級下達(dá)和館領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時工作。
部長崗位職責(zé) 篇5
1、根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和公司經(jīng)營的需求，建立、健全公司采購管理制度和工作流程，確保公司的采購供應(yīng)運作符合國家法律法規(guī)規(guī)定和公司管理制度和流程；
2、根據(jù)公司經(jīng)營規(guī)劃制訂采購經(jīng)營規(guī)劃，實現(xiàn)采購質(zhì)量提高、采購成本持續(xù)降低、采購體系的完善；
3、根據(jù)現(xiàn)有庫存量及項目要求，審批和實施年度、月度采購計劃及預(yù)算，保障生產(chǎn)計劃及新品開發(fā)的`順利實施；
4、組織對產(chǎn)品零部件、原輔材料、裝備物資等物料供應(yīng)商的質(zhì)量、價格、交貨期、服務(wù)進(jìn)行綜合評價，建立完善供應(yīng)商體系，對供應(yīng)商質(zhì)量進(jìn)行管理；
5、指導(dǎo)、監(jiān)督部門員工落實各項工作。
部長崗位職責(zé) 篇6
1、協(xié)助部長匯總物資采購計劃，待總經(jīng)理審批后，組織實施采購，確保各項采購任務(wù)完成。
2、熟悉各種物資的供應(yīng)渠道和市場變化情況，供需心中有數(shù)。
3、協(xié)助部長監(jiān)督屬下工作，不斷提高業(yè)務(wù)技能，確保公司物資的正常采購量。
4、組織開展市場調(diào)研，掌握市場供求行情，及時上報市場調(diào)研分析報告。
5、要熟悉和掌握公司所需各類物資的名稱、型號、規(guī)格、單價、用途和產(chǎn)地。檢查購進(jìn)物資是否符合質(zhì)量要求。
6、參與大批量商品訂貨的業(yè)務(wù)洽談，檢查合同的'執(zhí)行和落實情況。
7、按計劃完成各類物資的采購任務(wù)，并在預(yù)算內(nèi)盡量減少開支。
8、認(rèn)真指導(dǎo)檢查各采購員的采購進(jìn)程及價格控制，及時向采購部長匯報采購進(jìn)程。
9、對供應(yīng)商進(jìn)行全方面審查，經(jīng)常與供應(yīng)商聯(lián)系，降低采購成本，保證所需物資的及時供應(yīng)。
部長崗位職責(zé) 篇7
1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，建立并完善整車零部件配套體系及供應(yīng)商管理體系；是公司對外采購唯一歸口管理部門；
2、負(fù)責(zé)及時、保質(zhì)、保量的生產(chǎn)性物資、非生產(chǎn)型物資采購工作，確保生產(chǎn)和服務(wù)的需要；
3、負(fù)責(zé)售后備件（不含自制件）的采購；
4、負(fù)責(zé)公司需委外加工制作業(yè)務(wù)，及外部委托公司的加工制作業(yè)務(wù)統(tǒng)一歸口管理；
5、負(fù)責(zé)零部件的“APQP”及量產(chǎn)確認(rèn)（PPAP）；
6、負(fù)責(zé)量產(chǎn)零部件的質(zhì)量整改閉環(huán)工作；
7、負(fù)責(zé)對所有分供方的質(zhì)保協(xié)議的簽訂工作；
8、負(fù)責(zé)與供應(yīng)商往來實物帳的`管理工作；
9、負(fù)責(zé)供應(yīng)商供貨業(yè)績的考評；
10、負(fù)責(zé)采購成本控制；
11、負(fù)責(zé)不合格零件的清退及索賠；
12、負(fù)責(zé)公司基建、技改及廢舊物資處理等項目的招投標(biāo)統(tǒng)一歸口管理工作；
13、負(fù)責(zé)物資周轉(zhuǎn)率優(yōu)化管理工作。
部長崗位職責(zé) 篇8
一、在安全生產(chǎn)部主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司的安全指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、管理的全面工作，貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。落實公司的各項安全管理規(guī)章制度。
二、嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度，認(rèn)真履行安全生產(chǎn)部主任。
三、協(xié)助安全生產(chǎn)部主任按分工負(fù)責(zé)落實安全生產(chǎn)、環(huán)境、職業(yè)健康安全、衛(wèi)生等方面管理工作。
四、檢查、指導(dǎo)、督促公司、安全環(huán)保管理工作。
五、認(rèn)真審查安全技術(shù)方案及措施，加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，科學(xué)管理，不斷提高全員的安全生產(chǎn)意識和綜合素質(zhì)。
六、深入生產(chǎn)現(xiàn)場巡回檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時責(zé)令整改或上報，“三制止違”作業(yè)，并按公司規(guī)定行使處罰權(quán)。
七、定期或不定期的對各施工現(xiàn)場的安全技術(shù)資料、安全技術(shù)措施、安全設(shè)施進(jìn)行檢查驗收，及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中的不安全因素，提出改進(jìn)意見和措施。
八、對違反建筑安全操作規(guī)程和有關(guān)勞動法規(guī)的`行為，經(jīng)制止無效時，有權(quán)越級上報。
九、檢查安全防護(hù)用品的使用、保管、報廢等管理，并督促執(zhí)行。
十、發(fā)生安全生產(chǎn)事故時，要及時配合領(lǐng)導(dǎo)及上級主管部門，對事故進(jìn)行調(diào)查與處理。
十一、嚴(yán)格執(zhí)行公司安全獎罰細(xì)則，秉公檢查，獎優(yōu)罰劣，評優(yōu)樹先。
十二、積極參加各種安全生產(chǎn)競賽活動，并起表率作用，帶動全員整體水平的提高。
十三、不斷總結(jié)學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)方面的先進(jìn)管理經(jīng)驗，推廣應(yīng)用新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新工藝，加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)水平的提高。
十四、對生產(chǎn)現(xiàn)場安全防護(hù)、環(huán)境、職業(yè)健康安全、衛(wèi)生等方面進(jìn)行監(jiān)督、檢查和驗收，對工作中遇到的問題，及時向總經(jīng)理匯報，對發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患和違章行為有權(quán)先行停工或越級上報。
十五、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
部長崗位職責(zé) 篇9
1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，主持生產(chǎn)部工作，履行保健食品GMP規(guī)定的生產(chǎn)負(fù)責(zé)人職責(zé)，按保健食品GMP要求組織生產(chǎn)，保證生產(chǎn)部的工人嚴(yán)格按照生產(chǎn)工藝規(guī)程和崗位操作法規(guī)定進(jìn)行。對本部門安全生產(chǎn)和衛(wèi)生工作負(fù)責(zé)。
2、負(fù)責(zé)本部門各崗位人員的合理調(diào)配，以保證生產(chǎn)的'正常進(jìn)行。
3、負(fù)責(zé)本部門的考勤工作及組織本部門各級人員的培訓(xùn)。
4、負(fù)責(zé)建立自查制度，對生產(chǎn)全過程進(jìn)行監(jiān)控，對生產(chǎn)部生產(chǎn)的保健食品質(zhì)量負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
5、會同質(zhì)量部制訂生產(chǎn)工藝規(guī)程、崗位操作法等技術(shù)文件，并確保有關(guān)生產(chǎn)操作指令能嚴(yán)格執(zhí)行。
6、參與驗證及再驗證工作，并負(fù)責(zé)制訂本部門驗證工作計劃及實施細(xì)則。
7、指導(dǎo)原料倉庫和包裝倉庫的管理工作，對倉庫庫存物資安全負(fù)責(zé)。
8、對本部門工作人員如有因工作不認(rèn)真負(fù)責(zé)、不仔細(xì)而造成的后果(設(shè)備損壞、延誤生產(chǎn)、停工、停產(chǎn))承擔(dān)責(zé)任并追究至每位工作人員，同時向總經(jīng)理提供事故調(diào)查分析報告。
9、督促各部門嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度、管理標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)，并組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查；
10、做好生產(chǎn)物資平衡，協(xié)調(diào)好水電供應(yīng)；
11、指導(dǎo)技術(shù)人員制定生產(chǎn)消耗額，并制訂考核標(biāo)準(zhǔn)；
12、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)用原輔料、包裝材料消耗定額的審查、復(fù)核工作，并定期考核。
13、負(fù)責(zé)教育本部門職工遵守國家法令和公司各項管理制度。
14、接受公司領(lǐng)導(dǎo)臨時交給的任務(wù)。
15、對本企業(yè)的產(chǎn)品配方及各種技術(shù)資料負(fù)有保密責(zé)任。
16、對工藝改進(jìn)的中試計劃及結(jié)論進(jìn)行審核。
17、編寫、審核上報保健品監(jiān)督管理部門的有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量書面材料。
部長崗位職責(zé) 篇10
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)流程的管控、工作調(diào)度、人員安排，制訂各項產(chǎn)品工序工時和定額標(biāo)準(zhǔn)，計件工資標(biāo)準(zhǔn)；
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)工人的管理、教育、配合綜合部進(jìn)行考核、獎懲；
3、積極做好新進(jìn)員工的崗前培訓(xùn)，使其盡快適應(yīng)我們的團(tuán)隊，勝任本職工作，做好老員工的“幫、帶、傳”工作，提高員工綜合素質(zhì)；
4、搞好車間生產(chǎn)現(xiàn)場清潔衛(wèi)生管理監(jiān)督工作；
5、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)，督導(dǎo)員工嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)操作規(guī)程，做好安全用電工作，預(yù)防各種危險事故的發(fā)生；
6、編制上報各種生產(chǎn)記錄文件報表、配合技術(shù)質(zhì)檢部做好公司9001質(zhì)量體系認(rèn)證和煤礦安全認(rèn)證資料等技術(shù)文件。
7、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)能力的'評估和平衡，生產(chǎn)效率的估算工作；
8、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量管理、協(xié)同技術(shù)質(zhì)檢部，控制降低生產(chǎn)過程中產(chǎn)品的不良率，降低生產(chǎn)成本；
9、積極做好車間生產(chǎn)，設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)工作，及生產(chǎn)工量具的較對領(lǐng)用等；
10、跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度，及時匯報當(dāng)前訂單生產(chǎn)完成狀態(tài)，確保生產(chǎn)正常有序；
11、對車間生產(chǎn)工藝流程,工裝設(shè)備的技術(shù)改進(jìn)與完善負(fù)責(zé)，并提出改進(jìn)建議等。
12、認(rèn)真落實好安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，員工進(jìn)入車間帶好安全帽，穿好勞保鞋、做好各項防護(hù)工作確保安全生產(chǎn)。
部長崗位職責(zé) 篇11
1、根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃，建立、完善、整合公司供應(yīng)鏈管理體系，建立科學(xué)、有效的內(nèi)控機(jī)制并推動落實；
2、建立健全公司計劃、倉儲等工作流程與規(guī)章制度；管理客戶需求/預(yù)測、計劃/庫存系統(tǒng)和物流系統(tǒng)，以確保準(zhǔn)時交貨，提升客戶滿意度；
3、物流信息管理系統(tǒng)關(guān)鍵信息輸入、有效使用及流程改善；
4、實現(xiàn)強(qiáng)有力的生產(chǎn)控制和精益改善級調(diào)度，跟蹤計劃實現(xiàn)，物資運動和信息流的控制，管理庫存水平達(dá)到/超過預(yù)期的承諾，并實施持續(xù)改善；
5、監(jiān)督倉庫團(tuán)隊支持制造/質(zhì)量的日常操作、維護(hù)接收/運輸/儲存，滿足可追溯性的.要求；
6、物流成本把控，產(chǎn)品包裝設(shè)計和優(yōu)化，審查和批準(zhǔn)所有提交的原材料包裝解決方案供應(yīng)商；
7、物流團(tuán)隊搭建及人力資源管理。
部長崗位職責(zé) 篇12
（1）組織生產(chǎn)計劃的制定，并經(jīng)批準(zhǔn)后按GMP要求組織生產(chǎn)。
（2）組織、計劃、指導(dǎo)、控制及協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中的各種活動和資源，控制制造成本和產(chǎn)品質(zhì)量。
（3）負(fù)責(zé)生產(chǎn)任務(wù)的調(diào)配，參與訂單的審核。
�。�4）負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃的檢查和進(jìn)度控制。
�。�5）組織編寫生產(chǎn)月報、生產(chǎn)統(tǒng)計報表和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)報表，及時報送相關(guān)部門。
�。�6）組織編寫和修訂工藝規(guī)程、操作規(guī)程和批生產(chǎn)記錄，并對生產(chǎn)過程中的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查。
（7）與技術(shù)開發(fā)部等相關(guān)部門密切配合，負(fù)責(zé)工藝、技術(shù)及產(chǎn)品質(zhì)量的改進(jìn)。
（8）負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)設(shè)備和公用設(shè)備的采購、檢查、保養(yǎng)維修和管理工作。
�。�9）組織編寫和修訂設(shè)備管理規(guī)程、操作規(guī)程、保養(yǎng)維修規(guī)程及相關(guān)記錄。
�。�10）負(fù)責(zé)各種能源的合理調(diào)配，協(xié)調(diào)水、電、氣的`外部關(guān)系。
�。�11）負(fù)責(zé)制定本部門驗證工作計劃和實施細(xì)則，參與驗證與再驗證工作。
�。�12）主持部門員工的任用、培訓(xùn)、評估等各項工作。
�。�13）負(fù)責(zé)設(shè)備事故的調(diào)查處理，對生產(chǎn)區(qū)域的消防工作和安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。
�。�14）負(fù)責(zé)工傷保險及事故處理，安全生產(chǎn)培訓(xùn)。
部長崗位職責(zé) 篇13
1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，主持質(zhì)量部全面工作，履行保健食品GMP規(guī)定的生產(chǎn)負(fù)責(zé)人職責(zé)，組織實施GMP有關(guān)質(zhì)量管理的規(guī)定，適時向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)提出保證產(chǎn)品質(zhì)量的意見和改進(jìn)建議。
2、保證貼有本企業(yè)標(biāo)簽的產(chǎn)品是在符合GMP要求下生產(chǎn)的。
3、對全企業(yè)有關(guān)質(zhì)量的`人和事負(fù)有監(jiān)督實施、改正及阻止的責(zé)任。
4、負(fù)責(zé)產(chǎn)品配方的管理和使用，對有利于生產(chǎn)配制的指令在本部門的指定人員審核簽署后進(jìn)行復(fù)核批準(zhǔn)。
5、對檢驗結(jié)果進(jìn)行復(fù)審批準(zhǔn)。
6、審定成品批記錄，做出成品是否出庫的結(jié)論。
7、負(fù)責(zé)組織制定原輔料、包裝材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和其它文件。
8、審核制定不合格品處理程序。
9、因質(zhì)量管理上的需要，會同有關(guān)部門組織編寫新的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)或討論修正技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
10、審核各產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝規(guī)程和批生產(chǎn)記錄、批包裝記錄，決定成品發(fā)放。
11、處理用戶投訴的產(chǎn)品質(zhì)量問題，指派人員或親自回訪用戶。對內(nèi)召開會議，會同有關(guān)部門就質(zhì)量問題研究改進(jìn)，并將投訴情況及處理結(jié)果書面報告企業(yè)負(fù)責(zé)人。
12、定期（至少每年一次）會同辦公室、生產(chǎn)部對企業(yè)進(jìn)行全面保健品GMP檢查，并將檢查情況及時報告企業(yè)負(fù)責(zé)人。
13、指導(dǎo)采購部對原、輔、包裝材料、試劑和設(shè)備供應(yīng)商進(jìn)行審計，要求供應(yīng)定點、渠道穩(wěn)定。
14、負(fù)責(zé)對退貨和規(guī)格之外物品的處理進(jìn)行審批。
部長崗位職責(zé) 篇14
1、依據(jù)公司總體戰(zhàn)略規(guī)劃,組織制定各運營項目年度經(jīng)營計劃;
2、建立運營質(zhì)量管理體系,完成日常運營考核,風(fēng)險點把控,定期進(jìn)行質(zhì)量檢查,處理突發(fā)質(zhì)量事件,確保水質(zhì)生產(chǎn)安全;
3、對運營項目的安全操作規(guī)范、設(shè)備運行狀況進(jìn)行監(jiān)控,確保項目運營正常;
4、指導(dǎo)、審核各運營項目財務(wù)預(yù)算、成本支出,確保預(yù)算合理、節(jié)能降耗,有效控制運營成本;
5、組織協(xié)同建管、審計等部門對新項目移交與驗收工作進(jìn)行指導(dǎo)并指導(dǎo)子公司做好驗收移交后運營工作。
部長崗位職責(zé) 篇15
1、全面負(fù)責(zé)公司的行政、后勤、安保、車輛、基建等工作，負(fù)責(zé)行政部全體成員的統(tǒng)籌管理工作，督導(dǎo)和分配所屬人員的各項工作;
2、負(fù)責(zé)建立和完善行政后勤管理的各項規(guī)章制度，并負(fù)責(zé)監(jiān)督、執(zhí)行與追蹤;
3、代表公司與相關(guān)部門、上下級單位往來，保持與政府部門及相關(guān)企業(yè)的良好合作關(guān)系等外聯(lián)工作;
4、負(fù)責(zé)公司重大活動組織和記錄，公司檔案文件的建檔;
5、全面負(fù)責(zé)行政部與其他部門間的'協(xié)調(diào)工作，配合各部門做好各項服務(wù)工作;
6、負(fù)責(zé)公司的資產(chǎn)管理工作，負(fù)責(zé)公司應(yīng)急救援機(jī)制的組織工作，處理好公司的各類突發(fā)性事件;
7、負(fù)責(zé)公司黨建、企業(yè)文化建設(shè)、工會等工作;
8、完成上級交辦的其它工作任務(wù)。
部長崗位職責(zé) 篇16
1.在項目部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)工程建設(shè)的方針、政策和上級頒發(fā)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及施工技術(shù)管理制度。全面負(fù)責(zé)工程部各項工作。
2.熟悉標(biāo)書文件、設(shè)計圖紙，參加現(xiàn)場調(diào)查核對，提出完善設(shè)計的建議，繪制施工必要的細(xì)部大樣圖和施工輔助圖紙，做好施工項目的詳細(xì)安排，其中包括所需勞動力、材料、機(jī)械設(shè)備配套計劃和各種所需的施工原始記錄、工程檢查證等表格的技術(shù)準(zhǔn)備工作。
3.按照上級下達(dá)的任務(wù)和施工組織設(shè)計，根據(jù)實際情況擬定本項目具體的施工方法和施工組織措施，補(bǔ)充必要的'施工規(guī)定和操作規(guī)程。
4.領(lǐng)導(dǎo)測量組嚴(yán)格按照施工技術(shù)規(guī)范、試驗規(guī)程、測量規(guī)程和設(shè)計圖紙進(jìn)行測量，認(rèn)真正確地做好復(fù)測施工放樣和占用、租用土地的丈量工作，并將其使用范圍在地面標(biāo)定出來，工程部長要做到控制軸線本人復(fù)核并報項目總工復(fù)核方可進(jìn)行施工。
5.技術(shù)交底制度在工程正式施工前，召開工程協(xié)調(diào)會，由施工單位通過技術(shù)交底使參與施工的技術(shù)人員，熟悉和了解所承擔(dān)工程任務(wù)的特點、技術(shù)要求、工程難點及工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，做到事前消滅重大質(zhì)量隱患。項目技術(shù)交底需做好記錄，督促作業(yè)隊施行。
技術(shù)交底的要求
1除領(lǐng)會設(shè)計意圖外，必須滿足設(shè)計圖紙和變更的要求，執(zhí)行和滿足施工規(guī)范、規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和建設(shè)單位的合理要求。
2整個施工過程包括各分部分項工程的施工均須作技術(shù)交底，對一些特殊的關(guān)鍵部位、技術(shù)難度大的隱蔽工程，更應(yīng)認(rèn)真作技術(shù)交底。
3對易發(fā)生質(zhì)量事故和工傷事故的工種和工程部位，在技術(shù)交底時，應(yīng)著重強(qiáng)調(diào)各種事故的預(yù)防措施。
4技術(shù)交底必須以書面形式，交底內(nèi)容字跡要清楚、完整，要有交底人、接收人簽字。
5技術(shù)交底必須在工程施工前進(jìn)行，作為整個工程和分部分項工程施工前準(zhǔn)備工作的一部分。
6.經(jīng)常深入工地，堅持技術(shù)工作貫徹于施工全過程，檢查工程質(zhì)量和技術(shù)安全措施，核對圖紙，核實工程數(shù)量，掌握了解工程進(jìn)度，搜集資料，記好施工日記，及時填寫施工原始記錄，做到工程竣工一切資料齊全，簽證完善。
7.根據(jù)變更設(shè)計的原則和審定審批權(quán)限，對所屬施工范圍內(nèi)的各項工程進(jìn)行仔細(xì)認(rèn)真的調(diào)查研究，經(jīng)多方比較后提出需要修改設(shè)計的意見。
按照總的施工計劃，編制各工程項目的作業(yè)計劃，安排各作業(yè)隊的施工任務(wù)，簽發(fā)審核結(jié)算任務(wù)單和限額領(lǐng)料單。
8.積極參加技術(shù)革新，正確采用國內(nèi)外新技術(shù)、新材料、新工藝。
9.負(fù)責(zé)按月度、年度定期及時地向計財務(wù)部門提供經(jīng)監(jiān)理、建設(shè)單位簽證的已完工程量報表，提供已完工程預(yù)算成本分析表和有關(guān)統(tǒng)計資料。
10.負(fù)責(zé)做好竣工測量，根據(jù)實測和竣工原始記錄資料填寫工程質(zhì)量檢查評定表格，并繪制竣工圖紙，參加施工技術(shù)總結(jié)工作。
11.正確使用和愛護(hù)測繪儀器及辦公設(shè)備，要求做到專人專管，保證正常使用，使用完畢經(jīng)檢查后交專人保管。認(rèn)真保管施工圖表及各種技術(shù)資料。
12.完成項目部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
部長崗位職責(zé) 篇17
一、負(fù)責(zé)本部門的行政、業(yè)務(wù)管理，帶領(lǐng)全體部員認(rèn)真執(zhí)行國家財經(jīng)政策、法律法規(guī)和集團(tuán)公司有關(guān)財務(wù)規(guī)章制度以及項目部各項管理規(guī)章制度，認(rèn)真完成本職工作，是項目部會計信息質(zhì)量的主要負(fù)責(zé)人。
二、監(jiān)督辦理日常會計核算及資金結(jié)算業(yè)務(wù)，并對每個會計憑證進(jìn)行稽核，負(fù)責(zé)組織編制項目部本級和匯總財務(wù)會計報告及按要求提供各種財務(wù)數(shù)據(jù)。
三、負(fù)責(zé)項目部資金管理，組織編制資金收支計劃，監(jiān)管控制資金使用。
五、參與分包、物資設(shè)備購置等重要合同的會審工作。
六、負(fù)責(zé)落實項目部財務(wù)管理的各項規(guī)章制度，嚴(yán)肅財政紀(jì)律，嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性開支。
七、按照集團(tuán)公司資金集中管理及網(wǎng)上銀行資金管理的.有關(guān)規(guī)定，無條件執(zhí)行集團(tuán)公司財務(wù)部的資金調(diào)撥指令。
八、負(fù)責(zé)項目部應(yīng)上交款及各項欠款催收；積極籌措資金及時足額完成集團(tuán)公司上交款；依法繳納各項稅金；做好項目部人員工資發(fā)放和社�；鸬目凼战患{工作。
九、負(fù)責(zé)實施財務(wù)預(yù)算管理，分析檢查財務(wù)收支計劃和成本預(yù)算的執(zhí)行情況，如實反映情況，當(dāng)好主管領(lǐng)導(dǎo)參謀。
十、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
部長崗位職責(zé) 篇18
1、完成公司下發(fā)的月度、季度、年度銷售任務(wù);
2、負(fù)責(zé)本部門團(tuán)隊建設(shè)及對下屬進(jìn)行全面管理:培訓(xùn)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、考勤紀(jì)律等;
3、負(fù)責(zé)客戶賬款管理,按公司回款制度,催收或結(jié)算貨款;
4、負(fù)責(zé)售后服務(wù),妥善處理客戶投訴;
5、負(fù)責(zé)開發(fā)新的.客戶及保持與老客戶之間的雙向溝通,做好維護(hù);
6、完成公司交辦的其他一切事務(wù),按時保證質(zhì)量完成
部長崗位職責(zé) 篇19
1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)政策和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、細(xì)則及技術(shù)管理制度，協(xié)助總工及單位領(lǐng)導(dǎo)做好施工技術(shù)管理及干部思想政治工作。
2.組織和領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)人員認(rèn)真審查設(shè)計文件、施工資料，抓好文明施工管理，按標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)組織施工，在總工指導(dǎo)下，組織技術(shù)人員編制本單位的`施工組織設(shè)計和重點工程實施性施工組織設(shè)計及其技術(shù)組織措施，安全、質(zhì)量、環(huán)保等措施，向下屬單位進(jìn)行技術(shù)交底工作。
3.領(lǐng)導(dǎo)調(diào)度、試驗、驗工計價及測量工作。
4.組織技術(shù)人員對生產(chǎn)關(guān)鍵抓好科技推先工作，總結(jié)經(jīng)驗，不斷提高。
5.參加安全質(zhì)量檢查和安全質(zhì)量事故分析調(diào)查、處理，指導(dǎo)職能人員把好安全質(zhì)量關(guān)。
6.協(xié)助總工抓好竣工驗收工作，組織參與編制竣工文件，檢查督促有關(guān)人員認(rèn)真填寫各施工原始記錄，檢查簽證、工程日志。
7.指導(dǎo)技術(shù)人員做好變更設(shè)計，及施工中的索賠工作。
8.指定專人（或兼職人員）管好技術(shù)檔案、圖紙文件、儀器設(shè)備等。
9.指導(dǎo)初級技術(shù)人員的工作和學(xué)習(xí)，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
部長崗位職責(zé) 篇20
1、負(fù)責(zé)項目部印章的使用與管理工作。
2、負(fù)責(zé)上級公司各項制度文件的傳達(dá)與存檔工作;
3、負(fù)責(zé)項目駐地建設(shè)、辦公生活、人員配備、生活臨建設(shè)施管理及相關(guān)費用預(yù)算管理工作;
4、負(fù)責(zé)接待服務(wù)工作;
5、負(fù)責(zé)內(nèi)部和外部會議的'會務(wù)管理工作。
6、負(fù)責(zé)辦公用品、辦公設(shè)備的申購、領(lǐng)用、維護(hù)等管理工作。
7、負(fù)責(zé)考勤管理,做好日�？记�、匯總、公示、上報工作。
8、負(fù)責(zé)行政綜合性文件起草、核稿工作;
9、協(xié)助做好企業(yè)文化宣貫、對外宣傳、報道和公共關(guān)系管理工作;
10、負(fù)責(zé)車輛管理、調(diào)度及維修保養(yǎng)服務(wù)工作。
11、負(fù)責(zé)辦公場所的公共衛(wèi)生、安全保衛(wèi)及消防等方面的管理工作;
12、負(fù)責(zé)勞務(wù)人員薪資審核管理工作。
部長崗位職責(zé) 篇21
1、協(xié)助部長主持行政部日常工作，根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，組織制定人力資源規(guī)劃；
2、協(xié)助部長負(fù)責(zé)推動公司理念及企業(yè)文化的形成；
3、協(xié)助部長組織人員參加培訓(xùn)，評估培訓(xùn)效果；
4、協(xié)助部長制訂公司績效考核體系并組織公司職工的績效考核，處理各級人員針對考核結(jié)果的申訴；
5、協(xié)助部長落實公司各項管理制度，協(xié)調(diào)各部門關(guān)系，對外宣傳、政府公關(guān)，做好地方行政接待工作，代表公司按規(guī)定口徑進(jìn)行介紹和匯報，代表公司參加各類社會活動和政府會議，做好相應(yīng)的'報告和跟進(jìn)工作；
6、協(xié)助部長制度流程建設(shè)、各類會議活動組織、辦公環(huán)境管理、公司各類采購統(tǒng)籌、固定資產(chǎn)管理等；
7、協(xié)助部門員工通過多種渠道為公司尋求合適的人才；
8、協(xié)助部門員工管理公司內(nèi)務(wù)，保障后勤供應(yīng)，建立健全公司消防安全制度，應(yīng)急預(yù)案；
9、協(xié)助部門員工維護(hù)公司的消防設(shè)施和消防器材，及時發(fā)現(xiàn)和解決任何安全和火險隱患；
10、協(xié)助部門員工抓好全公司的安全和保衛(wèi)事務(wù)（生產(chǎn)安全、治安安全、消防安全、食品安全），加強(qiáng)防火、防災(zāi)、防盜，及時處理或協(xié)助處理好突發(fā)事件和重大事故；
11、協(xié)助部門員工做好車輛管理工作。
部長崗位職責(zé) 篇22
1.領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量部并負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理
2.監(jiān)控、分析、改善和跟蹤生產(chǎn)過程的質(zhì)量；
3.參與制定并跟蹤監(jiān)督糾正和改進(jìn)措施的實施；
4.負(fù)責(zé)管理內(nèi)部產(chǎn)品可靠性實驗室；
5.負(fù)責(zé)對缺陷產(chǎn)品的'外送測量分析；
6.負(fù)責(zé)客戶及第三方機(jī)構(gòu)定期審核以及內(nèi)部定期體系審核；
7.處理客戶投訴，分析原因、確定改進(jìn)措施，并監(jiān)控實施的進(jìn)度；
8.供應(yīng)商資格審查，供應(yīng)商及原材料認(rèn)可，處理供應(yīng)商投訴；
9.與客戶和供應(yīng)商進(jìn)行溝通；
10.參與集團(tuán)月度質(zhì)量會議，并匯報內(nèi)部和外部質(zhì)量狀態(tài)；
11.支持其他部門同事工作以及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事情；
部長崗位職責(zé) 篇23
1、負(fù)責(zé)質(zhì)檢部行政領(lǐng)導(dǎo)工作。
2、負(fù)責(zé)項目部工程質(zhì)量管理工作的實施、驗證和改進(jìn)，建立健全質(zhì)檢部管理制度。
3、負(fù)責(zé)制訂《質(zhì)量策劃管理程序》、《和測量管理程序》、《不合格品管理程序》并組織實施。
4、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量目標(biāo)的分解和落實，制訂公司的年度工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)和質(zhì)量計劃，參與制訂質(zhì)量的'年、季、月質(zhì)量技術(shù)措施計劃。
5、負(fù)責(zé)組織質(zhì)量檢驗，參加工程的基礎(chǔ)、為主體驗收、竣工驗收和交接驗收，提出工程質(zhì)量評定意見，核定質(zhì)量等級，負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查驗收和移交過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，負(fù)責(zé)對分部分項工程的檢驗狀態(tài)進(jìn)行標(biāo)識、檢查、監(jiān)督，負(fù)責(zé)懼質(zhì)量檢查、驗收中的相關(guān)數(shù)據(jù)，在工程質(zhì)量抽查中發(fā)現(xiàn)不合格過程，要開具《不合格物資評審記錄》通知有關(guān)人員按評審權(quán)限進(jìn)行評審。
6、參與審核各項工程的設(shè)計交底和圖紙會審，參與審核各項工程的施工組織設(shè)計、施工方案和施工措施，并對施工項目施工組織設(shè)計（或?qū)ｍ椯|(zhì)量計劃）的實施進(jìn)行監(jiān)督檢查。
7、組織質(zhì)量專業(yè)會議，總結(jié)推廣質(zhì)量管理方面的先進(jìn)技術(shù)；定期匯總公司總體質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)情況，質(zhì)量動態(tài)和趨勢，對可能發(fā)生偏離制訂預(yù)防措施，并予以糾正；參與特殊技術(shù)、特殊工藝、特殊材料和創(chuàng)新開發(fā)的項目工程施工組織設(shè)計編制。
8、負(fù)責(zé)識別本部門的環(huán)境因素和危險源，填寫《環(huán)境因素調(diào)查表》、《危險源調(diào)查表》、反饋給技術(shù)部和安保部，加強(qiáng)本部門的環(huán)境保護(hù)和職業(yè)健康安全管理；接受內(nèi)部審核，參加管理評審會議；與各部門和項目部進(jìn)行交流、溝通。
9、根據(jù)施工階段、部門、季節(jié)等變化，對本部門的環(huán)境管理運行工作進(jìn)行自查，發(fā)現(xiàn)不符合項和不符合趨勢立即采取糾正與預(yù)防措施，并組織實施。
10、負(fù)責(zé)本部門管理范圍內(nèi)文件的撰寫、更改、受控發(fā)放、登記、標(biāo)識、收回等工作。
11、完成相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
部長崗位職責(zé) 篇24
1.全面落實施工現(xiàn)場進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明施工、成本管控目標(biāo);
2.做好現(xiàn)場材料的使用情況安排及驗收;
3.組織協(xié)調(diào)各專業(yè)、工種、工序的配合，協(xié)調(diào)進(jìn)度、質(zhì)量和安全的關(guān)系;
4.參與會審施工總進(jìn)度計劃，組織制定現(xiàn)場的月、周進(jìn)度計劃;
5.配合安全管理部門確保工地符合各類驗收、檢查、參觀、交流對場地的`要求;
6.跟業(yè)主及物業(yè)等相關(guān)人員就工程事項的洽談和溝通;
7.參與編制工程管理總結(jié);
8.完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他任務(wù)。
部長崗位職責(zé) 篇25
1、負(fù)責(zé)研究政策、經(jīng)濟(jì)、社會、技術(shù)等經(jīng)營環(huán)境、
2、研究公司所處行業(yè)供需、競爭格局、變遷趨勢及核心競爭力，定期提交研究報告
3、負(fù)責(zé)組織編制公司戰(zhàn)略規(guī)劃
4、負(fù)責(zé)跟蹤公司戰(zhàn)略實施，并根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境的變化及時調(diào)整
5、組織編制公司整體年度經(jīng)營計劃，指導(dǎo)公司各部門編制年度、季度經(jīng)營計劃，并審核
6、調(diào)整組織對經(jīng)營計劃進(jìn)行分解，確定各部門的.經(jīng)營性指標(biāo)和工作計劃；組織簽訂經(jīng)營管理目標(biāo)責(zé)任書
7、定期開展經(jīng)營類統(tǒng)計分析工作，掌握各部門經(jīng)營計劃完成情況，找出經(jīng)營偏差的各種原因，及時反饋，并組織制訂改進(jìn)措施和計劃調(diào)整方案
8、監(jiān)督審核重點經(jīng)營風(fēng)險事項、組織進(jìn)行各部門經(jīng)營業(yè)績考核
9、負(fù)責(zé)投資項目的立項、盡職調(diào)查、可行性研究、項目評估、方案設(shè)計
10、組織對已完成投資項目進(jìn)行經(jīng)濟(jì)驗收、考核與評價
11、評估監(jiān)控已投資項目，評估項目進(jìn)展，按季度或半年度出具改善建議或處理處置建議
12、負(fù)責(zé)部門內(nèi)部人員隊伍建設(shè)，選拔、配備、評價下屬人員、負(fù)責(zé)指導(dǎo)屬下員工制定階段工作計劃，并督促執(zhí)行
13、負(fù)責(zé)控制財務(wù)系統(tǒng)內(nèi)部費用預(yù)算、負(fù)責(zé)公司文化在部門內(nèi)的宣貫和傳承
部長崗位職責(zé) 篇26
1、負(fù)責(zé)項目公司工程項目招采計劃的審定，并按計劃組織招標(biāo)采購工作;
2、負(fù)責(zé)組織施工類專業(yè)分包、材料、設(shè)備招標(biāo)采購工作及相應(yīng)的合同簽訂工作;
3、新供應(yīng)商的開發(fā)、合作談判、參與供應(yīng)商的.評估、考核工作;
4、參與公司相關(guān)集中采購工作;
部長崗位職責(zé) 篇27
1制定完善本部門KPI，并確保各項指標(biāo)的順利達(dá)成;
2 收集整理反饋本部門工作情況、工作成果及宏觀形勢，為公司管理層決策提供依據(jù);
3根據(jù)公司戰(zhàn)略決策，擬定本部門的工作規(guī)劃與發(fā)展方向;
4貫徹執(zhí)行公司各項目標(biāo)及方針;
5識別并管理本部門的各項風(fēng)險，不斷完善與修訂本部門的各項規(guī)章制度、管理流程;
6指導(dǎo)本部門員工日常工作，對其進(jìn)行教育與幫助，評價員工工作績效，合理定崗定編，并進(jìn)行優(yōu)勝劣汰;
7協(xié)調(diào)處理本部門與供應(yīng)商以及公司各部門之間發(fā)生的較為重要的問題;
8制定本部門年度預(yù)算與年度員工培訓(xùn)計劃，通過過程分析與監(jiān)控，確保預(yù)算和培訓(xùn)計劃的達(dá)成;
9各項日常工作的開展，包括審核原材料價格變動，開發(fā)設(shè)備與低值易耗品供應(yīng)商并確認(rèn)價格、審核本部門人員考勤，批準(zhǔn)新供應(yīng)商的開發(fā)與導(dǎo)入，批準(zhǔn)戰(zhàn)略采購工程師擬定的.供應(yīng)商規(guī)劃，復(fù)核其對重點供應(yīng)商的審核結(jié)果等;
10完成上級下達(dá)的其他臨時工作。
部長崗位職責(zé) 篇28
1、業(yè)務(wù)主管職位，獨立負(fù)責(zé)工作小組，給下級成員提供引導(dǎo)或支持并監(jiān)督他們的日常活動;
2、全面負(fù)責(zé)公司采購工作，制定公司采購戰(zhàn)略;負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)所需物料訂單的下達(dá)及交期跟進(jìn);負(fù)責(zé)所訂購物料的`市場信息統(tǒng)計、分析、評估及上報;
3、負(fù)責(zé)供應(yīng)商選擇、商務(wù)談判等工作;
4、規(guī)劃采購預(yù)算，控制采購成本;
5、完成上級交辦的工作任務(wù)，協(xié)助其它部門的相關(guān)工作。
部長崗位職責(zé) 篇29
1.負(fù)責(zé)工程部管理工程項目的技術(shù)管理、合同管理、質(zhì)量控制、進(jìn)度控制及費用控制工作。
2.在副總的領(lǐng)導(dǎo)下對項目進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全進(jìn)行控制。
3.制定項目總進(jìn)度計劃及分解計劃，并組織實施。
4.對所有工程建設(shè)進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全負(fù)責(zé)。指導(dǎo)項目的實施，監(jiān)督檢查項目完成的進(jìn)度和工程質(zhì)量；協(xié)調(diào)施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位、規(guī)劃單位的外部工作關(guān)系，審查施工組織方案；協(xié)調(diào)工程部項目經(jīng)理與其他部門工作關(guān)系；協(xié)調(diào)有關(guān)部門解決施工現(xiàn)場的技術(shù)變更或技術(shù)疑難問題；負(fù)責(zé)對各項目提供服務(wù)和控制，對項目進(jìn)行過程監(jiān)督；負(fù)責(zé)組織對施工安全進(jìn)行管理，對工程成本進(jìn)行控制；組織相關(guān)部門驗收工程項目，與物業(yè)公司進(jìn)行交接；
5.主持對項目組的考核和評價。評價項目組的工作績效；組織項目建設(shè)的總結(jié)；
6.負(fù)責(zé)部門內(nèi)的日常管理。負(fù)責(zé)分解部門的工作計劃，負(fù)責(zé)部門內(nèi)部的'人員工作安排，保證工作流程順暢；負(fù)責(zé)部門內(nèi)部的人員的績效考核、技能培訓(xùn)等工作。
部長崗位職責(zé) 篇30
1、負(fù)責(zé)公司工程部持團(tuán)隊的組建、技術(shù)支持部管理和人員協(xié)調(diào)安排工作，制定服務(wù)規(guī)范；
2、負(fù)責(zé)帶領(lǐng)團(tuán)隊完成公司級項目的運作；
3、對公司內(nèi)外進(jìn)行產(chǎn)品培訓(xùn)和講解；
4、協(xié)助解決用戶在產(chǎn)品使用過程中遇到的'問題，組織公司研發(fā)人員提供支持；
5、撰寫產(chǎn)品文檔及數(shù)據(jù)分析報告；
6、根據(jù)用戶需求、結(jié)合產(chǎn)品功能提供合適的解決方法。
部長崗位職責(zé) 篇31
1、全面負(fù)責(zé)工程部的日常工作事宜。
2、做好公司工程施工管理工作，參與施工方案和工藝規(guī)程的審核。
3、組織對公司機(jī)關(guān)和項目部的質(zhì)量體系的審核活動，以及領(lǐng)導(dǎo)實施糾正預(yù)防措施。
4、加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的監(jiān)督管理，定期組織人員到工地現(xiàn)場進(jìn)行檢查，遇到重大質(zhì)量、安全問題及時反饋。
5、參與項目部質(zhì)量和安全事故的'調(diào)查、分析、報告、處理等事宜。
6、收集并建立技術(shù)檔案資料，完善資料的管理制度，維護(hù)資料的完整性。
7、完善項目工程部的工作流程，保證各崗位的人員清楚了解各自的工作職責(zé)。
8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
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