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機加工車間主任崗位職責
在當今社會生活中，越來越多地方需要用到崗位職責，崗位職責是指一個崗位所需要去完成的工作內(nèi)容以及應當承擔的責任范圍，職責是職務與責任的統(tǒng)一，由授權(quán)范圍和相應的責任兩部分組成。那么你真正懂得怎么制定崗位職責嗎？以下是小編收集整理的機加工車間主任崗位職責，希望能夠幫助到大家。
機加工車間主任崗位職責1
一、工作內(nèi)容
1、協(xié)助廠長執(zhí)行各車間生產(chǎn)作業(yè)計劃
①在生產(chǎn)部領導下全面負責車間之生產(chǎn)、質(zhì)量、技術、設備、安全、人員培訓等各項工作，努力提高管理水平，提高生產(chǎn)效益，全面保質(zhì)保量完成上級下達的各項指標和任務。②負責對生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)任務進行生產(chǎn)計劃分配工作，確保生產(chǎn)任務按時、按質(zhì)、按量交貨。
�、鄹鶕�(jù)生產(chǎn)部下達生產(chǎn)計劃，組織車間生產(chǎn)，協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序，掌握生產(chǎn)進度，保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務之完成。
2、組織各車間安全生產(chǎn)
①抓好各車間文明生產(chǎn)，抓好勞動紀律和安全生產(chǎn)工作，嚴格操作規(guī)程。
②督促各車間做好工具、設備、原料的維護、保管、衛(wèi)生、安全，抓好生產(chǎn)區(qū)域場地的清潔衛(wèi)生工作。
�、蹖Ω鬈囬g出勤、紀律、工作效率、責任心及員工考核的公平、公正性等負責；并負責檢查工藝紀律執(zhí)行情況與生產(chǎn)的質(zhì)量情況。
�、軉T工計件工資的審核，異常工資的申報工作
3、內(nèi)部組織管理工作
�、儇撠熃M織不斷改進產(chǎn)品裝配工藝，提高裝配生產(chǎn)效率，從而提升車間產(chǎn)能，降低人工成本。
�、诒ＷC部門產(chǎn)品質(zhì)量、數(shù)量、效率、安全、現(xiàn)場環(huán)境的完成；和其他部門的關系。（用合作度或滿意度）；員工教育培訓目標。
�、墼诃h(huán)保管理方面要負責組織搞好車間的節(jié)能減排工作，將環(huán)保問題作為一項重點任務來抓，并組織有關人員技術攻關，搞好車間的.技術革新。
�、荜P心車間員工的生活和工作情況，及時解決員工一些生活和工作上的問題，提高員工的士氣
�、輰囬g里發(fā)生異常，聯(lián)系各部門及時進行處理，如果有處理不及時的，可以向上一級部門投訴
二、權(quán)力
1、有權(quán)按生產(chǎn)計劃安排、組織、指揮、協(xié)調(diào)生產(chǎn)工作。
2、有權(quán)組織召開車間各項會議
3、在確保正常生產(chǎn)的情況下采用新技術、新工藝以提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本。
4、在不影響生產(chǎn)計劃完成的情況下，有權(quán)安排設備檢修、設備維護和保養(yǎng)。
5、有權(quán)對各車間人員進行安排、調(diào)配和任用。
6、對車間內(nèi)不服從工作分配安排、長期不能勝任各職工作、勞動紀律差等工人，有調(diào)離車間的權(quán)利。
7、有辭退、開除各車間工人的建議權(quán)。
8、有權(quán)糾正和制止車間工人的違章、野蠻操作行為，維護正常安全的生產(chǎn)秩序。
9、對下級的工作爭議有裁決權(quán)。
三、責任
1、對交貨不及時給公司造成的損失負責；
2、對質(zhì)量把關不嚴所造成的批量質(zhì)量事故負責；
3、對安全管理不善所造成的安全事故負責；
4、對車間員工的勞動紀律管理負責；
5、對本車間的錯誤指揮和安排負責；
6、對得知車間內(nèi)出現(xiàn)異常情況，未能及時向上級領導反映，以致造成重大損失負責；
7、對車間內(nèi)日常工作順利開展負責；
8、對各種物資消耗過大、生產(chǎn)成本上升負責。
機加工車間主任崗位職責2
為了保障公司生產(chǎn)計劃體系的正常運作，并能確�？蛻粲唵蔚陌促|(zhì)、按量、按期順利交貨，依照公司管理制度及操作流程，在公司高層的方針指導下，負責組織機加工車間的日常生產(chǎn)管理與異常事務的及時處理，以及生產(chǎn)任務的安排，確保及時高效完成任務，下屬人員的管理及工作的指導、監(jiān)督，團隊打造及素質(zhì)技術培訓。
一、工作內(nèi)容與職責：
一、按生產(chǎn)計劃及調(diào)度指令安排生產(chǎn)
1、根據(jù)生產(chǎn)部門下達的生產(chǎn)計劃，負責機加工車間車床、鉆床工位任務單的排程，上報審批后保證計劃按期完成。
2、負責下達本車間的作業(yè)計劃，組織本車間內(nèi)的生產(chǎn)，對生產(chǎn)進行跟蹤和指導。根據(jù)需求計劃的變更及時調(diào)整生產(chǎn)計劃，調(diào)整后的生產(chǎn)計劃需經(jīng)上級批準后方可實施。
二、工藝標準的貫徹
1、根據(jù)產(chǎn)品圖樣、技術規(guī)范和企業(yè)生產(chǎn)條件，對本車間內(nèi)的員工進行工藝標準的指導，并保證車間加工過程中嚴格貫徹流程標準。
2、負責進行車間內(nèi)的日常巡視，組織檢查工藝執(zhí)行情況。機床如在操作中有異常響聲，應立即停機檢修。
3、加工工件時嚴格按工藝，按圖紙技術要求加工零件。首件零件加工后，必須交質(zhì)檢員檢驗合格后方可批量加工。
三、品質(zhì)管理及技術指導
1、負責本車間質(zhì)量計劃指標的分解，上報審批后按分解指標實施。
2、負責機加工過程中的質(zhì)量控制，負責上道工序的檢驗及本工序的自檢，嚴格執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量標準，確保質(zhì)量目標的`實現(xiàn)，及時上報工程不良情況。
3、監(jiān)督對測試設備、計量器具和各類工裝的定期檢定。
4、根據(jù)公司質(zhì)量部門的要求，配合車間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓，提高員工的質(zhì)量意識。
5、負責對車床、鉆床、鋸床現(xiàn)場出現(xiàn)的技術問題進行指導，負責解決車床、鉆床、鋸床現(xiàn)場的疑難問題。
6、對車間各類設備技術的改造提高及配件采購提出意見和書面報告。
7、協(xié)調(diào)分配本車間人員的崗位分工，并對下屬的生產(chǎn)狀況予以跟蹤指導。
四、數(shù)控中心的建設與管理
1、制定數(shù)控中心管理的有關規(guī)定，對數(shù)控設備實施有計劃管理，并負責監(jiān)督執(zhí)行。
2、對加工中心車床進行基本的維護和保養(yǎng)。
五、環(huán)境6S管理
1、負責規(guī)劃及督導現(xiàn)場6S（整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全）的執(zhí)行。
2、負責環(huán)境整理標準的建立，責任落實到個人，做到日常環(huán)境日檢、點檢。
3、定期對本車間的設備做好清潔和維護保養(yǎng)，并建立檢修計劃和做記錄，工具用具的合理管制，負責充分落實人員。
六、成本控制及安全管理
1、負責對車間機加工中各項成本的統(tǒng)計分析，達到降低損耗、提高效益的目的。
2、掌握生產(chǎn)狀態(tài)，并提供生產(chǎn)技術支持，確保生產(chǎn)正常生產(chǎn)。
3、統(tǒng)計每日生產(chǎn)日報表，及報廢品統(tǒng)計。
4、負責管好、用好、維護、保養(yǎng)好在制品、設備、附件、工具、量具及工位器具。
5、負責對本車間人員進行安全教育，指導車間人員安全操作設備，加強車間的.安全管理，保證車間安全無事故。
6、負責車間的人身、設備安全，確保安全文明生產(chǎn)。
七、內(nèi)部管理
1、負責對本車間員工的表現(xiàn)進行記錄、考核，并負責本車間內(nèi)員工的工作調(diào)配。
2、協(xié)調(diào)機加工車間與裝配車間、倉庫、采購等之間的關系，保證工作的順利開展。
3、負責貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施。
4、對車間各類報表、原始資料的及時性、真實性負責。
5、有權(quán)調(diào)整車間內(nèi)的勞動組織和調(diào)配職工。
八、權(quán)利和責任：
1、對生產(chǎn)計劃執(zhí)行的統(tǒng)一監(jiān)管權(quán)和參與權(quán)。
2、對部門屬下的管理、考核、處罰、獎賞、升降薪酬的建議權(quán)。
3、有權(quán)對上道工序轉(zhuǎn)來得不合格產(chǎn)品提出異議。
4、有權(quán)對車間條件無法滿足制造質(zhì)量要求的生產(chǎn)計劃提出申訴和修改意見。
5、有權(quán)對日常管理和技術工作提出改進、改善意見，對生產(chǎn)進度、物料配送及技術方案變更有知情權(quán)。
6、對本車間的生產(chǎn)與人員負管理責任，對本車間的質(zhì)量標準負責，對班組現(xiàn)場管理、衛(wèi)生、設備管理負責。
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