行政總經(jīng)理崗位職責(zé)(通用7篇)
在生活中,我們每個人都可能會接觸到崗位職責(zé),崗位職責(zé)是一個具象化的工作描述,可將其歸類于不同職位類型范疇。那么崗位職責(zé)怎么制定才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編精心整理的酒吧行政總經(jīng)理崗位職責(zé)(通用7篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。
行政總經(jīng)理崗位職責(zé)1
1、公司相關(guān)文案處理;
2、中支日常費用報銷處理、采購等工作
3、及時辦理相關(guān)證件的注冊、登記、變更、年檢等手續(xù);協(xié)助做好公司人力工作的管理、培訓(xùn)與指導(dǎo);
4、組織公司日;顒咏M織;
5、完成總經(jīng)理安排的其他工作。
行政總經(jīng)理崗位職責(zé)2
1、對公司現(xiàn)有的規(guī)章制度根據(jù)實際情況進(jìn)行本地化調(diào)整、頒布、落實;
2、對公司人力行政體系建設(shè)與改進(jìn)提出合理化建議;
3、負(fù)責(zé)本部門工作計劃安排和督促按時完成;
4、協(xié)助指導(dǎo)人力行政各模塊工作;
5、協(xié)助指導(dǎo)績效考核工作及實施;
6、負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)管理。
行政總經(jīng)理崗位職責(zé)3
1、組織制定部門工作發(fā)展規(guī)劃、計劃與預(yù)算方案;
2、負(fù)責(zé)公司辦公室對內(nèi)、對外發(fā)函、申請、通知等文件的起草;
3、組織、協(xié)調(diào)公司年會、員工活動、團建及各類活動或會議;
4、負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)、辦公用品的購置和供應(yīng)商管理;
5、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
行政總經(jīng)理崗位職責(zé)4
1、負(fù)責(zé)行政各模塊事務(wù)正常運行,包括但不限于辦公室日常管理、行政接待、票務(wù)管理、保潔管理等;
2、負(fù)責(zé)制訂并完善公司各項行政管理規(guī)章制度、工作流程和標(biāo)準(zhǔn),并監(jiān)督其實施情況;
3、負(fù)責(zé)辦公區(qū)域的物業(yè)管理工作,包括但不限于消防安全、環(huán)評、辦公室5S可視化指引、辦公環(huán)境衛(wèi)生、安全管控等管理工作;
4、行政辦公用品,公共固定資產(chǎn)的日常管理及流程制定;
5、協(xié)助公司企業(yè)文化的落地建設(shè),負(fù)責(zé)公司組織活動(年會,員工活動等)的籌備、開展;
6、協(xié)助總經(jīng)理處理公司日常事務(wù)及外部公共關(guān)系;
7、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。
行政總經(jīng)理崗位職責(zé)5
1、制定并管理行政各項發(fā)展計劃;
2、制定并管理行政管理規(guī)章制度,進(jìn)行日常行政工作的組織與管理;
3、督促并妥善進(jìn)行財產(chǎn)、內(nèi)務(wù)、安全管理,衛(wèi)生管理,人事管理,為其他部門提供及時有效的行政服務(wù);
4、管理行政助理、前臺、保潔及保安,確保日常運營事務(wù);
5、追蹤并跟進(jìn)政府扶持政策及申報工作;
6、預(yù)審總裁辦公室的相關(guān)審批文件,管理總裁的差旅行程等;
8、完成上級安排的其他事項。
行政總經(jīng)理崗位職責(zé)6
1、制度流程:協(xié)助行政相關(guān)制度與流程建設(shè)
2、檔案管理:統(tǒng)籌規(guī)劃公司檔案管理;
3、資產(chǎn)管理:統(tǒng)籌公司資產(chǎn)管理;
4、接待管理:制定接待標(biāo)準(zhǔn)和制度,提供各類會議、接待服務(wù);
3、員工活動:員工關(guān)懷及年度活動規(guī)劃與實施;
7、完成上級安排的其他相關(guān)工作。
行政總經(jīng)理崗位職責(zé)7
1.執(zhí)行董事會決議,主持全面工作,保證經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn),及時、足額地完成董事會下達(dá)的`利潤指標(biāo)。
2.組織實施經(jīng)董事會批準(zhǔn)的公司年度工作計劃和財務(wù)預(yù)算報告及利潤分配、使用方案。
3.組織實施經(jīng)董事會批準(zhǔn)的新上項目。
4.組織指揮公司的日常經(jīng)營管理工作,在董事會委托權(quán)限內(nèi),以法人代表的身份代表公司簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理有關(guān)事宜。
5.決定組織體制和人事編制,決定總經(jīng)理助理、各職能部門和下屬各關(guān)聯(lián)公司經(jīng)理以及其他高級職員的任免、報酬、獎懲,決定派駐下設(shè)辦事處和人員。建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。
6.根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要,有權(quán)聘請專職或兼職法律、經(jīng)營管理、技術(shù)等顧問,并決定報酬。
7.決定對成績顯著的員工予以獎勵、調(diào)資和晉級,對違紀(jì)員工的處分,直至辭退。
8.審査批準(zhǔn)年度計劃內(nèi)的經(jīng)營、投資、改造、基建項目和流動資金貸款、使用、擔(dān)保的可行性報告。
9.健全財務(wù)管理,嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律,搞好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作,保證現(xiàn)有資產(chǎn)的保值和增值。
10.抓好公司的生產(chǎn)、服務(wù)工作,配合各分公司搞好生產(chǎn)經(jīng)營。
11.搞好員工的思想政治工作,加強員工隊伍的建設(shè),建立一支作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素的員工隊伍。
12.堅持民主集中制的原則,充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性。
13.加強企業(yè)文化建設(shè),搞好社會公共關(guān)系,樹立公司良好的社會形象。
14.加強廉政建設(shè),搞好精神文明建設(shè),支持各種社團工作。
15.積極完成董事會交辦的其他工作任務(wù)。
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