車間工人崗位職責(zé)（通用9篇）

　　在不斷進(jìn)步的社會中，崗位職責(zé)的使用頻率逐漸增多，崗位職責(zé)是組織考核的依據(jù)。那么崗位職責(zé)怎么制定才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編整理的車間工人崗位職責(zé)（通用9篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　車間工人崗位職責(zé)1

　　1、根據(jù)作業(yè)計劃，開展生產(chǎn)工作，監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量，確保產(chǎn)品按時、保質(zhì)、保量。

　　2、協(xié)助生產(chǎn)部長合理調(diào)配人力資源，調(diào)整生產(chǎn)布局。

　　3、加強對車間班組長的生產(chǎn)管理、監(jiān)督和檢查，落實工序的生產(chǎn)進(jìn)度和計劃完成

　　4、實施標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)作業(yè)方法、提高生產(chǎn)效率。

　　5、建立車間、組長責(zé)任制，按月考核，調(diào)動車間員工工作積極性。

　　車間工人崗位職責(zé)2

　　1、在車間主任領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格按照GMP標(biāo)準(zhǔn)管理車間生產(chǎn)運行，負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)管理、完成公司下達(dá)的各項任務(wù);

　　2、按照下發(fā)的生產(chǎn)計劃，合理安排好車間各崗位的人員配置和生產(chǎn)前期準(zhǔn)備工作，嚴(yán)格按工藝要求進(jìn)行生產(chǎn)，有能力解決問題，排除制約生產(chǎn)的因素，保證生產(chǎn)的連續(xù)運行，完成生產(chǎn)任務(wù)，對所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量、收率負(fù)責(zé);

　　3、根據(jù)生產(chǎn)計劃統(tǒng)籌安排車間每天的生產(chǎn)和人員，使各崗位協(xié)調(diào)一致生產(chǎn)，防止因管理不當(dāng)造成人員、設(shè)備、物料、時間的浪費，在保證收率(成品率)、質(zhì)量的'前提下，有責(zé)任降低生產(chǎn)成本;

　　4、根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)輕重緩急，靈活調(diào)整生產(chǎn)定額及各崗位人員的配置，使各崗位人員發(fā)揮潛力，滿負(fù)荷生產(chǎn);

　　5、負(fù)責(zé)對員工的培訓(xùn)工作，確保有針對性、及時有效;

　　6、對新來的員工進(jìn)行崗前培訓(xùn)。包括公司的規(guī)章制度、崗位職責(zé)、工作制度、安全知識及相關(guān)設(shè)備操作等。做到理論和實際相結(jié)合。經(jīng)考試合格，新員工方可上崗;

　　7、按照每月的培訓(xùn)計劃進(jìn)行車間全體員工的培訓(xùn)考核;

　　車間工人崗位職責(zé)3

　　1、根據(jù)公司生產(chǎn)計劃，組織制定本車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃，

　　2、負(fù)責(zé)按計劃組織，安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進(jìn)度。

　　3、合理調(diào)配人員及設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷，提高生產(chǎn)效率。

　　4、主持車間例會，全面協(xié)調(diào)車間工作。

　　5、對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督，指導(dǎo)、同時進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量。

　　6、監(jiān)督檢查車間員工的工作、對違規(guī)違紀(jì)員工提出警告并糾正 。

　　7、參與產(chǎn)品的質(zhì)量問題的'分析，制定并實施糾正和預(yù)防。

　　車間工人崗位職責(zé)4

　　1、依據(jù)公司下達(dá)的生產(chǎn)計劃，結(jié)合車間情況，編制生產(chǎn)經(jīng)營計劃，經(jīng)審批后，下達(dá)執(zhí)行;

　　2、巡檢各班當(dāng)天生產(chǎn)條件，在規(guī)定的時間內(nèi)向車間主管領(lǐng)導(dǎo)報告當(dāng)天生產(chǎn)存在的問題，并組織解決;

　　3、巡檢各班組生產(chǎn)進(jìn)度，掌握裝配、跨車間交接件，關(guān)鍵工序的生產(chǎn)情況，匯總簽署成品驗收表單，退修單，在制品收發(fā)清單，停工記錄等生產(chǎn)原始憑證，做好日生產(chǎn)統(tǒng)計分析;

　　4、查明生產(chǎn)現(xiàn)場的突出故障，向有關(guān)部門反映并及時提出生產(chǎn)組織的.建議主，重大問題及時報告相關(guān)領(lǐng)導(dǎo);

　　5、控制在制品投入數(shù)量和產(chǎn)出數(shù)量，督辦待處理品，做好車間在制品臺帳;

　　6、協(xié)助車間主任完成好車間各項生產(chǎn)工作;

　　7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時任務(wù)。

　　車間工人崗位職責(zé)5

　　1、負(fù)責(zé)機(jī)加工車間的生產(chǎn)管理與運作、安排生產(chǎn)作業(yè)，跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度，保證按時按質(zhì)按量地完成計劃；

　　2、做好車間生產(chǎn)現(xiàn)場管理，推進(jìn)IATF16949工作的執(zhí)行，確保安全、品質(zhì)、效率；

　　3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率的持續(xù)提升；

　　4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中遇到的.技術(shù)問題；

　　5、負(fù)責(zé)車間5S和安全管理，落實各項生產(chǎn)安全制度，杜絕安全隱患，防止安全事故發(fā)生。

　　車間工人崗位職責(zé)6

　　1、服從分配、聽從指揮，嚴(yán)格遵守各項操作規(guī)程和各項規(guī)章制度，使生產(chǎn)規(guī)范化;

　　2、負(fù)責(zé)隨時檢查設(shè)備的運行狀態(tài)，做好日保工作，發(fā)現(xiàn)問題及時上報處理，保證生產(chǎn)安全操作;

　　3、在生產(chǎn)過程中，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)出的'產(chǎn)品質(zhì)量有問題時，應(yīng)停止生產(chǎn)，及時處理或上報;

　　4、節(jié)約能源、愛惜材料，對落地的材料、產(chǎn)品廢棄物及時撿起，杜絕浪費因素;

　　5、對產(chǎn)品的操作，員工應(yīng)提高創(chuàng)新能力、提高工作質(zhì)量和工作效率，人人都應(yīng)具有提高企業(yè)形象的意識;

　　6、負(fù)責(zé)清理工作臺面和機(jī)器設(shè)備清潔，臺面衛(wèi)生，做好衛(wèi)生值日工作，日常負(fù)責(zé)打掃車間清潔衛(wèi)生。

　　7、對生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量及不認(rèn)真作業(yè)，造成浪費或完不成指定生產(chǎn)任務(wù)負(fù)責(zé)。

　　車間工人崗位職責(zé)7

　　1、負(fù)責(zé)落實生產(chǎn)車間的生產(chǎn)規(guī)劃，加強生產(chǎn)全過程的控制，保質(zhì)保量、按時完成生產(chǎn)計劃；

　　2、負(fù)責(zé)組織車間員工依照設(shè)備保養(yǎng)規(guī)程對設(shè)備進(jìn)行維修保養(yǎng)；

　　3、負(fù)責(zé)對部門產(chǎn)品的質(zhì)量問題進(jìn)行收集、整理、分析，組織召集相關(guān)班組進(jìn)行整改，直到解決問題，并及時制訂糾正預(yù)防措施和質(zhì)量提升計劃；

　　4、負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場管理，做好車間設(shè)備、產(chǎn)品等物品的狀態(tài)標(biāo)識管理工作，確保車間現(xiàn)場整潔、有序；

　　5、車間員工的'各項培訓(xùn)，不斷提高車間員工的工作技能、品質(zhì)意識及安全意思，提高生產(chǎn)效率；

　　車間工人崗位職責(zé)8

　　1、全面控制、協(xié)調(diào)車間部門的人員管理；

　　2、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的'各項工作，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)，做好各項管理記錄；

　　3、對生產(chǎn)異常產(chǎn)品及時做出反應(yīng)，并提出合理建議且處理結(jié)果；

　　4、負(fù)責(zé)包裝線的的生產(chǎn)安排，包裝產(chǎn)品質(zhì)量把關(guān)，合理調(diào)配資源，按要求包裝；

　　5、負(fù)責(zé)車間設(shè)備的日常保養(yǎng)，保證設(shè)備的正常運作，按照安全生產(chǎn)要求對車間進(jìn)行管理，發(fā)現(xiàn)并改善生產(chǎn)過程中存在的安全隱患；

　　6、根據(jù)每天的生產(chǎn)要求完成包裝計劃。

　　車間工人崗位職責(zé)9

　　1、管控生鮮產(chǎn)品加工、分揀、包裝、交期及產(chǎn)量，達(dá)成各項生產(chǎn)指標(biāo)；

　　2、負(fù)責(zé)農(nóng)產(chǎn)品車間分揀、檢測、包裝、配貨等管理、對異常訂單處理與維護(hù)；

　　3、工廠人員管理（如：招募、培訓(xùn)、勞工關(guān)系協(xié)調(diào)、績效考核、團(tuán)隊建設(shè)）；

　　4、協(xié)助推動建立ISO、HACCP執(zhí)行與管理；

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