人事部門崗位職責(zé)（精選15篇）

　　在生活中，越來越多地方需要用到崗位職責(zé)，明確崗位職責(zé)能讓員工知曉和掌握崗位職責(zé)，能夠最大化的進(jìn)行勞動(dòng)用工管理，科學(xué)的進(jìn)行人力配置，做到人盡其才、人崗匹配。一般崗位職責(zé)是怎么制定的呢？以下是小編精心整理的人事部門崗位職責(zé)，僅供參考，大家一起來看看吧。

　　人事部門崗位職責(zé) 篇1

　　一、制度管理

　　1、草擬公司行政管理與人事管理制度，并提出改進(jìn)建議。

　　2、組織公司行政管理與人事管理制度的執(zhí)行。

　　3、正確貫徹執(zhí)行國(guó)家和地方有關(guān)勞動(dòng)方面的法律、法規(guī)、政策。

　　二、行政后勤管理

　　1、負(fù)責(zé)公司辦公秩序、辦公環(huán)境、辦公設(shè)施、辦公用品、公司行政檔案的管理；

　　2、負(fù)責(zé)公司文件的起草、收發(fā)、印制等文書管理；

　　3、負(fù)責(zé)公司的會(huì)議組織、前臺(tái)接待、采購(gòu)、后勤服務(wù)工作；

　　4、進(jìn)行公共關(guān)系的維護(hù)；

　　5、負(fù)責(zé)對(duì)各部門工作進(jìn)行內(nèi)部協(xié)調(diào)與溝通；

　　6、負(fù)責(zé)公司合同管理、訴訟等法律事務(wù)；

　　7、負(fù)責(zé)各類行政規(guī)章制度的擬制。

　　三、人力資源管理

　　1、草擬員工手冊(cè)、人才規(guī)劃、編制計(jì)劃、培訓(xùn)計(jì)劃，經(jīng)公司審批后負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督制度和流程的'落實(shí)；

　　2、人事流程管理：?jiǎn)T工招聘、入職、考核、調(diào)動(dòng)、配置、離職管理；提供各類人力資源數(shù)據(jù)分統(tǒng)計(jì)及分析；

　　3、人力資源開發(fā)：骨干員工、儲(chǔ)備干部的選拔、考察、建檔及培養(yǎng)，指導(dǎo)、協(xié)助員工做好職業(yè)生涯規(guī)劃；

　　4、勞動(dòng)關(guān)系管理：人事檔案、勞動(dòng)合同及員工關(guān)系管理；定期進(jìn)行員工滿意度調(diào)查，開發(fā)溝通渠道；調(diào)動(dòng)員工積極性，激發(fā)員工潛能；

　　5、薪酬管理：定期進(jìn)行市場(chǎng)薪酬水平調(diào)研，提供決策參考依據(jù)；監(jiān)控公司系統(tǒng)薪酬成本；核定、發(fā)放工資；

　　6、培訓(xùn)發(fā)展管理：監(jiān)督、指導(dǎo)公司各部門的教育培訓(xùn)工作；開發(fā)培訓(xùn)培訓(xùn)課程；

　　7、協(xié)調(diào)有關(guān)政府部門、保險(xiǎn)監(jiān)管機(jī)關(guān)及業(yè)內(nèi)單位關(guān)系；

　　8、人事信息管理：收集匯總并提供招聘、培訓(xùn)信息。

　　四、策劃管理

　　1、負(fù)責(zé)企業(yè)品牌的建設(shè)，企業(yè)形象的宣傳、推廣與維護(hù)，提高公司美譽(yù)度和知名度，促進(jìn)企業(yè)文化的建設(shè)；

　　2、社區(qū)文化活動(dòng)策劃與督導(dǎo)。

　　人事部門崗位職責(zé) 篇2

　　1、負(fù)責(zé)本部的行政管理和日常事務(wù)，協(xié)助總經(jīng)理搞好各部門之間的綜合協(xié)調(diào)，落實(shí)公司規(guī)章制度，溝通內(nèi)外聯(lián)系，保證上情下達(dá)和下情上報(bào)，負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議文件決定的事項(xiàng)進(jìn)行催辦，查辦和落實(shí)，負(fù)責(zé)全公司組織系統(tǒng)及工作職責(zé)研討和修訂。

　　2、人力資源管理與發(fā)展

　�。�1）組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)、崗位描述、人力規(guī)劃編制、考勤管理的工作。

　�。�2）招聘使用：

　　提供工作分析的有關(guān)資料，使部門人力資源計(jì)劃與組織的戰(zhàn)略協(xié)調(diào)一致，對(duì)申請(qǐng)人進(jìn)行面試作最終錄用和委派決定，對(duì)提升、調(diào)遷、獎(jiǎng)懲和辭退做出決定，職務(wù)分析和工作分析的編寫，制定人力資源計(jì)劃，通過這些使企業(yè)內(nèi)部“人事宜”即采用科學(xué)的方法，按照工作崗位要求，將員工安排到合適的崗位，來實(shí)現(xiàn)人力資源合理配置。

　�。�3）工作報(bào)酬：

　　制定合理的薪酬福利制度，勞付酬，論功行賞，通過報(bào)酬、保險(xiǎn)和福利等手段對(duì)員工的工作成果給予肯定和保障。其次，促使員工提高士氣和生產(chǎn)效率的各種激勵(lì)策略也是對(duì)員工工作績(jī)效的一種有效報(bào)償。

　�。�4）培訓(xùn)開發(fā)：

　　現(xiàn)在的市場(chǎng)無疑應(yīng)是產(chǎn)品質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)，說到底是才的競(jìng)爭(zhēng)，是一個(gè)企業(yè)整體素質(zhì)的`競(jìng)爭(zhēng)。一個(gè)產(chǎn)品質(zhì)量的好壞，也是一個(gè)企業(yè)所有崗位技能的集中體現(xiàn)，所以應(yīng)把全員培訓(xùn)作為企業(yè)立業(yè)之本，追求全員卓越，以人為本的管理方式。提供培訓(xùn)開發(fā)需求和待培訓(xùn)者名單，制定并實(shí)施培訓(xùn)開發(fā)計(jì)劃：主要指職業(yè)技能培訓(xùn)和業(yè)品質(zhì)的培訓(xùn)，為員工發(fā)展提供咨詢，規(guī)范在職培訓(xùn)開發(fā)的指導(dǎo)，通過培訓(xùn)開發(fā)來“提高員工能力”和“發(fā)揮員工能力”以此改進(jìn)員工的行為方式，達(dá)到期望的標(biāo)準(zhǔn)。

　�。�5）人員考核：

　　主要負(fù)責(zé)工作考核，滿意度調(diào)查，研究工作績(jī)效考核系統(tǒng)和意度評(píng)價(jià)系統(tǒng)，制定紀(jì)律獎(jiǎng)懲制度，以工作職責(zé)來制定績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)，通過這些活動(dòng)可以公平地決定員工的地位和待遇，可以促進(jìn)人力資源開發(fā)和合理利用，并且提高和維持企業(yè)的經(jīng)營(yíng)的高效率。

　　3、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)規(guī)章制度的修訂、制定及檢查監(jiān)督。

　　運(yùn)用剛?cè)岵��?jì)的管理模式，制定一套符合企業(yè)自身的管理制度，運(yùn)用組織系統(tǒng)，強(qiáng)行進(jìn)行指揮、控制、命令、硬性管理來達(dá)到目的。

　　4、負(fù)責(zé)總務(wù)管理

　　沒有后勤的保障，就保證不了生產(chǎn)穩(wěn)定正常的進(jìn)行。首先要制定相關(guān)制度，加強(qiáng)對(duì)宿舍、食堂、水電、辦公用品、零星修繕、部分固定資產(chǎn)、衛(wèi)生、環(huán)境、車輛的管理。

　　5、安全保衛(wèi)

　　加強(qiáng)對(duì)人員進(jìn)出、公務(wù)訪客、車輛物品出入、消防安全、防盜防災(zāi)、職業(yè)安全防護(hù)等的管理，同時(shí)對(duì)員工進(jìn)行安全教育，貫徹“安全第一”“預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想，創(chuàng)造一個(gè)安寧祥和的工作、生活環(huán)境，保證公司員工的生命財(cái)產(chǎn)安全。

　　6、強(qiáng)調(diào)企業(yè)精神，創(chuàng)建公司的企業(yè)文化

　　企業(yè)文化不但能反映出企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的戰(zhàn)略目標(biāo)，群體意識(shí)價(jià)值觀念和道德規(guī)范，還能凝集企業(yè)員工的歸屬感、積極性和創(chuàng)造性，引導(dǎo)企業(yè)員工為企業(yè)和社會(huì)的發(fā)展而努力，同時(shí)企業(yè)文化還具有兩種約束力，一種是硬的約束力、制度，一種是軟的約束力、無形的，就是活躍企業(yè)的文化生活，良好的生活環(huán)境和業(yè)余文化生活。

　　7、塑造企業(yè)形象

　�。�1）企業(yè)精神形象，它對(duì)于員工有強(qiáng)大的凝聚力，感召力，引導(dǎo)力和約束力，能增加員工對(duì)企業(yè)的信任感，自豪感和榮譽(yù)感。

　�。�2）企業(yè)環(huán)境形象

　　因?yàn)閯?chuàng)造良好的企業(yè)環(huán)境，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)順利進(jìn)行的前提和基礎(chǔ)，而充分認(rèn)識(shí)企業(yè)環(huán)境的特征又是創(chuàng)造良好企業(yè)環(huán)境的基礎(chǔ)。

　�。�3）企業(yè)員工形象

　　制定《員工日常行為規(guī)范》，因?yàn)榱己玫膯T工素質(zhì)和形象，是企業(yè)形象的重要構(gòu)成要素，也是企業(yè)文化的具體落實(shí)。員工良好的儀表裝束、言談舉止、工作能力、科學(xué)文化水平、精神風(fēng)貌、工作效率等都會(huì)給社會(huì)公眾一個(gè)整體印象。

　　人事部門崗位職責(zé) 篇3

　　1、參與制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，負(fù)責(zé)公司人力資源戰(zhàn)略的執(zhí)行，為重大人事決策提供建議和信息支持；

　　2、組織制定、執(zhí)行、監(jiān)督公司人事管理制度；

　　3、組織做好相應(yīng)的職位說明書，并根據(jù)公司職位調(diào)整需要進(jìn)行相應(yīng)的變更，保證職位說明書與實(shí)際相符；

　　4、根據(jù)部門人員需求情況，提出內(nèi)部人員調(diào)配方案，促進(jìn)人員的優(yōu)化配置；

　　5、組織制定招聘計(jì)劃、優(yōu)化招聘程序，并做好各部門間的協(xié)調(diào)工作等；

　　6、組織進(jìn)行人力資源全面日常管理，包括員工檔案、招聘、培訓(xùn)、績(jī)效、薪酬福利、保險(xiǎn)福利、勞動(dòng)合同等管理工作；

　　7、根據(jù)公司對(duì)績(jī)效管理的要求，組織實(shí)施績(jī)效管理，并對(duì)各部門績(jī)效評(píng)價(jià)過程進(jìn)行監(jiān)督控制，及時(shí)解決其中出現(xiàn)的問題，使績(jī)效評(píng)價(jià)體系能夠落到實(shí)處，并不斷完善績(jī)效管理體系；

　　8、制定薪酬政策和晉升政策，組織提薪評(píng)審和晉升評(píng)審，制定公司福利政策；

　　9、組織制訂培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)程序，并負(fù)責(zé)監(jiān)督培訓(xùn)實(shí)施、評(píng)估和反饋，保證培訓(xùn)工作與企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的`匹配，并達(dá)成培訓(xùn)目標(biāo)；

　　10、進(jìn)行人力資源部門費(fèi)用預(yù)算的編制與控制。

　　人事部門崗位職責(zé) 篇4

　　1、負(fù)責(zé)組織編制人力資源規(guī)劃并組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核；

　　2、負(fù)責(zé)制定公司工作計(jì)劃和工作總結(jié)；

　　3、負(fù)責(zé)組織公司的績(jī)效管理、薪酬體系建設(shè)、招聘、培訓(xùn)培養(yǎng)、選拔晉升、員工關(guān)系管理等工作的具體實(shí)施；

　　4、負(fù)責(zé)規(guī)范公司勞動(dòng)用工，處理勞動(dòng)爭(zhēng)議和勞動(dòng)糾紛；負(fù)責(zé)督導(dǎo)公司各項(xiàng)管理制度的實(shí)施，執(zhí)行公司工作紀(jì)律管理制度；

　　5、負(fù)責(zé)公司來電來訪接待、會(huì)務(wù)、文書、檔案等日常行政工作的`管理；

　　6、負(fù)責(zé)處理公司對(duì)外事務(wù)；

　　7、負(fù)責(zé)對(duì)公司人工成本和行政辦公成本進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，實(shí)現(xiàn)人工成本預(yù)算計(jì)劃和行政辦公成本預(yù)算計(jì)劃；

　　8、負(fù)責(zé)做好后勤保障工作，創(chuàng)造安全、整潔、舒適的生活、居住、工作環(huán)境，負(fù)責(zé)辦公低值易耗品采購(gòu)計(jì)劃的實(shí)施；

　　9、負(fù)責(zé)對(duì)公司名下物業(yè)進(jìn)行管理；

　　10、負(fù)責(zé)公司制度體系建設(shè)，制定修改各項(xiàng)人力資源管理制度和行政管理制度并具體組織實(shí)施。

　　人事部門崗位職責(zé) 篇5

　　一、行政管理

　　1、負(fù)責(zé)做好會(huì)議、涉外工作等重要事務(wù)的安排，部門會(huì)議的組織，做好重要會(huì)議的記錄及會(huì)議紀(jì)要的整理，會(huì)議室管理；

　　2、收集公司提供的各方面工作情況、資料、數(shù)據(jù)；

　　3、建立檔案并保存整理各類檔案（包括人事檔案、培訓(xùn)檔案、合同檔案、文件資料檔案等）；

　　4、起草及歸檔公司相關(guān)文件，負(fù)責(zé)文檔資料整理存放，書籍報(bào)刊管理，嚴(yán)格執(zhí)行檔案資料保密制度；

　　5、負(fù)責(zé)組織公司辦公費(fèi)用的計(jì)劃；固定資產(chǎn)的統(tǒng)計(jì)、協(xié)助采購(gòu)部對(duì)辦公用品、辦公耗材、辦公設(shè)備的采購(gòu)和發(fā)放；負(fù)責(zé)對(duì)公司辦公設(shè)備的管理和維護(hù)；

　　6、負(fù)責(zé)維護(hù)公司日常辦公秩序和辦公環(huán)境；

　　7、負(fù)責(zé)行政辦公費(fèi)用如水電費(fèi)、電話費(fèi)等的確認(rèn)，提出付款申請(qǐng)；

　　8、負(fù)責(zé)組織員工企業(yè)文化活動(dòng)；

　　9、負(fù)責(zé)公司名片、廣告制作，公司網(wǎng)站的維護(hù)；

　　10、負(fù)責(zé)協(xié)助公司有關(guān)部門辦理相關(guān)手續(xù)；

　　11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

　　二、人事管理

　　1、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)規(guī)章制度的完善、推行、執(zhí)行與追蹤，維護(hù)公司各項(xiàng)規(guī)章制度的權(quán)威；負(fù)責(zé)向員工傳達(dá)相關(guān)制度，并敦促執(zhí)行；

　　2、嚴(yán)格執(zhí)行公司一切規(guī)章制度，堅(jiān)持原則性、公正性、保密性；

　　3、協(xié)助各部門制訂崗位定員定編工作；

　　4、負(fù)責(zé)做好公司員工的考勤和加班、假期安排；福利的'計(jì)劃和發(fā)放；準(zhǔn)時(shí)出具考勤確認(rèn)表、人事報(bào)表，核算并制作工資表；

　　5、負(fù)責(zé)培訓(xùn)活動(dòng)的組織管理及培訓(xùn)結(jié)果跟進(jìn)工作；

　　6、對(duì)公司員工進(jìn)行考核、獎(jiǎng)懲管理，并向公司提供相關(guān)實(shí)際情況；

　　7、負(fù)責(zé)公司員工活動(dòng)的組織和策劃，配合建設(shè)企業(yè)文化；

　　8、搞好部門內(nèi)部協(xié)作；

　　9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

　　人事部門崗位職責(zé) 篇6

　　1、與業(yè)務(wù)部門密切協(xié)作，扮演可信賴的人力資源伙伴角色，全方位提供專業(yè)性建議及人力資源增值服務(wù);

　　2、熟悉業(yè)務(wù)部門的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和組織架構(gòu)，使用多種招聘渠道及方式方法開展招聘工作，滿足業(yè)務(wù)發(fā)展的用人需求;

　　3、有效發(fā)掘培訓(xùn)需求，組織實(shí)施各類基礎(chǔ)培訓(xùn)，協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)部門組織開展新員工、知識(shí)、技能等培訓(xùn)工作;

　　4、跟進(jìn)業(yè)務(wù)部門各類勞動(dòng)關(guān)系事宜的處理，保持有效的.員工溝通，掌握員工動(dòng)態(tài)和個(gè)人需求;

　　5、分析經(jīng)營(yíng)策略，制定整體績(jī)效管理體系，進(jìn)行績(jī)效體系的建立與實(shí)施，協(xié)助總監(jiān)進(jìn)行績(jī)效管理工作的實(shí)施;

　　6、推動(dòng)業(yè)務(wù)部門內(nèi)部團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力，通過活動(dòng)貫徹企業(yè)文化，提升員工敬業(yè)度;

　　7、與總部人力保持良好溝通，主動(dòng)及時(shí)提供專業(yè)建議和支持，及時(shí)反饋和解決團(tuán)隊(duì)發(fā)展需要。

　　人事部門崗位職責(zé) 篇7

　　1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略制訂公司人力資源規(guī)劃，并組織實(shí)施，以達(dá)到公司年度戰(zhàn)略目標(biāo);

　　2、建立完善人力資源管理體系，研究并設(shè)計(jì)人力資源管理模式(包含架構(gòu)設(shè)計(jì)、薪酬、績(jī)效、招聘、培訓(xùn)、企業(yè)文化等體系建設(shè));

　　3、負(fù)責(zé)公司人才的引進(jìn)和開發(fā)，組織公司的`人才招聘及調(diào)配，并定期收集有關(guān)招聘、培訓(xùn)、薪酬等人事信息;

　　4、協(xié)助推動(dòng)公司理念及企業(yè)文化的形成;

　　5、負(fù)責(zé)公司人力資源各項(xiàng)制度和標(biāo)準(zhǔn)的制定、修訂，并監(jiān)督人事規(guī)章制度的執(zhí)行;

　　6、及時(shí)處理公司快速發(fā)展過程中的重大人力資源問題，綜合分析人力資源數(shù)據(jù)，為公司發(fā)展提供合理化依據(jù);

　　7、 領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

　　人事部門崗位職責(zé) 篇8

　　1、負(fù)責(zé)組建公司各項(xiàng)管理規(guī)章制度。

　　2、負(fù)責(zé)規(guī)范各項(xiàng)管理規(guī)章制度并檢查各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行，每年適時(shí)進(jìn)行優(yōu)化修訂。

　　3、負(fù)責(zé)監(jiān)督各項(xiàng)行政管理規(guī)章制度的執(zhí)行和實(shí)施。

　　4、負(fù)責(zé)公司員工招聘工作，按照公司人力資源規(guī)劃，及時(shí)組織實(shí)施員工面試與篩選，確保人才資源的有效供給

　　5、負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)與開發(fā)工作，建立健全公司的培訓(xùn)體系、根據(jù)公司需求，組織員工崗前、崗中培訓(xùn)，并進(jìn)行相關(guān)的課程授訓(xùn)。

　　6、熟悉各個(gè)部門及生產(chǎn)車間的工作流程，并做到統(tǒng)籌管理的作用。

　　7、獨(dú)立完成日常行政運(yùn)營(yíng)的'工作并多角度降低行政費(fèi)用或營(yíng)成本。

　　8、負(fù)責(zé)辦公室各部門的后勤保障工作，維護(hù)良好有效的工作環(huán)境。

　　9、處理日常工作中的突發(fā)事件及總經(jīng)理交辦的其他事務(wù)。

　　人事部門崗位職責(zé) 篇9

　　1、在行政總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)日常人事管理工作;

　　2、協(xié)助起草公司有關(guān)人事、薪酬、考核、培訓(xùn)等管理制度，工作流程以及相關(guān)政策;

　　3、協(xié)助擬定公司的人力資源發(fā)展規(guī)劃和員工培訓(xùn)規(guī)劃;

　　4、負(fù)責(zé)編制公司的勞動(dòng)用工計(jì)劃，審核下屬公司的勞動(dòng)用工計(jì)劃;

　　5、負(fù)責(zé)公司員工招聘工作，制定招聘計(jì)劃，組織實(shí)施各項(xiàng)招聘活動(dòng);

　　6、協(xié)助管理公司的職務(wù)任免、調(diào)配、解聘、離退休的申請(qǐng)報(bào)批手續(xù);

　　7、負(fù)責(zé)管理員工勞動(dòng)關(guān)系、職稱考核、勞保福利、薪酬核算等工作并辦理有關(guān)手續(xù);

　　8、協(xié)助開展員工考評(píng)工作，協(xié)助有關(guān)部門對(duì)中層及其以上管理人員進(jìn)行考核;

　　9、負(fù)責(zé)員工溝通，了解員工情況，掌握員工思想，及時(shí)提出對(duì)策或建議;

　　10、參與負(fù)責(zé)管理公司員工培訓(xùn)活動(dòng)，檢查評(píng)估培訓(xùn)質(zhì)量和培訓(xùn)效果;

　　11、協(xié)助實(shí)施公司的.建設(shè)，組織開展有關(guān)各項(xiàng)活動(dòng);

　　12、完成行政總監(jiān)交辦的工作任務(wù)。

　　人事部門崗位職責(zé) 篇10

　　1、全面負(fù)責(zé)事業(yè)部人力資源管理、行政管理、項(xiàng)目申報(bào)、與政府部門協(xié)調(diào)溝通;

　　2、制定事業(yè)部人力資源總體規(guī)劃與年度實(shí)施計(jì)劃;

　　3、負(fù)責(zé)人力資源招聘、錄用、培訓(xùn)、考核、薪資福利的執(zhí)行和監(jiān)督管理作;

　　4、日常行政管理，包括工商年檢、內(nèi)部活動(dòng)組織、辦公5S管理、辦公用品、事物用品管理;

　　5、負(fù)責(zé)監(jiān)督后勤各項(xiàng)工作的正常開展(電梯、物業(yè)、保潔、綠植等);

　　6、負(fù)責(zé)制衣廠一線員工招聘、培訓(xùn)、薪酬福利、勞動(dòng)關(guān)系處理、體系審核。

　　7、執(zhí)行集團(tuán)總部人事行政關(guān)聯(lián)事宜。

　　人事部門崗位職責(zé) 篇11

　　1、根據(jù)現(xiàn)有編制及業(yè)務(wù)發(fā)展需求，協(xié)調(diào)、統(tǒng)計(jì)各部門的招聘需求，編制年度/月度人員招聘計(jì)劃。

　　2、維護(hù)、拓展招聘，理清人才畫像，能快速根據(jù)人才分布的.特點(diǎn)，選擇合適渠道資源，確保按時(shí)保質(zhì)地滿足公司用人需求，建立公司人才庫。

　　3、負(fù)責(zé)招聘計(jì)劃的執(zhí)行，包括發(fā)布招聘信息、篩選、聘前測(cè)試、安排、復(fù)試、背調(diào)、錄用等。

　　4、組織面試，對(duì)候選人進(jìn)行客觀評(píng)估，能夠給用人部門提供專業(yè)建議。

　　5、從不同維度招聘數(shù)據(jù)分析招聘難點(diǎn)、痛點(diǎn)，提出改善點(diǎn)或調(diào)整方案，加快招聘效率。

　　6、員工跟進(jìn)及培訓(xùn)相關(guān)事宜。

　　7、人事行政部其他工作協(xié)助。

　　人事部門崗位職責(zé) 篇12

　　1、認(rèn)真貫徹集團(tuán)有關(guān)勞動(dòng)人事部門的有關(guān)方針、政策、和指示，組織指制定酒店人力資源和培訓(xùn)計(jì)劃，經(jīng)飯店領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。

　　2、全面負(fù)責(zé)人事部工作，掌握業(yè)務(wù)范圍，擬訂本部門的工作計(jì)劃，定期召開例會(huì)，布置、檢查、總結(jié)工作，重大事項(xiàng)及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并共同研究、討論決定。

　　3、組織本部門干部業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高人事管理水平和業(yè)務(wù)能力，加強(qiáng)對(duì)本部門員工的思想教育，團(tuán)結(jié)本部門干部，調(diào)動(dòng)每個(gè)人的工作積極性，保證完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

　　4、對(duì)分配給本部門的工作，定期進(jìn)行檢查考核，表揚(yáng)先進(jìn)，帶動(dòng)后進(jìn)，搞好本部門干部隊(duì)伍的建設(shè)。

　　5、抓好干部及職工的管理工作，經(jīng)常深入基層研究，掌握情況；合理安排使用干部，發(fā)現(xiàn)人才；及時(shí)提出干部調(diào)整意見，當(dāng)好酒店領(lǐng)導(dǎo)的參謀。

　　6、組織制定、修改、充實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，做到管理規(guī)范化、科學(xué)化。

　　7、根據(jù)用工計(jì)劃組織招聘工作，負(fù)責(zé)如招聘、招收、辭退、辭職、晉升、降級(jí)、調(diào)出的審核，負(fù)責(zé)員工內(nèi)部調(diào)配的審核。

　　8、負(fù)責(zé)對(duì)各級(jí)干部的德、勤、績(jī)、效的考核，并鑒定歸檔。

　　9、負(fù)責(zé)定崗定編，制定勞動(dòng)定員編制方案，年度人員的編制報(bào)表。

　　10、制定酒店培訓(xùn)計(jì)劃方案和部門預(yù)算。

　　11、組織與實(shí)施飯店督導(dǎo)工作，檢查服務(wù)質(zhì)量，提出加強(qiáng)管理和提高服務(wù)水平的建議。

　　12、解決員工有關(guān)勞動(dòng)方面的`爭(zhēng)議和投訴、糾紛。

　　13、按照有關(guān)政策，結(jié)合同行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和飯店實(shí)際制定本飯店工資、獎(jiǎng)金、勞保、福利標(biāo)準(zhǔn)，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)，負(fù)責(zé)工資、獎(jiǎng)金、勞保、福利、加班費(fèi)、夜班費(fèi)及各種津貼報(bào)表的審核。

　　14、按制度負(fù)責(zé)審批辦理各類休假的期限。

　　15、負(fù)責(zé)人事檔案的管理工作，負(fù)責(zé)辦理職工調(diào)入、調(diào)出檔案的審批工作。

　　16、完成上級(jí)交給的其他各項(xiàng)工作。

　　人事部門崗位職責(zé) 篇13

　　1、根據(jù)公司編制及各用人部門的情況，分析、整理、匯總招聘需求；

　　2、基于招聘需求，制定招聘計(jì)劃及具體實(shí)施方案并有效落實(shí)；

　　3、根據(jù)不同崗位的特點(diǎn)，通過有效的`渠道開展簡(jiǎn)歷搜尋和篩選；

　　4、有效組織開展面試、甄選、錄用等工作，確保招聘目標(biāo)的達(dá)成；

　　5、招聘渠道的建立與評(píng)估，并與各類招聘平臺(tái)、機(jī)構(gòu)保持良好合作關(guān)系；

　　6、重點(diǎn)參與公司管高級(jí)技術(shù)崗位及特殊人才的招聘工作；

　　7、配合公司發(fā)展需要，建立和完善公司的人才選拔體系和招聘流程；

　　8、周期性進(jìn)行招聘數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和分析，持續(xù)優(yōu)化招聘工作

　　人事部門崗位職責(zé) 篇14

　　1、協(xié)助上級(jí)制定和調(diào)整人力資源總體規(guī)劃與年度實(shí)施計(jì)劃；

　　2、協(xié)助上級(jí)修訂公司相關(guān)人力資源管理制度、行政管理制度；

　　3、協(xié)助上級(jí)完成在集團(tuán)管控下的人才要求、招聘標(biāo)準(zhǔn)、培訓(xùn)開發(fā)、績(jī)效考核等體系完善；

　　4、傳達(dá)人力資源管理政策，方向以及實(shí)施方法，并收集反饋信息，進(jìn)行分析；

　　5、負(fù)責(zé)建立規(guī)范化管理制度、人員檔案的建立、健全與完善；

　　6、負(fù)責(zé)完成培訓(xùn)需求調(diào)研，收集信息、分析，擬制各層次培訓(xùn)體系及適合員工需要的`培訓(xùn)課程；

　　7、監(jiān)督、指導(dǎo)、執(zhí)行人力資源管理各模塊工作的開展。

　　人事部門崗位職責(zé) 篇15

　　1、負(fù)責(zé)辦公室固定資產(chǎn)、辦公用品管理及檔案管理；

　　2、負(fù)責(zé)辦公室環(huán)境管理；

　　3、負(fù)責(zé)處理往來文檔資料和部門物品的采購(gòu)；

　　4、負(fù)責(zé)日常行政接待和行政會(huì)議的'召集，會(huì)議記錄撰寫；

　　5、負(fù)責(zé)員工飯?zhí)眉八奚岬墓芾恚?/p>

　　6、負(fù)責(zé)辦理員工入職、晉升、調(diào)動(dòng)、離職、辭退等手續(xù)；

　　7、負(fù)責(zé)辦理員工考勤統(tǒng)計(jì)、績(jī)效、轉(zhuǎn)正考核；

　　8、負(fù)責(zé)處理往來文檔資料和部門物品的采購(gòu)；

　　9、負(fù)責(zé)日常行政接待和行政會(huì)議的召集，會(huì)議記錄撰寫；

　　10、負(fù)責(zé)員工飯?zhí)眉八奚岬墓芾恚?/p>

　　11、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

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