副總經(jīng)理崗位職責(zé)范文（精選6篇）
隨著社會不斷地進(jìn)步，崗位職責(zé)在生活中的使用越來越廣泛，明確崗位職責(zé)能讓員工知曉和掌握崗位職責(zé)，能夠最大化的進(jìn)行勞動用工管理，科學(xué)的進(jìn)行人力配置，做到人盡其才、人崗匹配。那么什么樣的崗位職責(zé)才是有效的呢？下面是小編為大家整理的副總經(jīng)理崗位職責(zé)范文（精選6篇），僅供參考，大家一起來看看吧。
副總經(jīng)理崗位職責(zé)1
1、努力辦好公司網(wǎng)站和工作簡報，開辟公司與師生員工信息溝通的渠道，加強(qiáng)宣傳力度，不斷改進(jìn)工作。
2、貫徹勤儉辦企業(yè)精神，節(jié)約各項開支，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益。
3、接受師生員工的'監(jiān)督，深入各部門進(jìn)行調(diào)查研究，虛心聽取意見，采納合理建議，不斷改進(jìn)工作，提高效益。
4、協(xié)助總經(jīng)理辦理公司對內(nèi)與對外事項，隨時提出個人意見，使各項事務(wù)辦理得更加完善。
5、完成上司交辦的其它任務(wù)。
副總經(jīng)理崗位職責(zé)2
1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，主持公司生產(chǎn)、設(shè)備保障工作，對完成公司的生產(chǎn)計劃、物料、費用消耗計劃、環(huán)保節(jié)能計劃、安全生產(chǎn)計劃、設(shè)備維修計劃負(fù)責(zé)；主持公司的技術(shù)、質(zhì)量工作，對完成公司新產(chǎn)品開發(fā)計劃，質(zhì)量升級計劃，質(zhì)量管理體系審核計劃，技術(shù)改進(jìn)計劃，技術(shù)進(jìn)步創(chuàng)新計劃負(fù)責(zé)。
2、組織編制年度、季度、月度生產(chǎn)作業(yè)計劃、物質(zhì)采購計劃、設(shè)備維修計劃、工裝制造計劃、產(chǎn)品質(zhì)量計劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施，并保證計劃完成和市場投入等。
3、督促、布置、檢查生產(chǎn)作業(yè)計劃執(zhí)行情況，定期主持召開生產(chǎn)會，發(fā)現(xiàn)并及時解決生產(chǎn)運(yùn)行中的矛盾和問題，確保均衡生產(chǎn)及生產(chǎn)計劃的完成。
4、組織產(chǎn)品協(xié)作工作，保證產(chǎn)品的質(zhì)量及按時供給。
5、組織設(shè)備管理、工裝管理工作，保證生產(chǎn)正常運(yùn)行。
6、組織制定、修改生產(chǎn)管理、物資管理、設(shè)備管理、工裝管理、技術(shù)管理、質(zhì)量管理等規(guī)章制度，并組織實施。
7、組織制定定崗定員方案、工資分配方案、工時修訂方案等，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施。
8、組織制定（修訂）各類產(chǎn)品的工藝消耗定額和工時定額。
9、參與公司經(jīng)營發(fā)展重大決策和經(jīng)濟(jì)活動分析，并就決策事項提出有根據(jù)的意見和建議。
10、審批下屬部門的年度、月度工作計劃，并檢查、監(jiān)督完成情況。
11、每月匯總分析并向總經(jīng)理匯報生產(chǎn)作業(yè)計劃、設(shè)備維修計劃、工裝制造計劃、新產(chǎn)品試制計劃、產(chǎn)品質(zhì)量計劃完成情況，找出問題，定出措施，并組織實施。
12、組織節(jié)能降耗工作和安全生產(chǎn)工作，采取有效措施，降低消耗，降低事故發(fā)生率，杜絕重大人身事故，減少職業(yè)病。
13、組織、檢查和落實工藝紀(jì)律及生產(chǎn)統(tǒng)計、設(shè)備統(tǒng)計、質(zhì)量統(tǒng)計工作。
14、組織推進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)管理方法，不斷提高生產(chǎn)管理水平，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低成本，提高勞動生產(chǎn)率。
15、組織處理勞動爭議。
16、協(xié)調(diào)與內(nèi)部其它部門的關(guān)系。
17、組織技術(shù)和產(chǎn)品調(diào)查、研究、分析和預(yù)測工作，擬定公司技術(shù)改進(jìn)、產(chǎn)品開發(fā)計劃方案，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施。
18、掌握和了解同行業(yè)技術(shù)發(fā)展水平，提出公司發(fā)展戰(zhàn)略建議。
19、參與公司經(jīng)營發(fā)展重大決策和經(jīng)濟(jì)活動分析，并就決策事項提出有根據(jù)的'意見和建議。
20、組織制定新技術(shù)、新方法、新工藝、新材料應(yīng)用推廣方案，并組織實施。
21、參與組織質(zhì)量管理體系的設(shè)計、運(yùn)行和評審。
22、組織領(lǐng)導(dǎo)公司技術(shù)管理基礎(chǔ)工作，重點抓好工藝管理、計量管理和標(biāo)準(zhǔn)化工作。
23、及時處理生產(chǎn)過程中產(chǎn)品工藝、檢驗及綜合技術(shù)管理方面的問題，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。
24、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。
副總經(jīng)理崗位職責(zé)3
1、嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度和文件規(guī)定，認(rèn)真履行工作職責(zé)，和其它部門經(jīng)理共同研究、協(xié)商形成強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)集體，確保公司各項工作生產(chǎn)施工任務(wù)和計劃的完成和落實。
2、講究工作辦事原則，公正、公平的對各部門及管理員工進(jìn)行考核，以身作則，一身正氣，清廉自律，處事果斷，剛正堅毅，獎罰得體，嚴(yán)守紀(jì)律，一切管理行為向總經(jīng)理負(fù)責(zé)，確保公司利益不受損失。
3、不斷完善符合實際的各項規(guī)章制度和管理辦法、獎懲條例，并加以宣傳和落實、執(zhí)行。應(yīng)使公司每位員工都了解和掌握具體的.條款及工作職責(zé)和范圍。確保公司的行政管理有效到位。
4、開展好企業(yè)文化建設(shè)和凝聚力建設(shè)。搞好管理員工的培訓(xùn)工作，讓員工感到公司的溫暖和愛心，使員工愛崗敬業(yè)，忠于公司，誠實正派，光明磊落，勇挑重?fù)?dān)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，盡職盡責(zé)，創(chuàng)造一個環(huán)境優(yōu)美，工作舒心，力量強(qiáng)大的實體群體。
5、任人唯賢，量才而用，樹立公司大局觀念，真實衡量員工的績效，妥善處理員工的問題，激發(fā)團(tuán)隊活力，調(diào)動團(tuán)隊的情緒和氣氛，調(diào)動廣大職工的積極性，更好發(fā)揮員工的聰明才智和才干，為公司多創(chuàng)效益，做出更大貢獻(xiàn)
6、嚴(yán)格財務(wù)管理，加強(qiáng)財務(wù)監(jiān)督，做好公司各部門的成本核算，嚴(yán)格履行報銷手續(xù)和審批制度，確保各項工作的順利完成。
副總經(jīng)理崗位職責(zé)4
1、協(xié)助擬訂年度銷售任務(wù)及各項指標(biāo)，擬訂銷售計劃和相關(guān)方案。
2、組織、領(lǐng)導(dǎo)銷售隊伍完成銷售任務(wù)，協(xié)調(diào)處理各類市場問題。
3、深入了解本行業(yè)，把握最新銷售信息，為企業(yè)提供業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略依據(jù)。
4、對銷售情況及客戶的發(fā)展、流失情況及時進(jìn)行分析，提出解決方案。
5、主持公司重大營銷合同的談判與簽訂工作。
6、針對市場需求提出相關(guān)產(chǎn)品研發(fā)建議。
7、公司重要客戶關(guān)系的.挖掘、維護(hù)和管理。
8、控制整體銷售費用支出。
9、確保銷售回款及時。
副總經(jīng)理崗位職責(zé)5
1、全面負(fù)責(zé)集項目的運(yùn)作管理，督促完成項目年度、月度工作及工程進(jìn)度計劃；
2、建立科學(xué)的工程管理體系，并制定相應(yīng)的`工程管理制度，招標(biāo)制度，不斷優(yōu)化監(jiān)督實施；
3、參與公司負(fù)責(zé)的設(shè)計成果，重大材料設(shè)備選型；
4、主持上報的重大施工技術(shù)方案論證；
5、審核重大工程簽證及設(shè)計變更；
6、主持處理重大工程質(zhì)量問題，及安全事故，負(fù)責(zé)年度工程質(zhì)量安全工作控制會議及總結(jié)評定；
7、主持工程質(zhì)量通病分析，建立工程質(zhì)量案例庫；
8、 組織并督促圖紙會審、技術(shù)交底，勘察，質(zhì)監(jiān)驗收及工程例會等；
9、 協(xié)調(diào)營銷提出的合理要求，達(dá)到銷售目的，協(xié)調(diào)合約部進(jìn)行成本管理，協(xié)調(diào)前期部進(jìn)行前期及相關(guān)手續(xù)的辦理；
10、完成集團(tuán)交辦的其他任務(wù)。
副總經(jīng)理崗位職責(zé)6
1、 負(fù)責(zé)單位日常的運(yùn)營管理，協(xié)助總經(jīng)理對單位計劃的制度及實施和檢查。
2、 掌握單位的組織機(jī)構(gòu)，人事制度，各部門日常操作規(guī)程以及各項規(guī)章制度的落實。
3、 向總經(jīng)理建議任免部門經(jīng)理及中層管理人員人選。
4、 掌握控制及處理各種緊急情況的方法及步驟，妥善處理各種突發(fā)性事件。
5、了解和分析單位需求，制度營銷計劃，負(fù)有拓展單位前景的`責(zé)任。
6、 協(xié)調(diào)各部門經(jīng)理工作，定期召開會議，根據(jù)總經(jīng)理的意向指導(dǎo)單位工作方向。
7、綜合協(xié)調(diào)處理企業(yè)內(nèi)部各大部門、各種形式、各種類型的日常事務(wù)。
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