有關工程項目經(jīng)理的崗位職責（精選7篇）
在快速變化和不斷變革的今天，崗位職責起到的作用越來越大，制定崗位職責能夠有效的地防止因為職位分配不合理而導致部門之間或是員工之間出現(xiàn)工作推脫、責任推卸等現(xiàn)象發(fā)生。那么崗位職責怎么制定才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編幫大家整理的有關工程項目經(jīng)理的崗位職責（精選7篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。
工程項目經(jīng)理崗位職責1
1、要求全日制大專及以上。
2、根據(jù)生產需要及時調整現(xiàn)場平面布置圖，根據(jù)業(yè)務實施規(guī)劃建立現(xiàn)場臨時設施、場地使用，包括協(xié)調物資堆放及保管。
3、具體負責項目施工生產的組織，施工過程中各部門為保障現(xiàn)場施工工作的協(xié)調。
4、組織責任工程師對各分包進行施工過程中質量，進度，安全等全方位的協(xié)調控制。保證各專業(yè)工作有序進行。
5、督促各項《策劃》、《計劃》、《施工方案》的編寫、評審、審批及變更，并安排各專業(yè)、各部門進行實施。
6、組織項目樣板間施工及管理。
7、組織召開生產例會，協(xié)調各分包之間的施工配合。
8、根據(jù)項目實施計劃書的總進度控制計劃，編制每月及每周生產計劃；根據(jù)每月生產計劃，編制每月的材料、設備、人員的使用與進場計劃。
9、主持項目生產進度綜合協(xié)調會，下達生產任務，提交材料、設備、人員的使用計劃，總結上次會議的生產任務完成情況，協(xié)調處理生產過程中的各項問題。
10、參與施工組織設計的編制，并根據(jù)施工組織設計要求，合理組織施工順序、工序穿插和勞動力調配，以及對分包隊伍的管理和控制。
11、組織部各部門對勞務分包班組進行考評，對考評不合格班組有權勒令退場。
12、協(xié)助項目經(jīng)理組織現(xiàn)場質量安全管理，保證質量安全管理體系的有效運行，根據(jù)項目《質量計劃》的指導，組織監(jiān)督責任工程師進現(xiàn)場施工管理以及質量驗收等各項工作。
13、協(xié)調項目質量部，跟蹤現(xiàn)場試驗、測量結果及質量管理及驗收，保障施工質量。
14、協(xié)助分公司進行重大質量安全事故的處理，協(xié)助項目經(jīng)理進行一般質量安全事故的處理。
15、責成并審批各專業(yè)安全技術交底。
16、審核預算成本內的材料進場計劃，審核物資采購計劃。
17、負責《項目每日情況報告表》的填寫及上報工作。
18、協(xié)調處理好與業(yè)主、分包商、咨詢工程師、現(xiàn)場周邊單位等之間關系，保持融洽溝通渠道，滿足各項業(yè)務順利開展。
19、完成項目經(jīng)理交辦的其他工作事項。
工程項目經(jīng)理崗位職責2
1、項目計劃管理：編制項目開發(fā)一二三級節(jié)點，組織項目施工進度計劃的實施，并根據(jù)銷售進度要求及時進行調整；
2、項目施工管理：負責執(zhí)行總部制定的工程管理及技術標準，推進現(xiàn)場質量進度安全文明管理；負責對施工和監(jiān)理單位的日常管理，進行工程質量監(jiān)督；負責項目設計變更及簽證，組織各項施工圖交底工作；
3、工程驗收和交樓管理：組織規(guī)劃驗收、主體工程竣工和分項工程等各項預驗收；組織項目工程竣工交付驗收；
4、統(tǒng)籌負責項目施工過程的組織協(xié)調，對重大問題及時提出解決方案；
5、負責協(xié)調施工單位、監(jiān)理單位、設計單位、規(guī)劃單位等外部關系；
6、工程管理相關專業(yè)，5年以上房地產行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗；
7、熟悉房地產企業(yè)項目管理全流程，主導開發(fā)過1個住宅項目以上（項目全面管理）；
8、熟悉招標采購、成本控制工作；
9、熟悉國家房地產法律法規(guī)，熟悉房地產項目各階段的操作流程；熟悉房地產開發(fā)企業(yè)的經(jīng)營與管理，對公司管理具有較深刻認知與豐富的運作經(jīng)驗；
工程項目經(jīng)理崗位職責3
1、組織弱電圖紙會審，工程施工設計及施工方案的討論和審定；
2、協(xié)調并審核前期弱電施工方案及施工圖紙設計，提供弱電工程或設備招標工作的技術支持；
3、開展項目現(xiàn)場的強弱電工程的管理，包括進度、質量、安全、投資的控制管理工作和竣工的交付工作；
4、參與弱電相關器械、材料的選型及進場材料的驗收工作；
5、進行設計過程中的弱電方面的設計質量和設計進度的監(jiān)控；
6、負責施工現(xiàn)場弱電工程的質量、進度等的監(jiān)控與控制；
7、協(xié)調弱電施工工程中的總包、監(jiān)理及設計、施工單位等多方關系；
8、負責制作、審查竣工資料和對單位工程初驗和竣工驗收。
工程項目經(jīng)理崗位職責4
1、負責工程安全、質量、進度的管理工作；
2、負責對施工單位、監(jiān)理單位的日常管理工作；
3、協(xié)調設計、成本、營銷、報建等部門有序開展本部門工作；
4、負責項目各階段的驗收工作；
5、負責項目部日常管理工作。
工程項目經(jīng)理崗位職責5
1、全面負責建筑項目工程的管理和運作，確保制度和流程有效執(zhí)行，項目工程計劃進度、質量、安全和成本控制，保證經(jīng)營目標的實現(xiàn)；
2、負責前期工作，配合土地證、房產證兩證辦理辦理，規(guī)劃和施工許可證等相關證件；
3、協(xié)調成本設計等其他相關部門開展項目工程建設管理；
4、負責對施工單位的施工進度、質量安全、消防和監(jiān)理單位的`監(jiān)理工作實施監(jiān)控；
5、負責組織施工過程的分階段驗收和竣工驗收，辦理竣工備案手續(xù)；
6、負責開發(fā)項目工程的成本控制，根據(jù)工程進度和工作量完成情況撥付工程款，參與工程項目的竣工決算工作。
工程項目經(jīng)理崗位職責6
1、受公司總經(jīng)理委托，對項目施工的全過程負管理責任。
2、認真貫徹執(zhí)行國家、地方政府、上級有關法律、法規(guī)、方針、政策和企業(yè)規(guī)章制度，自覺維護企業(yè)和職工的利益，確保承包合同規(guī)定的各項經(jīng)濟技術指標的全面完成。
3、根據(jù)項目承包合同，制定實施項目的詳細計劃，優(yōu)化組建項目班子，健全各級崗位人員職責，制定各項經(jīng)濟技術指標。
4、依據(jù)局《管理手冊》、《管理程序》要求，健全項目QEHS管理體系。
5、主持編制項目質量、安全保證計劃，施工組織設計，制定推廣應用“四新”技術計劃和創(chuàng)科技示范工程目標。
6、負責組織項目部對環(huán)境因素和危險源進行識別和控制。
7、科學組織、管理進入現(xiàn)場的人、財、物，協(xié)調好項目內外關系，進行有效的總分包管理。
8、嚴格財經(jīng)制度，控制各項費用開支，確保降低成本的實現(xiàn)。
9、組織工程分階段質量檢查、驗收和評定及工程竣工交驗工作。
10、對工程的質量、安全負第一責任。確保質量目標實現(xiàn)，監(jiān)督安全措施的實施，搞好現(xiàn)場文明施工，樹立企業(yè)形象。
11、負責項目竣工結算、資金回收和工程總結工作。
工程項目經(jīng)理崗位職責7
1、主持制定項目的管理目標，并組織實施。全面負責落實項目管理人員的分工崗位責任制，組織、管理和負責項目部進入施工現(xiàn)場的人員和機械設備、材料等生產要素，確保工程順利完成；
2、負責組織、健全項目的質量管理保證體系，對工程項目的質量負責；
3、協(xié)調好與建設單位、設計單位、分包單位和政府有關部門等各方面的關系；
4、負責參與甲方和監(jiān)理主持的工作例會和相關會議，并按甲方及監(jiān)理要求貫徹執(zhí)行
5、參與公司各項決策制定、配合公司經(jīng)營部招投標、商談合同等工作；
6、配合成本控制部計量、簽證、預結算等工作；
7、配合財務項目各項回款支付、日常開支成本控制等工作；
8、負責組織、參與項目的竣工工程的驗收和移交工作。
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