生產經理的崗位職責（通用7篇）

　　在社會發(fā)展不斷提速的今天，崗位職責使用的頻率越來越高，崗位職責是指工作者具體工作的內容、所負的責任，及達到上級要求的標準，完成上級交付的任務。我敢肯定，大部分人都對制定崗位職責很是頭疼的，下面是小編為大家整理的生產經理的崗位職責（通用7篇），希望能夠幫助到大家。

　　生產經理的崗位職責1

　　1.協(xié)助公司總經理參與日常經營決策、經營會議等，監(jiān)督、執(zhí)行董事會和集團對客戶服務員工做的相關要求和制度體系，日常事務向公司總經理負責、涉及重大事項可同時向總經理和董事會及集團匯報。

　　2.主持與生產安全相關的各項工作，對分管工作涉及的組織結構提出方案或建議，對分管人員任用提出自己意見建議。

　　3.負責公司生產運營、設備技術、安全生產等方面的管理工作，整合分管資源，確保安全運營。

　　4.負責對公司技術革新、技術改造、日常運營維修維護，制定技術標準、工藝規(guī)程、工藝技術管理文件并監(jiān)督執(zhí)行，努力提高能耗管理、設備維修費用管理,加強公司生產運營成本的控制。

　　5.每月定期組織召開生產運營安全工作分析會，對公司生產運營安全的各類指標分析結果上報董事會。

　　6.負責對公司的生產運營安全工作進行指揮調度，及時解決生產運營安全過程中出現(xiàn)的問題，確保生產運營安全工作不發(fā)生事故。

　　7.認真貫徹董事會下發(fā)的各項生產安全規(guī)章制度，根據實際情況修訂、維護下發(fā)的各項規(guī)程制度，制定符合現(xiàn)狀的各項管理制度，負責制度落實情況、日常工作的檢査管理工作。

　　8.負責完成董事會及總經理臨時交辦的其他各項任務，協(xié)助公司其他分管副總完成公司的其他業(yè)務工作。

　　生產經理的崗位職責2

　　一個公司生產車間的生產總經理，在日常工作中主要負責哪些工作呢？有哪些具體的崗位職責呢？

　　一、組織建立和完善生產指揮系統(tǒng)，編制生產計劃，檢查生產工作，確保生產任務的完成。

　　二、根據生產運行計劃，掌握生產進度，搞好各車間的協(xié)調，組織分配勞動力，平衡調度設備材料。

　　三、每周一次定期召開生產會，分析生產形勢，提出解決問題的辦法和措施，保證各項生產技術指標的全面完成。

　　四、根據生產需求，編制物資采購供應計劃，并認真實施，及時聯(lián)系解決生產缺口物資。

　　五、抓好設備管理，提出更新改造方案，定期組織維修保養(yǎng)，提高設備完好率和利用率。

　　六、負責對公司技術革新、技術改造、工程立項、改造及其設計、策劃等工作的組織與審批。

　　七、負責組織公司各類新產品、新工藝的研究開發(fā)、小試、中試、試生產及產品的申報工作。

　　八、負責審批公司內各類產品的技術標準、工藝規(guī)程、工藝技術管理文件等。

　　九、負責生產中的技術和質量保證工作，發(fā)現(xiàn)問題及時組織解決和處理，重大問題直接報總經理。

　　十、負責公司安全生產的管理工作，定期組織安全環(huán)保檢查，落實安全環(huán)保措施，督促整改問題。

　　十一、定期向總經理匯報所分管的工作，并完成其交辦的其它工作。

　　十二、月薪不低于2萬元。

　　生產經理的崗位職責3

　　崗位名稱：生產部經理

　　直接上級：分管副總經理

　　下屬崗位：生產科科長

　　崗位性質：負責全面主持本部的管理工作

　　管理權限：行使對公司產品生產過程工作的指揮、指導、協(xié)調、監(jiān)督、管理的權力，并承擔執(zhí)行公司規(guī)程及工作指令的義務；

　　管理責任：對其分管的生產管理工作全面負責；

　　主要職責：

　　1．在分管副總經理領導下，負責主持本部的全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責范圍內的各項工作任務。

　　2．貫徹落實本部崗位責任制和工作標準，密切與營銷、計劃、財務、質量等部門的工作聯(lián)系，加強與有關部門的協(xié)作配合工作；

　　3．負責組織生產、設備、安全檢查、環(huán)保、生產統(tǒng)計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行；

　　4．負責組織編制年、季、月度生產作業(yè)、設備維修、安全環(huán)保計劃。定期組織召開公司月度生產計劃排產會，及時組織實施、檢查、協(xié)調、考核；

　　5．負責牽頭召開公司每周一次調度會，與營銷部門密切配合，確保產品合同的履行，力爭公司生產任務全面、超額完成；

　　6．配合技術開發(fā)部參加技術管理標準、生產工藝流程、新產品開發(fā)方案審定工作，及時安排、組織試生產，不斷提高公司產品的市場競爭力；

　　7．負責抓安全生產、現(xiàn)場管理、勞動防護、環(huán)境保護專項工作；

　　8．負責做好生產統(tǒng)計核算基礎管理工作。重視生產用原始記錄、臺賬、報表管理工作，及時編制上報年、季、月度生產、設備等有關統(tǒng)計報表；

　　9．負責做好生產設備、計量器具維護檢修工作，合理安排設備檢修時間；

　　10．強化調度管理�？茖W地平衡綜合生產能力，合理安排生產作業(yè)時間，平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產品制造費用、降低生產成本；

　　11．負責組織生產調度員、統(tǒng)計員、計劃員、設備管理員、安全員及車間級管理人員的業(yè)務指導和培訓工作，并對其工作定期檢查、考核和評比；

　　12．負責組織擬定本部門工作目標、工作計劃、并及時組織實施、指導、協(xié)調、檢查、監(jiān)督及控制；

　　13．有權向主管領導提議下屬科長（副科長）人選，并對其工作考核評價；

　　14．按時完成公司領導交辦的其他工作任務。

　　崗位要求：

　　1．具有大專以上文化程度和生產管理專業(yè)知識；

　　2．熱愛公司，有較強的綜合協(xié)調能力和組織管理能力；

　　3．虛心學習，積極進取，有較強的工作責任感和事業(yè)心；

　　4．堅持原則，廉潔奉公；

　　5．熟悉本公司產品工藝流程，了解和掌握生產管理基本內容。

　　參加會議：

　　1．參加公司年度總結會、計劃平衡協(xié)調會及其有關的會議；

　　2．參加季、月度經濟行動分析會、排產會、生產調度會、考核評比等會議；

　　3．參加公司召開的部門業(yè)務專題協(xié)調會及其他有關會議；

　　4．參加本部門召開的生產、安全、設備等工作會議。

　　生產經理的崗位職責4

　　1．在廠長的領導下,負責生產部的生產、安全、設備等管理工作。服從廠長的指令，向廠長負責并匯報工作。

　　2．組織落實工廠下達的生產計劃，了解各部門的生產進度，跟進本廠和外發(fā)的生產情況。

　　3．定期組織召開生產例會，協(xié)調本部門之間的關系，以及工廠和總公司的協(xié)調溝通。

　　4．在生產產品過程中始終要狠抓質量，嚴格按工程部下達的工藝要求組織生產。

　　5．負責對本部門各種設備的保養(yǎng)維修，同時要認真做好設備的.定檢工作，使各種設備處于良好狀態(tài)。

　　6．加強對員工的安全教育，牢固樹立安全生產觀念。負責檢查、監(jiān)督員工嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，定期召開安全生產例會，杜絕不安全因素的發(fā)生。

　　7．對產品要仔細研究，在不改變客人的要求下，對玩具，拖鞋向開發(fā)，以及工程部提出改良建議，提高效率，節(jié)約人力以及制造成本。

　　8．對下屬部門要定期進行理論培訓，同時要求下屬部門對本組員工每天早上要進行生產以及素質教育，做到文明生產。

　　9。 利器要求嚴格管控，針要插針包，剪刀，夾子要進行捆綁。所有廢棄利器都要進行回收，必須以舊換新，賬面和實物必須吻合。

　　10. 嚴格對外發(fā)廠進行多方面評估，做到安全，保質保量外發(fā)，嚴格對價格以及合同進行審核，對月底的賬單要及時進行匯總以及上報，對超耗，扣款要及時通知相關人員以及外發(fā)廠商，做到公平合理。

　　11.生產部要嚴格遵循7S管理的方式，以及ICTI的流程，同時要保持安全通道的暢通以及環(huán)境衛(wèi)生。

　　12. 愛護下屬，以人為本，一切從節(jié)約出發(fā)，控制成本，提高效率。

　　生產經理的崗位職責5

　　1、負責公司生產主線的生產計劃制定與推進，對產品從生產計劃編排到進成品倉的所有環(huán)節(jié)進行監(jiān)控，并對質量與貨期負責。

　　2、根據公司發(fā)展戰(zhàn)略，確定生產目標和具體規(guī)劃。負責采購計劃、生產計劃下達；負責采購清單與生產外發(fā)清單審核。

　　3、根據商品上貨計劃、訂單生產周期、面輔料生產周期及到位情況、工廠產能與生產進度等，合理編排生產計劃。

　　4、推進生產計劃進度，協(xié)調好采購部、生產部，對貨期和品質負責。

　　5、負責外發(fā)廠管理：負責外發(fā)加工廠的開發(fā)、維護和儲備加工資源。

　　6、定期統(tǒng)計、分析各外發(fā)加工廠的產能，優(yōu)化生產周期。

　　7、定期根據公司及外發(fā)加工廠的加工運作狀況，及時提出并解決生產管理過程中存在的問題和潛在危機。建立、完善并定期優(yōu)化計劃管理的工作流程及制度；優(yōu)化、提升及完善部門管理。

　　生產經理的崗位職責6

　　總經理助理的權責

　　1、接受總經理領導，工作任務和目標由總經理下達，工作過程和方法可自行決定，可獨立開展經營管理活動，對總經理負責。

　　2、經總經理授權后，對公司的生產經營有計劃權和調度權。

　　3、對下屬各職能部門完成任務的情況有考核權。

　　4、對下屬各職能部門經理的工作有指導權和考核權。

　　5、對總經理的決策有建議權。

　　6、對公司年度生產、經營計劃的完成承擔組織協(xié)調責任。

　　7、對公司中、長期發(fā)展規(guī)劃負組織、推動責任。

　　8、對下屬各職能部門的質量、安全、業(yè)務、人力資源管理負管理、指導責任。

　　總經理助理的工作內容

　　1、協(xié)助總經理落實公司企業(yè)文化、企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃。

　　2、協(xié)助總經理制定戰(zhàn)略計劃及各階段工作目標分解。

　　3、協(xié)助總經理制定、貫徹、落實公司各項經營發(fā)展戰(zhàn)略、計劃，實現(xiàn)公司經營管理目標。

　　4、在總經理領導下負責公司具體管理工作的布置、實施、檢查、督促，落實執(zhí)行情況。

　　5、負責公司內部部門的協(xié)調、公司制度的制定、協(xié)助總經理做好對外經營、決策工作。

　　6、協(xié)助總經理調查研究，匯報公司經營管理情況并提出處理意見或建議，供總經理決策。

　　7、協(xié)助總經理做好經營服務及跟蹤公司經營目標的達成情況，提供分析意見及改進建議。

　　8、組織編制公司年、季、月度生產及經營計劃，經總經理審批后，監(jiān)督、協(xié)調各職能部門執(zhí)行。

　　9、在公司經營計劃、資本運作等方面向總經理提供相關解決方案。

　　10、協(xié)助總經理對公司運作與各職能部門進行管理、協(xié)調內部各部門關系，尤其是生產部門間的日常工作關系以及事務處理，必要時可單獨召集項目工程溝通會議或工作會議。

　　11、負責下屬各職能部門的各項生產管理工作，并督促、檢查、落實貫徹執(zhí)行情況。

　　12、輔助總經理對總經理的工作提出建設性的意見，負責任務下達、客戶接待、合同談判及簽訂等。

　　13、配合總經理處理外部公共關系（政府、重要客戶等）。

　　14、在總經理授權內，負責日常事務的審核、日常事務流程制度的維護、完善、開展并組織公司日常工作的績效考核。

　　15、負責上級領導機關或兄弟單位領導的接待、考察、參觀工作。

　　16、負責公司內外的公文辦理，解決來信、來訪事宜，及時處理并向總經理匯報。

　　17、起草公司各階段工作總結和其他正式文件。

　　18、落實總經理交辦的其他工作內容。

　　總經理助理的考核與獎懲

　　1、 總經理助理的績效考核由總經理負責。

　　2、 總經理助理的考核依據是當年初簽訂的目標責任書。

　　3、 總經理助理忠實履行職責，工作成績顯著，為單位或個人贏得國家、省、部級表彰，總經理對其個人給予表彰和物質獎勵。

　　4、 總經理助理違反規(guī)章或工作失職，給公司帶來損失的，總經理對其進行行政處分和經濟處罰。

　　項目管理部工作職責

　　1、 項目管理部是分公司項目實施的歸口管理部門，負責本部門項目實施的組織、協(xié)調與管理工作。

　　2、 受分公司委托，負責本部門的人員管理，并負責指導本部門人員的工作。

　　3、 負責向分公司領導定期匯報本部門各項目的階段性情況，并按分公司年初的計劃，對質量、安全、經營目標的分解，嚴格落實并由部門主任簽訂責任狀。

　　4、 負責分公司費用估算定額、人工時定額、進度周期定額的歸口管理工作。（注：根據本部門的執(zhí)行項目，對項目的費用單價、人工時、進度周期進行統(tǒng)計，以便做到為快速報價積累數據資料）

　　5、 負責所在地區(qū)法律、規(guī)范、稅收、清關報關、物資價格、運輸倉儲等信息資料收集的歸口管理工作。

　　6、 督促執(zhí)行國家、行業(yè)的各項技術標準規(guī)范，健全標準化體系，做好標準化工作。負責編制和修訂有關項目控制的技術標準、管理標準、積累有關的資料和數據，做好項目控制的基礎工作。并積極推行國際標準和國外先進標準，使分公司各項工作與國際接軌。

　　7、 負責開發(fā)項目控制程序、方法和技術，并使其在項目中有效使用。負責項目管理技術的開發(fā)與提高工作，做好項目管理的基礎工作，包括：工程技術軟件的應用、項目風險管理、信息文件管理、規(guī)范化程序文件管理、作業(yè)文件修訂等。

　　8、 協(xié)助綜合管理部參加投標活動，配合合同預算部及其他有關部門，參與編制投標文件、參與編制報價估算（包括提出人工時估算、不可預見費的估算意見）、合同談判及簽訂合同事宜。

　　9、 項目中標簽訂合同后，負責派出項目經理，并協(xié)助項目經理向分公司領導提出項目

　　組主要成員的建議名單，組成項目部。

　　10、代表公司，協(xié)助項目經理組織分包商資格審查、招標文件編制、擬定分包合同條款、評標等。根據公司授權簽訂分包合同。

　　11、在項目實施過程中，指導、監(jiān)督項目經理工作，必要時由分公司授權，代表分公司審核項目的有關文件，包括：項目開工報告、項目實施計劃、考核驗收計劃、項目竣工及總結報告等文件。

　　12、在項目實施過程中，定期檢查項目實施計劃的執(zhí)行情況，掌握項目進度、費用、財務、質量、安全等方面的實際情況，以及項目全過程的管理與控制的實際情況，必要時提出處理意見與措施，并督促項目部改進。

　　13、督促項目經理執(zhí)行公司的質量體系文件，以保證公司質量體系的有效運作。

　　14、總結項目管理經驗，積累項目管理有關數據和資料，管理和改進《崗位工作手冊》。（注：本部門將在項目部推行《崗位工作手冊》，讓部門各個項目部人員均達到工作職責清晰，規(guī)范化操作）

　　15、負責本部門職員的考核和培訓，提高職員的素質和業(yè)務能力。

　　16、組織項目回訪和編寫項目回訪報告。（注：目前分公司未設技術質量部，項目回訪工作是否由項目管理部門負責）

　　生產經理的崗位職責7

　　1.負責收集、匯總、上報業(yè)內情報，掌握市場行情和發(fā)展動態(tài)；對重大市場變動和政策變動及時上報領導，為公司制定合理的市場發(fā)展決策提供有效信息依據。

　　2.認真宣傳貫徹公司營銷政策，積極開拓市場，靈活運用公司營銷和價格政策，確保細分市場的占有率，做好市場銷售記錄。

　　3.制訂銷售計劃，編排每月、季、年度的營銷工作計劃并組織實施，保證完成全年銷量任務。

　　4.建立營銷網絡,遴選、培訓、評價、調整、淘汰、獎勵與懲罰經銷商隊伍。

　　5.負責分析市場需求，對產品的開發(fā)、定價及發(fā)展方向提出建設性意見。

　　6.對銷售業(yè)務進行回顧，檢查銷售工作的實施情況。

　　7.定期組織產品銷售活動。做好廣告宣傳預算表。積極推廣新產品。對公司組織的宣傳推廣活動應積極配合,需要經銷商參加時，做好組織聯(lián)絡工作。

　　8.定期拜訪客戶，深入調査研究，了解零售商的意見和需求變化，充分把握市場趨勢，并及時向公司反饋。做好客戶的溝通和售后服務工作，提高公司在客戶中的美譽度，擴大公司的影響力。

　　9.完成領導交辦的其他工作。

【生產經理的崗位職責（通用7篇）】相關文章：

建筑施工生產經理的崗位職責（通用12篇）12-17

生產經理安全生產崗位職責（精選12篇）12-17

分公司生產部經理的崗位職責12-18

企業(yè)生產經理崗位職責（精選5篇）12-16

生產車間經理崗位職責（精選5篇）12-17

生產技術副總經理崗位職責12-17

生產計劃部經理的崗位職責（精選7篇）12-16

研發(fā)經理的崗位職責（通用5篇）12-16

經營經理的崗位職責（通用6篇）12-16

安全經理的崗位職責（通用8篇）12-17