服裝經理的崗位職責（通用8篇）
在日新月異的現(xiàn)代社會中，崗位職責對人們來說越來越重要，崗位職責是指工作者具體工作的內容、所負的責任，及達到上級要求的標準，完成上級交付的任務。崗位職責到底怎么制定才合適呢？下面是小編收集整理的服裝經理的崗位職責（通用8篇），供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
服裝經理的崗位職責1
1.能全面負責區(qū)域店鋪管理，銷售能力強，能完成年度，月度銷售目標。全面提升所管轄店鋪的銷售業(yè)績。
2.貫徹執(zhí)行公司策略和政策。
3.負責監(jiān)督店面陳列，店鋪管理，樹立公司良好的企業(yè)形象。
4.負責區(qū)域店鋪員工關系管理，團隊激勵，建設人員梯隊。
5.協(xié)助人力資源部進行人員招聘，培訓。
6.市場銷售方案的策劃，管理和執(zhí)行。
服裝經理的崗位職責2
1、主要負責公司產品的銷售及推廣;經公司統(tǒng)一培訓，能夠向客戶完整詳細的介紹產品功能，獨立完成產品功能的全套展示，解答客戶相關問題;
2、按照公司產品推廣規(guī)劃完成所負責區(qū)域內小區(qū)或其他場所的產品推廣活動，引導客戶接受產品上門展示銷售;
3、根據產品銷售情況，制定產品拓展計劃,活動中積極與客戶溝通,推廣公司產品,活動結束后跟進意向客戶,開發(fā)潛在客戶;
4、通過各種渠道開發(fā)、收集客戶資源，預約產品上門展示活動;
5、收集客戶及競爭產品相關市場信息及動態(tài)，并提出合理化建議;
服裝經理的崗位職責3
1、負責管轄內店鋪的整體管理工作，保證其正常運營;
2、負責市場維護與拓展，處理店鋪與商場之間的相關事務;
3、負責店員的招聘、培訓及管理工作;
4、制定季度、月度、年度部門及各區(qū)域銷售計劃，保證銷售指標的完成。
5、組織執(zhí)行銷售管理團隊的日�？己�、評價、晉升、優(yōu)勝劣汰，并跟蹤結果、評價效果、及時反饋;
6、針對區(qū)域主管，制定培訓計劃、實施培訓指導、跟蹤實際效果;實施執(zhí)行區(qū)域經理培訓課程及其管理辦法。
服裝經理的崗位職責4
1、負責所轄區(qū)域的銷售團隊建設、銷售業(yè)績管理、業(yè)務培訓工作;
2、在本區(qū)域落實總部的銷售規(guī)劃部署和促銷活動計劃;
3、根據總部銷售規(guī)劃與目標，進行區(qū)域銷售目標的分解與落實，指導銷售人員的日常業(yè)務開拓活動;
4、組織對所轄區(qū)域進行市場與目標客戶群分析;
5、本區(qū)域重點客戶的攻關與客戶關系維護;
6、組織并監(jiān)督本區(qū)域的售前售后服務;
7、確保區(qū)域銷售業(yè)績的達成與銷售費用的合理分配與控制。
服裝經理的崗位職責5
1、了解嘉興市場布局，系統(tǒng)地開展市場及消費者調查，分析競爭對手現(xiàn)狀。
2、具備獨立開發(fā)空白市場的能力，對加盟商和代理商進行評估并與加盟商進行合作談判以及簽訂合同，確保落實到位。
3、幫助加盟商拓展銷售渠道，挖掘其潛在的市場，指導加盟商選擇店鋪，并要及時考察和評估備選店鋪，確保開店的質量。
4、定期拜訪加盟商，增強雙方的溝通，并要與加盟商保持良好的合作關系。
5、充分掌握加盟的市場信息以及客戶的相關動態(tài)，并隨時向總部匯報情況。
服裝經理的崗位職責6
1、負責所轄區(qū)域的銷售、運營管理及內外部關系協(xié)調，對所轄區(qū)域的銷售目標負責。
2、根據公司下達的年度經營目標，制定所轄區(qū)域年度、季度、月度經營計劃，并負責各項計劃在各品牌各門店的分解與落實；
3、負責統(tǒng)籌、規(guī)范、指導和協(xié)調各下屬督導及輔助職能（商品、經管、人事行政）的.日常工作；
4、實施公司的各項管理制度，制定并組織實施完整的銷售方案，帶領團隊共同完成公司每月下達的銷售任務和各項指標；
5、與公司各品牌事業(yè)部、區(qū)域內各輔助部門的橫向溝通及商場日常關系維護。
服裝經理的崗位職責7
1、全面負責所屬地區(qū)店、專柜的業(yè)務事宜；
2、負責與商場的各項事務的溝通與合同落實；
3、負責按公司要求給予店鋪指標分解及落實，并負責完成指標，同時個人業(yè)績與指標掛鉤考核；
4、負責員工培訓及考核。
服裝經理的崗位職責8
1、主持擬訂公司中長期發(fā)展規(guī)劃和年度經營計劃并組織實施，保證經營目標的實現(xiàn)；
2、建立健全公司內部管理機構設置方案和管理體系、管理制度、責任制度、基本管理制度；，并建立健全落實措施，確保公司的良性運作。
3、指導協(xié)調公司各職能部門工作，考核指導各職能部門負責人，審批公司財務預算、決算，控制公司各項開支和成本情況，開源節(jié)流，提高公司經濟效益。保證公司管理體系科學、有效、高速運行；
4、致力于培育公司核心競爭力，建設保證公司永續(xù)經營的企業(yè)文化；
5、主持辦公例會、管理評審會議、年終總結會議；
6、主持公司的基本團隊建設、規(guī)范內部管理；
7、擬訂公司具體規(guī)章、獎罰條例，審定公司工資獎金分配方案，審定經濟責任掛鉤辦法并組織實施；
8、審核簽發(fā)以公司名義發(fā)出的文件；
9、主持公司的全面經營管理工作，組織實施董事會決議；
10、向董事會提出企業(yè)的更新改造發(fā)展規(guī)劃方案、預算外開支計劃；
11、及時處理好職權范圍內的各項日常事務。
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