企劃總監(jiān)具體崗位職責(zé)說明

　　在現(xiàn)在的社會生活中，接觸到崗位職責(zé)的地方越來越多，崗位職責(zé)具有提高內(nèi)部競爭活力，更好地發(fā)現(xiàn)和使用人才的作用。那么什么樣的崗位職責(zé)才是有效的呢？以下是小編收集整理的企劃總監(jiān)具體崗位職責(zé)說明，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

企劃總監(jiān)具體崗位職責(zé)說明1

　　1、分析市場需求，發(fā)掘新業(yè)務(wù)切入點，策劃與之適應(yīng)的業(yè)務(wù)運作與管理模式，滿足業(yè)務(wù)快速增長的需要；

　　2、現(xiàn)有業(yè)務(wù)的梳理與產(chǎn)品的生命周期管理；

　　3、策劃與組織各種具體的市場活動，合理協(xié)調(diào)好各部分工作的分工與合作；

　　4、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品線上線下宣傳推廣及包裝；

　　5、指導(dǎo)制作各種宣傳材料、產(chǎn)品說明書、銷售支持材料等；

　　6、獨立完成廣告策劃方案、品牌推廣方案；

　　7、協(xié)助、指導(dǎo)與支持銷售渠道開展業(yè)務(wù)拓展。

企劃總監(jiān)具體崗位職責(zé)說明2

　　1、全面管理集團(tuán)及旗下各項目VI免費學(xué)習(xí)網(wǎng)標(biāo)識系統(tǒng)的統(tǒng)一制定、設(shè)計和實施規(guī)劃；

　　2、執(zhí)行集團(tuán)的營運方針，按需要組織相關(guān)策劃公司統(tǒng)一實施的大型企劃方案，檢查和監(jiān)督方案的落實；

　　3、制定集團(tuán)規(guī)劃提案，為集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)提供發(fā)展戰(zhàn)略、專項個案、整合方向、贏利開發(fā)等專案，并提出基本數(shù)據(jù)理論依據(jù)，當(dāng)好企業(yè)的參謀；

　　4、定期到集團(tuán)旗下各項目公司按照集團(tuán)企劃總綱要及年度工作計劃進(jìn)行目標(biāo)檢查和考核；

　　5、負(fù)責(zé)全集團(tuán)企劃的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及工作指導(dǎo)；

　　6、制定企劃的組織架構(gòu)，下屬崗位職責(zé)，部門發(fā)展計劃；

　　7、負(fù)責(zé)企劃人員的選拔、考核、培養(yǎng)、推薦；

　　8、執(zhí)行集團(tuán)規(guī)定任務(wù)，按要求下發(fā)各項目公司負(fù)責(zé)實施方案的落實、檢查、監(jiān)督、總結(jié)，并向集團(tuán)高層上報執(zhí)行方案結(jié)果和執(zhí)行總結(jié)；

　　9、對全國市場情況進(jìn)行調(diào)研、匯總、分析；

　　10、負(fù)責(zé)營運集團(tuán)企劃的日常工作管理及企劃部門與其他部門的協(xié)調(diào)。

企劃總監(jiān)具體崗位職責(zé)說明3

　　1。根據(jù)商管中心發(fā)展戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)發(fā)展要求，擬定活動規(guī)劃，根據(jù)市場變化提供不同的活動推廣初案，定期對本地區(qū)市場動態(tài)及競爭對手的活動進(jìn)行市場調(diào)研，并出具相應(yīng)市場調(diào)研報告；

　　2。負(fù)責(zé)推廣活動的策劃、協(xié)調(diào)與執(zhí)行，以及多項目聯(lián)動活動的策劃、分配及統(tǒng)籌監(jiān)控；

　　3。制定小組工作方法、流程及部門間配合機(jī)制，負(fù)責(zé)小組成員的.管理及績效考核，對下屬進(jìn)行專業(yè)技能培養(yǎng)，給予技術(shù)支持和指導(dǎo)；

　　4。負(fù)責(zé)收集行內(nèi)活動推廣信息和發(fā)展趨勢，挖掘更多的營銷創(chuàng)意、新渠道與傳播屬性的營銷事件；

　　5。領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

企劃總監(jiān)具體崗位職責(zé)說明4

　　1、協(xié)助總經(jīng)理制定總體市場發(fā)展戰(zhàn)略以及市場發(fā)展目標(biāo)

　　2、拓展公司的市場策略，把握公司在行業(yè)中的發(fā)展方向，完成公司在行業(yè)中的市場定位，及時提供市場反饋

　　3、對公司的市場計劃提出建議

　　4、制定和實施年度市場推廣計劃和產(chǎn)品計劃，協(xié)助營銷中心制定業(yè)務(wù)計劃，配合市場推廣業(yè)務(wù)計劃

　　5、制定與實施各產(chǎn)品線價格體系及營銷戰(zhàn)略、營銷策略、地區(qū)覆蓋策略及推廣計劃

　　6、制定公司品牌管理策略，維護(hù)公司品牌

　　7、指導(dǎo)、參與市場的開拓、渠道管理等日常工作

　　8、管理監(jiān)督公司市場費用使用、控制工作以及本部門管理工作

企劃總監(jiān)具體崗位職責(zé)說明5

　　1、根據(jù)公司年度經(jīng)營規(guī)劃，制定商品發(fā)展策略，以及商品企劃方案；

　　2、根據(jù)品牌定位、市場環(huán)境與動態(tài)，深度分析消費群體的特點、需求、流行趨勢，為商品企劃的決策提供有力的依據(jù)；

　　3、根據(jù)商品企劃方案，制定每季度商品面料規(guī)劃、色彩規(guī)劃、圖案規(guī)劃和品類設(shè)計規(guī)劃，確定商品組合、品類計劃、價格計劃及具體商品系列、結(jié)構(gòu)的需求計劃；

　　4、組織協(xié)調(diào)設(shè)計師和采購團(tuán)隊的工作（款式設(shè)計，面輔料設(shè)計，圖案設(shè)計等），并結(jié)合色彩規(guī)劃進(jìn)行初期的系列搭配（色彩搭配，細(xì)節(jié)應(yīng)用，上下裝及內(nèi)外裝的呼應(yīng)等）；

　　5、跟蹤設(shè)計進(jìn)度和完成率，并依據(jù)品類規(guī)劃和中后期的市場調(diào)查，修改、完善產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，調(diào)整中期色彩及基礎(chǔ)面料，增加應(yīng)時面料及增減款式；

　　6、根據(jù)商品計劃和策略，跟蹤銷售狀況，分析銷售數(shù)據(jù)，提出解決方案，及時調(diào)整開發(fā)方向和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，參與面輔料、色彩去留規(guī)劃，提出商品修改意見、價格制定建議；

　　7、負(fù)責(zé)商品資金回籠率、毛利率、動銷率、庫存率分析，總結(jié)上一季度的暢銷款和滯銷款，分析競爭品牌的優(yōu)劣勢，制定庫存整合計劃，為商品計劃做準(zhǔn)備；

　　8、編制訂貨標(biāo)準(zhǔn)，訂貨會期間，組織商品企劃及設(shè)計團(tuán)隊為客戶進(jìn)行商品企劃宣導(dǎo)和貨品知識講解培訓(xùn)；

　　9、負(fù)責(zé)商品供應(yīng)鏈監(jiān)控，對異常情況提出解決方案并落實，保證商品的及時供應(yīng)，合理控制庫存，支撐銷售目標(biāo)的達(dá)成。

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