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主管的崗位職責(zé)

時(shí)間:2021-08-16 12:30:42 崗位職責(zé) 我要投稿

主管的崗位職責(zé)(通用6篇)

  隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步,崗位職責(zé)起到的作用越來越大,崗位職責(zé)是指一個(gè)崗位所需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任范圍。制定崗位職責(zé)需要注意哪些問題呢?以下是小編幫大家整理的主管的崗位職責(zé)(通用6篇),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

主管的崗位職責(zé)(通用6篇)

  主管的崗位職責(zé)1

  1.貫徹執(zhí)行酒店總經(jīng)理的指示,負(fù)責(zé)工程部的全面工作,直接對總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

  2.有高度的責(zé)任感和事業(yè)心,認(rèn)真鉆研技術(shù),講求質(zhì)量,做到精益求精。

  3.負(fù)責(zé)酒店工程維修和技術(shù)的組織、指導(dǎo)及管理工作。負(fù)責(zé)酒店設(shè)備設(shè)施的安裝驗(yàn)收、安全運(yùn)行、維修保養(yǎng)和房屋修繕等管理工作。

  4.制定設(shè)施更新、改造工程計(jì)劃,抓好技術(shù)革新、技術(shù)改造工作,并組織實(shí)施。同時(shí),積極落實(shí)對外承包工程項(xiàng)目,努力完成工作指標(biāo)。

  5.審查編制設(shè)備維修計(jì)劃及設(shè)備的月、季、年度保養(yǎng)的周期計(jì)劃,并做好督促、檢查、落實(shí)工作。

  6.負(fù)責(zé)對工程部所有人員的調(diào)配和管轄。配合人事培訓(xùn)部門做好設(shè)備使用操作方面的技術(shù)培訓(xùn)工作,發(fā)揮和調(diào)動(dòng)部門員工的積極性,并按有關(guān)制度做好考核、考勤及獎(jiǎng)懲工作。

  7.制定各種設(shè)備的操作規(guī)程,堅(jiān)持員工未經(jīng)培訓(xùn)合格不能上崗的原則,以確保設(shè)備的安全運(yùn)行,促進(jìn)設(shè)備管理、設(shè)施保養(yǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化、程序化和規(guī)范化。

  8.深入現(xiàn)場,及時(shí)掌握人員和設(shè)備的狀況,堅(jiān)持每天現(xiàn)場巡查重點(diǎn)設(shè)備運(yùn)行狀況及公共場所的動(dòng)力設(shè)施,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決處理。

  9.與各部門之間密切配合、相互溝通,并深入了解下屬管理人員和員工的思想狀況,及時(shí)糾正不良傾向。經(jīng)常對下屬進(jìn)行職業(yè)道德、酒店競爭意識(shí)方面的教育,培養(yǎng)員工的工作責(zé)任感。

  10.每天記錄設(shè)備的運(yùn)作情況及工程維修、保養(yǎng)狀況,提交總經(jīng)理。

  11.督導(dǎo)執(zhí)行酒店節(jié)水、節(jié)電措施,發(fā)揮設(shè)備最大效率,降低成本,完成費(fèi)用指標(biāo)。

  12.負(fù)責(zé)防火、防風(fēng)、防雨工作,保證酒店的安全及工作的正常運(yùn)行。

  主管的崗位職責(zé)2

  1.準(zhǔn)時(shí)主持每天的班前例會(huì),傳達(dá)經(jīng)理的工作指示,檢查本部門員工的儀容、儀表是否符合公司的要求與標(biāo)準(zhǔn)。

  2.負(fù)責(zé)本部門員工的考勤,編排好每月的更期表,處理好有關(guān)請假、休假、遲到、礦工等一些事務(wù),確保樓面運(yùn)作所需人員充足。

  3.準(zhǔn)時(shí)檢查整個(gè)樓面的衛(wèi)生情況,不合格的地方重新清理,并檢查臺(tái)、発、椅是否擺放整齊和有關(guān)用品用具是否擺放規(guī)范。

  4.檢查家私柜的衛(wèi)生情況和杯具、用具的擺放是否符合標(biāo)準(zhǔn),每天所需的用品用具、杯具是否準(zhǔn)備充足。

  5.安排好當(dāng)天的工作計(jì)劃,并編排好當(dāng)天服務(wù)員的工作區(qū)域、工作崗位及所看的房號,隨時(shí)檢査工作情況。

  6.營業(yè)中不斷巡視各區(qū)域的運(yùn)作情況,督促服務(wù)員按標(biāo)準(zhǔn)為賓客服務(wù),并提供技術(shù)指導(dǎo),不斷提高本部門的服務(wù)質(zhì)量。

  7.工作中不斷與客人溝通,妥善處理賓客的投訴和咨詢,及時(shí)調(diào)解各部門之間、員工之間、賓客之間、員工與賓客之間的矛盾糾紛,每日收集各種信息,并及時(shí)地反饋給經(jīng)理。

  8.安排好每天的物品領(lǐng)用和申購,查看要作記錄并跟進(jìn)所有工作,做好營業(yè)前的一切準(zhǔn)備工作。

  9.做好服務(wù)員的思想品德教育,教導(dǎo)每個(gè)員工要愛護(hù)公rJ]的一切財(cái)產(chǎn),養(yǎng)成勤儉節(jié)約的習(xí)慣,做一名優(yōu)秀員工。

  10.安排好收市工作,下班前寫好工作記錄交給經(jīng)理審閱。

  主管的崗位職責(zé)3

  一、負(fù)責(zé)裝飾物品的入庫及實(shí)物管理工作。

  1、負(fù)責(zé)新進(jìn)裝飾物品及時(shí)入庫,做好實(shí)物管理工作;核對賬面庫存與實(shí)物庫存的相符性,掌握準(zhǔn)確庫存信息。

  2、月度裝飾盤點(diǎn)工作。

  二、負(fù)責(zé)裝飾實(shí)物的出庫管理工作。

  1、負(fù)責(zé)與精品顧問核對銷售或贈(zèng)送實(shí)物出庫情況。

  2、負(fù)責(zé)與銷售庫管核對加裝車信息。

  三、負(fù)責(zé)提報(bào)裝飾采購計(jì)劃及日常裝飾采購申請工作。

  1、根據(jù)當(dāng)月裝飾銷售情況以及下月度裝飾需求情況,制定裝飾采購計(jì)劃表并通過公司批準(zhǔn)。

  2、根據(jù)實(shí)際庫存、銷售及加裝需求,制定裝飾日常采購計(jì)劃。

  四、負(fù)責(zé)裝飾相關(guān)賬務(wù)工作。

  主管的崗位職責(zé)4

  1、嚴(yán)格遵守公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,履行;

  2、施工企業(yè)及采購供應(yīng)商招投標(biāo)工作,擬訂招標(biāo)文件中的專業(yè)技術(shù)部分;組織考察投標(biāo)企業(yè),并開標(biāo)、定標(biāo)以及合同洽談與簽訂審批;

  3、全面項(xiàng)目施工現(xiàn)場管理,包括施工進(jìn)度控制、成本控制、材料采購、設(shè)備安裝、合同管理等;

  4、監(jiān)理單位和施工單位管理,工程質(zhì)量檢查監(jiān)督,對工程質(zhì)量負(fù)全部責(zé)任;

  5、現(xiàn)場施工工程合同管理,負(fù)責(zé)處理施工工程合同實(shí)施執(zhí)行過程中的糾紛、索賠等事宜;

  6、構(gòu)建工程項(xiàng)目管理的各項(xiàng)制度和流程,督促并管理各項(xiàng)日常工作有條不紊的推進(jìn);

  7、組織項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收和移交工作,組織竣工資料整理備案歸檔;

  8、完成項(xiàng)目工程部的團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作及崗位職責(zé)編制;部門日常管理

  9、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。

  主管的崗位職責(zé)5

  1、在工程部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)管理處設(shè)備設(shè)施的維修保養(yǎng)工作,對工程部經(jīng)理全面負(fù)責(zé)。

  2、落實(shí)本部門的規(guī)章制度、工作程序、工作標(biāo)準(zhǔn),并對員工的工作質(zhì)量經(jīng)常進(jìn)行指導(dǎo)、檢查和提出獎(jiǎng)懲建議。

  3、提出本部門的.人員編制計(jì)劃經(jīng)工程部經(jīng)理核定報(bào)公司批準(zhǔn)后執(zhí)行。

  4、組織落實(shí)設(shè)備設(shè)施的年度保養(yǎng)計(jì)劃、檢修計(jì)劃和更新改造計(jì)劃以及國家強(qiáng)檢項(xiàng)目的送檢。

  5、做好設(shè)備設(shè)施的日常維護(hù)工作,保持設(shè)備完好率和正常運(yùn)行。

  6、編制每月材料計(jì)劃經(jīng)工程部經(jīng)理核定后上報(bào)公司。

  7、組織制定工程維修的年度能源預(yù)算和維修預(yù)算,合理使用和調(diào)整各項(xiàng)費(fèi)用的開支,嚴(yán)格控制運(yùn)行維修成本。

  8、負(fù)責(zé)“叁廢”的排放工作并保證達(dá)到國家排放標(biāo)準(zhǔn)。

  9、組織員工每天對服務(wù)區(qū)域進(jìn)行巡視,負(fù)責(zé)處理業(yè)主對設(shè)備環(huán)境的投訴;

  10、匯總工程部各類設(shè)備技術(shù)資料并建檔。

  11、嚴(yán)格控制水、電等消耗,降低成本,分月統(tǒng)計(jì)能源消耗計(jì)量工作。

  12、審查設(shè)備配件的申領(lǐng)計(jì)劃,組織制定并落實(shí)各項(xiàng)節(jié)約措施,最大限度的降低能耗,提高經(jīng)濟(jì)效益。

  13、負(fù)責(zé)對本部門員工的培訓(xùn)教育和業(yè)務(wù)考核工作,不斷提高員工的業(yè)務(wù)和思想素質(zhì)。

  14、嚴(yán)格執(zhí)行巡查制度,巡查記錄每月存檔。

  15、負(fù)責(zé)本部門的安全工作并對突發(fā)事件盡快做出處理。

  16、配合客服做好業(yè)主二次裝修工程的監(jiān)控,嚴(yán)把隱蔽工程質(zhì)量,搞好聯(lián)合驗(yàn)收。

  17、經(jīng)常檢查機(jī)房、庫房、工作間,保持清潔整齊。

  主管的崗位職責(zé)6

  1、在部門經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,管理好所負(fù)責(zé)的工區(qū)的各項(xiàng)施工工程,愛崗敬業(yè),務(wù)實(shí)創(chuàng)新,開拓進(jìn)取。

  2、貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)決議,帶頭遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。

  3、協(xié)助部門經(jīng)理抓好施工現(xiàn)場的管理工作,尤其要著力抓好施工質(zhì)量、施工安全工作,并根據(jù)施工任務(wù)的多少和輕重緩急合理的調(diào)配人員和配送材料。

  4、組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,并督查執(zhí)行情況,對違章違規(guī)的員工給予批評教育,并將情況通報(bào)行政部擬定處理意見。

  5、督促核查對工人的考核考勤,要求對工人的出工、誤工記載以及工時(shí)的計(jì)算必須準(zhǔn)確無誤。

  6、努力學(xué)習(xí)與鉆研,不斷提高自己的思想覺悟及業(yè)務(wù)水平和管理水平。

  7、作好施工的周工作計(jì)劃與小結(jié),不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)管理方法,以提高工作效率。

  8、完成部門經(jīng)理交賦的其他工作。

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