工程部經(jīng)理的崗位職責(zé)(通用6篇)
在社會一步步向前發(fā)展的今天,很多地方都會使用到崗位職責(zé),制定崗位職責(zé)可以有效規(guī)范操作行為。那么崗位職責(zé)怎么制定才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編為大家收集的工程部經(jīng)理的崗位職責(zé)(通用6篇),希望對大家有所幫助。
工程部經(jīng)理的崗位職責(zé)1
職責(zé)描述:
1、負責(zé)落實公司的營銷策略,積極拓展優(yōu)質(zhì)客戶及業(yè)務(wù)渠道,完成公司下達的業(yè)績指標;
2、受理客戶投保申請,并對申請客戶進行風(fēng)險調(diào)查、分析、評估和初審,進行系統(tǒng)申報并執(zhí)行審批結(jié)果;
3、負責(zé)對優(yōu)質(zhì)客戶的關(guān)系維護,并為客戶提供全面的專業(yè)化保險服務(wù);
4、廣泛搜集市場信息(包括同業(yè)公司的新產(chǎn)品、各險種業(yè)務(wù)政策、服務(wù)方案以及當(dāng)?shù)毓こ虛?dān)保(保函)市場的信息、動態(tài)等),并向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報所承辦的業(yè)務(wù)或項目的進展情況;
5、負責(zé)已承?蛻舻谋:蟊O(jiān)控,對發(fā)生索賠或有可能發(fā)生保險事故的已承保業(yè)務(wù)進行風(fēng)險處置;
6、按要求參加公司組織的培訓(xùn)及其他活動;
任職要求:
1、認同企業(yè)文化,具有較強的客戶服務(wù)意識、目標和市場導(dǎo)向性,一定的信息收集與綜合分析能力、邏輯思維能力和較強的抗壓能力;
2、有一定的銷售能力,良好的溝通表達能力、信息搜集能力、綜合分析能力,有較強的邏輯思維能力、數(shù)理統(tǒng)計能力;
3、年齡30周歲以內(nèi),全日制本科及以上學(xué)歷,建筑工程相關(guān)、市場營銷等專業(yè)優(yōu)先,非應(yīng)屆有兩年以上工程擔(dān)保(保函)產(chǎn)品的營銷經(jīng)驗優(yōu)先;條件優(yōu)秀者可放寬至大專學(xué)歷,年齡可放寬至40周歲;應(yīng)屆生原則上半年內(nèi)不允許直接經(jīng)辦業(yè)務(wù),需經(jīng)過部門培養(yǎng)合格后方可上崗;
4、掌握信用建筑工程履約保證保險專業(yè)知識和實務(wù)操作,熟悉業(yè)務(wù)屬地內(nèi)工程擔(dān)保(保函)法規(guī)和政策,了解業(yè)務(wù)屬地內(nèi)同業(yè)機構(gòu)或銀行同業(yè)(保函)的相關(guān)信息;
5、有良好的思想品德和工作作風(fēng),無違法犯罪、保險行業(yè)或金融同業(yè)違規(guī)記錄,無不良信用記錄。
工程部經(jīng)理的崗位職責(zé)2
崗位職責(zé):
1、管理多個知名消費品和醫(yī)藥行業(yè)大客戶,致力于通過專業(yè)高效的服務(wù),構(gòu)建良好的長期客戶合作關(guān)系,提升客戶滿意度;
2、作為公司和客戶間的接口,全面負責(zé)和客戶的日常溝通,包括需求分析、商務(wù)報價、項目執(zhí)行、問題解決等;
3、理解客戶的核心痛點和業(yè)務(wù)發(fā)展重點,識別和挖掘客戶潛在的新的商業(yè)機會,確保公司在客戶中的業(yè)務(wù)范圍和收入不斷增長;
4、參與售前項目的方案支持,理解和引導(dǎo)客戶在營銷管理上的需求,獨立輸出高質(zhì)量的解決方案;
5、管理大型軟件項目的實施過程,控制項目風(fēng)險,確保項目進度、質(zhì)量和成本等滿足交付要求;
6、輔導(dǎo)和培養(yǎng)團隊成員,不斷提升團隊的整體工作能力;
任職要求:
1、統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷;
2、工作認真踏實,責(zé)任心強,具有良好的客戶服務(wù)意識和承壓能力;
3、良好的口頭和書面表達能力、商務(wù)溝通協(xié)調(diào)能力、學(xué)習(xí)能力;
4、具有團隊合作精神,性格開朗,積極進取、能夠自我激勵;
5、敏銳的市場/客戶洞察,具備良好的客戶解決方案規(guī)劃能力;
6、具有良好的溝通協(xié)調(diào)和問題解決能力;
7、有客戶管理經(jīng)驗,負責(zé)過大型企業(yè)的項目管理工作;
8、或有項目管理經(jīng)驗,負責(zé)或參與過SFA,DMS或Mobility等軟件項目實施工作;
9、或在知名消費品/醫(yī)藥公司,從事過1年以上銷售運營、渠道管理工作;
10、熟悉消費品和醫(yī)藥行業(yè)的銷售和渠道管理優(yōu)先;
11、有PMP證書,掌握軟件項目管理知識體系,具備良好的項目管理能力的優(yōu)先;
12、有CRM、ERP、DMS、BI或mobility項目實施經(jīng)驗的優(yōu)先;
13、流利的英文書面和口頭表達的優(yōu)先。
工程部經(jīng)理的崗位職責(zé)3
1、全面負責(zé)本部門的各項日常工作;
2、負責(zé)制定工程部各種工作流程,使本部門的工作及人員安排更加合理,并對即將發(fā)生的問題進行預(yù)見并采取必要的措施進行處理;
3、負責(zé)審查監(jiān)理公司的監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則,審批施工單位的施工組織設(shè)計和施工方案,并對以上兩個單位定期檢查其執(zhí)行情況;
4、負責(zé)組織勘測地質(zhì)報告,施工圖的內(nèi)部審核,參加各項目設(shè)計方案會議;
5、負責(zé)工程招投標、施工合同、工程成本、面積計算管理,并對部門內(nèi)的工作質(zhì)量及其合法性承擔(dān)直接的管理職責(zé);
6、負責(zé)本部門年度、季度、月度工作計劃的制訂及組織實施;
7、負責(zé)組織工程各階段的分部工程的驗收及隱蔽工程的驗收;
8、負責(zé)組織討論項目實施進度情況的會議,其中包括對質(zhì)量事故等問題進行分析并監(jiān)督相關(guān)人員進行查改,對于質(zhì)量問題引起的投訴及時安排人員進行處理;
9、負責(zé)制訂項目分階段的進度計劃和進度控制方案及明確工程管理人員的進度管理職責(zé);
10、負責(zé)審核施工單位的施工進度總計劃和具體單位工程進度計劃,審批施工單位分步工程計劃和月度進度計劃及月度、季度、年度資金使用計劃,并督促監(jiān)理單位和工程具體分管人員的'工作;
11、負責(zé)定期召開部門例會,對工程部近期的工作進行總結(jié);對照原工作計劃檢查員工工作執(zhí)行情況,點評工作績效;
12、負責(zé)督促工程管理人員做好工程復(fù)核工作以及審核施工單位變更聯(lián)系單;
13、負責(zé)工程成本預(yù)算及審核工程款;
14、負責(zé)項目總體進度、質(zhì)量、成本的控制,管理和協(xié)調(diào)并做好與公司各部門工作的溝通與協(xié)調(diào);
15、負責(zé)審核工程結(jié)算及尾款的計算工作;
16、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時工作;
17、負責(zé)簽發(fā)工程部上報公司的各種文件、報表、通知和內(nèi)部管理規(guī)定;
18、負責(zé)每月定期向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報當(dāng)月完成和進行的主要工作及下月的主要工作安排;每月25日前完成本月部門工作總結(jié)及下月工作計劃。
工程部經(jīng)理的崗位職責(zé)4
1、在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,帶領(lǐng)工程部全體員工執(zhí)行有關(guān)工程能源管理方面的規(guī)定和制度,努力完成年度目標任務(wù)。
2、建立健全工程設(shè)備的運行和操作程序,確保設(shè)備的正常運行,為賓客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)和良好的工作環(huán)境。
3、根據(jù)酒店系統(tǒng)不同季節(jié)的運行要求,擬訂和修改工程部運行預(yù)算,并嚴格控制工程運行和維修費用。
4、根據(jù)酒店要求,建立、制訂全面的維能滿意進行。
5、分析項目報價單,組織討論并做出決定,對完成項目進行檢查,評估和驗收,并使日常維修工作滿意進行。
6、經(jīng)常抽查酒店各系統(tǒng),水、電、煤氣、熱水的能源消耗,保證能源消耗指示不超過最大限度,并向人力資源部提出獎懲建議。
7、緊密跟蹤控制能源,制定消耗記錄統(tǒng)計,提供節(jié)能措施。
8、負責(zé)工程部各工程師(主管)、領(lǐng)班的績效評估;和人力資源部一起為工程部選擇、面試新員工。
9、負責(zé)建立工程部各部門崗位職責(zé)。
10、負責(zé)建立、健全部門培訓(xùn)計劃,保證工程部員工掌握必備的技術(shù)和技能。
工程部經(jīng)理的崗位職責(zé)5
1.協(xié)助公司總經(jīng)理參與日常經(jīng)營決策、經(jīng)營會議等,監(jiān)督、執(zhí)行董事會和集團對工程管理工作的相關(guān)要求和制度體系,日常事務(wù)向公司總經(jīng)理負責(zé),涉及重大事項可同時向總經(jīng)理和董事會及集團匯報。
2.主持與工程相關(guān)的各項工作,對分管工作涉及的組織結(jié)構(gòu)提出方案或建議,對分管人員任用提出自己的意見建議。
3.根據(jù)公司的經(jīng)營管理目標和任務(wù)統(tǒng)籌分管部門工作安排,制訂工作計劃,組織技術(shù)力量解決工程技術(shù)問題、技術(shù)管理問題,建立技術(shù)管理制度,就重大技術(shù)事項向公司領(lǐng)導(dǎo)或董事會提出決策建議。
4.貫徹執(zhí)行董事會對有關(guān)工程建設(shè)方面下達的規(guī)章制度,組織制定分管部門的各類管理制度。
5.根據(jù)公司的整體目標計劃,分解分管部門的階段工作任務(wù),并監(jiān)督執(zhí)行考核。
6.負責(zé)本部門員工的職業(yè)道德教育和安全教育,培養(yǎng)敬業(yè)愛崗、技術(shù)過硬的員工隊伍,確保員工有良好的工作氛圍,及時為員工排憂解難,確保員工隊伍穩(wěn)定,提高員工成本意識和管理效能。
7.就本部門以及公司的技術(shù)力量配置、技術(shù)管理,挑選和配備公司各個技術(shù)崗位人員,培養(yǎng)、鞏固技術(shù)骨干隊伍,切實保障動力設(shè)備的安全運行以及房屋各方面設(shè)施的正常使用。盡最大的努力確保工程質(zhì)量,以最低的費用開支保持公司投資和費用處于控制范圍內(nèi)。
8.負責(zé)完成集團各部門及總經(jīng)理臨時交辦的其他各項任務(wù),協(xié)助公司其他分管副總完成公司的其他業(yè)務(wù)工作。
工程部經(jīng)理的崗位職責(zé)6
1、全面主持工程部的工作,包括與外部檢查機構(gòu)的接洽。
2、制定設(shè)備、設(shè)施維修改造計劃和項目工程部全年費用預(yù)算;
3、負責(zé)設(shè)備設(shè)施接管驗收及具體實施組織二次裝修方案的審核工作;
4、負責(zé)公共設(shè)施設(shè)備維護保養(yǎng)計劃的編制、組織,安排及實施;
5、負責(zé)監(jiān)管本項目工程材料的儲備,嚴格出入庫手續(xù),控制工程材料成本,并制定合理采購計劃;
6、負責(zé)日常巡查各崗位的工作狀況,審閱各值班記錄、設(shè)備運行表,發(fā)現(xiàn)問題及時了解并組織采取有效措施;
7、對報修記錄、工作質(zhì)量記錄進行收集、整理、分類并存檔,及時安排工程人員處理保修問題,并負責(zé)跟蹤回訪驗證工作質(zhì)量;
8、制定應(yīng)急預(yù)案,及時、有效處理突發(fā)事件,有重大事故處理能力;
9、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
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