工程部經(jīng)理的崗位職責(zé)

時(shí)間：2021-08-16 12:21:05 崗位職責(zé) 我要投稿

工程部經(jīng)理的崗位職責(zé)（通用6篇）

　　在社會(huì)一步步向前發(fā)展的今天，很多地方都會(huì)使用到崗位職責(zé)，制定崗位職責(zé)可以有效規(guī)范操作行為。那么崗位職責(zé)怎么制定才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編為大家收集的工程部經(jīng)理的崗位職責(zé)（通用6篇），希望對(duì)大家有所幫助。

工程部經(jīng)理的崗位職責(zé)（通用6篇）

　　工程部經(jīng)理的崗位職責(zé)1

　　職責(zé)描述：

　　1、負(fù)責(zé)落實(shí)公司的營(yíng)銷(xiāo)策略，積極拓展優(yōu)質(zhì)客戶及業(yè)務(wù)渠道，完成公司下達(dá)的業(yè)績(jī)指標(biāo)；

　　2、受理客戶投保申請(qǐng)，并對(duì)申請(qǐng)客戶進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查、分析、評(píng)估和初審，進(jìn)行系統(tǒng)申報(bào)并執(zhí)行審批結(jié)果；

　　3、負(fù)責(zé)對(duì)優(yōu)質(zhì)客戶的關(guān)系維護(hù)，并為客戶提供全面的專(zhuān)業(yè)化保險(xiǎn)服務(wù)；

　　4、廣泛搜集市場(chǎng)信息（包括同業(yè)公司的新產(chǎn)品、各險(xiǎn)種業(yè)務(wù)政策、服務(wù)方案以及當(dāng)?shù)毓こ虛?dān)保（保函）市場(chǎng)的信息、動(dòng)態(tài)等），并向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)所承辦的業(yè)務(wù)或項(xiàng)目的進(jìn)展情況；

　　5、負(fù)責(zé)已承保客戶的保后監(jiān)控，對(duì)發(fā)生索賠或有可能發(fā)生保險(xiǎn)事故的已承保業(yè)務(wù)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)處置；

　　6、按要求參加公司組織的培訓(xùn)及其他活動(dòng)；

　　任職要求：

　　1、認(rèn)同企業(yè)文化，具有較強(qiáng)的客戶服務(wù)意識(shí)、目標(biāo)和市場(chǎng)導(dǎo)向性，一定的信息收集與綜合分析能力、邏輯思維能力和較強(qiáng)的抗壓能力；

　　2、有一定的銷(xiāo)售能力，良好的溝通表達(dá)能力、信息搜集能力、綜合分析能力，有較強(qiáng)的邏輯思維能力、數(shù)理統(tǒng)計(jì)能力；

　　3、年齡30周歲以內(nèi)，全日制本科及以上學(xué)歷，建筑工程相關(guān)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等專(zhuān)業(yè)優(yōu)先，非應(yīng)屆有兩年以上工程擔(dān)保（保函）產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先；條件優(yōu)秀者可放寬至大專(zhuān)學(xué)歷，年齡可放寬至40周歲；應(yīng)屆生原則上半年內(nèi)不允許直接經(jīng)辦業(yè)務(wù)，需經(jīng)過(guò)部門(mén)培養(yǎng)合格后方可上崗；

　　4、掌握信用建筑工程履約保證保險(xiǎn)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和實(shí)務(wù)操作，熟悉業(yè)務(wù)屬地內(nèi)工程擔(dān)保（保函）法規(guī)和政策，了解業(yè)務(wù)屬地內(nèi)同業(yè)機(jī)構(gòu)或銀行同業(yè)（保函）的相關(guān)信息；

　　5、有良好的思想品德和工作作風(fēng)，無(wú)違法犯罪、保險(xiǎn)行業(yè)或金融同業(yè)違規(guī)記錄，無(wú)不良信用記錄。

　　工程部經(jīng)理的崗位職責(zé)2

　　崗位職責(zé)：

　　1、管理多個(gè)知名消費(fèi)品和醫(yī)藥行業(yè)大客戶，致力于通過(guò)專(zhuān)業(yè)高效的服務(wù)，構(gòu)建良好的長(zhǎng)期客戶合作關(guān)系，提升客戶滿意度；

　　2、作為公司和客戶間的接口，全面負(fù)責(zé)和客戶的日常溝通，包括需求分析、商務(wù)報(bào)價(jià)、項(xiàng)目執(zhí)行、問(wèn)題解決等；

　　3、理解客戶的核心痛點(diǎn)和業(yè)務(wù)發(fā)展重點(diǎn)，識(shí)別和挖掘客戶潛在的新的商業(yè)機(jī)會(huì)，確保公司在客戶中的業(yè)務(wù)范圍和收入不斷增長(zhǎng)；

　　4、參與售前項(xiàng)目的方案支持，理解和引導(dǎo)客戶在營(yíng)銷(xiāo)管理上的需求，獨(dú)立輸出高質(zhì)量的解決方案；

　　5、管理大型軟件項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程，控制項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，確保項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量和成本等滿足交付要求；

　　6、輔導(dǎo)和培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員，不斷提升團(tuán)隊(duì)的整體工作能力；

　　任職要求：

　　1、統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷；

　　2、工作認(rèn)真踏實(shí)，責(zé)任心強(qiáng)，具有良好的客戶服務(wù)意識(shí)和承壓能力；

　　3、良好的口頭和書(shū)面表達(dá)能力、商務(wù)溝通協(xié)調(diào)能力、學(xué)習(xí)能力；

　　4、具有團(tuán)隊(duì)合作精神，性格開(kāi)朗，積極進(jìn)取、能夠自我激勵(lì)；

　　5、敏銳的市場(chǎng)/客戶洞察，具備良好的客戶解決方案規(guī)劃能力；

　　6、具有良好的溝通協(xié)調(diào)和問(wèn)題解決能力；

　　7、有客戶管理經(jīng)驗(yàn)，負(fù)責(zé)過(guò)大型企業(yè)的項(xiàng)目管理工作；

　　8、或有項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，負(fù)責(zé)或參與過(guò)SFA，DMS或Mobility等軟件項(xiàng)目實(shí)施工作；

　　9、或在知名消費(fèi)品/醫(yī)藥公司，從事過(guò)1年以上銷(xiāo)售運(yùn)營(yíng)、渠道管理工作；

　　10、熟悉消費(fèi)品和醫(yī)藥行業(yè)的銷(xiāo)售和渠道管理優(yōu)先；

　　11、有PMP證書(shū)，掌握軟件項(xiàng)目管理知識(shí)體系，具備良好的項(xiàng)目管理能力的優(yōu)先；

　　12、有CRM、ERP、DMS、BI或mobility項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)先；

　　13、流利的英文書(shū)面和口頭表達(dá)的優(yōu)先。

　　工程部經(jīng)理的崗位職責(zé)3

　　1、全面負(fù)責(zé)本部門(mén)的各項(xiàng)日常工作;

　　2、負(fù)責(zé)制定工程部各種工作流程，使本部門(mén)的工作及人員安排更加合理，并對(duì)即將發(fā)生的問(wèn)題進(jìn)行預(yù)見(jiàn)并采取必要的措施進(jìn)行處理;

　　3、負(fù)責(zé)審查監(jiān)理公司的監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則，審批施工單位的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，并對(duì)以上兩個(gè)單位定期檢查其執(zhí)行情況;

　　4、負(fù)責(zé)組織勘測(cè)地質(zhì)報(bào)告，施工圖的內(nèi)部審核，參加各項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案會(huì)議;

　　5、負(fù)責(zé)工程招投標(biāo)、施工合同、工程成本、面積計(jì)算管理，并對(duì)部門(mén)內(nèi)的工作質(zhì)量及其合法性承擔(dān)直接的管理職責(zé);

　　6、負(fù)責(zé)本部門(mén)年度、季度、月度工作計(jì)劃的制訂及組織實(shí)施;

　　7、負(fù)責(zé)組織工程各階段的分部工程的驗(yàn)收及隱蔽工程的驗(yàn)收;

　　8、負(fù)責(zé)組織討論項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度情況的會(huì)議，其中包括對(duì)質(zhì)量事故等問(wèn)題進(jìn)行分析并監(jiān)督相關(guān)人員進(jìn)行查改，對(duì)于質(zhì)量問(wèn)題引起的投訴及時(shí)安排人員進(jìn)行處理;

　　9、負(fù)責(zé)制訂項(xiàng)目分階段的進(jìn)度計(jì)劃和進(jìn)度控制方案及明確工程管理人員的進(jìn)度管理職責(zé);

　　10、負(fù)責(zé)審核施工單位的施工進(jìn)度總計(jì)劃和具體單位工程進(jìn)度計(jì)劃，審批施工單位分步工程計(jì)劃和月度進(jìn)度計(jì)劃及月度、季度、年度資金使用計(jì)劃，并督促監(jiān)理單位和工程具體分管人員的'工作;

　　11、負(fù)責(zé)定期召開(kāi)部門(mén)例會(huì)，對(duì)工程部近期的工作進(jìn)行總結(jié);對(duì)照原工作計(jì)劃?rùn)z查員工工作執(zhí)行情況，點(diǎn)評(píng)工作績(jī)效;

　　12、負(fù)責(zé)督促工程管理人員做好工程復(fù)核工作以及審核施工單位變更聯(lián)系單;

　　13、負(fù)責(zé)工程成本預(yù)算及審核工程款;

　　14、負(fù)責(zé)項(xiàng)目總體進(jìn)度、質(zhì)量、成本的控制，管理和協(xié)調(diào)并做好與公司各部門(mén)工作的溝通與協(xié)調(diào);

　　15、負(fù)責(zé)審核工程結(jié)算及尾款的計(jì)算工作;

　　16、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)工作;

　　17、負(fù)責(zé)簽發(fā)工程部上報(bào)公司的各種文件、報(bào)表、通知和內(nèi)部管理規(guī)定;

　　18、負(fù)責(zé)每月定期向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)當(dāng)月完成和進(jìn)行的主要工作及下月的主要工作安排;每月25日前完成本月部門(mén)工作總結(jié)及下月工作計(jì)劃。

　　工程部經(jīng)理的崗位職責(zé)4

　　1、在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)工程部全體員工執(zhí)行有關(guān)工程能源管理方面的規(guī)定和制度，努力完成年度目標(biāo)任務(wù)。

　　2、建立健全工程設(shè)備的運(yùn)行和操作程序，確保設(shè)備的正常運(yùn)行，為賓客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)和良好的工作環(huán)境。

　　3、根據(jù)酒店系統(tǒng)不同季節(jié)的運(yùn)行要求，擬訂和修改工程部運(yùn)行預(yù)算，并嚴(yán)格控制工程運(yùn)行和維修費(fèi)用。

　　4、根據(jù)酒店要求，建立、制訂全面的維能滿意進(jìn)行。

　　5、分析項(xiàng)目報(bào)價(jià)單，組織討論并做出決定，對(duì)完成項(xiàng)目進(jìn)行檢查，評(píng)估和驗(yàn)收，并使日常維修工作滿意進(jìn)行。

　　6、經(jīng)常抽查酒店各系統(tǒng)，水、電、煤氣、熱水的能源消耗，保證能源消耗指示不超過(guò)最大限度，并向人力資源部提出獎(jiǎng)懲建議。

　　7、緊密跟蹤控制能源，制定消耗記錄統(tǒng)計(jì)，提供節(jié)能措施。

　　8、負(fù)責(zé)工程部各工程師(主管)、領(lǐng)班的績(jī)效評(píng)估;和人力資源部一起為工程部選擇、面試新員工。

　　9、負(fù)責(zé)建立工程部各部門(mén)崗位職責(zé)。

　　10、負(fù)責(zé)建立、健全部門(mén)培訓(xùn)計(jì)劃，保證工程部員工掌握必備的技術(shù)和技能。

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　　1.協(xié)助公司總經(jīng)理參與日常經(jīng)營(yíng)決策、經(jīng)營(yíng)會(huì)議等，監(jiān)督、執(zhí)行董事會(huì)和集團(tuán)對(duì)工程管理工作的相關(guān)要求和制度體系，日常事務(wù)向公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)，涉及重大事項(xiàng)可同時(shí)向總經(jīng)理和董事會(huì)及集團(tuán)匯報(bào)。

　　2.主持與工程相關(guān)的各項(xiàng)工作，對(duì)分管工作涉及的組織結(jié)構(gòu)提出方案或建議，對(duì)分管人員任用提出自己的意見(jiàn)建議。

　　3.根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)和任務(wù)統(tǒng)籌分管部門(mén)工作安排，制訂工作計(jì)劃，組織技術(shù)力量解決工程技術(shù)問(wèn)題、技術(shù)管理問(wèn)題，建立技術(shù)管理制度,就重大技術(shù)事項(xiàng)向公司領(lǐng)導(dǎo)或董事會(huì)提出決策建議。

　　4.貫徹執(zhí)行董事會(huì)對(duì)有關(guān)工程建設(shè)方面下達(dá)的規(guī)章制度，組織制定分管部門(mén)的各類(lèi)管理制度。

　　5.根據(jù)公司的整體目標(biāo)計(jì)劃，分解分管部門(mén)的階段工作任務(wù)，并監(jiān)督執(zhí)行考核。

　　6.負(fù)責(zé)本部門(mén)員工的職業(yè)道德教育和安全教育,培養(yǎng)敬業(yè)愛(ài)崗、技術(shù)過(guò)硬的員工隊(duì)伍，確保員工有良好的工作氛圍，及時(shí)為員工排憂解難，確保員工隊(duì)伍穩(wěn)定，提高員工成本意識(shí)和管理效能。

　　7.就本部門(mén)以及公司的技術(shù)力量配置、技術(shù)管理，挑選和配備公司各個(gè)技術(shù)崗位人員，培養(yǎng)、鞏固技術(shù)骨干隊(duì)伍，切實(shí)保障動(dòng)力設(shè)備的安全運(yùn)行以及房屋各方面設(shè)施的正常使用。盡最大的努力確保工程質(zhì)量，以最低的費(fèi)用開(kāi)支保持公司投資和費(fèi)用處于控制范圍內(nèi)。

　　8.負(fù)責(zé)完成集團(tuán)各部門(mén)及總經(jīng)理臨時(shí)交辦的其他各項(xiàng)任務(wù)，協(xié)助公司其他分管副總完成公司的其他業(yè)務(wù)工作。