人力資源崗位職責(通用7篇)
在日常生活和工作中,我們可以接觸到崗位職責的地方越來越多,崗位職責可以明確每個人工作職責是什么內(nèi)容,該承擔什么樣的工作、擔當什么樣的責任、如何更好的去做、什么是不該做的等等。我敢肯定,大部分人都對制定崗位職責很是頭疼的,以下是小編為大家收集的人力資源崗位職責(通用7篇),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
人力資源崗位職責1
1.根據(jù)公司發(fā)展經(jīng)營目標及內(nèi)外部需求,建立人力資源發(fā)展規(guī)劃,保障戰(zhàn)略目標的達成;
2.建立健全公司人力資源政策,制度和工作流程體系,以規(guī)范人力資源的基礎(chǔ)工作。
3.推進人力資源的選,用,考,育,留等各項業(yè)務(wù),為公司發(fā)展提供優(yōu)秀的.人才,為業(yè)務(wù)部門提供必要的支持和協(xié)助。
4.明確所轄人力資源專業(yè)人員的職責劃分和工作分配,指導其計劃制訂和關(guān)鍵工作推進,實現(xiàn)對下屬的績效評估,業(yè)務(wù)培訓等,以使團隊成員快速成長,共同完成人力資源部門的整體工作目標。
5.做好與各部門間的橫向溝通協(xié)調(diào)工作。
6.按時完成上級交辦的其他任務(wù)。
人力資源崗位職責2
1.協(xié)助建設(shè)公司培訓體系,健全培訓管理制度;
2.負責策劃學院培訓需求調(diào)研與分析;
3.負責指導和支持區(qū)域公司培訓計劃的制定、落實及效果反饋;
4.負責學院培訓項目策劃及全流程管理;
5.協(xié)助建設(shè)培訓課程及內(nèi)部講師體系;
6.負責學院培訓檔案的管理;
7.完成上級交辦的其他工作。
人力資源崗位職責3
1.負責所轄團隊非管理級員工的招聘配置,確保其過程符合招聘風險要求;并協(xié)助上級完成經(jīng)理級崗位及其他上級指定崗位的招聘配置工作。
2.在上級指導下,完成員工關(guān)系管理,包括但不限于員工溝通、解除/終止勞動合同、工傷事故、違規(guī)執(zhí)行、勞動爭議或仲裁等。
3.落地執(zhí)行、宣導相關(guān)人力資源制度、工作流程。
4.負責所轄團隊人事手續(xù)辦理、各類人事報表的制定、員工考勤管理。
5.負責協(xié)助上級領(lǐng)導進行各類同業(yè)信息調(diào)研及收集,完成各項人力資源數(shù)據(jù)分析。
人力資源崗位職責4
1.負責根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展目標和各部門的人力資源需求制定人力資源規(guī)劃并報領(lǐng)導審批;
2.組織實施審批通過的人力資源規(guī)劃,并及時向領(lǐng)導匯報實施進度;
3.組織擬定企業(yè)招聘、培訓以及績效考核等制度,擬定人力資源崗位說明書以及管理流程;
4.負責組織進行各部門人力資源需求以及員工需求調(diào)查和分析,制定具體的招聘計劃以及培訓計劃;
5.負責招聘計劃的實施,協(xié)助進行面試;
6.負責員工的入職與離職手續(xù)的辦理工作,處理勞動合同糾紛;
7.負責組織員工績效考核工作的實施。
8.完成領(lǐng)導交給的其他任務(wù)。
人力資源崗位職責5
1、協(xié)助上級制定提升人力資源發(fā)展的管理戰(zhàn)略及監(jiān)督執(zhí)行;
2、與公司各業(yè)務(wù)塊負責人深入交流,根據(jù)各業(yè)務(wù)塊的發(fā)展需要設(shè)計相應(yīng)的人才計劃;
3、主導招聘工作,進行初步面試、跟蹤面試結(jié)果及確認人選落實工作(薪資談判、OFFER發(fā)放);
4、維系現(xiàn)有招聘渠道,拓展新招聘渠道,優(yōu)化招聘流程,提升招聘效率、質(zhì)量;
5、根據(jù)公司特點設(shè)計合理的薪酬體系;
6、培訓體系建立與管理,根據(jù)各部門的發(fā)展需要制定相應(yīng)培訓計劃,并監(jiān)督執(zhí)行;
7、完善企業(yè)文化建設(shè),負責員工關(guān)懷,各項福利、組織各類集體活動安排等,以及對外宣傳;
8、上級交代的其他事項。
人力資源崗位職責6
1、根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求及現(xiàn)有人員編制,制定年度人員招聘計劃,優(yōu)化人員配置;
2、開發(fā)和維護各類招聘渠道,甄選工具,并有效運用;
3、根據(jù)崗位需求,與用人部門共同制定崗位錄用標準、甄選方法,組織日常招聘工作并參與面試;
4、負責定期更新招聘報表,確保及時準確;
5、協(xié)助制定完成本部門人力資源的年度規(guī)劃與實施,輔助領(lǐng)導完成招募、企業(yè)文化和培訓工作。
人力資源崗位職責7
1、結(jié)合公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要,統(tǒng)籌規(guī)劃人力資源戰(zhàn)略,輔助企業(yè)戰(zhàn)略目標的達成;
2、建立和完善人力資源管理體系、設(shè)計適合公司發(fā)展的人力資源管理模式,提升公司核心競爭力;
3、根據(jù)公司的年度戰(zhàn)略制定符合公司現(xiàn)狀的管理制度和流程,并負責監(jiān)控、稽核各業(yè)務(wù)流程的執(zhí)行情況;
4、負責各類中高級人才的甄別和選拔,指導規(guī)劃員工的職業(yè)發(fā)展;
5、建立公司績效考核和培訓體系,激勵和培養(yǎng)有潛力的公司骨干;
6、深化公司的企業(yè)文化,建立良好的企業(yè)文化氛圍,帶動員工工作積極性。
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