薪酬福利主管崗位職責(zé)(通用5篇)
在不斷進步的社會中,接觸到崗位職責(zé)的地方越來越多,制定崗位職責(zé)有利于提高工作效率和工作質(zhì)量。我敢肯定,大部分人都對制定崗位職責(zé)很是頭疼的,下面是小編為大家整理的薪酬福利主管崗位職責(zé)(通用5篇),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
薪酬福利主管崗位職責(zé)1
1、中層管理職位,負責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計劃;
2、制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;
3、負責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估;
4、制訂公司薪資福利政策和計劃,管理、監(jiān)控公司人力成本;
5、組織編制集團薪酬福利管理系統(tǒng)和制度;
6、收集公司內(nèi)外部相關(guān)信息,建立資料庫,完成對行業(yè)薪酬福利的調(diào)查,為上層決策提供數(shù)據(jù)支持。
薪酬福利主管崗位職責(zé)2
1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,參與薪酬政策的研究,檢視并優(yōu)化薪酬體系;
2、負責(zé)薪酬市場調(diào)研,參與薪酬方案、獎勵方案的設(shè)計與審核;
3、組織編制集團年度工資總額預(yù)算、人力成本預(yù)算,并對下屬企業(yè)的人力成本預(yù)算執(zhí)行情況進行監(jiān)督和管控;
4、主導(dǎo)績效管理工作的開展,并根據(jù)績效管理制度和評價標(biāo)準(zhǔn),組織開展績效評價工作;
薪酬福利主管崗位職責(zé)3
1、 實施內(nèi)外部薪酬調(diào)查并提供合理建議,參與編制公司年度薪酬福利方案;
2、 分析公司人力結(jié)構(gòu)和薪酬成本,定期編制人力成本分析報表;
3、 根據(jù)公司整體戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)模式,建立業(yè)務(wù)體系績效管理模式,梳理、優(yōu)化績效管理相關(guān)制度、流程,促進規(guī)范化管理;
4、 結(jié)合公司組織結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)流程和發(fā)展規(guī)劃,根據(jù)不同部門和崗位情況,設(shè)計績效考核體系與指標(biāo);
5、 制定各業(yè)務(wù)單元各項績效考核方案與推行工作,對考核結(jié)果進行全面監(jiān)控和分析;
6、 負責(zé)出具績效考核結(jié)果,并分析考核結(jié)果、編制總結(jié)報告,提出績效改進建議,為人才梯 度、人員晉升、降職、調(diào)動提供績效考核依據(jù);
薪酬福利主管崗位職責(zé)4
1、負責(zé)公司戰(zhàn)略分解、績效管理推進,確保公司內(nèi)績效管理有效性并持續(xù)優(yōu)化;
2、根據(jù)戰(zhàn)略目標(biāo),搭建完善公司績效體系,包含但不限于績效目標(biāo)的制定、考核、追蹤、效果評估及改進;
3、參與設(shè)計和執(zhí)行各類績效管控項目;
4、指導(dǎo)成員企業(yè)做好績效管理方面的日常管理工作;
5、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
薪酬福利主管崗位職責(zé)5
1、制定精益管理改善流程制度,并進行維護、改進;針對現(xiàn)場精益管理體系運行進行推進,確保制度有效落地。
2、對現(xiàn)場基層、中層管理者進行精益改善工具的`培訓(xùn)指導(dǎo)。
3、識別現(xiàn)場生產(chǎn)運營過程的浪費點,推動改善,提升生產(chǎn)效率。
4、培養(yǎng)現(xiàn)場管理人員的改善能力,定期開展精益研修班。
5、合理化建議的整體管理,推動全員進行浪費點識別
6、定期組織精益管理工作的總結(jié),對過程問題進行分析改進。
7、完善QC改善流程,制度,并進行現(xiàn)場推進。
8、從降低成本、提高質(zhì)量、提高效率的角度,依據(jù)公司現(xiàn)狀,編制培訓(xùn)課件,對現(xiàn)場基層管理者進行培訓(xùn) 。
9、成本測算及原單位的管理,持續(xù)降低費用。
10、定期組織各業(yè)務(wù)部門開展成本遞減活動,針對運營過程中的浪費問題進行閉環(huán)改進,并進行落地性推進監(jiān)督。
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