關(guān)于總經(jīng)理崗位職責(zé)(通用5篇)
在充滿活力,日益開放的今天,崗位職責(zé)對人們來說越來越重要,崗位職責(zé)是指工作者具體工作的內(nèi)容、所負(fù)的責(zé)任,及達(dá)到上級要求的標(biāo)準(zhǔn),完成上級交付的任務(wù)。一般崗位職責(zé)是怎么制定的呢?以下是小編幫大家整理的關(guān)于總經(jīng)理崗位職責(zé)(通用5篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。
總經(jīng)理崗位職責(zé)1
一、執(zhí)行董事會決議,主持公司全面工作,保證經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
二、組織實(shí)施經(jīng)董事會批準(zhǔn)的公司年度經(jīng)營計劃和財務(wù)收支計劃。
三、在董事長委托權(quán)限內(nèi),以法人代表的身份代表公司簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理有關(guān)事宜。
四、建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。
五、負(fù)責(zé)召集和主持總經(jīng)理辦公會議,決定各職能部門和所屬公司經(jīng)理以及其他高級管理人員的任免、報酬、獎懲及派駐外地人員等事宜。
六、抓好公司日常各項(xiàng)經(jīng)營管理工作,充分發(fā)揮副總經(jīng)理的作用,每周召開一次會議,研究工作開展情況、存在的主要問題及解決措施。
七、審查批準(zhǔn)年度計劃內(nèi)的經(jīng)營、投資、改造、重建項(xiàng)目和流動資金貸款、使用。
八、領(lǐng)導(dǎo)和組織職工認(rèn)真執(zhí)行《藥品管理法》和《醫(yī)藥商品質(zhì)量管理規(guī)范》等國家有關(guān)藥品質(zhì)量的方針、政策、法規(guī)、條例,抓好質(zhì)量意識教育,在“質(zhì)量第一”的思想指導(dǎo)下進(jìn)行經(jīng)營管理,并對本公司所經(jīng)營的藥品質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任。
九、組織公司質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,建立規(guī)章制度和完善質(zhì)量管理體系,逐步實(shí)現(xiàn)公司的規(guī)范化、科學(xué)化、制度化、現(xiàn)代化管理模式。
十、健全財務(wù)管理,嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律,搞好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作,保證現(xiàn)有資產(chǎn)的保值和增值
十一、簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件。
十二、依據(jù)公司《考核管理制度》及《員工獎懲制度》,檢查各級各項(xiàng)責(zé)任制度的執(zhí)行情況,決定對成績顯著的員工予以獎勵、調(diào)資和晉級及對違紀(jì)員工的處分,直至辭退。
十三、加強(qiáng)廉政教育,搞好精神文明建設(shè),負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件。
十四、抓好員工隊(duì)伍建設(shè),搞好社會公共關(guān)系,樹立公司良好的社會形象。
十五、定期出席公司董事會議,每年向董事會、股東大會書面匯報公司經(jīng)營工作,參與公司決策,接受董事監(jiān)督。
十六、由董事長授權(quán)自理的其他重要事項(xiàng)。
總經(jīng)理崗位職責(zé)2
一、全面負(fù)責(zé)、主持公司的日常經(jīng)營、行政和管理活動,負(fù)責(zé)檢查和績效考核,努力營造良好的企業(yè)發(fā)展運(yùn)營內(nèi)外部環(huán)境。
二、負(fù)責(zé)和組織實(shí)施公司發(fā)展規(guī)劃、年度經(jīng)營計劃,完成責(zé)任目標(biāo)和年度計劃。
三、對公司重大投資、經(jīng)營活動正確決策,認(rèn)真領(lǐng)導(dǎo),杜絕重大事故、失誤發(fā)生。
四、負(fù)責(zé)公司財務(wù)管理、預(yù)算、決策和利潤分配;嚴(yán)守財經(jīng)紀(jì)律,做好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作,保證現(xiàn)有資產(chǎn)的保值和增值。
五、決定對成績顯著的員工予以獎勵、加薪和晉級以及對違紀(jì)員工的處分,直至辭退。
六、做好員工的思想工作,加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),建立一支作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素、適應(yīng)需要的員工隊(duì)伍。
七、代表公司對外簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理有關(guān)事宜。
八、搞好社會公共關(guān)系,認(rèn)真處理周邊鄰里關(guān)系和諧,為公司樹立良好的企業(yè)形象。
九、履行集團(tuán)公司授予的其它職權(quán),完成集團(tuán)賦予的其它任務(wù)。
總經(jīng)理崗位職責(zé)3
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、省、市有關(guān)的法律法規(guī)、方針和政策,全面負(fù)責(zé)公司的建設(shè)、經(jīng)營和管理工作。
2、制訂落實(shí)公司中長期發(fā)展規(guī)劃和年度方針目標(biāo)、生產(chǎn)經(jīng)營計劃和其他各項(xiàng)工作計劃,落實(shí)上級下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
3、全面主持公p1IS09001/ISO1400丨/0HSAS18001質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系的推導(dǎo)工作,制訂質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理方針,不斷完善體系建設(shè),確?沙掷m(xù)改進(jìn)。
4、決定公司組織機(jī)構(gòu)、勞動人事政策及員工薪酬和福利待遇;決定公司副總經(jīng)理和副總經(jīng)理以下中層干部的聘免、報酬、獎懲;建立健全公司科學(xué)、統(tǒng)一、高效的'組織與工作體系。
5、負(fù)責(zé)制定公司年度財務(wù)預(yù)算方案,負(fù)責(zé)公司財務(wù)收入與支出的審批。
6、審査批準(zhǔn)公司的經(jīng)營、改造、工程建設(shè)項(xiàng)目和流動資金貸款、使用等報告。
7、主管公司計劃財務(wù)部工作。
8、公司章程或董事會授權(quán)的其他職責(zé)。
總經(jīng)理崗位職責(zé)4
1、堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨和國家的方針、政策、法令,遵守法律、法規(guī),正確處理國家、集體和個人三者的利益關(guān)系;制定、落實(shí)企業(yè)方針、政策,并貫徹斯巴魯?shù)母黜?xiàng)政策。
2、按時提出公司年度工作計劃和各階段的工作安排,檢查各部門責(zé)任人的目標(biāo)落實(shí)情況,并及時組織實(shí)施;負(fù)責(zé)公司的財務(wù)工作制度。
3、直接領(lǐng)導(dǎo)各部門經(jīng)理的工作。
4、定期召開經(jīng)理辦公會議,共同制定年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃,并審議制定重大決策及負(fù)責(zé)公司內(nèi)文件的審批。
5、負(fù)責(zé)定期對公司的經(jīng)營狀況、管理、服務(wù)質(zhì)量等進(jìn)行評審,并向董事會報告。
6、負(fù)責(zé)公司所需資源的配備。
7、有投資決策權(quán)、經(jīng)營權(quán)、人事任免權(quán)、現(xiàn)金使用審批權(quán)等。
8、主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作,組織實(shí)施董事會決議。
9、擬訂公司的基本管理制度,制定公司的具體規(guī)章。
10、關(guān)心職工生活,確保生產(chǎn)和人員的安全;同時,抓好公司的安全、保衛(wèi)工作。
11、公司章程和董事會授予的其它職權(quán)。
總經(jīng)理崗位職責(zé)5
一、貫徹執(zhí)行國家的方針政策、法律法規(guī)和公司章程,尊照《董事會議事規(guī)則》和《企業(yè)高管工作細(xì)則》盡忠職守、勤勉工作。
二、執(zhí)行董事會決議,向董事會報告工作,接受監(jiān)事會的監(jiān)督。
三、編制公司的年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃、財務(wù)預(yù)算和投資方案,組織實(shí)施董事會授權(quán)或批準(zhǔn)的年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃、財務(wù)預(yù)算和投資方案,保證經(jīng)營目標(biāo)和安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
四、全面主持公司日常生產(chǎn)經(jīng)營和管理活動,在董事會授權(quán)范圍內(nèi),代表公司簽署對外合同、合約,審批、處理公司各項(xiàng)事務(wù)。
五、協(xié)調(diào)政府及各職能部門的關(guān)系,保持企業(yè)良好的運(yùn)營環(huán)境。
六、搞好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作,依法維護(hù)企業(yè)、股東和職工的利益,正確處理企業(yè)與股東、職工、債權(quán)人和客戶等之間的相互關(guān)系。
七、建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系,制訂公司的基本規(guī)章制度和具體管理制度,并能夠適時引進(jìn)先進(jìn)的管理模式,推動公司的技術(shù)進(jìn)步。
八、提請董事會聘任或者解聘公司副總經(jīng)理等高級管理人員; 聘任或者解聘除應(yīng)當(dāng)由董事會聘任或者解聘以外的管理人員,決定公司臨時用工招聘事宜。
九、堅(jiān)持民主集中制的原則,充分發(fā)揮“領(lǐng)導(dǎo)班子”的集體智慧,提高全體員工的工作積極性和創(chuàng)造性。
十、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),提高員工綜合素質(zhì),樹立企業(yè)良好的社會形象。
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