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企業(yè)生產(chǎn)廠長崗位職責(zé)

時間:2022-05-09 17:25:22 崗位職責(zé) 我要投稿
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企業(yè)生產(chǎn)廠長崗位職責(zé)(精選6篇)

  在當(dāng)下社會,崗位職責(zé)在生活中的使用越來越廣泛,制定崗位職責(zé)有利于提高工作效率和工作質(zhì)量。想學(xué)習(xí)制定崗位職責(zé)卻不知道該請教誰?下面是小編為大家收集的企業(yè)生產(chǎn)廠長崗位職責(zé)(精選6篇),歡迎閱讀與收藏。

企業(yè)生產(chǎn)廠長崗位職責(zé)(精選6篇)

  企業(yè)生產(chǎn)廠長崗位職責(zé)1

  1、分場主任是本分場的安全第一責(zé)任人,對本分廠的安全生產(chǎn)負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

  2、認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)及上級有關(guān)規(guī)定;并根據(jù)本企業(yè)的年度安全目標(biāo)計劃的具體措施,按分廠控制輕傷和障礙,班組控制異常和未遂的安全目標(biāo)層層落實責(zé)任確保分廠安全目標(biāo)的實現(xiàn)。

  3、組織實施廠下達的“兩措計劃”,并按時組織編制本分廠的“兩措”計劃,經(jīng)審批后組織實施。

  4、對重要檢修(操作)項目技改工程,參加或組織制訂安全技術(shù)措施并對措施的.正確性、完備性承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

  5、領(lǐng)導(dǎo)、支持分廠安全員的工作;每月定期召開分廠安全分析會;每月至少參加一次班組的安全日活動,抽查班組安全活動記錄,并作出批示。

  6、領(lǐng)導(dǎo)本分廠的定期安全大檢查活動,經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場,檢查、指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作,嚴(yán)肅查處違章違紀(jì)行為。

  7、負責(zé)組織本分廠安全工作規(guī)程的學(xué)習(xí),定期考試及新入廠工人的安全教育工作,協(xié)調(diào)所屬各班組、各專業(yè)之間的安全協(xié)作配合關(guān)系,負責(zé)做好所使用臨時工的安全管理工作,保證安全生產(chǎn)順利進行。

  8、按照《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》的規(guī)定,參加或主持有關(guān)事故的調(diào)查處理工作,對本分廠事故統(tǒng)計報告的及時性,準(zhǔn)確性、完整性負責(zé)。

  企業(yè)生產(chǎn)廠長崗位職責(zé)2

  1、 根據(jù)生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃,安排好車間生產(chǎn),做好車間管理工作。

  2、 按“生產(chǎn)任務(wù)單”核對樣板、款式、原料的顏色、規(guī)格,做到準(zhǔn)確無誤方可生產(chǎn)。

  3、 按技術(shù)工藝單要求組織操作,堅持均衡生產(chǎn),保持流水線暢通。

  4、 對于生產(chǎn)中的原輔料及其他工藝問題應(yīng)及時反映。

  5、 加強生產(chǎn)管理,依據(jù)技術(shù)部門提供的'制作工時根據(jù)車間實際生產(chǎn)情況制定合理計件單價。

  6、 協(xié)助支持質(zhì)檢人員抓好產(chǎn)品質(zhì)量工作。對有質(zhì)量問題的產(chǎn)品要積極配合檢驗員盡早做好返修工作

  7、 協(xié)同各部門采取有效措施,克服生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié),最大限度地提高勞動生產(chǎn)率。

  8、 協(xié)調(diào)好生產(chǎn)用各種設(shè)備的配置。抓好生產(chǎn)現(xiàn)場管理,負責(zé)日常機物料申購。

  9、 堅持不懈地做好節(jié)約工作、文明生產(chǎn)工作、安全生產(chǎn)工作。

  10、 不斷培訓(xùn)提高生產(chǎn)各崗位負責(zé)人的管理能力,使之為企業(yè)創(chuàng)造更高的效益。

  11、 公正、公平對待各崗位員工,搞好團結(jié)安定工作,創(chuàng)導(dǎo)積極向上風(fēng)氣。

  12、制定各生產(chǎn)環(huán)節(jié)日常耗用品的最低庫存額度表,以免影響生產(chǎn)。

  13、 隨時與銷售部門保持聯(lián)系,提供大貨出貨情況。

  14、 要做好員工的思想工作,搞好小組、車間文明生產(chǎn),安全

  生產(chǎn),保證車間環(huán)境清潔,標(biāo)識清楚。

  15、 做好工廠的消防安全工作。

  企業(yè)生產(chǎn)廠長崗位職責(zé)3

  要求A

  崗位職責(zé)協(xié)助廠長管理工廠,跟進工廠生產(chǎn)進度負責(zé)采購物料配貨,發(fā)貨,負責(zé)物流的等!brbr任職資格為人熱情開朗,性格好,認真仔細,肯吃苦耐勞!熟悉操作辦公室軟件,居住在奉賢附近者優(yōu)先,在其他工廠或者公司有過相似的工作經(jīng)驗!brbr工作時間800—1700

  要求B

  職位要求:1)有較強的規(guī)劃、組織、推動、實施、監(jiān)控及協(xié)調(diào)溝通能力,服務(wù)他人意識強,有耐心;2)有2年以上工作經(jīng)驗;有推進工廠產(chǎn)線自動化經(jīng)驗優(yōu)先,自動化專業(yè),化工專業(yè),軟件編程專業(yè)或有相關(guān)工作經(jīng)驗者優(yōu)先;3)熟悉工廠經(jīng)營管理和工廠的全面運作及各部門的工作流程。4)干練,效率高,抗壓能力強。樂觀向上,責(zé)任心強,具備較強的主動性和保密意識。

  要求C

  職位描述:

  1、協(xié)助廠長制定年度經(jīng)營計劃及各階段工作目標(biāo)分解;

  2、起草工廠各階段工作總結(jié)和其他正式文件;

  3、協(xié)助廠長對工廠運作與各職能部門進行管理、協(xié)調(diào)內(nèi)部各部門關(guān)系,尤其是車間及部門間的日常工作關(guān)系以及事務(wù)處理,必要時可單獨召集業(yè)務(wù)溝通會議或工作會議;

  4、跟蹤生產(chǎn)及質(zhì)量目標(biāo)達成情況,提供分析意見及改進建議;

  5、協(xié)助廠長安排各項高層會議的'日程與議程,撰寫和跟進落實高層會議、主題會議等公司會議紀(jì)要;

  6、完成其他臨時交辦的任務(wù)。

  職位要求:

  1、年齡28—45歲,男性,大專及以上學(xué)歷,理工科優(yōu)先;

  2、三年以上工廠管理經(jīng)驗;

  3、良好的團隊精神、人際溝通和領(lǐng)導(dǎo)能力,自驅(qū)動,獨立承擔(dān)挑戰(zhàn)性工作的能力;

  4、工作細致認真,邏輯及條理性強;

  5、了解法律、企業(yè)財務(wù)、人事、運營等相關(guān)管理知識。

  企業(yè)生產(chǎn)廠長崗位職責(zé)4

  職位描述:

  1、 全面負責(zé)服裝廠的日常生產(chǎn)、管理、運營等工作。

  2、 建立、完善各部門的規(guī)章制度、規(guī)范生產(chǎn)流程和員工行為;

  3、 負責(zé)工廠生產(chǎn)運營整體規(guī)劃,根據(jù)計劃目標(biāo)編制月、季、年度生產(chǎn)計劃;

  4、 執(zhí)行生產(chǎn)計劃,監(jiān)控生產(chǎn)進度,合理調(diào)度各項生產(chǎn)任務(wù)及各種工作標(biāo)準(zhǔn);嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),確保大貨按質(zhì)按量的完成。

  5、 負責(zé)訂單工價、工期的確認,根據(jù)訂單下發(fā)生產(chǎn)通知單;

  6、 制定及生產(chǎn)成本控制計劃,管控各環(huán)節(jié)的費用,降低生產(chǎn)消耗、避免浪費;

  7、 安全生產(chǎn)責(zé)任第一人,貫徹落實安全生產(chǎn)方針政策,組織安全生產(chǎn)檢驗,杜絕工廠的生產(chǎn)安全事故。

  8、 領(lǐng)導(dǎo)、管理工廠維護部門對工廠基礎(chǔ)設(shè)備維護,保證生產(chǎn)現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn),設(shè)備處于良好狀態(tài);

  任職資格:

  1、 35歲以上,五年以上服裝工廠生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗;通曉服裝廠各個流程和環(huán)節(jié),有完整的服裝廠管理辦法和思路。

  2、 熟悉針織,梭織服裝生產(chǎn)工藝流程的'各個環(huán)節(jié)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),

  3、 熟悉服裝工廠的生產(chǎn)運作和管理,擁有豐富的生產(chǎn)管理、成本控制、質(zhì)量管理等經(jīng)驗;

  4、 熟悉現(xiàn)代服裝生產(chǎn)企業(yè)的各類工藝、流程及運營體系;

  5、 具有敬業(yè)精神和團隊合作精神,善于溝通,有責(zé)任心為人穩(wěn)重、踏實,勤奮肯干;

  6、 具備良好的計劃能力、指導(dǎo)能力、協(xié)調(diào)能力、決策能力,較強的綜合協(xié)調(diào)能力和組織管理能力。

  7、 優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)能力和表達能力,能承擔(dān)較大的工作強度和壓力,從基層做起的優(yōu)先考慮

  企業(yè)生產(chǎn)廠長崗位職責(zé)5

  廠長作為企業(yè)法人處在企業(yè)的中心地位,廠長在任期間,將對全廠的生產(chǎn)經(jīng)營活動全面指揮并全面負責(zé)。職權(quán)是實施管理的基礎(chǔ),科學(xué)合理的職責(zé)范圍,對調(diào)動各基層管理人員的積極性有著重要意義。

  1、研究國家方針政策,探討現(xiàn)代企業(yè)管理模式,不斷提高企業(yè)素質(zhì),開展各項合法經(jīng)營活動,維護企業(yè)財產(chǎn),正確處理董事會、企業(yè)與員工三者的'利益關(guān)系,對企業(yè)的生存與發(fā)展負全部責(zé)任。

  2、根據(jù)董事會或上級主管部門下達的各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo),認真組織各項職能機構(gòu),制定各項企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃和實施籌措,處理好發(fā)展經(jīng)濟與企業(yè)文化的關(guān)系,處理好企業(yè)與社會的關(guān)系,處理好個人利益與企業(yè)利益的關(guān)系。

  3、定期召開有關(guān)會議,認真聽取各科室的工作匯報,并總結(jié)和指導(dǎo)其工作。研究解決廠內(nèi)外有關(guān)重大問題,定期向董事會總結(jié)匯報各項工作,并提出發(fā)展計劃與建議。

  4、直接領(lǐng)導(dǎo)各副廠長、辦公室主任和主要職能部門的負責(zé)人,協(xié)調(diào)他們之間的工作,使全廠的管理工作科學(xué)化、規(guī)范化和程序化。堅持以市場為導(dǎo)向,以銷售為中心的指導(dǎo)思想,及時投入人力、物力和財力開發(fā)新產(chǎn)品,不斷提高企業(yè)的競爭能力和應(yīng)變能力。

  5、根據(jù)企業(yè)經(jīng)營效益和生產(chǎn)管理現(xiàn)狀,結(jié)合市場信息情況,有權(quán)作出產(chǎn)品決策,審査各職能部門的階段性計劃,提出重大技術(shù)改造計劃和意見,報董事會或主管部門批準(zhǔn)執(zhí)行。

  6、建立、修改或廢除有關(guān)規(guī)章制度,按照生產(chǎn)經(jīng)營需要和精簡高效的原則,對本廠管理機構(gòu)的設(shè)置、調(diào)整和撤銷作出決定。

  7、結(jié)合工作需要和個人工作能力,提名任免或招聘副廠長及副廠長以下的行政干部,并負責(zé)管理與考核,依照企業(yè)制定的各項規(guī)章制度細則,實施獎罰制。

  8、根據(jù)生產(chǎn)和經(jīng)營情況,有統(tǒng)一指揮權(quán),在有關(guān)法律范圍內(nèi),有人事變動權(quán)。有權(quán)合理調(diào)動資金和物資;有權(quán)代表本廠對外簽訂各項業(yè)務(wù)合同及經(jīng)濟合同,并管理合同的順利執(zhí)行;有權(quán)代表本廠進行有關(guān)經(jīng)濟談判;有權(quán)簽發(fā)本企業(yè)制定的各項經(jīng)濟技術(shù)文件等。

  企業(yè)生產(chǎn)廠長崗位職責(zé)6

  1、全面負責(zé)修理廠的生產(chǎn)經(jīng)營、產(chǎn)品質(zhì)量和安全生產(chǎn)等各項工作,認真執(zhí)行公司的有關(guān)規(guī)定以及各項規(guī)章制度并對服務(wù)站的日常站務(wù)工作情況負責(zé);

  2、建立和完善修理廠的管理制度和組織機構(gòu)并落實各項工作責(zé)任制,負責(zé)服務(wù)站業(yè)務(wù)的管理工作。組織業(yè)務(wù)接待、業(yè)務(wù)洽談,負責(zé)業(yè)務(wù)開發(fā),發(fā)展新用戶;

  3、確定質(zhì)量方針建立質(zhì)量目標(biāo),制定相關(guān)服務(wù)質(zhì)量管理制度并監(jiān)督實施落實責(zé)任到個人,帶領(lǐng)全站服務(wù)人員認真做好質(zhì)量保修工作,以及整車的技術(shù)服務(wù)工作,負責(zé)組織專人對進廠車輛實行三檢(進廠檢驗、過程檢驗、出廠檢驗)。

  4、經(jīng)常性的開展職工質(zhì)量和安全生產(chǎn)教育;督導(dǎo)服務(wù)站各部門的日;顒樱ㄆ谡匍_有關(guān)會議,發(fā)現(xiàn)問題、分析原因,采取措施,確保正常運轉(zhuǎn);

  5、建立和完善廠內(nèi)機構(gòu)的設(shè)置,明確職責(zé)和權(quán)限,保持員工的內(nèi)部溝通,確保正常運作,加強管理確保服務(wù)站各部門和各類人員職責(zé),權(quán)限規(guī)范化,建立質(zhì)量管理體系,堅決維護公司的企業(yè)形象及信譽,認真為用戶做好售后服務(wù)工作,打造紅揚服務(wù)品牌形象;

  6、參與組織重大、疑難的質(zhì)量問題和糾紛處理,對用戶提出的合理問題要求及時解決,實事求是送貼心致每一位用戶,維護用戶及公司的利益和信譽。積極配合銷售活動有義務(wù)做好銷售產(chǎn)品宣傳推廣擴大產(chǎn)品市場份額;

  7、為確保服務(wù)質(zhì)量定期檢查督促維修車間合理使用和維護維修設(shè)備、工具,檢查督促操作者要按照設(shè)備、工具的使用章程使用操作;檢查督促設(shè)備維修工具的日常維護保養(yǎng),禁止設(shè)備帶病運行確保維修工具的.正常使用,保證獲得和保持設(shè)施,設(shè)備,人員等必須的資源,滿足生產(chǎn)的需要。

  8、組織職業(yè)發(fā)展和培訓(xùn)工作,提出培訓(xùn)要求,確保服務(wù)站人員能夠不斷的適應(yīng)崗位需求負責(zé)對廠內(nèi)形象以及環(huán)境衛(wèi)生的改善;

  9、增收節(jié)支負責(zé)廠內(nèi)業(yè)務(wù)費用的審核,負責(zé)向公司提報季度、年度工作總結(jié)。

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