鞋廠生產(chǎn)廠長崗位職責

　　在充滿活力，日益開放的今天，我們可以接觸到崗位職責的地方越來越多，一份完整的崗位職責應該包括部門名稱、直接上級、下屬部門、管理權(quán)限、管理職能、主要職責等。那么相關的崗位職責到底是怎么制定的呢？以下是小編幫大家整理的鞋廠生產(chǎn)廠長崗位職責，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

　　鞋廠生產(chǎn)廠長崗位職責1

　　1、領導編制工廠的總體發(fā)展規(guī)劃，審定年度生產(chǎn)經(jīng)營綜合計劃，提出各個時期工廠的.奮斗目標和中心工作及重大措施方案，使企業(yè)不斷增強活力，開拓前進。

　　2、加強生產(chǎn)管理，不斷提高企業(yè)管理素質(zhì)，確保全面完成任期責任目標和年度方針目標，不斷提高企業(yè)經(jīng)濟效益。

　　3、切實做好廠區(qū)環(huán)境保護工作，保證安全文明生產(chǎn)。

　　4、貫徹“各盡所能”，按勞分配的原則。正確處理員工之間利益關系使職工收入逐年增長，廣泛聽取員工意見，建立健全各項規(guī)章制度。

　　5、協(xié)助副總經(jīng)理做好公司的人事工作，合理安排分配好公司生產(chǎn)員工。

　　6、督促檢查各崗位人員工作任務的完成情況。

　　7、全面負責公司的安全生產(chǎn)工作，定期對公司員工進行安全教育提高員工安全生產(chǎn)意識。

　　鞋廠生產(chǎn)廠長崗位職責2

　　1、堅決服從總經(jīng)理的指揮，認真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向總經(jīng)理負責；

　　2、嚴格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認真履行其工作職責；

　　3、組織生產(chǎn)、設備、安全、環(huán)保等制度擬訂、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行；

　　4、協(xié)助總經(jīng)理編制公司中長期發(fā)展規(guī)劃，審定年度生產(chǎn)、銷售綜合計劃，提出季度工廠奮斗目標和中心工作及重大措施方案；

　　5、負責編制年、季、月度和平時作業(yè)、設備維修計劃及時組織實施、檢查、協(xié)調(diào)、考核；

　　6、負責設計工廠的改造計劃、設計工廠的產(chǎn)品布局和工序間的協(xié)調(diào)；

　　7、密切配合營銷部門，確保訂、定產(chǎn)品合同的履行；

　　8、配合組織審定技術(shù)管理標準，編制生產(chǎn)工藝流程，審核新產(chǎn)品開發(fā)方案，并組織試生產(chǎn)，不斷提高產(chǎn)品的市場競爭力；

　　9、負責抓好生產(chǎn)安全教育，加強安全生產(chǎn)的控制、實施、嚴格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程，即時監(jiān)督檢查，確保安全生產(chǎn)，杜絕重大火災、設備、人身傷亡事故的發(fā)生；

　　10、負責組織生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作，重視環(huán)境保護工作，抓好勞動防護管理和制訂環(huán)保措施計劃；

　　11、加強管理，確保工廠各部門和各類人員職責、權(quán)限規(guī)范化，建立質(zhì)量管理體系；

　　12、及時編制年、季、月度生產(chǎn)統(tǒng)計報表。認真做好生產(chǎn)統(tǒng)計核算基礎管理工作，重視原始記錄、臺賬、統(tǒng)計報表管理工作，確保統(tǒng)計核算規(guī)范化、統(tǒng)計數(shù)據(jù)的正確性；

　　13、督導工廠各部門的日常生產(chǎn)活動，定期召開有關會議，發(fā)現(xiàn)問題、分析原因，采取有效措施，確保生產(chǎn)線正常運轉(zhuǎn)；

　　14、抓好生產(chǎn)統(tǒng)計分析報告。定期進行生產(chǎn)統(tǒng)計分析、經(jīng)濟活動分析報告會，總結(jié)經(jīng)驗、找出存在的問題，提出改進工作的意見和建議，為公司領導決策提供專題分析報告或綜合分析資料；

　　15、負責做好生產(chǎn)設備、計量器具維護檢修工作。結(jié)合生產(chǎn)任務，合理的安排生產(chǎn)設備、計量器具計劃，確保設備維護保修所須的正常時間；

　　16、負責做好生產(chǎn)調(diào)度管理工作。強化調(diào)度管理、嚴肅調(diào)度紀律，提高一線管理人員生產(chǎn)專業(yè)知識和業(yè)務管理水平，平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間，平衡用電、節(jié)約能源；

　　17、抓好生產(chǎn)管理人員的.專業(yè)培訓工作。負責組織質(zhì)檢員、車間管理人員、統(tǒng)計員、車工等的業(yè)務指導和培訓工作，并對其業(yè)務水平和工作能力定期檢查、考核、評比；

　　18、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標，積極減少廠區(qū)的各種成本，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本；

　　19、認真抓好超領物料的損耗統(tǒng)計，必須做到“有因必補無因不批”的原則。

　　19、負責擬定本部門目標、工作計劃。組織實施、檢查監(jiān)督及控制；

　　20、按時完成公司領導交辦的其他工作任務。

　　鞋廠生產(chǎn)廠長崗位職責3

　　生產(chǎn)統(tǒng)籌

　　1、制定全廠生產(chǎn)規(guī)劃。

　　2、合理安排生產(chǎn)任務。

　　3、協(xié)調(diào)各生產(chǎn)車間之間及生產(chǎn)部與其他部門之間關系。

　　4、組織生產(chǎn)會議。

　　生產(chǎn)管理

　　1、下達全廠生產(chǎn)訂單。

　　2、追蹤各類生產(chǎn)訂單，對不能按時出貨的現(xiàn)象進行分析和處理。

　　3、負責生產(chǎn)設備的管理。

　　4、抓安全生產(chǎn)及車間環(huán)境衛(wèi)生落實，使生產(chǎn)現(xiàn)場符合“5S管理”的要求。

　　5、負責沙發(fā)款式開發(fā)、設計及放樣工作，制訂新產(chǎn)品的質(zhì)量計劃。

　　6、負責落實生產(chǎn)成本計劃，做好產(chǎn)品成本核算及報價。

　　7、監(jiān)督物料控制。

　　8、組織出貨事宜。

　　生產(chǎn)部人事管理

　　1、對生產(chǎn)部各車間的`人員增減、人事變動及離退職人員之手續(xù)進行審定及把關。

　　2、對生產(chǎn)部和車間人員的定薪與加薪進行審定及把關。

　　3、有權(quán)處理生產(chǎn)車間的人事糾紛及員工違紀事件。

　　4、負責考核生產(chǎn)車間組長級以上管理人員的功效，根據(jù)其功效對主管、組長級管理人員建議任免權(quán)。

　　5、組織各車間員工定期培訓。

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