公司運(yùn)營主管崗位職責(zé)（精選6篇）
在社會一步步向前發(fā)展的今天，崗位職責(zé)對人們來說越來越重要，制定崗位職責(zé)可以減少違章行為和違章事故的發(fā)生。那么相關(guān)的崗位職責(zé)到底是怎么制定的呢？以下是小編為大家整理的公司運(yùn)營主管崗位職責(zé)（精選6篇），供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
公司運(yùn)營主管崗位職責(zé)1
1.向公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)，保證營運(yùn)部的正常運(yùn)行。
2.負(fù)責(zé)營運(yùn)部的生產(chǎn)情況、生產(chǎn)效率,品質(zhì)情況及利潤等的改善與提高。
3.負(fù)責(zé)營運(yùn)部的'管理,使各項工作得以改善。
4.負(fù)責(zé)營運(yùn)部人員的管理、考核及評定，合理分配工作。
5.負(fù)責(zé)營運(yùn)部質(zhì)量改善、質(zhì)量提高及保證產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定。
6.配合研發(fā)部進(jìn)行新產(chǎn)品的開發(fā)，跟蹤新產(chǎn)品的進(jìn)展情況。
7.負(fù)責(zé)生產(chǎn)環(huán)境的改善及保持。
8.負(fù)責(zé)項目小組工作的推進(jìn)、改善、提高。
9.負(fù)責(zé)營運(yùn)部成本的節(jié)約和改善，以及持續(xù)改進(jìn)工作的推進(jìn)。
10.負(fù)責(zé)處理營運(yùn)部內(nèi)、外質(zhì)量問題投訴，客戶退貨及不合格品的評審與處理工作,對產(chǎn)品成本進(jìn)行管理及控制。
11.做好其他總經(jīng)理委派的任務(wù)與項目。
公司運(yùn)營主管崗位職責(zé)2
1、負(fù)責(zé)項目生產(chǎn)的進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、文明施工管理、安全管理等現(xiàn)場各項管理工作。
2、做好施工“五準(zhǔn)備”工作，包括落實合同工期、質(zhì)量目標(biāo)等各項生產(chǎn)目標(biāo);臨時設(shè)施現(xiàn)場準(zhǔn)備，組織勞動力進(jìn)場，組織機(jī)械設(shè)備就位運(yùn)轉(zhuǎn)，協(xié)調(diào)材料購置進(jìn)常
3、落實合同工期，編制生產(chǎn)進(jìn)度總控制網(wǎng)絡(luò)計劃，并據(jù)此編制月計劃、周計劃，下發(fā)落實到生產(chǎn)各部門;負(fù)責(zé)計劃的執(zhí)行、實施與考核。
4、落實各項質(zhì)量管理工作，落實質(zhì)量計劃與各項質(zhì)量管理制度。
5、對現(xiàn)場文明施工負(fù)全責(zé)，建立文明施工管理制度、文明施工考評制度、定期檢查制度等;并負(fù)責(zé)文明施工各項工作的落實、執(zhí)行。
6、領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作，組織安全生產(chǎn)例會，定期安全生產(chǎn)檢查、安全教育活動。
7、制訂生產(chǎn)例會制度，協(xié)調(diào)材料、機(jī)械、勞動力等各項生產(chǎn)要素的配置，落實各部門的工作安排、工程進(jìn)度計劃及各項工作目標(biāo)。
8、協(xié)調(diào)、管理各分包單位的生產(chǎn)工作。組織控制、檢查分包單位的工期、質(zhì)量、文明施工、安全等各項生產(chǎn)指標(biāo)，依據(jù)分包合同對分包單位進(jìn)行管理。
9、負(fù)責(zé)現(xiàn)場人、材料、機(jī)械等各項生產(chǎn)要素的配置及協(xié)調(diào)。
公司運(yùn)營主管崗位職責(zé)3
一、認(rèn)真貫徹、執(zhí)行國家的政策、法規(guī)和公司各項規(guī)章制度;全面負(fù)責(zé)項目工程進(jìn)場前人力財力的組織工作和入場后施工現(xiàn)場的管理工作;主持項目部工作。
二、全面完成公司下達(dá)給工程項目的各項考核指標(biāo)，確保工程質(zhì)量、安全、工期的實現(xiàn)，認(rèn)真履行施工合同。
三、參加項目施工組織設(shè)計的編制和工程預(yù)結(jié)算的會審，堅持項目過程精品，動態(tài)管理，標(biāo)價分離，嚴(yán)格獎罰。
四、負(fù)責(zé)主持編制和組織實施施工合同內(nèi)容的施工進(jìn)度計劃，按時向公司報送工程實物完成量，按時收取工程進(jìn)度款。
五、嚴(yán)格按公司質(zhì)量管理體系工作和質(zhì)量方針要求實現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)，負(fù)責(zé)組織對施工過程中的各種技術(shù)、質(zhì)量、安全、成本等相關(guān)工作實施情況的考核。
六、合理統(tǒng)籌安排好項目工程的物資、勞動力、施工技術(shù)、設(shè)備、后勤、行政、社會治安綜合治理、文明施工等的管理工作。
七、負(fù)責(zé)完成公司經(jīng)理授權(quán)處理的事宜，定期或不定期將工程現(xiàn)狀上報公司，并執(zhí)行公司的指令。
八、負(fù)責(zé)與政府相關(guān)部門、監(jiān)理、分包單位的協(xié)調(diào)工作。
九、定期組織項目部各專業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，開展“QC”
公司運(yùn)營主管崗位職責(zé)4
1、數(shù)據(jù)支持：負(fù)責(zé)收集、統(tǒng)計與用服部門相關(guān)的信息、資料、數(shù)據(jù)；
2、每日及每周滾動相關(guān)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，通過跨部門郵件跟新追蹤進(jìn)度；
3、協(xié)助服務(wù)系統(tǒng)各部門提供數(shù)據(jù)支持，和服務(wù)系統(tǒng)各部門保持良好溝通；
4、協(xié)助服務(wù)系統(tǒng)團(tuán)隊建設(shè)；
5、其他工作：領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
公司運(yùn)營主管崗位職責(zé)5
1、能夠熟練運(yùn)用網(wǎng)頁360、百度、搜狗、UC等平臺對公司產(chǎn)品進(jìn)行推廣；
2、能夠根據(jù)實際情況提供品牌整體解決方案，電商平臺建設(shè)和營銷，企業(yè)智慧運(yùn)營解決方案等；
3、運(yùn)營各種途徑提高品牌知名度、熱鬧刻度、美譽(yù)度，提升品牌形象、促進(jìn)線上線下整體銷量、處理O2O雙向分銷渠道等；
4、根據(jù)不同時期宣傳重點，發(fā)掘公司熱點事件和營銷信息，進(jìn)行多方面的報道。
公司運(yùn)營主管崗位職責(zé)6
1、針對公司產(chǎn)品自身特點以及市場狀況制定產(chǎn)品運(yùn)營規(guī)劃、戰(zhàn)略、布局并實施；
2、全面負(fù)責(zé)公司的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營的日常工作，主要包括SEM、SEO、新媒體運(yùn)營、品牌推廣等，包括線上和線下推廣，提高用戶轉(zhuǎn)化率以及活躍度，優(yōu)化數(shù)據(jù)表現(xiàn)并對數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)；
3、根據(jù)網(wǎng)站營銷數(shù)據(jù)進(jìn)行深入分析，對每個產(chǎn)品運(yùn)營情況進(jìn)行評估，提煉賣點，指導(dǎo)美工進(jìn)行頁面優(yōu)化，提升搜索量，促進(jìn)銷量；定期總結(jié)運(yùn)營效果，提交運(yùn)營分析報告，制定與優(yōu)化運(yùn)營策略；
4、規(guī)劃平臺的風(fēng)格、架構(gòu)、功能、頻道，制訂、完善網(wǎng)絡(luò)平臺的運(yùn)營管理制度、業(yè)務(wù)流程；
5、負(fù)責(zé)收集市場和行業(yè)信息，分析競爭對手；
6、每日統(tǒng)計分析最新數(shù)據(jù)，并根據(jù)數(shù)據(jù)變化采取針對性運(yùn)營措施；從而規(guī)劃網(wǎng)站運(yùn)營的方向選擇、產(chǎn)品選擇、政策制定、流量規(guī)劃、架構(gòu)規(guī)劃、營銷計劃擬定、運(yùn)營指標(biāo)達(dá)成；
7、根據(jù)用戶反饋，持續(xù)與產(chǎn)品線上其他部門對接，結(jié)合運(yùn)營實際提出對產(chǎn)品的改進(jìn)意見，提高用戶留存度。
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