營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理的崗位職責(zé)(通用5篇)
在現(xiàn)在的社會(huì)生活中,越來(lái)越多人會(huì)接觸到崗位職責(zé),崗位職責(zé)具有提高內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)活力,更好地發(fā)現(xiàn)和使用人才的作用。我敢肯定,大部分人都對(duì)制定崗位職責(zé)很是頭疼的,以下是小編為大家整理的營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理的崗位職責(zé)(通用5篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。
營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理的崗位職責(zé)1
一、銷(xiāo)售部門(mén)必須制定銷(xiāo)售戰(zhàn)略規(guī)劃,為重大人事決策提供建議和信息支持。
要根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,組織制定銷(xiāo)售戰(zhàn)略規(guī)劃。同時(shí)要掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),負(fù)責(zé)組織收集國(guó)內(nèi)外相關(guān)行業(yè)政策、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息、客戶(hù)信息等,分析市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)并有獨(dú)特見(jiàn)解。要定期、準(zhǔn)確的向總經(jīng)理和相關(guān)部門(mén)提供有關(guān)銷(xiāo)售情況、費(fèi)用控制、應(yīng)收帳款等反映公司銷(xiāo)售工作現(xiàn)狀的信息,為公司重大人事決策提供信息支持。
二、銷(xiāo)售經(jīng)理要領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)員工完成市場(chǎng)推廣、銷(xiāo)售、服務(wù)等工作。
要根據(jù)公司年度總體目標(biāo),做好銷(xiāo)售預(yù)測(cè),制定銷(xiāo)售計(jì)劃并組織執(zhí)行銷(xiāo)售計(jì)劃。策劃、組織實(shí)施完整的銷(xiāo)售方案。組織市場(chǎng)推廣和產(chǎn)品宣傳工作,擴(kuò)大公司及產(chǎn)品知名度。組織部門(mén)開(kāi)發(fā)多種銷(xiāo)售手段,落實(shí)銷(xiāo)售手段創(chuàng)新。負(fù)責(zé)組織對(duì)外報(bào)價(jià)、投標(biāo)、談判、合同簽定等銷(xiāo)售工作。協(xié)調(diào)銷(xiāo)售商部門(mén)與生產(chǎn)、技術(shù)開(kāi)發(fā)、財(cái)務(wù)等公司其他部門(mén)之間的工作關(guān)系。
三、負(fù)責(zé)銷(xiāo)售部?jī)?nèi)部員工管理。
建設(shè)并培育銷(xiāo)售人員隊(duì)伍,提高銷(xiāo)售人員的達(dá)標(biāo)率。銷(xiāo)售經(jīng)理應(yīng)該管理并考核銷(xiāo)售人員,幫助選拔、補(bǔ)充、發(fā)展銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)。
四、及時(shí)反饋客戶(hù)消息,促進(jìn)產(chǎn)品改進(jìn)和新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)。
銷(xiāo)售經(jīng)理應(yīng)該及時(shí)的反饋產(chǎn)品質(zhì)量信息,協(xié)助解決重大質(zhì)量事故。()組織市場(chǎng)調(diào)研,并及時(shí)將結(jié)果反饋給相關(guān)部門(mén),提出產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、改進(jìn)建議。與相關(guān)政府部門(mén)、上級(jí)單位、用戶(hù)保持聯(lián)系,促進(jìn)新產(chǎn)品、新技術(shù)立項(xiàng)。
五、制度客戶(hù)管理方案,加強(qiáng)客戶(hù)管理。
制定客戶(hù)管理方案,確保為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。負(fù)責(zé)組織客戶(hù)管理,建立產(chǎn)品維護(hù)檔案和客戶(hù)檔案。接待重要客戶(hù),組織公關(guān)活動(dòng),與客戶(hù)維持良好的關(guān)系。處理客戶(hù)投訴。實(shí)施客戶(hù)滿(mǎn)意度調(diào)查,并及時(shí)的進(jìn)行反饋。
六、建立并完善銷(xiāo)售信息管理系統(tǒng)。
要逐步建立并完善公司的'銷(xiāo)售信息管理系統(tǒng)。
七、參與公司制度體系的建設(shè)。
組織和制定以及落實(shí)各項(xiàng)銷(xiāo)售管理制度、管理規(guī)程,組織銷(xiāo)售部管理體系的建立。銷(xiāo)售經(jīng)理要知道銷(xiāo)售部下屬員工制定階段工作計(jì)劃,并督促執(zhí)行。負(fù)責(zé)銷(xiāo)售部門(mén)內(nèi)具體職責(zé)分工,合理安排銷(xiāo)售人員。
八、完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)。
銷(xiāo)售經(jīng)理要完成上級(jí)交給銷(xiāo)售部門(mén)的其他任務(wù)。
公司銷(xiāo)售經(jīng)理應(yīng)該在銷(xiāo)售總部領(lǐng)導(dǎo)下,和各部門(mén)密切配合完成工作。嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,處處起到表率作用。制訂銷(xiāo)售計(jì)劃。確定銷(xiāo)售政策。設(shè)計(jì)銷(xiāo)售模式。銷(xiāo)售人員的招募、選擇、培訓(xùn)、調(diào)配。銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的考察評(píng)估。銷(xiāo)售渠道與客戶(hù)管理。財(cái)務(wù)管理、防止呆帳壞帳對(duì)策、帳款回收。銷(xiāo)售情況的及時(shí)匯總、匯報(bào)并提出合理建議。
營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理的崗位職責(zé)2
一、必須20:00之前必需換好工作服佩帶好工號(hào)牌,以整潔標(biāo)準(zhǔn)的穿著,良好的儀容儀表進(jìn)入工作狀態(tài)。
二、班前必需把對(duì)講機(jī)的電沖好,上崗后必需配帶好對(duì)講機(jī),有人呼叫自己馬上回答,有工作需要及時(shí)到位。
三、班前必須準(zhǔn)時(shí)開(kāi)例會(huì),例會(huì)時(shí)間為每天20:00,例會(huì)由部門(mén)負(fù)責(zé)人主持,傳達(dá)上級(jí)工作指令解決上一工作日發(fā)生的問(wèn)題。20:30為正式營(yíng)業(yè)時(shí)間, 進(jìn)入營(yíng)業(yè)狀態(tài)。
四、必須嚴(yán)格按照上級(jí)指令完成訂桌指標(biāo)。
五、在自己客人沒(méi)到位時(shí),應(yīng)在場(chǎng)內(nèi)多加巡視,主動(dòng)去接觸新的客人,爭(zhēng)取發(fā)展為自己的客戶(hù)。
六、有效簽單在客人消費(fèi)額的20%之內(nèi)(只局限于果盤(pán)和小吃,其他酒水簽單無(wú)效)。
七、特殊情況下,有客人需要贈(zèng)送酒水必需由管理人員核準(zhǔn)簽字,一桌客人不能重復(fù)簽送。
八、對(duì)待客人必須文明禮貌,態(tài)度熱情大方。積極主動(dòng)。
九、必需遵循顧客是上帝的原則,不論客人對(duì)與否不得和客人發(fā)生沖突, 杜絕與客人爭(zhēng)吵的現(xiàn)象發(fā)生。
十、必需服從上級(jí)工作安排, 遵循上級(jí)工作指令。
十一、必需尊重上司,不得在工作時(shí)間頂撞上司。
十二、工作時(shí)間認(rèn)真努力工作,不得把個(gè)人情緒帶到工作中。
十三、上班時(shí)間注意力必須集中,能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)客人的需求。
十四、在工作中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題或遇到自己處理不了的問(wèn)題及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映,杜絕個(gè)人主義思想,自作主張。
十五、同事之間應(yīng)團(tuán)結(jié)協(xié)作,遇到困難主動(dòng)幫助。
十六、和其他部門(mén)之間在工作中發(fā)生矛盾不得在營(yíng)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)爭(zhēng)吵,有問(wèn)題在下班后通過(guò)各自己部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)解決。
十七、不得和其他部門(mén)員工之間相互勾結(jié)從事?tīng)I(yíng)私舞弊的勾當(dāng),一經(jīng)查處一律開(kāi)除。
十八、養(yǎng)成愛(ài)護(hù)公物,節(jié)約能源的良好習(xí)慣,發(fā)現(xiàn)有物品設(shè)備損壞及時(shí)反映,發(fā)現(xiàn)有用不上的能源及時(shí)關(guān)閉。
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。1)餐飲營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理在酒樓總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下。開(kāi)展各項(xiàng)銷(xiāo)售回訪工作崗。
(2)深入了解本公司區(qū)域特征消費(fèi)動(dòng)態(tài),即時(shí)把握用餐信息。向部門(mén)負(fù)責(zé)人反饋。
(3)負(fù)責(zé)完成公司下達(dá)營(yíng)銷(xiāo)指標(biāo),積極做好客戶(hù)回訪,挖掘新客戶(hù),擴(kuò)展企業(yè)品牌
。4)配合預(yù)定部門(mén)做完相關(guān)客戶(hù)資料完善工作,并按部門(mén)規(guī)定填寫(xiě)相應(yīng)預(yù)定信息,做好與樓面各部門(mén)溝通協(xié)調(diào)工作
。5)協(xié)助部門(mén)制定總體市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略及具體實(shí)施方案
。6)遵守公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,制度中一些要求如因崗位特殊因素,經(jīng)報(bào)總經(jīng)理特批
。7)每周需提供相應(yīng)的資料,并將客戶(hù)資料反饋于預(yù)定臺(tái)
。8)每月對(duì)公司簽單客戶(hù)拜訪,如掛賬簽單單位或個(gè)人應(yīng)進(jìn)行業(yè)務(wù)款項(xiàng)催收,催收期限按協(xié)議規(guī)定執(zhí)行,特殊情況應(yīng)上呈總經(jīng)理報(bào)批,凡無(wú)特批、超過(guò)時(shí)間以相應(yīng)數(shù)額在績(jī)效獎(jiǎng)金中扣除
。9)配合樓面經(jīng)理對(duì)賓客投訴進(jìn)行跟蹤,處理好與客間的客我良好關(guān)系
(10)嚴(yán)格遵守公司對(duì)財(cái)物制度及信息保密制度,不得向外透露本酒樓信息
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1、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略與品牌管理:
(1)制定公司市場(chǎng)品牌總體工作計(jì)劃,提出市場(chǎng)推廣,品牌建設(shè)等具體方向和實(shí)施方案;
(2)公司品牌管理策略,統(tǒng)籌公司網(wǎng)站,社交平臺(tái),自媒體及新媒體平臺(tái)管理,多維度維護(hù)公司品牌;
(3)整合公司營(yíng)銷(xiāo)傳播資源,制定、推廣年度營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃;
2、結(jié)合年度預(yù)算進(jìn)行資源整合,審定并推廣年度及重大節(jié)假日促銷(xiāo)活動(dòng)及服務(wù)方案,協(xié)助各診所進(jìn)行銷(xiāo)售計(jì)劃的分解和達(dá)成;
3、診所外部項(xiàng)目的開(kāi)發(fā),通過(guò)異業(yè)聯(lián)盟等項(xiàng)目推進(jìn)VIP會(huì)員的招募,并做好會(huì)員維護(hù)活動(dòng);
4、結(jié)合診所需求組織市場(chǎng)支持,優(yōu)化VI、SI設(shè)計(jì),維護(hù)店面形象;
5、部門(mén)內(nèi)部管理,做好人員幫帶及團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
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1、負(fù)責(zé)市場(chǎng)開(kāi)拓及維護(hù),完成年度、月度銷(xiāo)售目標(biāo);
2、負(fù)責(zé)營(yíng)銷(xiāo)數(shù)據(jù)的提報(bào)及分析;
3、負(fù)責(zé)招投標(biāo)文件的制作及投標(biāo)事項(xiàng);
4、負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研及分析反饋;
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