車間崗位職責（精選5篇）
在我們平凡的日常里，崗位職責的使用頻率呈上升趨勢，崗位職責是組織考核的依據。想學習制定崗位職責卻不知道該請教誰？以下是小編幫大家整理的車間崗位職責（精選5篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。
車間崗位職責1
1、組織實施生產部下達的生產計劃，保質保量地完成生產任務，督促各組長合理安排落實生產，明確產品的質量要求和執(zhí)行標準，根據車間的生產計劃，主動提前了解各項準備工作（配件、輔料，工藝，設備，人員等）的情況，確保車間生產時流水的暢通。
2、隨時跟蹤車間的生產進度，每天必須要有詳細的生產報表交生產部。
3、貫徹執(zhí)行公司的成本控制目標，加強對車間原輔材料使用的'控制，確保在提高產量，保證質量的前提下不斷降低生產成本。
4、要協(xié)調車間與各部門之間的工作，互相配合，協(xié)商解決存在的問題，配合公司其他部門開展工作，主動做好橫向溝通。
5、審核車間流水工序工價的合理性，提出合理方案作公司參考。協(xié)助行政部做好車間的各項考核和組織員工的培訓工作。
6、根據公司對車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制，并報公司批準。培訓員工，帶好隊伍，積極深入了解員工的思想動態(tài)，采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定。
7、擬定車間管理制度，經公司批準后在車間推廣實施按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵，懲罰。
8、根據公司質量部門的要求，配合車間質檢人員作好員工的質量培訓，提高員工的質量意識，抓好車間的質量管理工作；深入貫徹公司的安全生產制度，確保安全文明生產，領導車間做好5S管理，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，以身作則，提高員工的素養(yǎng)。
9、處理車間的突發(fā)事件，一旦發(fā)生突發(fā)事件，車間主任必須挺身而出，擔當責任，動用各種資源，領導和組織員工戰(zhàn)勝困難，并隨時向公司領導匯報事件處理進展情況，對于無法處理的事件要及時請示。
10、要認識到前會的重要性，不能光注重在形式上，要把產前會上的內容切切實實地落實到生產中去。
車間崗位職責2
1、堅決服從總經理的指揮，認真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向主管領導負責；
2、嚴格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認真履行其工作職責；
3、組織生產、設備、安全、環(huán)保等制度擬訂、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行；
4、確保生產部以流程卡形式下達的日生產任務的完成。
5、根據流程卡開出領料單領取原、輔助材料并發(fā)放。
6、合理編排班組，安排人員工作。
7、負責組編制年、季、月度和平時作業(yè)、設備維修，及時組織實施、檢查、協(xié)調、考核；
8、負責設計工廠的半成品布局和工序間的協(xié)調；
9、密切配合營銷部門，確保產品合同的履行；
10、負責擬定車間生產的.目標、工作計劃。組織實施檢查監(jiān)督及控制；
11、及時編制上報年、季、月度生產統(tǒng)計報表。認真做好生產統(tǒng)計核算基礎管理工作，重視原始記錄、臺賬、統(tǒng)計報表管理工作，確保統(tǒng)計核算規(guī)范化、統(tǒng)計數據的正確性；
12、抓好生產統(tǒng)計分析報告，定期進行生產統(tǒng)計分析，總結經驗、找出存在的問題，提出改進工作的意見和建議，為公司領導決策提供專題分析報告或綜合分析資料；
13、負責做好生產設備、計量器具維護檢修工作。結合生產任務，合理的安排生產設備、檢測器具使用計劃，確保設備維護保修所須的正常時間；
14、抓好各工序組長、主管的專業(yè)培訓工作。負責組織各工序組長、倉庫管理員的業(yè)務指導和培訓工作，并對其業(yè)務水平和工作能力定期檢查、考核、評比；
15、組織、安排員工思想教育、技術培訓工作。
16、掌握員工思想動態(tài)，深入、細致地做好員工的思想工作，并定期向生產部經理報告員工動態(tài)及員工意見要求。17按時完成公司領導交辦的其他工作任務。
車間崗位職責3
織造車間主管負責車間全面管理工作：安全生產管理、質量管理、進度計劃管理、損耗控制管理、機器維護管理、工藝技術管理、現(xiàn)場5s管理、員工考勤日常管理、員工思想教育管理、企業(yè)文化制度執(zhí)行培訓管理、員工操作技能培訓管理、以及上級臨時安排交代工作。
1、提前15分鐘上班，檢查夜班生產 情況，機臺運行、產品質量、數據轉移、員工紀律等工作。
2、聽取班長工作匯報，并檢查匯報情況，核實質量、進度情況并指導操作規(guī)則制度，合理安排計劃生產與執(zhí)行。
3、根據產量、質量、消耗、機器運轉、員工技能等 情況進行生產安排。
4、根據生產部計劃執(zhí)行計劃生產，根據目前生產 情況進行平衡調整車間生產。
5、檢查車間每日原料消耗情況，根據生產計劃開領料單，抽查機器生產產品質量，檢查統(tǒng)計數據，避免出現(xiàn)混亂產品，減低誤差與不合格品損失。
6、新產品投產、更改工藝、原料更換等生產異常，立即召開生產會議，檢查落實工作。
7、檢查襪機運行情況，檢查產品 質量情況，機臺制成率，檢查組長、機修工作情況，檢查車間安全情況，檢查車間現(xiàn)場5s管理情況。
8、根據生產工藝質量要求，合理組織員工技能培訓工作。執(zhí)行上級規(guī)定的'生產會議落實工作。
9、組織機修工機器保養(yǎng)工作，檢查機器機器維修記錄情況，機器配件消耗情況，執(zhí)行對機修工的工作考核落實工作。
10、堅守工作崗位、服從上級安排、維護車間形象、協(xié)調部門工作、遵守公司制度，維護公司利益、員工的 合法權益。
11、認真學習企業(yè) 文化，掌握工作技能，提升工作標準、提高 管理水平。
車間崗位職責4
一、職責
1、認真貫徹和落實公司的各項規(guī)章制度，合理安排車間生產。積極主動地開展好生產進度和現(xiàn)場5S管理工作。
2、勇于創(chuàng)新、大膽管理，積極深入地抓好車間的安全生產管理工作，嚴肅勞動紀律，加強車間員工的.崗位技能培訓和教育等工作。
3、負責對本車間員工進行質量意識教育，認真貫徹公司質量方針，努力實現(xiàn)質量目標，對成品制造質量負責。
4、負責貫徹質量獎懲辦法，考核到人。
5、負責本車間工藝紀律和質量控制的自查與考核，并保存查、考記錄。
6、負責本車間糾正和預防措施（包括整改和質量改進措施）的制訂與貫徹實施。
7、負責抓好在生產過程中檢驗和試驗標記、工號標記的實施和保護。
8、負責對不合格品的隔離及配合處理，杜絕不合格品流入下道工序。
9、指定專人做好技術文件和質量管理文件的收發(fā)、調換和保管；對文件管理失控負責。
8、車間主任應積極協(xié)助好分廠廠長抓好本車間的各項管理工作。
二、權限
1、有權對本車間生產管理等各項工作做出統(tǒng)籌安排、督促、檢查和考核。
2、有權對本車間人員進行調配、調整和分派，確保生產任務的順利完成。
3、檢查本車間生產管理、生產控制過程的執(zhí)行情況，對影響產品質量的問題有制止、調整權。
4、檢查生產過程實施情況，對違反工藝和質量控制等現(xiàn)象有制止、處罰權。
5、推行現(xiàn)場管理制度，對現(xiàn)場5S管理、均衡生產有指揮權，對質量獎罰有審核、建議權。
6、有權對本車間人員在生產、質量、工藝、安全等方面的執(zhí)行情況實施獎罰。
車間崗位職責5
1、負責對新進員工的崗前培訓，由車間主管培訓合格后，安排適當的工位單獨作業(yè)，并對員工的工作技術進行指導，如樣品的指導、特殊訂單（非按板）的技術指導；
2、負責對《生產單》中的常規(guī)訂貨，特殊訂貨的原材料、技術要求、交貨期等方面的評審；
3、及時請購訂單所需的原材料并跟催到位情況，保證車間訂單所需的半成品材料的.正常供應，以確保出貨順暢；
4、負責員工日常工作質量及產品質量的檢查和監(jiān)督；對本部門出現(xiàn)的質量問題進行分析匯總，做好記錄上報主管部門；客戶投訴質量問題的補件后續(xù)糾正預防措施的處理：
5、負責本車間各崗位人員的合理調配以保證生產的正常進行；
6、負責對每日車間的生產產品型號、規(guī)格、數量的記錄和匯總，并按款型配套生產；（6S車間的整理、整頓、清潔、清掃、素養(yǎng)、
7、負責車間6S作的開展和維持；安全）；
8、負責對產品的標識與核對工作；
9、有責任、有義務對其它部門的各項工作咨詢提供幫助，并明確回復咨詢內容。如有投訴，調查清責任之后，視情況予以處理；
10、負責車間的機器設備的安全生產防范與排除，以及日常保養(yǎng)；
11、負責對本車間人員的工作績效考核及現(xiàn)場紀律監(jiān)督，并按每月考核結果，填寫員工考評意見并報告；
12、主持召開每日早會，安排當日工作重點，及個人工作計劃；
13、召開每周車間生產作業(yè)例會，安排布置車間生產計劃；傳達公司各項工作指令；傳達公司的客戶投訴品質事項以及糾正預防行動等并予以監(jiān)督實行；
14、參加每日生產碰頭會，檢討有關生產進度及應變措施；參加每周的品質會議，對會議提出的問題與改善措施進行監(jiān)督與實施。
【車間崗位職責】相關文章：
車間的崗位職責04-10
車間崗位職責12-20
（精選）車間主管崗位職責07-15
車間生產崗位職責08-30
車間主管崗位職責09-21
車間班組崗位職責05-26
車間統(tǒng)計崗位職責05-20
注塑車間崗位職責03-30
公司車間崗位職責04-10
車間經理崗位職責04-04