維修主管崗位職責(通用6篇)
在快速變化和不斷變革的今天,越來越多地方需要用到崗位職責,崗位職責是指一個崗位所需要去完成的工作內(nèi)容以及應當承擔的責任范圍。到底應如何制定崗位職責呢?下面是小編為大家收集的維修主管崗位職責(通用6篇),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
維修主管崗位職責1
1、執(zhí)行上級經(jīng)理的工作指令并報告工作
2、帶領(lǐng)班組員工嚴格按照高壓、低壓用電管理制度和安全操作規(guī)范做好日常工作
3、組織保員工做好電氣裝置的維修管理和技術(shù)革新工作協(xié)同有關(guān)部門做好新裝電氣設(shè)備的竣工驗收工作
4、參加電氣故障和事故的分析會議提出整改意見和防范措施
5、配合有關(guān)部門做好操作人員的業(yè)務技術(shù)和安全操作培訓工作提高操作人員的技術(shù)水平
6、負責變壓器間、高、低壓配電間的供電配套工作做好計劃用電、安全用電、節(jié)約用點的管理工作掌握和分析每日能耗情況做好能耗記錄
7、帶領(lǐng)和督促員工做好高、低壓配電房的值班巡查維護工作定期做好清潔工作
8、負責制定設(shè)施設(shè)備電氣保養(yǎng)計劃
9、負責提寫電氣備品、備件審購計劃
10、負責員工的工作安排和考勤、考核抓好文明班組建設(shè)
維修主管崗位職責2
1、在車間主任的領(lǐng)導下,分管車輛保修范圍內(nèi)的質(zhì)量管理、現(xiàn)場生產(chǎn)、生產(chǎn)調(diào)度和安全生產(chǎn)等工作,貫徹落實各項生產(chǎn)指令,合理調(diào)配勞力,協(xié)調(diào)各班組間作業(yè)配合,及時完成維修生產(chǎn)任務,確保技術(shù)質(zhì)量。
2、貫徹落實上級頒發(fā)的各項技術(shù)標準、保修技術(shù)規(guī)范及檢驗規(guī)程,組織人員對保修質(zhì)量抽查,負責月度保修質(zhì)量與維修成本分析及總結(jié)。對返修車輛進行技術(shù)鑒定、責任認定及爭議的裁決事務,及對事故車輛和機損事故的技術(shù)鑒定和分析工作。
3、負責督促指導班組落實《安全生產(chǎn)操作規(guī)程》、《安全生產(chǎn)管理制度》、《6S管理制度》等,做好消防安全、車間防盜工作,巡查現(xiàn)場生產(chǎn)作業(yè)。
4、制訂車間內(nèi)部防火、防盜、防勞動工傷、消防等制度,制定防突發(fā)事件的應急預案和各級崗位消防安全職責,促進車間綜合治理工作全面達標。每月定期檢查消防、用電設(shè)施、易燃燃爆物品,做好記錄確認。
5、負責抓好班組建設(shè)和勞動紀律等規(guī)章制度的落實工作,負責車間日?己斯芾砗蛦T工績效考核管理,做好上傳下達工作,杜絕有理投訴。
6、貫徹和宣傳公司的經(jīng)營理念及價值觀,負責對車間員工的進行各類培訓工作,每月定期對各崗位人員進行法制教育、防火知識和勞動安全的教育例會,提高員工遵紀守法、安全防火、防勞動工傷的意識。
7、掌握生產(chǎn)動態(tài)和物質(zhì)配件供應情況,負責監(jiān)督倉庫材料儲備。若材料質(zhì)量存在問題的要及時向車間主任匯報,未經(jīng)上級主管部門同意嚴禁使用替代品。監(jiān)督員工嚴格執(zhí)行材料領(lǐng)用規(guī)定,負責對總成報廢更換的技術(shù)鑒定,督促員工做好修舊利廢工作,降低生產(chǎn)成本。
8、積極組織員工參與有益活動,全方位開展車間文化建設(shè),營造安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務、和諧穩(wěn)定的工作,增強班組團隊的凝聚力。
9、定期走訪車隊,全面掌握車輛保修質(zhì)量,制訂節(jié)能降耗和提高車間維修工作效率的生產(chǎn)管理保障措施,完成車間主任臨時布置的各項生產(chǎn)任務。
維修主管崗位職責3
1、執(zhí)行工程部經(jīng)理指示,確保所管系統(tǒng)設(shè)備的安全運行是首要任務;對下屬人員和所屬系統(tǒng)設(shè)備負有全面的管理責任,每天作如下檢查:
。1)重要設(shè)備的運行技術(shù)狀況,發(fā)現(xiàn)問題立即組織處理。
。2)下屬崗位紀律及精神狀態(tài),發(fā)現(xiàn)不良現(xiàn)象立即糾正。
。3)現(xiàn)場督導重要維修工程及整改狀況。
。4)實地考察下屬員工維修保養(yǎng)工作質(zhì)量與工作效率,發(fā)現(xiàn)問題及時采取糾正措施。
。5)掌握所屬系統(tǒng)當天能耗狀況,發(fā)現(xiàn)異常分析原因,及時杜絕浪費現(xiàn)象。
2、設(shè)備發(fā)生故障及時組織檢修,發(fā)現(xiàn)隱患及時組織處理;當設(shè)備發(fā)生故障或影響正常使用時,迅速到現(xiàn)場組織處理,并及時向工程部經(jīng)理報告。
3、負責實施所管系統(tǒng)設(shè)備月度和年度的維修保養(yǎng)計劃,備品、備件計劃定期報送工程經(jīng)理審定。
4、負責制定所管系統(tǒng)運行方案,研究改進措施,使本系統(tǒng)設(shè)備在保證安全運行的前提下節(jié)省能耗。
5、認真落實崗位責任制,督導下屬員工嚴格執(zhí)行操作規(guī)程、員工守則、設(shè)備維修保養(yǎng)制度,做到設(shè)備干凈、機房干凈、工作場地干凈,不漏電、不漏油、不漏氣、不漏水,使用性能良好、密封良好、潤滑良好、緊固良好、調(diào)整良好。
6、了解下屬員工技術(shù)狀態(tài)和思想狀況,經(jīng)常對下屬員工進行溝通和業(yè)務指導。
7、改進不合理設(shè)備的性能,完善設(shè)施和施工遺留的缺陷,對所屬系統(tǒng)的重大改造工程參與設(shè)計,提出可行方案。
8、負責住宅裝修管理檢查和驗收,確保建筑物結(jié)構(gòu)安全、裝修協(xié)調(diào)、統(tǒng)一、美觀、符合規(guī)范要求。
9、完成上級下達的的其他任務。
維修主管崗位職責4
1、負責組織對機電設(shè)備、公共設(shè)施、日常運行、保養(yǎng)和維修工作安排與工程質(zhì)量跟蹤。
2、負責所有機電設(shè)備的大、中修計劃報批,并組織本部門員工參與實施。
3、負責對工程維修人員的維修保養(yǎng)工作提供工作指導及檢查、監(jiān)督。
4、負責本部門物品采購計劃的匯總。
5、負責三電節(jié)能工作,確保電氣設(shè)備安全經(jīng)濟運行。
6、負責外委維修的聯(lián)系工作。
7、負責指導建立設(shè)備臺帳、設(shè)備卡,并收集、建立、整理設(shè)備技術(shù)資料、檔案,做到設(shè)備檔案齊全。
8、參與工程接管與驗收,監(jiān)控二次裝修質(zhì)量。
9、督查工程維修部工作人員做好設(shè)備運行、維修保養(yǎng)記錄。
10、組織人員對遺留工程及改造工程、房屋翻新的施工與質(zhì)量驗收。
11、負責對工程維修部工作人員的培訓,提高員工專業(yè)技能、職業(yè)道德、服務意識。
12、負責對工程維修部員工的檢查、考評。
13、負責對本部門范圍內(nèi)投訴的處理及不合格服務的糾正。
14、負責組織對申購物品的檢查。
15、負責指導對分包方的監(jiān)管。
16、負責貫徹落實公司制定的各項規(guī)章制度的實施。
17、負責對工程維修部各崗位人員工作的日檢、周檢及月檢的組織。
18、完成管理處主任交待的其它工作。
維修主管崗位職責5
1、在綜合管理部的直接領(lǐng)導下指導各物業(yè)有關(guān)工程各項工作的具體實施;
2、熟悉和遵守國家有關(guān)物業(yè)各種設(shè)備、設(shè)施的運行管理的法規(guī)、及安全使用規(guī)程;
3、負責協(xié)調(diào)各部門的工作,積極配合綜合管理部及其他部門處理好客戶的各種投訴事件。
4、負責制定公司工程維修的各項任務,并下達命令。
5、積極配合國家有關(guān)部門對物業(yè)的各種特種設(shè)備、設(shè)施的檢查工作;
6、負責協(xié)調(diào)項目和國家上級主管部門、公司合作單位及開發(fā)商的各項工程問題的處理;
7、負責組織人員配合公司經(jīng)營部對接管道進行物業(yè)接管驗收和交接工作,負責物業(yè)全部工程資料的交接和使用管理工作。
8、負責公司新接管物業(yè)的工程維修設(shè)計,編制崗位計劃和管理流程,并牽頭組織培訓和實施,協(xié)助新接項目的物業(yè)管理走上正軌;
9、負責各物業(yè)內(nèi)所有施工現(xiàn)場的統(tǒng)一管理和協(xié)調(diào);
10、負責工程保修、特殊設(shè)備的保養(yǎng)、設(shè)備更新改造方面的工作,并負責監(jiān)督乙方執(zhí)行合同的全過程;
11、負責監(jiān)督各物業(yè)各種設(shè)備、設(shè)施大、中修工程和更新改造工程的落實情況,對違規(guī)操作進行及時處理;
12、負責公司在采購工程設(shè)施的業(yè)務技術(shù)把關(guān),保證設(shè)施設(shè)備能夠符合采購要求;
13、負責組織實施小區(qū)重要部位雨季的防汛工作,消防設(shè)備、設(shè)施及系統(tǒng)可靠性試運行;
14、完成公司領(lǐng)導交辦的其他工作。
維修主管崗位職責6
1、組織實施生產(chǎn)部下達的`生產(chǎn)計劃、保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務。
2、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標、加強對車間原材料使用的控制、確保在提高產(chǎn)量、 保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本。
3、根據(jù)公司對車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制、并報公司批準;培訓員工、帶好隊伍、積 極深入了解員工的思想動態(tài)、采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定。
4、擬定車間管理制度、經(jīng)公司批準后在車間推廣實施;按照公司制度和車間管理制度對 車間員工進行獎勵、懲罰。
5、根據(jù)公司質(zhì)量部門的要求、配合車間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓、提高員工的質(zhì)量意識、 抓好車間的質(zhì)量管理工作;深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度、確保安全文明生產(chǎn);領(lǐng)導車間做 好 5S 管理、創(chuàng)造良好的工作環(huán)境、以身作則、提高員工的素養(yǎng)。
6、處理車間的突發(fā)事件。一旦發(fā)生突發(fā)事件、車間主任必須挺身而出、擔當責任、動用各種資源、領(lǐng)導和組織員工戰(zhàn)勝困難、并隨時向公司領(lǐng)導匯報事件處理進展情況、對于無法 處理的事件要及時請示。
7、配合公司其他部門開展工作、主動做好橫向溝通。
a、負責班組日常工作的管理,協(xié)助車間主管的工作,對車間主管負責;
b、負責班組成員的作業(yè)進度控制,協(xié)調(diào)組員的作業(yè)安排,確保按客戶要求準時交車;
c、對組員完工車輛進行檢驗,確保維修質(zhì)量;
d、對組員在作業(yè)過程中的故障判斷、故障排除、維修操作等進行技術(shù)指導、規(guī)范,提供幫助,并作檢查、監(jiān)督;
e、組織、帶領(lǐng)組員共同解決技術(shù)疑難問題,并隨時向車間主管匯報;
f、帶領(lǐng)并督促組員完成好每天責任區(qū)的清潔衛(wèi)生和物品擺放,保持維修場地的整潔;
g、對組員的工作表現(xiàn)、技術(shù)掌握、維修任務完成情況等進行評定和考核,管理制度《維修車間主管崗位職責》。
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