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公司財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)

時(shí)間:2021-08-04 17:54:26 崗位職責(zé) 我要投稿

公司財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)(精選5篇)

  在我們平凡的日常里,崗位職責(zé)在生活中的使用越來越廣泛,制定崗位職責(zé)能夠有效的地防止因?yàn)槁毼环峙洳缓侠矶鴮?dǎo)致部門之間或是員工之間出現(xiàn)工作推脫、責(zé)任推卸等現(xiàn)象發(fā)生。那么崗位職責(zé)的格式,你掌握了嗎?以下是小編整理的公司財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)(精選5篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。

公司財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)(精選5篇)

  公司財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)1

  一、財(cái)務(wù)部門的組織與日常工作

  1、財(cái)務(wù)部的工作崗位設(shè)置,人員安排

  2、組織財(cái)務(wù)人員的理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),對(duì)財(cái)務(wù)部員工進(jìn)行業(yè)績(jī)考評(píng)

  二、公司日常財(cái)務(wù)核算、決算工作

  1、制訂公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)規(guī)章制度,并安排實(shí)施

  2、組織實(shí)施日常財(cái)務(wù)核算、年終會(huì)計(jì)決算工作

  3、審核會(huì)計(jì)報(bào)表、財(cái)務(wù)報(bào)告

  4、負(fù)責(zé)組織公司的財(cái)務(wù)分析工作

  三、負(fù)責(zé)組織公司的財(cái)務(wù)預(yù)算工作:

  1、公司財(cái)務(wù)預(yù)算管理

  2、月度、年度預(yù)算(如生產(chǎn)資金收支、利潤等),并監(jiān)督貫徹執(zhí)行

  四、負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)稽核工作

  1、審核公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支、貨幣資金結(jié)算事項(xiàng)

  2、組織公司固定資產(chǎn)、庫存原材料、庫存現(xiàn)金等的盤點(diǎn)工作

  3、負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)、庫存原材料、庫存商品、低值易耗品等的監(jiān)督管理

  五、組織制定公司財(cái)務(wù)成本費(fèi)用管理制度

  1、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)費(fèi)用核算及管理

  2、組織公司成本核算及管理

  六、負(fù)責(zé)公司的資金管理

  1、負(fù)責(zé)組織制定、落實(shí)公司的信貸計(jì)劃

  2、制定公司的資金調(diào)動(dòng)計(jì)劃

  七、對(duì)外溝通與協(xié)調(diào)

  1、協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)開展財(cái)務(wù)部與內(nèi)外的溝通與協(xié)調(diào)工作

  2、管理與銀行、稅務(wù)等其他政府機(jī)構(gòu)的關(guān)系

  八、學(xué)習(xí)研究各項(xiàng)稅務(wù)政策,協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)進(jìn)行稅務(wù)疇劃

  公司財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)2

  1、利用財(cái)務(wù)核算與會(huì)計(jì)管理原理為公司經(jīng)營決策提供依據(jù),協(xié)助總經(jīng)理制定公司戰(zhàn)略,并主持公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的制定;

  2、建立和完善財(cái)務(wù)部門,建立科學(xué)、系統(tǒng)符合企業(yè)實(shí)際情況的財(cái)務(wù)核算體系和財(cái)務(wù)監(jiān)控體系,進(jìn)行有效的內(nèi)部控制;

  3、制定公司資金運(yùn)營計(jì)劃,監(jiān)督資金管理報(bào)告和預(yù)、決算;

  4、對(duì)公司投資活動(dòng)所需要的資金籌措方式進(jìn)行成本計(jì)算,并提供最為經(jīng)濟(jì)的酬資方式;

  5、籌集公司運(yùn)營所需資金,保證公司戰(zhàn)略發(fā)展的資金需求,審批公司重大資金流向;

  6、主持對(duì)重大投資項(xiàng)目和經(jīng)營活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、指導(dǎo)、跟蹤和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制;

  7、協(xié)調(diào)公司同銀行、工商、稅務(wù)等政府部門的關(guān)系,維護(hù)公司利益;

  8、參與公司重要事項(xiàng)的分析和決策,為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、業(yè)務(wù)發(fā)展及對(duì)外投資等事項(xiàng)提供財(cái)務(wù)方面的分析和決策依據(jù);

  9、審核財(cái)務(wù)報(bào)表,提交財(cái)務(wù)管理工作報(bào)告。

  公司財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)3

  1、負(fù)責(zé)建立健全內(nèi)部財(cái)務(wù)管理體系,為子公司的運(yùn)作和決策提供財(cái)務(wù)支持;

  2、組織編制企業(yè)預(yù)決算、財(cái)務(wù)收支和資金籌措計(jì)劃;

  3、根據(jù)總部要求,執(zhí)行公司年度預(yù)算方案,及時(shí)反饋預(yù)算執(zhí)行信息,真實(shí)反映分公司的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果;

  4、執(zhí)行與總部一致的會(huì)計(jì)政策,按月完成并報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)表;按季完成并報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)表、報(bào)表附注,及財(cái)務(wù)分析報(bào)告;

  5、負(fù)責(zé)子公司的稅收管理和稅務(wù)安排等工作;

  6、負(fù)責(zé)子公司資金的`管理,確保公司資金的安全;

  7、定期組織資產(chǎn)清查盤點(diǎn),保證財(cái)產(chǎn)安全;

  8、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)及員工培養(yǎng)等。

  公司財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)4

  一、監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、配合、支持的工作:

  1、完善公司各項(xiàng)管理制度和工作流程,確定業(yè)務(wù)流程的關(guān)鍵控制點(diǎn),并監(jiān)督、檢查流程實(shí)施情況,對(duì)不完善的工作流程提出改進(jìn)措施,堵塞漏洞,防范風(fēng)險(xiǎn)。

  2、資產(chǎn)的監(jiān)督檢查。

 。1)貨幣資金的監(jiān)督檢查:不定期抽查現(xiàn)金賬,清點(diǎn)庫存現(xiàn)金是否與賬面相符。不定期抽查銀行存款賬是否與實(shí)際相符。對(duì)現(xiàn)金收付業(yè)務(wù)進(jìn)行審查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)錢、款、賬、物管理方面的問題。

 。2)存貨的監(jiān)督檢查:對(duì)各店物資采購、物資領(lǐng)用、物資盤存的監(jiān)督檢查。

  (3)固定資產(chǎn)的監(jiān)督檢查:對(duì)固定資產(chǎn)的入賬、增加與減少、折舊、結(jié)存的監(jiān)督檢查,確保公司財(cái)產(chǎn)安全。

  3、收入、成本、費(fèi)用的監(jiān)督檢查:遵循收入、成本、費(fèi)用相互配比的原則,審核其準(zhǔn)確性、真實(shí)性、合法性。嚴(yán)格執(zhí)行資金支付及報(bào)銷制度。

  4、經(jīng)常到各店進(jìn)行檢查。

  (1)檢查收銀員及吧臺(tái)其他操作人員是否按規(guī)范程序操作,營業(yè)款是否如實(shí)反映,現(xiàn)金是否如實(shí)上繳,如果發(fā)現(xiàn)收銀員或其他操作人員不按規(guī)范操作的,應(yīng)立即糾正,并將情況及處理意見及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映,以防止情況再發(fā)生,確保公司不受損失。

  (2)檢查倉庫物資的收、發(fā)、存工作,庫管必須嚴(yán)格按照倉庫管理規(guī)程進(jìn)行日常操作。對(duì)存貨進(jìn)行定期或不定期清查,確定各種存貨的實(shí)際庫存量,并與電腦中記錄的結(jié)存量核對(duì),查明存貨盤盈、盤虧的數(shù)量及原因。檢查倉庫的安全、整理工作,檢查防盜、防蟲蛀、防鼠咬、防霉變等安全措施和衛(wèi)生措施是否落實(shí),以保障庫存物資完好無損。收貨時(shí),對(duì)進(jìn)倉貨物必須嚴(yán)格根據(jù)已審批的請(qǐng)購單按質(zhì)、按量驗(yàn)收,并根據(jù)發(fā)票記錄的名稱、規(guī)格、型號(hào)、單位、數(shù)量、價(jià)格、金額打印入庫單或直拔單。嚴(yán)格把好質(zhì)量、數(shù)量關(guān):屬不符合質(zhì)量要求的,堅(jiān)決退貨,對(duì)不夠斤兩的物資一定要據(jù)實(shí)驗(yàn)收;發(fā)貨時(shí),一定要嚴(yán)格審核領(lǐng)用手續(xù)是否齊全,并要嚴(yán)格驗(yàn)證審批人的簽名式樣,對(duì)于手續(xù)欠妥者,一律拒發(fā)。

  (3)檢查各店廚房各檔口日清填寫情況,要求日清準(zhǔn)確,檢查菜品出品單盤凈重是否合格,便于準(zhǔn)確計(jì)算跟蹤單品毛利率。了解后廚菜品出品全過程,從清洗——粗加工——細(xì)加工——裝盤——出品,全面掌握,并觀察在此過程中有無浪費(fèi)現(xiàn)象,有否改進(jìn)措施。

 。4)檢查駐店會(huì)計(jì)是否按工作流程監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、配合、支持單店的工作,聽取駐店會(huì)計(jì)匯報(bào),和各門店、各部門負(fù)責(zé)人做好溝通。關(guān)注跑冒滴漏,關(guān)注成本費(fèi)用,并及時(shí)就發(fā)現(xiàn)的問題和店長(zhǎng)溝通,對(duì)問題處理結(jié)果進(jìn)行跟蹤。如不解決要上報(bào)總經(jīng)理。

  5、參加公司相應(yīng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的審計(jì)工作,特別關(guān)注應(yīng)收賬款和應(yīng)付賬款。組織編制公司年度、月度收入、成本、費(fèi)用、利潤、資金等有關(guān)的財(cái)務(wù)指標(biāo)計(jì)劃,定期檢查、監(jiān)督、考核計(jì)劃的執(zhí)行情況,結(jié)合經(jīng)營實(shí)際,及時(shí)調(diào)整和控制計(jì)劃的實(shí)施。分析經(jīng)營管理工作中存在的問題,及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出建議,促進(jìn)公司不斷提高管理水平。監(jiān)督、指導(dǎo)、調(diào)控公司各門店的財(cái)務(wù)工作,完善內(nèi)審環(huán)節(jié),加大稽核力度,提高內(nèi)審的工作績(jī)效。

  6、熟悉公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度,熟悉并掌握財(cái)務(wù)部各崗位工作流程,實(shí)施會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的制度化、程序化、規(guī)范化,負(fù)責(zé)對(duì)部門員工的業(yè)務(wù)指導(dǎo),使公司財(cái)務(wù)工作向正規(guī)化、系統(tǒng)化、數(shù)字化方向發(fā)展,加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)管力度,駐店會(huì)計(jì)深入單店一線工作,保證財(cái)務(wù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的精準(zhǔn),發(fā)現(xiàn)問題在一線,解決問題在一線。

  7、負(fù)責(zé)公司資金的管理、利潤分配以及臨時(shí)性工作。

  8、參加公司各類經(jīng)營會(huì)議,及時(shí)、準(zhǔn)確提供公司會(huì)議所需財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),參與公司經(jīng)營決策。

  二、日常工作事項(xiàng):

  1、每月月初安排出納按時(shí)交稅,并足量購買發(fā)票。

  2、每月26日起7日內(nèi)結(jié)賬出財(cái)務(wù)分析報(bào)告,發(fā)給焦總和焦經(jīng)理,并將審核后的單店相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)發(fā)送給店長(zhǎng),電話或短信通知店長(zhǎng)開財(cái)務(wù)分析會(huì)前組織店內(nèi)的數(shù)據(jù)分析。

  3、每月結(jié)賬完的下周一開財(cái)務(wù)分析會(huì),會(huì)前與焦總溝通。會(huì)后就會(huì)議提出問題跟蹤落實(shí)、整改,給各店店長(zhǎng)發(fā)盈虧表。

  4、每月6日前計(jì)算公司用車的油耗,將油耗表發(fā)給人力資源部,有異常情況及時(shí)與采購部經(jīng)理反饋。

  5、每月10日前審核工資表,并及時(shí)將審核結(jié)果反饋給人力資源部,落實(shí)修正后將財(cái)務(wù)審核稿提交給人力資源部發(fā)各單店審核。

  6、每月10日通知沸騰店和集集小鎮(zhèn)一起抄電表。

  7、每月10-12日安排出納辦工資卡。

  8、每月9日起審核供應(yīng)商支款單,每月20日前簽完字,24日按時(shí)給供應(yīng)商打款。

  9、每月15日前簽好工資表,組織安排工資的發(fā)放,安排會(huì)計(jì)及時(shí)整理工資單,保證工資準(zhǔn)時(shí)準(zhǔn)確發(fā)放。

  10、每月20日左右安排出納按時(shí)交納秦媽二店電費(fèi),及時(shí)跟店長(zhǎng)聯(lián)系,不耽誤單店?duì)I業(yè)。

  11、每月20日前與各店長(zhǎng)溝通,提交焦總營業(yè)額、ABC目標(biāo)、握手獎(jiǎng)?lì)A(yù)算方案,制定出下月目標(biāo)。

  12、每月20日編制各店預(yù)算報(bào)表,提交焦總,并把各店預(yù)算表發(fā)給各店長(zhǎng)。

  13、每月20日前安排各店餐具盤點(diǎn),20日早7點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)開始盤點(diǎn)。

  14、每月25日左右,沸騰店預(yù)存電費(fèi),具體根據(jù)電表的剩余電量靈活處理,與集集小鎮(zhèn)核算分割電費(fèi)。

  15、每月25日下午把25日前的所有報(bào)銷單據(jù)審核完畢。

  16、每月25日下午核對(duì)采購部備用金使用情況并對(duì)賬,將對(duì)賬情況與采購經(jīng)理溝通。

  17、每月25日晚上安排好各店庫存盤點(diǎn)。

  18、每月25日下午催收采購部及綜合辦加油表。

  19、每周日下午6點(diǎn)前整理質(zhì)詢會(huì)所用所有數(shù)據(jù),提交給COO。

  20、每一月的周三下午3點(diǎn)召開財(cái)務(wù)例會(huì)(會(huì)計(jì)、出納、各店庫管、收銀參加)。每周三下午3點(diǎn)召開財(cái)務(wù)例會(huì)(會(huì)計(jì)、出納參加)。

  21、每年1月、4月、7月、10月盤點(diǎn)固定資產(chǎn)。

  22、每日及時(shí)審核各部門的報(bào)銷單,做到不積壓?jiǎn)螕?jù)。

  23、每周到各單店(秦媽一店、二店、沸騰誘惑、香御坊)一線工作,熟悉并掌握收銀、吧臺(tái)、庫房、前廳、后廚、駐店會(huì)計(jì)等各崗位流程。檢查駐店會(huì)計(jì)工作日記,做好溝通和協(xié)調(diào)工作。

  24、每周一上午參加公司質(zhì)詢會(huì)。

  25、保守公司秘密,維護(hù)公司利益。

  26、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

  三、工作匯報(bào):

  每周向總經(jīng)理匯報(bào)工作,工作中發(fā)現(xiàn)的問題要同相關(guān)財(cái)務(wù)人員、各部門負(fù)責(zé)人溝通并提出整改意見,監(jiān)督問題整改情況,并跟蹤落實(shí),確保公司財(cái)務(wù)運(yùn)營機(jī)制流程高效執(zhí)行。

  公司財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)5

  1、根據(jù)公司的發(fā)展及業(yè)務(wù)需要,進(jìn)行整體稅務(wù)籌劃,制定稅務(wù)計(jì)劃,實(shí)施籌劃方案,優(yōu)化公司的稅務(wù)環(huán)境;

  2、負(fù)責(zé)稅務(wù)辦理和監(jiān)督工作并組織實(shí)施辦理各類稅務(wù)登記、納稅申報(bào)等涉稅工作,建立納稅輔助賬簿和年度納稅檔案,監(jiān)控落實(shí)公司經(jīng)營虧損的稅務(wù)鑒定及稅前彌補(bǔ)工作,負(fù)責(zé)退稅,年檢等事項(xiàng)管理;

  3、編寫財(cái)務(wù)分析報(bào)告,審核各種對(duì)內(nèi)、對(duì)外財(cái)務(wù)報(bào)表;嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)預(yù)算、經(jīng)濟(jì)合同審批各項(xiàng)開支,實(shí)施財(cái)務(wù)監(jiān)督;

  4、編制公司稅收制度以及籌劃方案,完善稅收體系,確保公司整體稅負(fù)最優(yōu);編制公司年度稅收預(yù)算,監(jiān)督稅收預(yù)算的執(zhí)行情況,編制稅收申報(bào)標(biāo)準(zhǔn)和流程,為公司管理層的商業(yè)戰(zhàn)略、投資決策提供稅務(wù)方面的專業(yè)建議;

  5、協(xié)助物業(yè)經(jīng)理,組織編制項(xiàng)目年度財(cái)務(wù)預(yù)算,按時(shí)上報(bào)月度財(cái)務(wù)預(yù)算;

  6、根據(jù)開發(fā)商/業(yè)主委員會(huì)審批標(biāo)準(zhǔn)的年度費(fèi)用開支預(yù)算及管理公約,監(jiān)督、檢查、稽核管理費(fèi)收支情況,嚴(yán)格控制各項(xiàng)支出在預(yù)算之內(nèi);

  7、參與重大經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)、合同管理業(yè)務(wù)開拓的可行性研究,為物業(yè)經(jīng)理決策提供參考性信息;

  8、協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)部與其他部門、客戶、開發(fā)商財(cái)務(wù)管理部的關(guān)系;

  9、負(fù)責(zé)與銀行、稅務(wù)、工商聯(lián)絡(luò)及商討有關(guān)物業(yè)管理公司的稅務(wù)及外匯等事宜;

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