部門經理崗位職責（通用6篇）

　　現(xiàn)如今，大家逐漸認識到崗位職責的重要性，明確崗位職責能讓員工知曉和掌握崗位職責，能夠最大化的進行勞動用工管理，科學的進行人力配置，做到人盡其才、人崗匹配。那么相關的崗位職責到底是怎么制定的呢？下面是小編幫大家整理的部門經理崗位職責（通用6篇），希望對大家有所幫助。

　　部門經理崗位職責1

　　1、全面負責企業(yè)管理（建章建制，工作流程制定，績效考核），生產調度管理，計量管理，合同管理等工作。

　　2、組織編制公司生產經營規(guī)劃和年度，季度，月度，周度計劃，嚴格按計劃要求安排生產經營，協(xié)調解決生產經營中出現(xiàn)的各類問題，重大問題請示總裁或由總裁辦公會決定；；

　　3、負責組織技術改造，新產品，新材料，新技術，新設備的引進調研和推廣應用工作；

　　4、負責全公司計量標準化管理工作；

　　5、負責全公司生產管理工作，隨時掌握生產經營和安全管理動態(tài)，及時提出改進意見和建議；

　　6、負責組織落實重大技術問題的攻關工作；

　　7、協(xié)助完成公司各類安全事故的`調查處理和上報工作；

　　8、對公司各職能部門需要上報下發(fā)的文件，按規(guī)定進行審核；

　　9、做好全公司各部門，各基層單位之間的協(xié)調工作，檢查督促總裁或總裁辦公會的指示，決定的實施貫徹情況；

　　10、組織檢查有關部門貫徹落實公司管理標準，技術標準，工作標準等情況；

　　11、負責大型工程管道碰頭和重大搶險作業(yè)的組織，協(xié)調，指揮工作；

　　12、掌握技術規(guī)范原則，督促各部門做好技術管理，安全管理，工藝管理，工程質量管理，技術標準管理等工作；

　　13、協(xié)助監(jiān)督檢查全公司設備運行管理，計劃檢修和主要設備的大修，調試工作；

　　14、協(xié)助抓好新建，改建工程的驗收工作，協(xié)調輸配系統(tǒng)投產，站場試車，新用戶點火等工作；

　　15、完成領導交辦的其它工作。

　　部門經理崗位職責2

　　1、提供項目管理的規(guī)則和方式，培養(yǎng)項目管理人員。

　　2、制定研發(fā)規(guī)范。

　　3、研發(fā)崗位設置，制定崗位說明。

　　4、項目管理人才培訓。

　　5、流程的監(jiān)控。

　　6、制定開發(fā)計劃。

　　7、制定開發(fā)標準。

　　8、監(jiān)督開發(fā)計劃的實施

　　9、監(jiān)督開發(fā)標準的實施。

　　10、管理研發(fā)人員的工作分配。

　　11、制定研發(fā)人員的培訓計劃。

　　12、組織研發(fā)成果的鑒定和評審。

　　13、分析總結研發(fā)過程的`經驗和教訓。

　　14、監(jiān)控每個項目的執(zhí)行情況。

　　15、匯總每個項目的可重用成果，形成內部的資源庫。

　　16、質量控制。

　　17、根據市場動態(tài)預測制定公司發(fā)展目標。

　　18、部門內部的建設、崗位定義、崗位職責要求、員工考核、隊伍建設、資源調度。

　　19、協(xié)助公司管理層進行任務規(guī)劃、進展的調控工作。

　　部門經理崗位職責3

　　1、負責本部門工作職責范圍內的各項工作的組織管理。

　　2、負責本部門工作計劃的制定并統(tǒng)計完成情況，找出存在的問題及時解決。

　　3、負責本部門工作職責范圍內工作職責范圍內各項工作書面文件的審核、審定工作。

　　4、負責本部門工作職責范圍內所有員工的考評工作，參與本部門人員編制設定、錄用、招聘、轉正、解聘工作。

　　5、改善部門人力資源的質量，對本部門人員培訓提出意見；

　　6、負責指導、管理本部門工作團隊，對部門工作績效負責；在工作中督導、培養(yǎng)下屬，對本部門員工進行工作積極性的調動、工作心態(tài)的`端正等溝通工作。

　　7、負責本部門與公司內部其他部門的聯(lián)系、對接及溝通工作。

　　8、負責組織本部門工作職責范圍內與外部單位的聯(lián)系、協(xié)調和溝通工作。

　　9、負責向番禺總經理反應工作的有關情況和信息。

　　10、負責或組織搜集、整理與工作相關的資料和信息。

　　11、協(xié)調部門成員同公司管理層的意見溝通，協(xié)調本部門內成員之間的合作和本部門同其它部門的合作，維持團隊合作精神；

　　12、服從領導安排并完成上級領導交辦的各項工作任務。

　　部門經理崗位職責4

　�。�1）統(tǒng)籌領導、主持監(jiān)督部門各項工作，協(xié)調各方資源，確保部門各項職能的實現(xiàn)；

　�。�2）領導本部門人員搞好公司經營情況分析工作，組織人員對公司所處的內外部環(huán)境進行監(jiān)測和分析工作，并在常務副總經理、總經理助理的指導下，組織本部門人員編制適合本公司的經營發(fā)展戰(zhàn)略和年度經濟運營計劃；

　�。�3）組織人員并協(xié)同各下屬經營機構落實、控制公司發(fā)展戰(zhàn)略和年度發(fā)展計劃；完成對下屬經營機構日常管理的`指導、控制以及經營數(shù)據的收集和分析等工作；

　�。�4）組織、領導本部門人員做好公司重大投資項目的計劃和前期可行性分析等工作；

　　（5）在公司常務副總經理的領導下，組織并負責重大經濟合作項目的立項、洽談、審批及其他管理工作；

　�。�6）領導本部門人員并協(xié)調其他有關職能部門共同完成對各部門、下屬經營機構的經營業(yè)績考核等工作；對照季度、年度等下達的各項任務指標和作業(yè)程序所規(guī)定的時效，公平、公正、公開的評價部門和下屬的各項成果與貢獻；

　�。�7）領導本部門人員完善公司各項管理制度，負責各項作業(yè)流程的建立、修訂和完善；

　�。�8）公司各部門之間綜合協(xié)調及對各項工作的督導和檢查，以及各階段重大會議的參與、組織與主持；

　�。�9）組織并負責整個公司的技術進步和科技管理工作；

　�。�10）領導并組織公司法制化管理工作。

　　部門經理崗位職責5

　　1、根據公司運營管理總體發(fā)展計劃和工作目標，組織實施，確保完成公下達的經營責任指標。

　　2、確保每月的項目回款、發(fā)票正常收回。

　　3、合理使用資金，加快資金的周轉率。

　　4、開展公司的市場經營和客戶服務工作，組織開展市場調查、經營分析，掌握競爭對手動態(tài)，及時組織競爭方案的制定和實施，確保公司在市場競爭中的主動。

　　5、組織實施部門機構和人員的調整設置、績效考核，提出員工的'招聘和使用計劃，保證公司內部考核、薪酬分配制度的合理完善及人力資源的有效配置，推進公司目標的實現(xiàn)。

　　6、推進公司的企業(yè)文化建設，掌握員工主要思想動態(tài)，倡導隊伍的創(chuàng)新和團隊精神，提升公司核心競爭能力。

　　7、密切與客戶及供應商的工作合作關系。

　　8、每周定期將所負責區(qū)域信息反饋至公司，了解用戶需求及市場動態(tài)。

　　9、對于重點項目、重點用戶應及時申報公司，并動用公司人力、財力、技術等資源來保障項目的成功（以書面形式申報）。

　　10、嚴格按項目執(zhí)行計劃書執(zhí)行，為驗收做好全部準備。

　　11、開拓新市場，增加新客戶。

　　12、組織本部門員工業(yè)務培訓。

　　部門經理崗位職責6

　　1、根據公司總體計劃安排，編制部門年、季、月的工作計劃，并組織實施。

　　2、認真貫徹執(zhí)行公司的各項制度，在總經理的領導下，配合各個部門對本部門的日常工作實行全面統(tǒng)一管理。

　　3、認真審核各小組工作的情況，考核員工的工作情況，及時作出調整并明確提出改進方案。

　　4、負責對外關系的總體協(xié)調，與政府各部門建立良好的'合作關系。

　　5、負責參與公司的對外宣傳策劃。

　　6、負責協(xié)調與公司內各部門的工作聯(lián)系，提高工作效率。

　　7、抓好本部門員工的思想工作，督促員工完成工作任務，組建優(yōu)秀的團隊。

　　8、及時有效地處理各種糾紛及投訴問題。

　　9、完成工作人員的招聘工作。

　　10、負責同的審核工作，保證公司的利益。

　　11、負責主持召開本部門的工作例會，并做好相關記錄。

　　12、認真完成公司安排的其他工作。

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