部長崗位職責(zé)(出版社)

　　在現(xiàn)在的社會生活中，我們每個人都可能會接觸到崗位職責(zé)，崗位職責(zé)主要強(qiáng)調(diào)的是在工作范圍內(nèi)所應(yīng)盡的責(zé)任。大家知道崗位職責(zé)的格式嗎？以下是小編為大家整理的部長崗位職責(zé)(出版社)，希望能夠幫助到大家。

部長崗位職責(zé)(出版社)1

　　1、主持市場部全面工作，對崗位工作的項目負(fù)直接責(zé)任，如給公司造成的損失負(fù)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任和行政責(zé)任。有責(zé)任對工作中和場所內(nèi)一旦發(fā)現(xiàn)工作隱患立即整改，確保內(nèi)部和崗位工作的.項目無工作事故、無安全事故、無違規(guī)行為。有責(zé)任對工作范圍內(nèi)違規(guī)行為和違法行為有效制止 。

　　2、積極貫徹執(zhí)行公司及財務(wù)的有關(guān)制度，定期或不定期組織本部員工學(xué)習(xí)公司相關(guān)文件、業(yè)務(wù)知識，加強(qiáng)集體團(tuán)隊建設(shè)，提高營銷員的技術(shù)業(yè)務(wù)水平和團(tuán)隊意識，培養(yǎng)一支高素質(zhì)的營銷隊伍；

　　3、結(jié)合公司規(guī)章制度制定內(nèi)部考評辦法。負(fù)責(zé)本部員工的分工和日常工作上的指導(dǎo)協(xié)調(diào)；公正、嚴(yán)格對員工進(jìn)行日�？己恕�

　　4、負(fù)責(zé)組織編制年、季、月度銷售計劃，適時合理地簽訂供貨合同，確保銷售計劃指標(biāo)完成。

　　5、節(jié)約銷售費(fèi)用、及時回籠資金，加速公司資金周轉(zhuǎn)；

　　6、組織編制銷售統(tǒng)計報表。做好銷售統(tǒng)計核算基礎(chǔ)管理工作，建立和規(guī)范各種原始記錄、統(tǒng)計臺賬、報表的核算程序，匯總填報年、季、月度銷售統(tǒng)計報表，及時編寫銷售統(tǒng)計分析報告，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)；

　　7、負(fù)責(zé)抓好市場調(diào)查、分析和預(yù)測工作。做好市場信息的收集、整理和反饋，建立健全銷售管理網(wǎng)絡(luò)，掌握市場動態(tài)，積極適時、合理有效地開辟新的經(jīng)銷網(wǎng)點(diǎn)，努力拓展業(yè)務(wù)渠道，不斷擴(kuò)大公司產(chǎn)品的市場占有率；

　　8、組織制定產(chǎn)品銷售、售后服務(wù)制度，負(fù)責(zé)做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)、售后服務(wù)工作。走訪用戶，及時認(rèn)真處理用戶投訴，提高企業(yè)信譽(yù)；

　　9、加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作，密切與生產(chǎn)、人事、倉庫、財務(wù)、品管等部門的工作聯(lián)系；

　　10、按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

部長崗位職責(zé)(出版社)2

　　1、負(fù)責(zé)編制年度薪酬規(guī)劃及人力成本預(yù)算;定期進(jìn)行薪酬數(shù)據(jù)分析及薪酬調(diào)查，有效控制人工成本并保持薪酬制度的激勵性;

　　2、制定薪酬調(diào)整方案，并監(jiān)控實施薪酬調(diào)整的合理性、計劃性、及時性;參考業(yè)務(wù)情況及人員變動規(guī)律，優(yōu)化薪酬體系;

　　3、負(fù)責(zé)每月管理中心職員薪酬核算/發(fā)放及薪酬調(diào)整信息的'記錄與分析;

　　4、完善績效考核體系，梳理優(yōu)化績效管理流程，包括績效工具、方法、內(nèi)容、激勵制度等;建立職業(yè)發(fā)展晉升體系;

　　5、組織實施績效評價體系及年度評價工作，保證評價工作的及時性和質(zhì)量;調(diào)查評價績效實施問題和效果，并及時對績效評估提出調(diào)整方案;

　　6、按時完成人工成本、人工費(fèi)用的分析報告并及時指導(dǎo)更新維護(hù)員工資料庫。

　　任職資格

　　1、本科以上，工商管理、人力資源管理專業(yè)優(yōu)先，8年以上人力資源管理工作經(jīng)驗，其中3年以上薪酬績效實戰(zhàn)經(jīng)驗;

　　2、參與設(shè)計和實施過組織變革管理、績效管理、薪酬激勵方案設(shè)計、領(lǐng)導(dǎo)力測評和發(fā)展;

　　3、人力資源管理理論基礎(chǔ)扎實，熟悉各種績效評價方法績效管理流程;具備績效管理體系建設(shè)的能力，精通KPI、BSC、360°、MBO等考核工具和方法;

　　5、良好的職業(yè)操守，細(xì)致、謹(jǐn)慎、穩(wěn)重;強(qiáng)烈的敬業(yè)精神與責(zé)任感，工作原則性強(qiáng)，善于進(jìn)行數(shù)據(jù)分析。

部長崗位職責(zé)(出版社)3

　　一、負(fù)責(zé)組織工程項目管理，在副總的領(lǐng)導(dǎo)下對項目進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全進(jìn)行控制。

　　二、負(fù)責(zé)組織項目開工前的工程準(zhǔn)備工作，協(xié)助辦理有關(guān)手續(xù)。參與項目可行性研究，參與項目前期規(guī)劃方案論證、單體初步設(shè)計、施工圖設(shè)計會簽；組織施工圖會審及設(shè)計交底；負(fù)責(zé)組織工程的報建工作、組織有關(guān)人員辦理開工證；根據(jù)項目工程施工組織總設(shè)計要求，配置部門內(nèi)部資源。

　　三、參與總包、分包、監(jiān)理單位、設(shè)備采購的招投標(biāo)工作。組織初步篩選投標(biāo)單位；協(xié)助對投標(biāo)單位進(jìn)行資質(zhì)審查和招標(biāo)文件、標(biāo)底的審核；協(xié)助通過招投標(biāo)程序確定投標(biāo)單位。

　　四、制定項目總進(jìn)度計劃及分解計劃，并組織實施。

　　五、對所有工程建設(shè)進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全負(fù)責(zé)。指導(dǎo)項目的實施，監(jiān)督檢查項目完成的進(jìn)度和工程質(zhì)量；協(xié)調(diào)施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位、規(guī)劃單位的外部工作關(guān)系，審查施工組織方案；協(xié)調(diào)工程部與其他部門工作關(guān)系；協(xié)調(diào)有關(guān)部門解決施工現(xiàn)場的技術(shù)變更或技術(shù)疑難問題；負(fù)責(zé)對各項目提供服務(wù)和控制，對項目進(jìn)行過程監(jiān)督；負(fù)責(zé)組織對施工安全進(jìn)行管理，對工程成本進(jìn)行控制；組織相關(guān)部門驗收工程項目，與物業(yè)公司進(jìn)行交接。

　　六、預(yù)算管理工作協(xié)助、支持編制并審核工程項目預(yù)算以及材料、設(shè)備采購的預(yù)算。

　　七、主持對項目組的考核和評價。評價項目組的工作績效；組織項目建設(shè)的總結(jié)。

　　八、負(fù)責(zé)部門內(nèi)的`日常管理。負(fù)責(zé)分解部門的工作計劃，負(fù)責(zé)部門內(nèi)部的人員工作安排，保證工作流程順暢；負(fù)責(zé)部門內(nèi)部的人員的績效考核、技能培訓(xùn)等工作。

部長崗位職責(zé)(出版社)4

　　1. 科長是機(jī)電科安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，對本單位工作全面負(fù)責(zé)。

　　2. 在機(jī)電礦長的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)機(jī)電工作的指示、指令、文件、方針和政策，按時參加礦調(diào)度辦公會。每周召開一次機(jī)電例會，每周開展一次安全活動，研究安排各專業(yè)組工作內(nèi)容，并檢查考核機(jī)電系統(tǒng)各單位安全生產(chǎn)情況。

　　3. 加強(qiáng)機(jī)電管理，建立健全機(jī)電系統(tǒng)內(nèi)各項管理規(guī)章制度。并對機(jī)電系統(tǒng)各單位執(zhí)行制度情況的定期進(jìn)行檢查，針對存在問題提出改進(jìn)意見；組織制定并審查機(jī)電系統(tǒng)年度災(zāi)害預(yù)防計劃。

　　4. 建立健全設(shè)備管理維修體系，負(fù)責(zé)全礦機(jī)電設(shè)備基礎(chǔ)工作管理和專業(yè)管理。組織制定系統(tǒng)長遠(yuǎn)技術(shù)規(guī)劃和年度技術(shù)規(guī)劃，并開展設(shè)備大修理、大型改造更新項目的可行性分析。

　　5. 按時召開設(shè)備檢修會議，平衡檢修項目并對檢修安全工作進(jìn)行布置，并有專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場跟班監(jiān)督檢查。

　　6. 深入現(xiàn)場定期檢查工作進(jìn)度情況，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題；按規(guī)定的.周期上崗，定期檢查主要機(jī)房、硐室設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況、崗位勞動紀(jì)律及文明生產(chǎn)狀況，制止各類“三違”現(xiàn)象。

　　7. 加強(qiáng)職工工作安全技術(shù)教育，定期進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，定期組織安全檢查，及時排查生產(chǎn)中的安全隱患，并采取相應(yīng)的有效安全措施，杜絕人身及機(jī)電設(shè)備事故的發(fā)生。

　　8. 參加機(jī)電事故分析，查明事故原因及責(zé)任制；提出處理意見，制定防范措施。

　　9. 因工作安排不細(xì)致管理不力造成設(shè)備或人身事故時，應(yīng)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

部長崗位職責(zé)(出版社)5

　　1、協(xié)助人力資源總監(jiān)/總經(jīng)理，制定和實施公司的人力資源戰(zhàn)略和人力資源政策，為重大人事決策提供建議和信息支持;

　　2、負(fù)責(zé)公司的行政管理，協(xié)助總經(jīng)理搞好各部門之間的綜合協(xié)調(diào)，加強(qiáng)對各項工作的督促和檢查，溝通內(nèi)外聯(lián)系，保證上情下達(dá)和下情上報，負(fù)責(zé)對會議、文件決定的事項進(jìn)行催辦，查辦和落實;

　　3、組織制定、執(zhí)行、監(jiān)督公司人事管理制度;

　　4、協(xié)助總經(jīng)理做好組織架構(gòu)的設(shè)計，相應(yīng)的職位說明書，并根據(jù)公司職位調(diào)整需要進(jìn)行相應(yīng)的變更，保證職位說明書與實際相符，控制人力資源總量，降低人力資源成本，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，提高人員整體素質(zhì);

　　5、負(fù)責(zé)員工關(guān)系管理，與員工進(jìn)行積極溝通;

　　6、負(fù)責(zé)人員的招聘，制定招聘計劃、招聘程序，進(jìn)行初步的面試與篩選，做好各部門間的協(xié)調(diào)工作等;

　　7、根據(jù)公司對績效管理的要求，制定評價政策，組織實施績效管理，并對各部門績效評價過程進(jìn)行監(jiān)督控制，及時解決其中出現(xiàn)的問題，使績效評價體系能夠落實到處，并不斷完善績效管理體系;

　　8、制定薪酬政策和晉升政策，組織提薪評審和晉升評審，制定公司福利政策，辦理社會保障福利;

　　9、組織員工崗前培訓(xùn)、協(xié)助辦理培訓(xùn)進(jìn)修手續(xù)和績效考核以及考勤工作的管理;

　　10、配合人力資源總監(jiān)做好各種職系人員發(fā)展體系的建立，做好人員發(fā)展的日常管理工作;

　　11、制定公司行政預(yù)算，安排辦公用品采購及發(fā)放;對公司固定資產(chǎn)及車輛的.進(jìn)行管理;

　　12、負(fù)責(zé)公司資質(zhì)的申報及規(guī)劃;安排辦理公司各類證照的年檢、變更等手續(xù);

　　13、企業(yè)文化的宣傳和建設(shè);企業(yè)形象的建立;

　　14、公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他各類事物。

部長崗位職責(zé)(出版社)6

　　1、 負(fù)責(zé)傳菜部日常工作，做好員工的思想工作，并協(xié)助主管工作。

　　2、 嚴(yán)格遵守部門制定的班制時間，準(zhǔn)時到崗，做好準(zhǔn)備工作。

　　3、 協(xié)助主管開好班前班后會，具體貫徹落實班前班后會內(nèi)容及檢查結(jié)果并督辦和處理匯報。

　　4、 每日上崗前必須按照餐飲衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)及儀容儀表標(biāo)準(zhǔn)例行檢查，熟悉本公司環(huán)境，對硬件設(shè)備設(shè)施進(jìn)行常規(guī)檢查，做好維修及維護(hù)工作。

　　5、 做好前廳與后廚各點(diǎn)的溝通橋梁，熟悉菜肴及上菜程序，協(xié)助主任控制上菜程序、速度，嚴(yán)格把好菜肴出品的質(zhì)量關(guān)，對號入座。

　　6、 開餐前準(zhǔn)備好調(diào)料及傳菜工具，并主動配合廚房出菜前的.準(zhǔn)備工作。

　　7、 接單后準(zhǔn)確夾單、分單，并做好上菜時的準(zhǔn)確對單、劃單。

　　8、 在上菜高峰期與前廳管理人員做好協(xié)助工作 ，保證菜肴質(zhì)量，特殊情況特殊對待，降低顧客投訴率。

　　9、 協(xié)助主管督導(dǎo)員工在公司各種規(guī)范，負(fù)責(zé)員工的績效評估，按獎懲制度予以貫徹實施。

　　10、 協(xié)助主管定期組織傳菜部的衛(wèi)生大掃除，以身作則，做好帶頭作用。

　　11、 樹立對內(nèi)服務(wù)意識，用冷靜平等的態(tài)度處理各項問題，謹(jǐn)記平等、公平、公正的團(tuán)隊精神。

　　12、 協(xié)助主管確保傳菜部的物品使用量及質(zhì)量，負(fù)責(zé)物品盤存工作，降低損耗，提高使用率。

　　13、 協(xié)助主管合理制定本部人員的班次，各崗位不可空崗、脫崗，及時做好人員安排工作。

　　14、 身體力行，并天天執(zhí)行五常法。

　　15、 跟蹤傳菜員的收尾工作，并正確引導(dǎo)及檢查，經(jīng)主管同意后方可下班。

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　　1、根據(jù)國家財經(jīng)政策、法律法規(guī)及上級有關(guān)規(guī)章制度，結(jié)合項目特點(diǎn)主持制定財務(wù)管理規(guī)章制度。

　　2、制定本指揮部資金管理方案，負(fù)責(zé)和組織項目資金的預(yù)算、調(diào)配、使用和管理，組織監(jiān)控各施工單位的資金使用，及時落實公司下達(dá)的資金上交任務(wù)。

　　3、組織和實施指揮部的財務(wù)收支及會計核算工作，組織編制指揮部財務(wù)預(yù)算和財務(wù)決算報告，做到會計處理及時，手續(xù)完備，內(nèi)容真實、數(shù)字準(zhǔn)確，為指揮部和公司提供真實、準(zhǔn)確的財務(wù)信息。

　　4、組織做好財務(wù)部門責(zé)任成本管理工作，積極參與指揮部各項大額支出決策分析、談判，定期牽頭開展項目經(jīng)濟(jì)活動分析，為指揮部提供真實、準(zhǔn)確的決策信息。

　　5、充分發(fā)揮財務(wù)部門的會計監(jiān)督職能，完善各項財務(wù)內(nèi)部控制制度，對指揮部違反國家法律法規(guī)和財經(jīng)紀(jì)律的行為要敢于制止，制止無效的.，積極向上級機(jī)關(guān)反映。

　　6、負(fù)責(zé)財務(wù)部門內(nèi)外部關(guān)系的協(xié)調(diào)，組織做好上級機(jī)關(guān)和銀行、稅務(wù)、審計、業(yè)主等有關(guān)部門到指揮部進(jìn)行檢查、稽查或?qū)徲嫷母黜棞?zhǔn)備和配合工作。

　　7、負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督檢查會計人員、出納人員的工作，充分調(diào)動指揮部財會人員積極性，不斷提高財務(wù)管理水平。

　　8、按照國家會計基礎(chǔ)工作規(guī)范的要求，組織做好會計核算和財

　　務(wù)文件資料的收發(fā)登記以及會計檔案的整理、保管、移交工作。

　　9、負(fù)責(zé)指揮部會計從業(yè)人員管理和財會隊伍建設(shè)工作，努力提高財會人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想道德素質(zhì)。

　　10、負(fù)責(zé)完成公司上級和指揮部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

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　　1、全面負(fù)責(zé)財務(wù)科會計核算和財務(wù)管理工作。

　　2、負(fù)責(zé)制定單位內(nèi)部財務(wù)規(guī)章制度和辦理會計事項的具體辦法。監(jiān)督檢查各項財務(wù)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況，對本單位的經(jīng)濟(jì)活動實施有效監(jiān)督。

　　3、負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)本單位資金的籌集、支付、調(diào)配工作。

　　4、負(fù)責(zé)會計憑證復(fù)核；成本費(fèi)用控制；內(nèi)部業(yè)績核算；經(jīng)濟(jì)合同及其執(zhí)行情況管理；負(fù)責(zé)讀者服務(wù)部、圖書批銷部、對外合作項目、特殊銷售形式的.會計核算業(yè)務(wù)。

　　5、負(fù)責(zé)編制單位預(yù)決算報告；編制月度、年度會計報表。

　　6、負(fù)責(zé)按月核對銀行對賬單，編制銀行余額調(diào)節(jié)表和30萬元以上大額資金支出月報。

　　7、負(fù)責(zé)向社委會、財務(wù)處和其他有關(guān)部門報送預(yù)決算報告、會計報表、銀行余額調(diào)節(jié)表、大額資金支出月報表。

　　8、負(fù)責(zé)涉稅業(yè)務(wù),完成圖書報廢損失的稅務(wù)審批工作；組織協(xié)調(diào)與稅務(wù)部門的關(guān)系，按規(guī)定申報納稅和辦理退稅事宜。

　　9、負(fù)責(zé)貨幣資金稽核檢査，按月檢查貨幣資金管理和內(nèi)控制度的落實情況，確保貨幣資金安全完整；負(fù)責(zé)銀行預(yù)留印鑒法人名章的保管使用。

　　10、加強(qiáng)國有資產(chǎn)管理，按期填報國有資產(chǎn)報表;完善單位財產(chǎn)物資的驗收、登記和使用保管手續(xù)，每年對單位財產(chǎn)物資進(jìn)行清查。

　　11、參與單位的重大經(jīng)濟(jì)活動，嚴(yán)格執(zhí)行重大經(jīng)濟(jì)事項報告制度。對重大經(jīng)濟(jì)事項要以書面形式及時上報財務(wù)處。

　　12、嚴(yán)格遵守會計人員職業(yè)道德，愛崗敬業(yè)，優(yōu)質(zhì)服務(wù),堅持原則，依法辦事，廉潔奉公，客觀公正,保守單位商業(yè)秘密。

　　13、負(fù)責(zé)組織本單位財會人員的政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。對本科人員履行崗位職責(zé)情況進(jìn)行考核,根據(jù)社有關(guān)規(guī)定實施獎罰或提出獎罰建議。

　　14、完成社領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

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　　宣傳部部長崗位職責(zé)

　　一、根據(jù)黨委宣傳部職責(zé)范圍，主持全面工作。

　　二、主持日常工作，組織建立健全工作制度，定期布置工作任務(wù)，交流情況，總結(jié)經(jīng)驗，督促檢查崗位責(zé)任執(zhí)行情況。

　　三、積極與有關(guān)方面聯(lián)系配合，共同做好學(xué)校的思想政治教育工作，負(fù)責(zé)組織制訂全校政治理論學(xué)習(xí)和宣傳教育工作計劃，并組織實施，抓好計劃的落實和檢查，組織人員及時了解各系各單位的學(xué)習(xí)情況、學(xué)習(xí)效果和好人好事。

　　四、深人基層、協(xié)同黨支(支部)了解師生員工的思想情況和典型事例，并提出工作意見供黨委參考。

　　五、負(fù)責(zé)組織全校性的形勢報告會。

　　六、負(fù)責(zé)組織實施對外宣傳工作，把好政治關(guān)、質(zhì)量關(guān)。

　　七、抓好本部門工作人員的思想建設(shè)、業(yè)務(wù)建設(shè)以及機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。

　　八、做好精神文明建設(shè)工作。負(fù)責(zé)人事、保密、計劃生育工作。

　　九、完成黨委交辦的其他工作任務(wù)。

　　副部長崗位職責(zé)

　　一、協(xié)助部長主持宣傳部的日常工作。

　　二、受部長委托主持全面工作。

　　三、制定每學(xué)期形勢、理論教育的學(xué)習(xí)計劃，編寫有關(guān)學(xué)習(xí)資料，并具體負(fù)責(zé)組織實施工作。

　　四、了解學(xué)校公共政治課的教學(xué)和學(xué)生的學(xué)習(xí)情況；掌握校內(nèi)各類人員在各個不同時期的思想動態(tài)，經(jīng)常撰寫情況簡報向黨委或上級宣傳部門匯報。

　　五、配合組織部抓好黨員教育，配合有關(guān)部門搞好對青年教工的教育工作。

　　六、搞好重大節(jié)日、紀(jì)念日及中心工作的'宣傳教育活動。

　　七、審核各系各單位行政報刊訂閱計劃。

　　八、具體負(fù)責(zé)指導(dǎo)校報，廣播、電影放影、學(xué)校櫥窗展覽，嚴(yán)把宣傳陣地的政治關(guān)。

　　九、負(fù)責(zé)學(xué)校文化市場和校內(nèi)廣告張貼的管理工作，確保校園文化的健康發(fā)展。

　　十、完成部長臨時分配的其他工作。

部長崗位職責(zé)(出版社)10

　　1、指導(dǎo)、支持下屬員工的工作，負(fù)責(zé)重點(diǎn)項目的技術(shù)支持：給予技術(shù)開發(fā)專員足夠的技術(shù)和財力支持，保證新技術(shù)開發(fā)所需費(fèi)用；配合技術(shù)指導(dǎo)專員做好對下屬單位的.技術(shù)支持，保證各事業(yè)部工程項目的順利進(jìn)行，使工程上的技術(shù)難題得到及時解決；負(fù)責(zé)編、復(fù)、審重點(diǎn)工程項目的實施性施工組織設(shè)計；負(fù)責(zé)重點(diǎn)工程項目施工進(jìn)度計劃的審核，提出合理化建議，并實施動態(tài)管理與監(jiān)控；負(fù)責(zé)重點(diǎn)工程項目質(zhì)量控制與管理，對重點(diǎn)工況、特殊工況條件下的設(shè)計、制造、施工質(zhì)量進(jìn)行跟蹤檢測、驗收和評審；負(fù)責(zé)對下屬單位關(guān)鍵技術(shù)的咨詢服務(wù)；配合總工程師組織做好全面質(zhì)量管理工作；配合做好ISO9000質(zhì)量體系檢查及評審工作。

　　2、負(fù)責(zé)與行業(yè)協(xié)會的業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)工作：與行業(yè)協(xié)會建立并保持良好的合作關(guān)系；負(fù)責(zé)新技術(shù)的引進(jìn)、推廣和應(yīng)用；代表公司與政府部門、其他單位進(jìn)行溝通和交流。

　　3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)部內(nèi)部的組織管理：負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)技術(shù)部月度、季度、年度工作計劃，并組織實施；負(fù)責(zé)指導(dǎo)屬下員工制定階段工作計劃，并督促執(zhí)行；負(fù)責(zé)部門內(nèi)人事隊伍的建設(shè)，選拔、配備、培訓(xùn)、評價本部門人員；負(fù)責(zé)部門內(nèi)工作任務(wù)分工，合理安排人員；負(fù)責(zé)控制部門預(yù)算，降低費(fèi)用成本。

　　4、完成直接領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項工作。

部長崗位職責(zé)(出版社)11

　　一、組織計劃、管理

　　1、在經(jīng)營副總的領(lǐng)導(dǎo)下，管理好整個采購部員工。

　　2、主持部門工作例會，協(xié)調(diào)班組工作。

　　3、制定本部門的組織機(jī)構(gòu)和管理運(yùn)行模式，使其操作快捷合理，并能有效保障生產(chǎn)所需。

　　4、提出物資采購計劃，報經(jīng)營副總批準(zhǔn)后組織實施，確保各項采購任務(wù)完成。

　　5、督導(dǎo)采購人員在從事采購業(yè)務(wù)活動中，要遵紀(jì)守法，講信譽(yù)，不索賄，不受賄，與供貨單位建立良好的關(guān)系，在平等互利的原則下開展業(yè)務(wù)往來。

　　6、負(fù)責(zé)部屬人員的思想、業(yè)務(wù)培訓(xùn)，開展職業(yè)道德、外事紀(jì)律、法制觀念的教育，使所有員工適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。

　　二、采購監(jiān)控

　　1、調(diào)查研究各部門物資需求及消耗情況，熟悉各種物資的供應(yīng)渠道和市場變化情況，供需心中有數(shù)。指導(dǎo)并監(jiān)督下屬開展業(yè)務(wù)，不斷提高業(yè)務(wù)技能，確保公司物資的正常采購量。

　　2、審核年度各部呈報的采購計劃，統(tǒng)籌策劃和確定采購內(nèi)容。減少不必要的開支，以有效的資金，保證最大的'物資供應(yīng)。

　　3、要熟悉和掌握公司所需各類物資的名稱、型號、規(guī)格、單價、用途和產(chǎn)地。檢查購進(jìn)物資是否符合質(zhì)量要求，對公司的物資采購和質(zhì)量要求負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

　　4、監(jiān)督參與大批量商品訂貨的業(yè)務(wù)洽談，檢查合同的執(zhí)行和落實情況。

　　5、按計劃完成各類物資的采購任務(wù)，并在預(yù)算內(nèi)盡量減少開支。

　　6、認(rèn)真監(jiān)督檢查各采購員的采購進(jìn)程及價格控制。

　　三、工作總結(jié)

　　1、在部門經(jīng)理例會上，定期匯報采購落實結(jié)果。

　　2、每月初將上月的全部采購任務(wù)完成及未完成情況逐項列出報表，呈經(jīng)營副總及財務(wù)部，以便于上級領(lǐng)導(dǎo)掌握全公司的采購項目。

　　3、完成臨時交辦的任務(wù)，主動搞好協(xié)作。

部長崗位職責(zé)(出版社)12

　　1、在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)項目的征地拆遷、施工環(huán)境保護(hù)工作。

　　2、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項目施工與當(dāng)?shù)厝罕姷年P(guān)系，給項目施工創(chuàng)造一個良好的外部環(huán)境。

　　3、主持項目職工日常生活管理工作。

　　3.1負(fù)責(zé)起草項目經(jīng)理部工具、生活用具、用品管理制度，規(guī)范領(lǐng)用手續(xù)，起草本部門各崗位的職責(zé)。

　　3.2負(fù)責(zé)項目生活用品的配備，建立相應(yīng)臺帳，搞好項目生活物資管理，定期向財務(wù)部門提供成本核算資料。

　　3.3搞好職工食堂、經(jīng)常變換花色品種，努力提高飯菜質(zhì)量，保證職工上下班的熱、開水供應(yīng)。

　　3.4負(fù)責(zé)對外來客的接待工作。

　　3.5負(fù)責(zé)項目職工的住宿管理工作，搞好職工宿舍及生活區(qū)的環(huán)境美化。

　　3.6做好分房及水電的管理工作，每月兩次檢查職工住房情況，對漏破住房及時組織修補(bǔ)。

　　3.7建立健全小車使用制度，合理安排用車。

　　3.8建立健全工地治安制度，維護(hù)正常的工作秩序，嚴(yán)格各項防范措施，并監(jiān)督實施。

　　4、密切聯(lián)系群眾，關(guān)心職工冷暖，做到上情下達(dá)，下情上報。

　　4.1傾聽群眾呼聲，重視職工熱點(diǎn)問題，及時反映和配合有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)解決職工的合理要求，維護(hù)職工的合法權(quán)益。

　　4.2關(guān)心職工生活，做好困難職工的.救濟(jì)和互助工作。

　　4.3抓好職工的業(yè)余文化生活及文化學(xué)習(xí)等工作。

　　5、組織布置項目經(jīng)理部的會議場所，通知有關(guān)人員參加會議，做好會議記錄。

　　6、嚴(yán)格項目公章使用制度，及時登記公章使用情況，做好項目的公章管理工作。

　　7、做好項目的工地宣傳和對外宣傳工作。

部長崗位職責(zé)(出版社)13

　　1. 認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)、貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)礦山安全生產(chǎn)的方針政策，法律法規(guī)，條例決定及本石子場的安全生產(chǎn)管理制度，在確保安全的前提下組織生產(chǎn)。

　　2. 協(xié)助上級做好日常生產(chǎn)管理工作，負(fù)責(zé)石子場的生產(chǎn)安排調(diào)度，制訂合理的生產(chǎn)計劃并組織驗收考核。

　　3.負(fù)責(zé)石子場的生產(chǎn)技術(shù)工作，根據(jù)地質(zhì)構(gòu)造設(shè)計分層采掘方案，對生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行管理，制定生產(chǎn)技術(shù)實施方案和安全生產(chǎn)技術(shù)組織設(shè)計，報上級審批，并檢查監(jiān)督，驗收考核。

　　4.負(fù)責(zé)主持制定生產(chǎn)計劃和作業(yè)規(guī)程，落實生產(chǎn)責(zé)任制和生產(chǎn)管理制度。對違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀(jì)律者進(jìn)行教育和處罰。

　　5.及時采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備改善生產(chǎn)條件，對生產(chǎn)指揮不利，人為設(shè)備故障引發(fā)的安全生產(chǎn)事故負(fù)責(zé)。

　　6.在指揮生產(chǎn)的過程中，當(dāng)生產(chǎn)與安全生產(chǎn)發(fā)生矛盾時，生產(chǎn)首先服從安全，發(fā)現(xiàn)危急人身安全的`重大隱患的，立即下達(dá)停產(chǎn)處理指令，不得違章指揮，冒險作業(yè)。

　　7.做好礦山生產(chǎn)技術(shù)管理工作，并保留相關(guān)機(jī)械設(shè)備整改維修技術(shù)數(shù)據(jù)，登記建檔，總結(jié)安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗，及時組織推廣。

　　8.經(jīng)常性的對本場職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，加強(qiáng)對機(jī)械設(shè)備的檢查工作，組織開展文明生產(chǎn)和安全標(biāo)準(zhǔn)化活動，創(chuàng)造安全舒適、文明的生產(chǎn)工環(huán)境。

部長崗位職責(zé)(出版社)14

　　1、負(fù)責(zé)制定和修改有關(guān)安全方面的各種規(guī)章制度，完善安全管理體系。

　　2、建立安全管理有關(guān)信息臺帳，規(guī)范安全管理行為。

　　3、定期不定期地進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，督促車間部門及時整改安全隱患。

　　4、負(fù)責(zé)組織全公司的“一級”安全教育和新進(jìn)司員工的安全培訓(xùn)工作。

　　5、合理布局消防器材，并落實維護(hù)保養(yǎng)工作。

　　6、負(fù)責(zé)做好動火作業(yè)的管理，確保動火作業(yè)的安全。

　　7、負(fù)責(zé)全公司各種安全、生產(chǎn)事故的調(diào)查處理工作。

　　8、負(fù)責(zé)鍋爐房、冷凍站、供水站、污水處理站的管理工作。

　　9、檢查督促公用系統(tǒng)員工嚴(yán)格按照崗位SOP操作，提高工作質(zhì)量和工作效率，確保供汽、供水、冷凍的供給能滿足生產(chǎn)需要和廢水處理能達(dá)標(biāo)排放。

　　10、經(jīng)常檢查督促公用系統(tǒng)員工認(rèn)真做好設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)，經(jīng)常檢查生產(chǎn)車間和公用管道的滴、冒、跑、漏，做好節(jié)能降耗工作。

　　11、負(fù)責(zé)批生產(chǎn)指令編制、發(fā)放登記的管理工作。確保批生產(chǎn)指令內(nèi)容及發(fā)放登記符合GMP的相關(guān)管理文件要求。

　　12、負(fù)責(zé)批生產(chǎn)記錄的審核，檢查生產(chǎn)員工的操作是否按崗位標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程要求操作。并按對車間的考核標(biāo)準(zhǔn)做好生產(chǎn)記錄缺陷的考核評價工作。

　　13、加強(qiáng)各車間的生產(chǎn)現(xiàn)場管理，使生產(chǎn)車間的.現(xiàn)場管理能符合GMP要求。

　　14、定期不定期地對各車間的生產(chǎn)現(xiàn)場GMP檢查，做好每月現(xiàn)場檢查的結(jié)果與考核掛構(gòu)的統(tǒng)計匯總工作。

　　15、協(xié)助部長加強(qiáng)對生產(chǎn)車間和倉儲中心的管理和協(xié)調(diào)工作并完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

　　2生產(chǎn)技術(shù)保護(hù)部副部長崗位職責(zé)

部長崗位職責(zé)(出版社)15

　　職責(zé)：

　　1、負(fù)責(zé)事業(yè)部企劃工作的全面掌控，包括組織、參與、指導(dǎo)企劃方案的制定，媒體、活動計劃的審定;

　　2、制定會員年/季/月/周/檔期的會員發(fā)展計劃及重點(diǎn)考核指標(biāo)，制定會員全年營銷活動策劃，提升會員返店率、銷售占比達(dá)成，并及時總結(jié)分析，為營銷方向提供有效數(shù)據(jù);

　　3、完成公司所有識別系統(tǒng)的整合與策劃設(shè)計，公司大型活動的策劃組織;

　　4、負(fù)責(zé)事業(yè)部品牌建設(shè)、微博、網(wǎng)站、APP、微信等新媒體宣傳推廣，市場部營銷、美陳、會員、電商等各類制度流程規(guī)范;

　　5、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查門店營銷項目執(zhí)行結(jié)果，市場營銷費(fèi)用統(tǒng)籌、預(yù)算與控制;

　　6、配合運(yùn)營中心制定整體推廣方向，按月、季、年度制定營銷策略以及推動事業(yè)部年度重點(diǎn)營銷策略的任務(wù)書。

　　任職要求：

　　1、20xx年以上企業(yè)市場管理工作經(jīng)驗，3年以上同等崗位工作經(jīng)驗;

　　2、性別不限，30-40歲，為人正直，忠誠守信，工作嚴(yán)謹(jǐn)，具有良好的職業(yè)素養(yǎng)、強(qiáng)烈的'責(zé)任心和團(tuán)隊精神;

　　3、具備良好的市場策劃實施能力，熟悉地區(qū)內(nèi)相關(guān)的客戶、競爭、市場資源等狀況，進(jìn)行市場分析，并結(jié)合區(qū)域特點(diǎn)提出一些營銷建議，熟悉市場行業(yè)動態(tài)，熟悉市場、媒體、廣告、策劃等相關(guān)專業(yè)知識;

　　4、掌握計算機(jī)辦公軟件操作技能、具備出色的領(lǐng)導(dǎo)及管理能力，善于溝通，有出色的組織協(xié)調(diào)能力及分析判斷能力，有較強(qiáng)的團(tuán)隊精神、事業(yè)心和高度的責(zé)任感。

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