土建項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

時(shí)間：2021-06-04 10:34:55 崗位職責(zé) 我要投稿

　　在現(xiàn)在的社會(huì)生活中，我們每個(gè)人都可能會(huì)接觸到崗位職責(zé)，一份完整的崗位職責(zé)應(yīng)該包括部門(mén)名稱(chēng)、直接上級(jí)、下屬部門(mén)、管理權(quán)限、管理職能、主要職責(zé)等。相信很多朋友都對(duì)制定崗位職責(zé)感到非�？鄲腊�，下面是小編收集整理的土建項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

土建項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

土建項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)1

　　1、組織設(shè)計(jì)和制訂工程建設(shè)計(jì)劃；

　　2、能配合相關(guān)部門(mén)做好安裝的設(shè)計(jì)、概算、招標(biāo)工程量審核、安裝調(diào)試等工作；

　　3、及時(shí)處理工程管理中發(fā)生的異議和投訴，不斷提高服務(wù)滿(mǎn)意度；

　　4、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督管理，做好安全與現(xiàn)場(chǎng)管理工作；

　　5、建立土建施工等進(jìn)度記錄和臺(tái)賬，做好與施工單位的設(shè)備安裝圖紙等資料的交接存檔工作；

　　6、對(duì)土建、設(shè)備安裝作業(yè)量等相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和報(bào)表分析；

　　7、懂得建立有監(jiān)理監(jiān)管的一系列文檔及協(xié)助竣工圖紙的審核制作。

土建項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)2

　　1、貫徹執(zhí)行國(guó)家和工程所在地政府部門(mén)的有關(guān)法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)管理制度。

　　2、主持制定項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃及總計(jì)劃和年、季、月施工進(jìn)度計(jì)劃。

　　3、組織項(xiàng)目生產(chǎn)調(diào)度會(huì)、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析等關(guān)鍵會(huì)議。

　　4、協(xié)調(diào)、安排工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)整體運(yùn)作。

　　5、對(duì)分包工程的安全、質(zhì)量、成本、進(jìn)度、進(jìn)行監(jiān)督管理，考核驗(yàn)收。

　　6、做好項(xiàng)目基礎(chǔ)管理工作，保證各文件、資料、數(shù)據(jù)等信息準(zhǔn)確及時(shí)反饋工程做結(jié)算、清算。

　　7、深入施工現(xiàn)場(chǎng)，處理矛盾，解決問(wèn)題。搞好經(jīng)濟(jì)效益，主持項(xiàng)目盈虧分析。

　　8、完成其他領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。

土建項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)3

　　1、負(fù)責(zé)土建項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、材料、施工隊(duì)等管理，協(xié)調(diào)、配合鋼結(jié)構(gòu)現(xiàn)場(chǎng)施工。

　　2、負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)控和指導(dǎo)，解決施工過(guò)程中的突發(fā)事件。

　　3、主導(dǎo)工程內(nèi)業(yè)進(jìn)度，熟悉工程內(nèi)業(yè)填寫(xiě)規(guī)范、表格，工程內(nèi)業(yè)配合資料編寫(xiě)，做到資料與施工進(jìn)度同步，試驗(yàn)與工程進(jìn)度同步，組織竣工驗(yàn)收。待整體工程驗(yàn)收結(jié)束后，將工程檔案送綜合管理部檔案室，統(tǒng)一保管。

　　4、協(xié)調(diào)建設(shè)單位、監(jiān)理單位之間的關(guān)系。

土建項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)4

　　1、對(duì)分包單位的技術(shù)支持、施工管控、安全管理、嚴(yán)格監(jiān)督審核做好分包項(xiàng)目的各項(xiàng)管理工作；

　　2、負(fù)責(zé)在項(xiàng)目?jī)?nèi)貫徹落實(shí)公司質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全方針和總體目標(biāo)；

　　3、嚴(yán)格履行與建設(shè)單位簽訂的合同和與公司簽訂的項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)，并進(jìn)行階、段性目標(biāo)控制，確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；

　　4、負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃或施工組織設(shè)計(jì)，組織辦理工程設(shè)計(jì)變更、索賠等有關(guān)基礎(chǔ)工作，配合公司做好驗(yàn)工計(jì)價(jià)工作；

　　5、負(fù)責(zé)對(duì)施工項(xiàng)目的人力、材料、機(jī)械設(shè)備、資金、技術(shù)、信息等生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理，積極推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料；

　　6、協(xié)助公司完成項(xiàng)目的檢查、鑒定和評(píng)獎(jiǎng)工作；

　　7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理項(xiàng)目部的內(nèi)部與外部事項(xiàng)

土建項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)5

　　1、對(duì)自身分管項(xiàng)目的成果性文件進(jìn)行審核，包括：概、預(yù)算審核;招標(biāo)清單、招標(biāo)限價(jià)審核;招標(biāo)文件、施工合同審核;清標(biāo)結(jié)果文件審核;施工方案及專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)措施審核;重大設(shè)計(jì)變更;事前評(píng)價(jià)意見(jiàn)的審核;對(duì)過(guò)程控制中各類(lèi)咨詢(xún)意見(jiàn)進(jìn)行抽查;索賠與返索賠的技術(shù)、技巧指導(dǎo)與審核;結(jié)算審核方案的審核;工程結(jié)算成果終審;工程項(xiàng)目造價(jià)指標(biāo)審核;全過(guò)程造價(jià)控制項(xiàng)目的控制方案及實(shí)施細(xì)則進(jìn)行審核;等。

　　2、協(xié)助總工辦組織、主持重大問(wèn)題會(huì)審會(huì)議，并貫徹執(zhí)行會(huì)議決議。

　　3、對(duì)公司范圍內(nèi)統(tǒng)一專(zhuān)業(yè)技術(shù)處理意見(jiàn)的一致性提出建設(shè)性意見(jiàn)，對(duì)國(guó)家、地方頒布的各類(lèi)造價(jià)文件的理解、解釋統(tǒng)一為公司標(biāo)準(zhǔn)提出建設(shè)性意見(jiàn)。

　　4、協(xié)助總工辦就專(zhuān)業(yè)重點(diǎn)、難點(diǎn)針對(duì)客戶(hù)進(jìn)行有效溝通，協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行客戶(hù)回訪(fǎng)。

　　5、負(fù)責(zé)公司工程造價(jià)指標(biāo)數(shù)據(jù)庫(kù)的建設(shè)的事務(wù)性工作：審核工程造價(jià)指標(biāo)，分析、整理、提煉、融合、分類(lèi)各類(lèi)指標(biāo)，形成公司指標(biāo)數(shù)據(jù)庫(kù)。

　　6、在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，指導(dǎo)專(zhuān)業(yè)技術(shù)員工合理使用工程造價(jià)指標(biāo)數(shù)據(jù)庫(kù)中相關(guān)數(shù)據(jù)，并負(fù)責(zé)相關(guān)數(shù)據(jù)的闡釋工作。研究提出本部門(mén)的發(fā)展目標(biāo)和規(guī)劃;督促本部門(mén)員工遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度;根據(jù)公司的規(guī)定，安排本部門(mén)工作;安排對(duì)咨詢(xún)信息的收集、加工、整理工作;督促員工對(duì)咨詢(xún)結(jié)論進(jìn)行自查，審核咨詢(xún)報(bào)告，并報(bào)總工辦審批;積極配合公司其它部門(mén)的工作;組織員工專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)學(xué)習(xí);完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的其他任務(wù);

土建項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)6

　　一、項(xiàng)目經(jīng)理是最高管理者在工程項(xiàng)目上的全權(quán)委托代理人，向最高管理者負(fù)責(zé)，獨(dú)立承擔(dān)項(xiàng)目的決策、質(zhì)量、進(jìn)度、安全責(zé)任。

　　二、負(fù)責(zé)經(jīng)理部全面工作，按施工組織設(shè)計(jì)，精心施工，實(shí)現(xiàn)工程利潤(rùn)、成本、工期、質(zhì)量指標(biāo)，實(shí)行崗位目標(biāo)考核制，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，褒勤貶惰，提倡敬業(yè)精神。

　　三、接受公司領(lǐng)導(dǎo)，會(huì)同各職能部門(mén)對(duì)工程材料、設(shè)備進(jìn)行計(jì)劃、采購(gòu)、供應(yīng)、使用和管理，控制工程成本，均衡材料占用資金比例，貫徹材料管理制度，提交材料消耗報(bào)告。

　　四、宏觀管理勞務(wù)，合理地安排、組織施工，協(xié)調(diào)技術(shù)管理部門(mén)，實(shí)行全面質(zhì)量管理，落實(shí)質(zhì)量終身責(zé)任制，推行“科學(xué)管理，質(zhì)量為先;遵紀(jì)守法，關(guān)愛(ài)環(huán)境;以人為本，安全生產(chǎn);誠(chéng)信守諾，追求卓越”的方針。推行“向顧客提供一流的產(chǎn)品及服務(wù)，對(duì)污染環(huán)境、危脅職工身體健康與安全的危險(xiǎn)源進(jìn)行有效的控制。以達(dá)到國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)的要求”的目標(biāo)，使工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良。

　　五、堅(jiān)決貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)安全工作的規(guī)定，建立安全組織機(jī)構(gòu)，制定安全制度，落實(shí)安全措施，組織安全施工，監(jiān)督檢查安全工作執(zhí)行落實(shí)情況。獎(jiǎng)罰安全管理工作的優(yōu)劣者。實(shí)現(xiàn)安全無(wú)事故。

　　六、管理協(xié)調(diào)各工種，各施工單位的交叉施工，處理好與指揮部、監(jiān)理處的關(guān)系，保持與管理部門(mén)的聯(lián)系，樹(shù)立企業(yè)形象，實(shí)行棟號(hào)經(jīng)營(yíng)核算，實(shí)行文明施工。

　　七、管理工地日常事務(wù)，考察管理人員工作狀況，查處違規(guī)違章、違法行為。團(tuán)結(jié)同志，全心全意為公司利益而工作。

　　八、認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家關(guān)于職業(yè)健康安全、環(huán)境、衛(wèi)生等方面的法規(guī)文件。

　　九、消除施工中的一切不安全因素。

　　十、定期組織基層棟號(hào)施工管理人員并對(duì)其進(jìn)行衛(wèi)生、環(huán)保、安全法規(guī)等方面知識(shí)的監(jiān)管。

　　十一、對(duì)有腐蝕的化學(xué)物品要采取特殊的保護(hù)措施降低污染源。

土建項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)7

　　1、組織設(shè)計(jì)和制訂工程建設(shè)計(jì)劃;

　　2、能配合相關(guān)部門(mén)做好安裝的設(shè)計(jì)、概算、招標(biāo)工程量審核、安裝調(diào)試等工作;

　　3、及時(shí)處理工程管理中發(fā)生的異議和投訴，不斷提高服務(wù)滿(mǎn)意度;

　　5、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督管理，做好安全與現(xiàn)場(chǎng)管理工作;

　　6、建立土建施工等進(jìn)度記錄和臺(tái)賬，做好與施工單位的設(shè)備安裝圖紙等資料的交接存檔工作;

　　7、對(duì)土建、設(shè)備安裝作業(yè)量等相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和報(bào)表分析，根據(jù)分析數(shù)據(jù)建?議對(duì)策并向部門(mén)經(jīng)理反饋。

　　8、懂得建立有監(jiān)理監(jiān)管的一系列文檔及協(xié)助竣工圖紙的審核制作。

土建項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)8

　　1、負(fù)責(zé)獨(dú)立或帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成工程審計(jì)、預(yù)結(jié)算、全過(guò)程跟蹤審計(jì)等各類(lèi)造價(jià)咨詢(xún)業(yè)務(wù)；

　　2、對(duì)咨詢(xún)項(xiàng)目的咨詢(xún)質(zhì)量負(fù)責(zé)，監(jiān)督專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)員進(jìn)行質(zhì)量校核；負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目初步成果進(jìn)行復(fù)核；

　　3、在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中做好與業(yè)主、上級(jí)主管部門(mén)的`公關(guān)聯(lián)絡(luò)工作，做好后續(xù)項(xiàng)目和市場(chǎng)信息跟蹤、回訪(fǎng)服務(wù)等工作。

土建項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)9

　　1.熟悉預(yù)應(yīng)力混凝土管樁基礎(chǔ)施工工藝，具備所需的相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，熟悉CAD制圖軟件

　　2.負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)、測(cè)量放線(xiàn)工作。定期檢查各工種技術(shù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度問(wèn)題

　　3.初步審定圖紙、施工方案，提出技術(shù)措施和現(xiàn)場(chǎng)施工方案

　　3.負(fù)責(zé)編寫(xiě)施工日志、施工記錄等相關(guān)施工資料

　　4.負(fù)責(zé)對(duì)確定的項(xiàng)目結(jié)構(gòu)施工圖進(jìn)行審圖;配合設(shè)計(jì)單位與施工、監(jiān)理單位進(jìn)行圖紙會(huì)審

　　5.編制工程總進(jìn)度計(jì)劃表和月進(jìn)度計(jì)劃表及各施工班組的月進(jìn)度計(jì)劃表

　　6.參加工程協(xié)調(diào)會(huì)與監(jiān)理例會(huì)，提出和了解項(xiàng)目施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，并根據(jù)問(wèn)題思考、制定解決辦法并實(shí)施改進(jìn);

　　7.監(jiān)督施工過(guò)程、質(zhì)量、原材料檢測(cè)，基礎(chǔ)、中間結(jié)構(gòu)和隱蔽工程驗(yàn)收;做好關(guān)鍵工序的技術(shù)復(fù)核等工作

　　8.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程項(xiàng)目各分項(xiàng)工程之間和施工隊(duì)伍之間的工作

　　9.配合工程施工要求進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)服務(wù)指導(dǎo)

　　10.認(rèn)真審核工程材料，并對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量要嚴(yán)格把關(guān)

土建項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)10

　　1、統(tǒng)籌管理寶家的鄉(xiāng)村別墅產(chǎn)品現(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn)，確保生產(chǎn)人員安全、進(jìn)度和質(zhì)量;

　　2、對(duì)接業(yè)主，協(xié)調(diào)施工團(tuán)隊(duì)，采購(gòu)部門(mén)，及時(shí)靈活處理現(xiàn)場(chǎng)情況，用專(zhuān)業(yè)能力為客戶(hù)解決問(wèn)題;

　　3、發(fā)現(xiàn)和總結(jié)鄉(xiāng)村別墅生產(chǎn)問(wèn)題，逐步豐滿(mǎn)、完善企業(yè)的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn);

　　4、深入一線(xiàn)分析了解鄉(xiāng)村別墅建設(shè)過(guò)程的問(wèn)題，提出具有可行性的建議和解決方案;

　　5，能獨(dú)立同時(shí)完成多個(gè)項(xiàng)目開(kāi)工到整體交付。

土建項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)11

　　1、在公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下帶領(lǐng)施工團(tuán)隊(duì)完成項(xiàng)目自合同簽訂至工程竣工驗(yàn)收全過(guò)程中的成本、安全、進(jìn)度和質(zhì)量等項(xiàng)目管理工作，以及工程質(zhì)保期間維修、工程款請(qǐng)款等工作;

　　2、協(xié)助片區(qū)負(fù)責(zé)人履行與監(jiān)管部門(mén)、建設(shè)單位、監(jiān)理、分包單位的協(xié)調(diào)工作;

　　3、負(fù)責(zé)協(xié)助工程進(jìn)度款的及時(shí)催收工作。

土建項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)12

　　1.協(xié)調(diào)、安排工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)整體運(yùn)作;

　　2.參與圖紙會(huì)審，核對(duì)設(shè)計(jì)圖紙及其他設(shè)計(jì)文件要點(diǎn);

　　3.根據(jù)本工程設(shè)計(jì)特點(diǎn)和現(xiàn)場(chǎng)條件組織編制施工組織設(shè)計(jì);

　　4.負(fù)責(zé)工程收入、成本、利潤(rùn)核算，考核工程業(yè)務(wù)利潤(rùn);

　　5.參與工程項(xiàng)目的招投標(biāo)。

土建項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)13

　　1、貫徹執(zhí)行國(guó)家和工程所在地政府部門(mén)的有關(guān)法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)管理制度。

　　2、向項(xiàng)目人員解釋和說(shuō)明項(xiàng)目合同、項(xiàng)目設(shè)計(jì)、項(xiàng)目進(jìn)度及配套計(jì)劃、協(xié)調(diào)程序等文件;

　　3、做好施工準(zhǔn)備，落實(shí)具體計(jì)劃，形成切實(shí)可行的實(shí)施計(jì)劃系統(tǒng);

　　4、協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，預(yù)見(jiàn)問(wèn)題，處理矛盾;

　　5、建立高效率的通訊指揮系統(tǒng);

　　6、對(duì)分包工程的成本和場(chǎng)容、質(zhì)量、進(jìn)度、安全等進(jìn)行監(jiān)督管理、考核驗(yàn)收;

　　7、注意在工作中開(kāi)發(fā)人才、培養(yǎng)人才，提高項(xiàng)目部管理人員的工作能力;

　　8、組織好項(xiàng)目生產(chǎn)調(diào)度會(huì)、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)等關(guān)鍵性會(huì)議;

　　9、組織制定項(xiàng)目經(jīng)理部各類(lèi)管理人員的職責(zé)權(quán)限和各項(xiàng)規(guī)章制度，做好與公司各職能部門(mén)的業(yè)務(wù)聯(lián)系和經(jīng)濟(jì)往來(lái)，每月向公司報(bào)告工作;

　　10、嚴(yán)格財(cái)經(jīng)制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)、預(yù)算管理，推行項(xiàng)目?jī)?nèi)部承包責(zé)任制;

　　11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦其它的工作內(nèi)容。

土建項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)14

　　1.全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量、安全、進(jìn)度、技術(shù)、成本、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)等項(xiàng)目管理責(zé)任目標(biāo)的完成，負(fù)責(zé)施工圖技術(shù)交底和重要技術(shù)問(wèn)題的解決;負(fù)責(zé)處理好效益、質(zhì)量、工期、安全、文明施工之間的關(guān)系。

　　2.負(fù)責(zé)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)，培養(yǎng)一線(xiàn)項(xiàng)目管理人才;加強(qiáng)對(duì)施工作業(yè)人員的質(zhì)量、安全知識(shí)、遵紀(jì)守法、文明施工的教育;負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部員工進(jìn)行績(jī)效考核。

　　3.根據(jù)項(xiàng)目部目標(biāo)，編制項(xiàng)目年度與月度工作計(jì)劃上報(bào)公司;負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃;負(fù)責(zé)擬定項(xiàng)目的月度計(jì)劃與總結(jié)，并定期進(jìn)行年度與月度工作計(jì)劃執(zhí)行情況的偏差分析并進(jìn)行調(diào)整。

　　4.負(fù)責(zé)參與制定、審核和執(zhí)行項(xiàng)目的財(cái)務(wù)預(yù)算。強(qiáng)化資金管理，控制工程成本，抓好項(xiàng)目部的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。