材料采購(gòu)員崗位職責(zé)

時(shí)間：2021-05-30 09:34:05 崗位職責(zé) 我要投稿

材料采購(gòu)員崗位職責(zé)15篇

　　在不斷進(jìn)步的社會(huì)中，我們都跟崗位職責(zé)有著直接或間接的聯(lián)系，崗位職責(zé)是一個(gè)具象化的工作描述，可將其歸類(lèi)于不同職位類(lèi)型范疇。大家知道崗位職責(zé)的格式嗎？下面是小編整理的材料采購(gòu)員崗位職責(zé)，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。

材料采購(gòu)員崗位職責(zé)15篇

材料采購(gòu)員崗位職責(zé)1

　　1.每日確認(rèn)訂單變化、算出材料不足、作成材料計(jì)劃并向供應(yīng)商發(fā)注材料。

　　2.每日確認(rèn)材料到貨期，定期作成緊急材料入貨明細(xì)，以便制造事業(yè)提前做好生產(chǎn)計(jì)劃的安排。

　　3.每日到貨材料的輸入。

　　4.定期作成材料預(yù)測(cè)情報(bào)并聯(lián)絡(luò)各相關(guān)供應(yīng)商;材料特采申請(qǐng)，不良材料退貨/換貨跟進(jìn)。

　　5.月末在庫(kù)盤(pán)點(diǎn)資料作成及在庫(kù)DATA分析;統(tǒng)計(jì)供應(yīng)商的材料交付能力。

　　6.配合IQC對(duì)供應(yīng)商不良材料作妥善的跟進(jìn)處理。

　　7.新制品導(dǎo)入進(jìn)程的跟進(jìn)。

　　8.在上司指導(dǎo)下，作初步的單價(jià)低減交涉。

　　9.付款對(duì)賬及月結(jié)工作跟進(jìn)。

材料采購(gòu)員崗位職責(zé)2

　　崗位名稱(chēng)：采購(gòu)員

　　直接上級(jí)：采購(gòu)經(jīng)理

　　負(fù)責(zé)對(duì)象：物資的采購(gòu)、供應(yīng)（主要指面料）

　　工作目標(biāo)：要求將公司的生產(chǎn)所需的保質(zhì)、保量安全及時(shí)的滿(mǎn)足

　　權(quán)力與責(zé)任：

　　嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和有關(guān)規(guī)定；

　　根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和資金情況，編制采購(gòu)計(jì)劃；

　　全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)所用的原料、包裝材料的采購(gòu)工作；

　　掌握好實(shí)際庫(kù)存和在途物料情況；

　　合理安排采購(gòu)順序，對(duì)緊缺物料及需長(zhǎng)距離采購(gòu)的原料應(yīng)提前安排采購(gòu)計(jì)劃及時(shí)購(gòu)進(jìn)；對(duì)主要原料供應(yīng)商進(jìn)行考查；

　　負(fù)責(zé)簽訂購(gòu)貨合同；

　　嚴(yán)格執(zhí)行原料包裝材料入庫(kù)檢驗(yàn)制度；

　　隨時(shí)掌握原料，包裝材料市場(chǎng)行情負(fù)責(zé)；下屬的管理工作。

　　工作職責(zé)：

　　采購(gòu)管理制度、采購(gòu)作業(yè)流程、委外加工作業(yè)流程的執(zhí)行與完善；

　　考察供貨商的產(chǎn)品質(zhì)量、供貨能力、企業(yè)質(zhì)量保證能力、企業(yè)信譽(yù)等方面，在現(xiàn)有供應(yīng)商基礎(chǔ)上不斷尋求新的供應(yīng)商，以確保供應(yīng)資源的豐富與寬闊的選擇范圍，負(fù)責(zé)新增供應(yīng)商的尋訪、調(diào)查，并組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行評(píng)估、審查。2. 按照要求保質(zhì)保量地組織好原料采購(gòu)供應(yīng)工作，并隨時(shí)掌握合同履行情況，合同中必須注明我公司對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量要求的條款，如需更改合同，在請(qǐng)示后，得到批準(zhǔn)方可執(zhí)行；3. 負(fù)責(zé)收集新材料的應(yīng)用信息，做好市場(chǎng)分析，隨時(shí)掌握國(guó)家相關(guān)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)和政策變化，做好政策分析，為公司決策提供有價(jià)值信息；對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行詢(xún)價(jià)、比價(jià)、議價(jià)，并上報(bào)相關(guān)信息（交貨周期、日產(chǎn)能、最低訂購(gòu)量、包裝要求、品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、價(jià)格條件等）；

　　市場(chǎng)行情的調(diào)查、動(dòng)態(tài)資訊收集、整理，及時(shí)上報(bào)，以便及時(shí)調(diào)整采購(gòu)策略；

　　依業(yè)務(wù)訂單適時(shí)、適品、適量的采購(gòu)，并跟催采購(gòu)進(jìn)度，確保訂購(gòu)物料按時(shí)、按量、保質(zhì)送達(dá)我司倉(cāng)庫(kù)，協(xié)調(diào)銷(xiāo)售、生產(chǎn)的有效進(jìn)行。訂單變更與撤消、品質(zhì)要求變更與供方之間的及時(shí)信息傳遞，確保供方滿(mǎn)足我公司之需求。

　　與供應(yīng)商采購(gòu)異常、退、換貨、補(bǔ)償事宜的處理，確保我司利益；

　　加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通與聯(lián)絡(luò)，確保貨源充足，供貨質(zhì)量穩(wěn)定，交貨時(shí)間準(zhǔn)確；

　　做到遵紀(jì)守法、秉公辦事、大公無(wú)私、廉潔自律的職業(yè)道德，做到誠(chéng)實(shí)虛心、盡職盡責(zé)、不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，提高業(yè)務(wù)工作能力的敬業(yè)精神；做好下屬的管理工作。

　　材料采購(gòu)員崗位職責(zé)

　　一、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行各項(xiàng)物資政策及有關(guān)材料管理規(guī)定，虛心接受上級(jí)主管部門(mén)的監(jiān)督檢查，出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。

　　二、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)工程材料采購(gòu)工作。

　　三、掌握本工程材料總計(jì)劃用量及施工進(jìn)度計(jì)劃，并編制相應(yīng)的詳細(xì)的材料供應(yīng)計(jì)劃。

　　四、根據(jù)材料供應(yīng)計(jì)劃進(jìn)行市場(chǎng)詢(xún)價(jià)，貨比三家，然后向項(xiàng)目部匯報(bào)，確定材料供貨商及材料采購(gòu)價(jià)格。

　　五、熟悉工程施工進(jìn)度，了解材料市場(chǎng)供應(yīng)及價(jià)格情況，按計(jì)劃進(jìn)行采購(gòu)，并滿(mǎn)足質(zhì)量要求及施工進(jìn)度要求。

　　六、掌握材料的性能、質(zhì)量要求，按檢驗(yàn)批提供合格證或質(zhì)量保證書(shū)提供給資料員（或施工員）。杜絕無(wú)材料合格證或質(zhì)量保證書(shū)的材料進(jìn)場(chǎng)。

　　七、按照規(guī)定要求，凡需要進(jìn)行復(fù)檢的材料，必須按檢驗(yàn)批進(jìn)行復(fù)檢試驗(yàn)，復(fù)檢試驗(yàn)報(bào)告及時(shí)提供給資料員。

　　八、及時(shí)掌握材料的市場(chǎng)價(jià)格信息以及供貨單位的情況，收集整理第一手資料。

　　九、掌握材料的庫(kù)存情況及時(shí)調(diào)整材料供應(yīng)計(jì)劃。

　　十、對(duì)購(gòu)進(jìn)不符合要求的材料，杜絕使用在工程中，要會(huì)同有關(guān)單位和人員協(xié)商處理解決。

　　十一、掌握材料市場(chǎng)實(shí)際供應(yīng)價(jià)格及投標(biāo)預(yù)算報(bào)價(jià)，如材料供應(yīng)價(jià)格≥投標(biāo)預(yù)算報(bào)價(jià)時(shí) , 其價(jià)格需及時(shí)反饋信息給工程項(xiàng)目部，辦理有關(guān)報(bào)批手續(xù)后方可進(jìn)貨。

　　十二、及時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)的工程變更情況及時(shí)調(diào)整供料計(jì)劃。

　　十三、做好材料采購(gòu)、供應(yīng)月報(bào)表。按材料管理規(guī)定及時(shí)把報(bào)表提供給財(cái)務(wù)(材料)會(huì)計(jì)。

　　十四、監(jiān)督材料的使用情況，對(duì)材料浪費(fèi)、損壞情況應(yīng)及時(shí)制止，并對(duì)有關(guān)人員提出處罰。

　　十五、當(dāng)材料員兼司機(jī)時(shí)，負(fù)責(zé)車(chē)輛的日常維護(hù)保養(yǎng)。確保車(chē)輛內(nèi)外潔凈。

材料采購(gòu)員崗位職責(zé)3

　　1、主動(dòng)與申購(gòu)部門(mén)聯(lián)系，核實(shí)所購(gòu)物資的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、驗(yàn)貨時(shí)間等，避免差錯(cuò)，按需進(jìn)貨，及時(shí)采辦保證按時(shí)到貨。

　　2、熟悉市場(chǎng)行情及進(jìn)貨渠道，堅(jiān)持“貨比三家，比質(zhì)比價(jià)，擇優(yōu)選購(gòu)”的采購(gòu)原則，努力降低進(jìn)貨成本，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，杜絕假冒偽劣商品的流入。

　　3、以搞好“采購(gòu)供應(yīng)，保障經(jīng)營(yíng)需要”為原則，抓好采購(gòu)管理，了解公司及下屬各企業(yè)的物資需求及市場(chǎng)供應(yīng)情況，掌握酒店有關(guān)財(cái)務(wù)規(guī)定以及對(duì)物資采購(gòu)成本、費(fèi)用資金控制的要求，熟悉各種物資采購(gòu)計(jì)劃。

　　4、熟悉和掌握本人分管的.各種物料的名稱(chēng)、型號(hào)、規(guī)格、產(chǎn)地、單價(jià)、品質(zhì)及供應(yīng)商品的廠家、供應(yīng)商，要準(zhǔn)確了解、掌握市場(chǎng)供求即時(shí)行情，適時(shí)組織采購(gòu)。

　　5、按“誰(shuí)經(jīng)手誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，要對(duì)本人分管的采購(gòu)業(yè)務(wù)的質(zhì)量、數(shù)量、成本負(fù)責(zé)，要盡可能多渠道采購(gòu)，降低采購(gòu)成本，提高采購(gòu)質(zhì)量；

　　6、及時(shí)完成部門(mén)下達(dá)的各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù)，及時(shí)保障企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)需求，嚴(yán)格執(zhí)行酒店采購(gòu)管理制度，采購(gòu)均以“物資申購(gòu)單”為依據(jù)。

　　7、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度及規(guī)定，并堅(jiān)持“憑單采購(gòu)”的原則，購(gòu)進(jìn)的一切物資要及時(shí)通知收貨員及用貨部門(mén)負(fù)責(zé)人，按規(guī)定辦理驗(yàn)收入庫(kù)手續(xù)。共同把好質(zhì)量、數(shù)量關(guān)。

　　8、服從公司財(cái)務(wù)監(jiān)督，遵守公司有關(guān)規(guī)章制度及員工守則。

　　采購(gòu)員必知：

　　1.采購(gòu)作業(yè)要非常小心,因工作上的失誤而造成公司重大的經(jīng)濟(jì)損失,采購(gòu)是要負(fù)擔(dān)全部責(zé)任的,所以做任何事情都不能有“隨便”兩字。

　　2.與供應(yīng)商的任何業(yè)務(wù)往來(lái)一定要在事情發(fā)生前溝通清楚，并將相關(guān)信息及時(shí)同業(yè)務(wù)溝通，嚴(yán)禁單方面進(jìn)行操作。

　　3.采購(gòu)在接待供貨商時(shí),說(shuō)話要有禮貌,要有好的形象,同對(duì)方交談時(shí),頭腦要靈活,不知道盡量告訴對(duì)方,等清楚后再回復(fù),公司其它的事情盡量少談,找主題重點(diǎn)談,會(huì)客時(shí)間盡量在十分至十五分鐘之內(nèi),談話時(shí)間長(zhǎng),會(huì)延誤自己的工作,白天的時(shí)間是很忙碌的,要懂得善用時(shí)間.

　　4.采購(gòu)工作是有一定的誘惑的,一定不要迷失自我,不要收供貨商回扣或禮品(如有都交給上級(jí)做處理),這樣對(duì)你對(duì)公司都不好,到時(shí)會(huì)害了自己.

　　5.同供貨商相處,要平等對(duì)待,不要認(rèn)為自己是客戶(hù)就了不起,這樣是沒(méi)有辦法同供貨商建立好關(guān)系的.

　　6.采購(gòu)不能以公司名私自開(kāi)采購(gòu)單購(gòu)買(mǎi)自己所需的材料,或幫其它人采購(gòu)材料,這樣做是違法的,任何采購(gòu)單一定要有客戶(hù)的正式訂單方可作業(yè).

　　7.所有的供貨商都要有《供貨商調(diào)查表》傳真來(lái)后,采購(gòu)自填寫(xiě)《供貨商評(píng)定表》給上級(jí)批合格后,方可采購(gòu)原料.然后再登記《合格供貨商記錄》

　　8.倉(cāng)庫(kù)每月應(yīng)對(duì)倉(cāng)存進(jìn)行一次盤(pán)點(diǎn),并交一份給采購(gòu)部,采購(gòu)負(fù)責(zé)盤(pán)虧、盤(pán)盈進(jìn)行分析，并追蹤材料的去向.

　　9.后勤在發(fā)給《供貨商進(jìn)料不良通知》時(shí),采購(gòu)了解情況后,(如有挑選所耗工時(shí)及損壞的

　　材料都要寫(xiě)清楚由供貨商承擔(dān)一切費(fèi)用).傳真給供貨商并追蹤回復(fù)結(jié)果,并出具扣款資料給財(cái)務(wù)扣除貨款.

　　10.采購(gòu)在作業(yè)時(shí)遇到困難,要立即告訴上級(jí)處理,不要等到?jīng)]辦法處理了再告訴上級(jí),這樣會(huì)影響貨期,給公司造成損失.

　　11.供貨商提供的樣品,采購(gòu)員要先記錄在《樣品登記明細(xì)表》上,然后再給業(yè)務(wù)部門(mén)確認(rèn),結(jié)果回復(fù)供貨商，讓供應(yīng)商做相關(guān)記錄并存檔以備用。

　　12.供貨商傳來(lái)的報(bào)價(jià)單,采購(gòu)要了解市場(chǎng)原料的最低價(jià),才知道怎樣降價(jià),采購(gòu)員要多同其它公司采購(gòu)員和公司業(yè)務(wù)員多交流.才了解材料最低價(jià).

　　13.采購(gòu)沒(méi)有權(quán)力備原材料,需要備原料或安排庫(kù)存,一定要有業(yè)務(wù)的備料通知單方可,而且要把備料給上司知道.

　　14.供貨商在報(bào)價(jià)時(shí),有三種方式:（1）、報(bào)可以轉(zhuǎn)廠價(jià)，（2）開(kāi)增值稅票（注明是含多少點(diǎn)）。（3）、不用轉(zhuǎn)廠也不用開(kāi)稅票（普通收據(jù)）。以上情況一定要在報(bào)價(jià)單上說(shuō)明清楚，以防事后發(fā)生不愉快的爭(zhēng)議.

　　15.采購(gòu)過(guò)程是一個(gè)很緊張的過(guò)程,有時(shí)會(huì)一邊執(zhí)行一邊做文件,因?yàn)檫@是對(duì)外工作,切記要將文件做得清楚,否則會(huì)損壞公司的利益.

　　16.若因時(shí)間緊迫關(guān)系，要求將物料直接從供應(yīng)商寄客戶(hù)時(shí)，采購(gòu)員一定要獲得上司的批準(zhǔn)，且在事后不遲于第二天須將送貨數(shù)量知會(huì)相關(guān)業(yè)務(wù)員開(kāi)具銷(xiāo)售單，采購(gòu)員應(yīng)該盡量減少此類(lèi)事情的操作方式。

　　17.由供應(yīng)商直接寄客戶(hù)的貨物一定要求供應(yīng)商不能開(kāi)立任何單據(jù)放于貨物當(dāng)中，并要求供應(yīng)商寫(xiě)速遞單時(shí)一定要寫(xiě)我司的名字和電話

　　18.對(duì)于利潤(rùn)過(guò)低的銷(xiāo)售報(bào)價(jià)，采購(gòu)員一定要給上司審核方可報(bào)給業(yè)務(wù)，以保持公司的利潤(rùn)空間。

　　采購(gòu)員崗位職責(zé)

　　1、在采購(gòu)經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格按照公司規(guī)定的報(bào)價(jià)原則進(jìn)行對(duì)外報(bào)價(jià)。

　　2、凡與經(jīng)銷(xiāo)產(chǎn)品相關(guān)的廠家代理資質(zhì)、培訓(xùn)計(jì)劃、促銷(xiāo)政策、獎(jiǎng)勵(lì)、返點(diǎn)、廠

　　家資源的掌握、價(jià)格體系更新等必須做到了如指掌，落實(shí)到人。

　　3、要積極主動(dòng)配合業(yè)務(wù)部門(mén)做好每個(gè)項(xiàng)目方案，并與業(yè)務(wù)部門(mén)達(dá)成共識(shí)。

材料采購(gòu)員崗位職責(zé)4

　　一、嚴(yán)格執(zhí)行合同法及有關(guān)購(gòu)銷(xiāo)加工承攬等法律法規(guī)，模范遵守物資政策及物資工作紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行物資系統(tǒng)各項(xiàng)規(guī)章制度，在加工訂貨采購(gòu)業(yè)務(wù)中做到廉潔奉公。

　　二、堅(jiān)持“三比一算”的原則，即比單價(jià)、比質(zhì)量，對(duì)運(yùn)距和采購(gòu)成本核算，正確選擇進(jìn)貨（訂貨）渠道，“先看后訂”。認(rèn)真簽約履行合同，及時(shí)、準(zhǔn)確保質(zhì)地供應(yīng)。

　　三、嚴(yán)格執(zhí)行加工計(jì)劃和采購(gòu)計(jì)劃；變更計(jì)劃應(yīng)及時(shí)報(bào)主管經(jīng)理。

　　四、負(fù)責(zé)加工訂貨物資質(zhì)量證明資料的索取、下發(fā)和管理，負(fù)責(zé)購(gòu)銷(xiāo)合同的傳遞和管理。

　　五、負(fù)責(zé)辦理材料入庫(kù)、下發(fā)、記賬及結(jié)算等有關(guān)業(yè)務(wù)手續(xù)。

　　六、采購(gòu)時(shí)必須向供商索取產(chǎn)品合格證及裁質(zhì)證書(shū)，具備有關(guān)裁質(zhì)實(shí)樣等資料，對(duì)無(wú)裁質(zhì)的材料和產(chǎn)品一律不得使用。

　　七、了解掌握市場(chǎng)情況，及時(shí)向計(jì)劃人員及業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)提供市場(chǎng)信息。八、認(rèn)真學(xué)習(xí)材料基本知識(shí)，掌握材料的性能用途及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保材料的供應(yīng)質(zhì)量。

材料采購(gòu)員崗位職責(zé)5

　　1、及時(shí)掌握材料市場(chǎng)價(jià)格動(dòng)態(tài)，積極開(kāi)拓材料渠道，確保采購(gòu)材料具備價(jià)格優(yōu)勢(shì)且滿(mǎn)足要求;

　　2、熟悉各種材料技術(shù)性能、標(biāo)準(zhǔn)以及規(guī)定;

　　3、根據(jù)項(xiàng)目要求，確保材料供應(yīng)及時(shí)到位;

　　4、跟蹤工地倉(cāng)庫(kù)材料的出入帳情況，并進(jìn)行有效管理;

　　5、配合其他與材料相關(guān)的工作;

　　6、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

材料采購(gòu)員崗位職責(zé)6

　　1、現(xiàn)場(chǎng)材料員對(duì)工地現(xiàn)場(chǎng)的材料的性?xún)r(jià)比負(fù)有直接責(zé)任。

　　2、認(rèn)真學(xué)習(xí)和了解現(xiàn)場(chǎng)使用材料的性能、質(zhì)量要求及ISO9000相應(yīng)的程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，以指導(dǎo)日常的業(yè)務(wù)工作。

　　3、開(kāi)工前期，進(jìn)行多家，多領(lǐng)域，大范圍的市場(chǎng)材料價(jià)格調(diào)查，真正落實(shí)貨比三家，選用施工規(guī)范要求，價(jià)格又便宜的材料。

　　4、熟悉圖紙，了解各分項(xiàng)工程所需各種材料類(lèi)型、數(shù)量，按照施工組織設(shè)計(jì)的要求，做好材料采購(gòu)計(jì)劃，后期結(jié)合工地進(jìn)度實(shí)際情況，及時(shí)購(gòu)買(mǎi)工程所需的各種材料。

　　5、正確使用材料進(jìn)出庫(kù)計(jì)量方法，嚴(yán)格檢尺、量方、點(diǎn)數(shù)、過(guò)秤，認(rèn)真做好原始記錄，最后計(jì)入驗(yàn)收臺(tái)帳和消耗臺(tái)帳。

　　6、協(xié)助項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員做好現(xiàn)場(chǎng)材料的質(zhì)量檢驗(yàn)工作，并按規(guī)定取樣送檢，嚴(yán)把使用材料的質(zhì)量關(guān)。

　　7、購(gòu)買(mǎi)的材料要做到日清、月結(jié)、定期盤(pán)點(diǎn)，如實(shí)填寫(xiě)材料報(bào)表，及時(shí)上報(bào)。

　　8、認(rèn)真做好防火、防盜、防雨、防防變質(zhì)，搞好工地材料現(xiàn)場(chǎng)的清潔衛(wèi)生工作，實(shí)行文明施工。

　　9、發(fā)現(xiàn)不合格材料或材料被盜等意外情況，應(yīng)及時(shí)上報(bào)有關(guān)人員，不得延誤或隱瞞。

材料采購(gòu)員崗位職責(zé)7

　　1、與材料供應(yīng)商的聯(lián)絡(luò)和管控，保證材料種類(lèi)齊全;

　　2、做好并建立供應(yīng)商檔案和客戶(hù)服務(wù)檔案;

　　3、做好項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)接、并與供應(yīng)商協(xié)調(diào)，保證材料供應(yīng)的及時(shí)性;

　　4、及時(shí)為工程部提供材料最新成本信息并更新預(yù)算模板，為設(shè)計(jì)部提供材料樣本;

　　5、妥善處理客戶(hù)、項(xiàng)目經(jīng)理關(guān)于材料方面的投訴;

　　6、建立健全供應(yīng)商管理的各項(xiàng)制度、標(biāo)準(zhǔn)、流程、解決方案，保證持續(xù)改進(jìn)與完善;

　　7、負(fù)責(zé)相關(guān)材料的采購(gòu)，須貨比三家、與供應(yīng)商談判價(jià)格、付款方式、交貨日期等;

　　8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他相關(guān)工作。

材料采購(gòu)員崗位職責(zé)8

　　1、遵守國(guó)家法律、法規(guī)及公司的各項(xiàng)管理制度。

　　2、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部提報(bào)的材料計(jì)劃進(jìn)行市場(chǎng)詢(xún)價(jià)，貨比三家，向總工辦匯報(bào)，確定材料供應(yīng)商及材料采購(gòu)價(jià)格，實(shí)施材料采購(gòu)。

　　3、熟悉工程施工進(jìn)度，了解材料市場(chǎng)供應(yīng)及價(jià)格情況，按計(jì)劃進(jìn)行采購(gòu)，并滿(mǎn)足質(zhì)量要求及施工進(jìn)度要求。

　　4、熟悉圖紙，對(duì)材料做到心中有數(shù)，對(duì)所購(gòu)材料、構(gòu)件、設(shè)備的質(zhì)量、規(guī)格、型號(hào)必須符合設(shè)計(jì)要求；負(fù)責(zé)向資料員提供質(zhì)保資料。

　　5、建立材料賬冊(cè)，做好所購(gòu)材料的收發(fā)登記，對(duì)發(fā)放材料按項(xiàng)目進(jìn)行分類(lèi)登記，詳細(xì)記錄材料發(fā)放數(shù)量及采購(gòu)價(jià)格。

　　6、對(duì)送達(dá)工地（庫(kù)房）的材料進(jìn)行入庫(kù)驗(yàn)收，參加與施工隊(duì)伍進(jìn)行的交接驗(yàn)收，簽發(fā)領(lǐng)料（出庫(kù)）單，雙方簽認(rèn)。

　　7、負(fù)責(zé)材料的退換貨工作，并做好登記。

　　8、參加工程計(jì)量工作，根據(jù)計(jì)量情況與發(fā)放材料數(shù)量進(jìn)行比較，做出書(shū)面報(bào)告。

　　9、做好公司交辦的其他各項(xiàng)工作。

材料采購(gòu)員崗位職責(zé)9

　　1、熟悉裝飾裝修采購(gòu)業(yè)務(wù)，能獨(dú)立完成裝飾裝修項(xiàng)目材料采購(gòu)工作;

　　2、及時(shí)掌握材料市場(chǎng)價(jià)格動(dòng)態(tài)，積極開(kāi)拓材料渠道，確保采購(gòu)材料具備價(jià)格優(yōu)勢(shì)且滿(mǎn)足要求;

　　3、熟悉各種材料技術(shù)性能、標(biāo)準(zhǔn)以及規(guī)定;

　　4、根據(jù)項(xiàng)目要求，確保材料供應(yīng)及時(shí)到位;

　　5、跟蹤工地倉(cāng)庫(kù)材料的出入帳情況，并進(jìn)行有效管理;剩余材料及時(shí)清點(diǎn)退倉(cāng)。

　　6、配合其他與材料相關(guān)的工作;

　　7、公司其他采購(gòu)工作。

　　8、原料倉(cāng)庫(kù)管理。

　　9、車(chē)輛管理。

材料采購(gòu)員崗位職責(zé)10

　　一、在采購(gòu)經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作

　　二、建立完整的進(jìn)貨渠道?根據(jù)材料的具體情況和公司質(zhì)量要求的條件?對(duì)每種材料建立3-5個(gè)供貨點(diǎn)?以求供貨平衡?收集一線商品供貨信息?對(duì)公司采購(gòu)策略、產(chǎn)品原料結(jié)構(gòu)調(diào)整改進(jìn)?對(duì)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)提出參考意見(jiàn)。

　　三、建立材料供貨合同臺(tái)帳?嚴(yán)格履行合同?遵守合同法?明確供貨時(shí)間、地點(diǎn)、價(jià)格、數(shù)量、質(zhì)量要求、賠償和發(fā)生糾紛處理方法?

　　四、建立清購(gòu)材料臺(tái)帳?根據(jù)項(xiàng)目工程部提供的材料清單?分明類(lèi)別?逐項(xiàng)登記?

　　五、及時(shí)收集市場(chǎng)材料價(jià)格信息以及新材料和環(huán)保材料信息?反饋給信息員?并隨時(shí)與供應(yīng)商協(xié)商調(diào)整材料供應(yīng)價(jià)格?

　　六、按時(shí)向各項(xiàng)目按要求配送材料

材料采購(gòu)員崗位職責(zé)11

　　1．熟悉和掌握公司所需各類(lèi)原料和成品的名稱(chēng)、型號(hào)、規(guī)格、單價(jià)和產(chǎn)地。在采購(gòu)主管的督導(dǎo)下，分工負(fù)責(zé)部分原料、包裝材料的采購(gòu)工作。

　　2．負(fù)責(zé)原料市場(chǎng)信息的采集與分類(lèi)統(tǒng)計(jì)處理，并建立相關(guān)信息檔案與各品種的供應(yīng)商檔案，供公司原料采購(gòu)決策參考。

　　3．協(xié)助采購(gòu)主管建立供應(yīng)商評(píng)估體系，每年至少對(duì)所有原料品種的供應(yīng)商做一次評(píng)估，作為供應(yīng)商選擇和調(diào)整的依據(jù)。

　　4．每天讀取原料庫(kù)存報(bào)表，并現(xiàn)場(chǎng)巡查倉(cāng)庫(kù)實(shí)際情況，充分掌握原料現(xiàn)時(shí)庫(kù)存與計(jì)劃用量，作為編制采購(gòu)計(jì)劃的依據(jù)。

　　5．協(xié)助采購(gòu)主管根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和資金情況編制采購(gòu)計(jì)劃，并對(duì)所分管的采購(gòu)品種形成可行的采購(gòu)方案并具體落實(shí)。

　　6．嚴(yán)格執(zhí)行采購(gòu)合同，對(duì)合同雙方的履約進(jìn)程隨時(shí)跟蹤，并就履約情況及時(shí)與供應(yīng)商溝通，確保合同落實(shí)。

　　7．原材物料到貨后，與保管、品管協(xié)同驗(yàn)收，如發(fā)現(xiàn)到貨數(shù)量質(zhì)量與合同不符的現(xiàn)象時(shí)，及時(shí)反饋給供應(yīng)商及其他相關(guān)人員，采取適當(dāng)應(yīng)對(duì)和調(diào)整措施。

　　8．配合采購(gòu)主管協(xié)調(diào)公司相關(guān)部門(mén)，跟蹤原料付款計(jì)劃的落實(shí)。負(fù)責(zé)原料供應(yīng)商客戶(hù)的來(lái)訪接待工作，做好電話來(lái)訪記錄，并適時(shí)通知相關(guān)人員，保證業(yè)務(wù)工作及時(shí)順暢進(jìn)行。

　　9．協(xié)助品管人員做好大宗原料（玉米）的驗(yàn)收工作，確保接收原料公平、公正、合理。

　　10．及時(shí)學(xué)習(xí)掌握國(guó)家相關(guān)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)和政策變化，做好政策分析，為公司決策提供有價(jià)值信息。

　　11．正向誠(chéng)信、廉潔自律，主動(dòng)學(xué)習(xí)提升業(yè)務(wù)水平與道德修養(yǎng)。

　　12．需協(xié)助采購(gòu)主管完成的其他業(yè)務(wù)工作及主管交辦的其他相關(guān)工作。

　　13．認(rèn)真完成公司根據(jù)實(shí)際情況安排的其他臨時(shí)性工作。

材料采購(gòu)員崗位職責(zé)12

　　一、熟悉所負(fù)責(zé)物料的市場(chǎng)價(jià)格，了解相關(guān)物料的市場(chǎng)來(lái)源，降低采購(gòu)成本。

　　二、作為采購(gòu)部的員工必須對(duì)公司絕對(duì)忠誠(chéng)。不接受廠商的回扣、旅游招待、贈(zèng)品、宴會(huì)，違者將按所收回扣或物品價(jià)值的三倍處罰，重者立即辭退。

　　三、根據(jù)總體采購(gòu)計(jì)劃，依據(jù)材料申購(gòu)表采購(gòu)施工材料。堅(jiān)持“非定點(diǎn)供應(yīng)商物料不采購(gòu)、非計(jì)劃供應(yīng)的物料不采購(gòu)、非合格物料不采購(gòu)”的原則。

　　四、嚴(yán)格執(zhí)行合同管理規(guī)定，要按時(shí)簽訂，不得延誤，并在第一時(shí)間將合同傳遞給與項(xiàng)目相關(guān)的人員。

　　五、采購(gòu)員要嚴(yán)格按流程執(zhí)行并每做到貨比三家，控制降低采購(gòu)成本，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行管理及考評(píng)，密切與供應(yīng)商的合作關(guān)系，做到投入、細(xì)致、深知，達(dá)到低價(jià)、快速、及時(shí)供貨。

　　六、采購(gòu)人員必須了解本部門(mén)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，避免采購(gòu)假冒偽劣商品及被廠商蒙騙。嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，主動(dòng)跟有關(guān)部門(mén)對(duì)材料進(jìn)行驗(yàn)收。