技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)（精選20篇）
在充滿活力，日益開放的今天，越來越多人會接觸到崗位職責(zé)，一份完整的崗位職責(zé)應(yīng)該包括部門名稱、直接上級、下屬部門、管理權(quán)限、管理職能、主要職責(zé)等。制定崗位職責(zé)需要注意哪些問題呢？下面是小編收集整理的技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)（精選20篇），希望對大家有所幫助。
技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 篇1
1.在項目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，對項目的技術(shù)管理、質(zhì)量管理、信息管理工作全面負(fù)責(zé)。
2.組織內(nèi)部技術(shù)人員對設(shè)計文件進(jìn)行專業(yè)審核，組織統(tǒng)計工程數(shù)量匯總，核對《工程量清單》。參加設(shè)計、建設(shè)、監(jiān)理單位組織的技術(shù)交底會;并提供對設(shè)計文件的疑問以及建議一覽表。
3.組織施工過程中《技術(shù)變更》的有效申報;負(fù)責(zé)組織工程《設(shè)計變更》的及時有效簽認(rèn)。參與變更索賠計劃的制定。
4.組織工程計量的.復(fù)核統(tǒng)計工作，負(fù)責(zé)工程數(shù)量、質(zhì)量的最終簽認(rèn);核實合同外工程量，參與項目成本計劃的編制與分析工作，參與驗工計價。
5.負(fù)責(zé)組織編寫《項目總體質(zhì)量計劃》、《施工組織設(shè)計》;審核簽發(fā)《專項作業(yè)施工組織方案》;全面貫徹落實行業(yè)技術(shù)規(guī)程、規(guī)范;指導(dǎo)技術(shù)人員嚴(yán)格按設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程組織施工。
6.制作項目施工總體技術(shù)交底書，組織內(nèi)部總體技術(shù)交底工作;審核簽發(fā)專業(yè)技術(shù)交底書。對分部、分項工程開工前及施工中技術(shù)交底工作的有效性負(fù)責(zé)。
7.指導(dǎo)工地試驗室開展工作，負(fù)責(zé)施工中過程試驗合格的符合性;組織控制點、水準(zhǔn)點的接收、復(fù)測、加密等工作;對重大施工技術(shù)問題負(fù)有決策責(zé)任。
8.組織施工中工程質(zhì)量事故的處理及申報工作;參與質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理工作。
技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 篇2
1、組織項目部的技術(shù)人員學(xué)習(xí)貫徹有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和建設(shè)工程強制性條文。貫徹執(zhí)行公司下達(dá)的各項管理制度。
2、負(fù)責(zé)項目部上報的竣工資料的初審工作，初審合格上報公司技術(shù)部。
3、組織項目部技術(shù)人員繪制竣工圖。
4、負(fù)責(zé)工程的驗線工作，負(fù)責(zé)對每層建筑的軸線標(biāo)高的.核查工作。
5、檢查項目部施工組織設(shè)計與技術(shù)交底的執(zhí)行情況，對不符合要求的提出整改措施。
6、負(fù)責(zé)對項目部工程技術(shù)人員的考核。
7、實施質(zhì)量和環(huán)境管理體系文件，保持有效運行。
技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 篇3
1、負(fù)責(zé)公司施工工程質(zhì)量和技術(shù)工作的總體控制;
2、管理公司的整體核心技術(shù)，組織制定和實施重大技術(shù)決策和技術(shù)方案;
3、解決施工現(xiàn)場的'技術(shù)問題;
4、負(fù)責(zé)組織對重大質(zhì)量事故的鑒定和處理、不定期對施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查，隨時監(jiān)控工程質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時召集相關(guān)人員進(jìn)行處理;
5、審批招、投標(biāo)工作的相關(guān)技術(shù)資料等;
6、審批項目部上報的施工組織設(shè)計、施工方案，并制定施工工藝參數(shù);
7、參加甲方組織的圖紙會審、方案論證;
8、負(fù)責(zé)對工程組織基礎(chǔ)、主體分部和單位工程的質(zhì)量驗收;
9、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家科技法規(guī)和政策，建立健全相應(yīng)的管理制度;
10、根據(jù)施工現(xiàn)場上報的自檢數(shù)據(jù)及第三方檢測單位的初步檢測數(shù)據(jù)，對工程質(zhì)量進(jìn)行評估，并做出相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案;
11、主持交竣工技術(shù)文件資料的編制，參加交竣
技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 篇4
1、主持本項目的技術(shù)、質(zhì)量管理工作，對工程技術(shù)、工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。
2、在施工中嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行國家建筑法律、法規(guī)、規(guī)范、強制規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按圖施工。
3、編制施工組織設(shè)計、總平面布置圖，制定切實有效的'質(zhì)量、安全技術(shù)措施和
4、根據(jù)公司下達(dá)的年度、月度總的進(jìn)度目標(biāo)，負(fù)責(zé)編制項目詳細(xì)的月、周進(jìn)度計劃。
5、組織工程的圖紙自審、會審，及時解決施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題。
6、負(fù)責(zé)各項技術(shù)交底工作，組織技術(shù)人員、工人學(xué)習(xí)貫徹技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并隨時檢查執(zhí)行情況。
7、負(fù)責(zé)本項目的施工技術(shù)文件及技術(shù)資料簽證。
技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 篇5
一、技術(shù)管理工作
1、負(fù)責(zé)全廠技術(shù)改造和新技術(shù)推廣使用工作，抓好日常生產(chǎn)的技術(shù)指標(biāo)，及時解決各種技術(shù)難題。
2、掌握全廠全部設(shè)備運行、維護(hù)的情況，及時解決和處理生產(chǎn)中存在的不安全隱患和疑難問題。
3、落實設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)制度的執(zhí)行情況，對工作中存在的問題積極給予指導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)并配合維修人員共同完成好生產(chǎn)任務(wù)。
4、負(fù)責(zé)水廠辦公設(shè)備及自動化設(shè)備的日常使用及維護(hù)工作。
二、安全管理工作
1、負(fù)責(zé)組織對各崗位健康、安全與環(huán)境管理的檢查，糾正違章行為、整改事故隱患。
2、負(fù)責(zé)組織對各崗位員工的安全知識、安全技能培訓(xùn)工作。
3、及時傳達(dá)上級有關(guān)安全工作的內(nèi)容和要求，并檢查落實實施效果。
4、負(fù)責(zé)組織各項安全活動及總結(jié)上報工作。
5、針對季節(jié)特點制定相應(yīng)安全防范措施，部署安排安全工作。
6、負(fù)責(zé)消防器材的配備與維修工作。
7、負(fù)責(zé)員工保健費的制定、發(fā)放及指標(biāo)控制工作。
三、質(zhì)量管理工作
1、負(fù)責(zé)水廠的'水質(zhì)檢驗工作，確保出廠水質(zhì)合格。
2、負(fù)責(zé)組織群眾性質(zhì)量管理小組活動，保證達(dá)到預(yù)期效果、要求。
3、負(fù)責(zé)組織開展質(zhì)量宣傳、教育活動和各項總結(jié)上報工作。
4、負(fù)責(zé)水廠質(zhì)量體系管理工作及質(zhì)量審核迎檢活動。
5、負(fù)責(zé)水廠職工的衛(wèi)生防疫工作。
四、能源計量工作
1、負(fù)責(zé)水廠節(jié)能管理工作的監(jiān)督、檢查工作及各項規(guī)章制度的落實情況。
2、負(fù)責(zé)節(jié)能項目的申報立項及實施工作。
3、負(fù)責(zé)車輛油料領(lǐng)取與發(fā)放及指標(biāo)控制工作。
4、負(fù)責(zé)組織開展各項活動及總結(jié)上報工作。
5、負(fù)責(zé)水廠計量器具臺帳的統(tǒng)計及計量器具的周檢工作。
五、職工教育工作
1、負(fù)責(zé)制定相關(guān)管理制度并嚴(yán)格執(zhí)行。
2、負(fù)責(zé)組織職工定期進(jìn)行職工教育課學(xué)習(xí)。
3、負(fù)責(zé)職工教育工作日常資料整理工作。
4、負(fù)責(zé)組織職工進(jìn)行水廠職工教育考試，參加公司技能鑒定及參加公司技術(shù)表演賽工作。
六、其他工作
1、協(xié)助副廠長管理水廠日常生產(chǎn)工作。
2、負(fù)責(zé)月度生產(chǎn)計劃的編寫及上報工作。
技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 篇6
1、貫徹與遵守國家相關(guān)的法律法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和公司的技術(shù)質(zhì)量管理制度、公司的各項規(guī)章制度，負(fù)責(zé)引導(dǎo)技術(shù)人員技術(shù)創(chuàng)新，指揮與帶領(lǐng)質(zhì)量管理、項目技術(shù)做好工作，提高工程技術(shù)含量，順利完成公司技術(shù)管理工作；
2、了解與熟識設(shè)計圖紙，參與和組織相關(guān)人員進(jìn)行咨詢設(shè)計、會審設(shè)計圖紙工作，并向各個部門成員及專業(yè)工長們做好技術(shù)交底、檢查監(jiān)督、落實執(zhí)行。
3、檢查技術(shù)人員做好技術(shù)質(zhì)量資料的整理工作，監(jiān)督與保障真實的、完整的、有效的整理資料；
4、根據(jù)下達(dá)的總項目進(jìn)度目標(biāo)，進(jìn)一步分解成詳細(xì)的每月、每周的進(jìn)度計劃，保障項目的'按時完成；
5、做好質(zhì)量、安全等技術(shù)管理措施，指導(dǎo)相關(guān)的工作人員認(rèn)真按照組織設(shè)計的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行、做好各類技術(shù)措施及計劃工作，做到禮貌的、完全的執(zhí)行任務(wù)；
6、深入項目作業(yè)現(xiàn)場，充分了解項目情景，及時準(zhǔn)確的幫忙解決執(zhí)行過程中出現(xiàn)的種種問題，做好計量、試驗、測量管理工作，并做好相關(guān)的記錄；
7、做好關(guān)鍵工序和容易造成質(zhì)量問題的工序的事先預(yù)防工作，及時與相關(guān)工作人員進(jìn)行技術(shù)交底，并負(fù)責(zé)與監(jiān)督執(zhí)行情景；
8、完善工程技術(shù)檔案、負(fù)責(zé)整理、收集各項技術(shù)資料的工作，進(jìn)行匯總和上報，并按要求做好編寫科技成果申報材料和工程技術(shù)總結(jié)的編號；
9、指導(dǎo)與實施新技術(shù)、新工藝、新材料的推廣執(zhí)行工作，落實科技技術(shù)示范，對于新技術(shù)的推廣及開發(fā)做出合理的提議；
10、全面負(fù)責(zé)做好竣工經(jīng)驗收工作，收集、整理工程技術(shù)、試驗資料和竣工驗收資料，并做好歸檔保存；
11、檢查和抓好質(zhì)量管理，對于質(zhì)量事故的發(fā)生，認(rèn)真開展事故分析并提來源理報告方案和預(yù)防事故再度發(fā)生的措施，做到深入了解原因、及時處理問題；
12、負(fù)責(zé)組織技術(shù)成員進(jìn)行技術(shù)提升、崗位技術(shù)培訓(xùn)工作，幫忙提升操作技能及技術(shù)水平，并參與技術(shù)水平的考核評定工作；
13、督促及時、準(zhǔn)確的記錄好施工日記及辦理施工技術(shù)文件、審核工程及時檔案資料、上報公司要求的各類統(tǒng)計報表、總結(jié)資料；
14、對項目技術(shù)管理中提出的改善意見進(jìn)行檢查落實，協(xié)調(diào)配合、解決好其他技術(shù)難題，順利的完成交辦的工作任務(wù)。
技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 篇7
1、督促檢查作業(yè)班組、施工人員的施工質(zhì)量，確保工程按設(shè)計圖及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)施工，并負(fù)責(zé)組織質(zhì)量檢查評定工作。
2、主持本項目的質(zhì)量會議，對質(zhì)量問題提出整改措施并監(jiān)督及時處理。
3、檢查安全技術(shù)交底，參與安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn)，參與對安全事故的.調(diào)查分析，提出技術(shù)鑒定意見和改進(jìn)措施。
4、負(fù)責(zé)檢查、督促工程檔案、資料的收集、整理，組織草擬工程施工總結(jié)。
5、做好同設(shè)計單位和有關(guān)工程技術(shù)人員的工作聯(lián)系，避免施工過程中因技術(shù)失誤造成的損失。
6、對本項目技術(shù)人員的工作進(jìn)行考核，可根據(jù)技術(shù)人員的工作表現(xiàn)提出獎。14、搞好團(tuán)結(jié)、協(xié)作、配合，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。
技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 篇8
1.主持編制施工組織設(shè)計，組織審批各專業(yè)施工組織設(shè)計及關(guān)鍵過程的施工方案;
2.組織安排各專業(yè)單位間的工序合理銜接，檢查各專業(yè)之間的中間交接工作;
3.指導(dǎo)工程技術(shù)部專業(yè)工程師及有關(guān)人員嚴(yán)格按設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、施工組織設(shè)計、施工方案、技術(shù)措施、專項技術(shù)方案施工。領(lǐng)導(dǎo)工程技術(shù)部組織單位工程的圖紙會審工作;
4.建立質(zhì)量管理制度，落實質(zhì)量責(zé)任制;
5.掌握專職工程師對已完工的分部工程、分項工程整理質(zhì)保資料和質(zhì)量評定，實施竣工驗收備案制度;
6.針對工程中采用的'新技術(shù)、新材料、新工藝和常見質(zhì)量通病，發(fā)動工程技術(shù)人員和廣大作業(yè)人員組織攻關(guān)，解決影響工程質(zhì)量的因素;
7.協(xié)助項目經(jīng)理建立質(zhì)量保證體系，實施管理規(guī)范化，作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作，對施工全過程進(jìn)行嚴(yán)格、合理的控制;
技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 篇9
1、參與工程項目需求分析、成本預(yù)算、商務(wù)談判，協(xié)助確定工程實施、交付等業(yè)務(wù)條款，協(xié)調(diào)內(nèi)部資源;
2、根據(jù)項目計劃，組織監(jiān)理、施工單位及工程部人員對施工圖進(jìn)行審查，提出相關(guān)意見;
3、組織現(xiàn)場施工管理，落實項目的質(zhì)量計劃、進(jìn)度控制和成本控制，確保項目施工的順利進(jìn)行;
4、掌握項目進(jìn)展情況，與有關(guān)方面進(jìn)行技術(shù)、商務(wù)等方面的'溝通與談判，及時向公司管理層進(jìn)行反饋;
5、負(fù)責(zé)項目審批工作，對工程進(jìn)行分階段驗收和最終竣工驗收;
6、負(fù)責(zé)項目團(tuán)隊管理與技術(shù)輔導(dǎo)，提高項目團(tuán)隊的執(zhí)行能力。
技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 篇10
1、根據(jù)客戶要求制訂檢測方案;負(fù)責(zé)客戶的技術(shù)咨詢服務(wù);
2、負(fù)責(zé)分析與處理檢測活動中出現(xiàn)的異�，F(xiàn)象，對檢測中發(fā)生的技術(shù)問題進(jìn)行處理和“歸零”;
3、負(fù)責(zé)組織技術(shù)服務(wù)合同評審、簽訂與實施;
4、負(fù)責(zé)有關(guān)技術(shù)問題處理和仲裁檢測的`工作;
5、負(fù)責(zé)制定能力驗證和對比試驗計劃，組織實施，并組織人員對結(jié)果進(jìn)行分析、
技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 篇11
1、根據(jù)項目經(jīng)理下達(dá)的工作目標(biāo)，制訂相應(yīng)工作計劃并具體實施，保障所下達(dá)各項工作目標(biāo)的實現(xiàn)，并對本崗位所負(fù)責(zé)各項工作結(jié)果負(fù)責(zé)，是工程的技術(shù)負(fù)責(zé)人;
2、組織編制《施工組織設(shè)計》，并組織對其執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查和修訂變更;
3、組織進(jìn)行工程的《施工組織設(shè)計》技術(shù)交底工作;
4、組織項目相關(guān)人員進(jìn)行圖紙會審，并及時對發(fā)現(xiàn)的問題與業(yè)主進(jìn)行書面澄清解決;
5、組織編制及審核工程各項施工方案、審核技術(shù)交底;
6、負(fù)責(zé)施工技術(shù)文件、施工資料的管理和指導(dǎo);
7、負(fù)責(zé)施工中技術(shù)難題、問題的解決;
8、組織編制新技術(shù)應(yīng)用策劃，并負(fù)責(zé)工程的推廣、應(yīng)用和總結(jié);
9、負(fù)責(zé)組織項目科技推廣示范工程的實施，負(fù)責(zé)工法的總結(jié)和推廣;
10、編制、審核總包合同、分包合同，負(fù)責(zé)分包商/供應(yīng)商技術(shù)方面合同履行情況的監(jiān)督、檢查;
11、組織施工總進(jìn)度計劃的.編制，跟蹤進(jìn)度落實情況，及時糾偏;
12、負(fù)責(zé)編制、審核項目預(yù)算、決算書，根據(jù)預(yù)算編制詳細(xì)施工方案并落實到具體的施工工序;
13、負(fù)責(zé)現(xiàn)場的施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度的監(jiān)督、檢查、糾偏。
技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 篇12
1.組織貫徹實施國家和上級指定的各項技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、規(guī)范和技術(shù)質(zhì)量管理制度。
2.貫徹公司的管理方針，負(fù)責(zé)實施施工項目的質(zhì)量計劃，確保管理目標(biāo)的實現(xiàn)。
3.負(fù)責(zé)組織施工方案、施工組織設(shè)計的交底及實施過程中的'檢查、監(jiān)督工作。熟悉施工圖紙及工程的質(zhì)量要求、分項工程銜接和材料規(guī)格、質(zhì)量要求。
4.負(fù)責(zé)組織施工圖紙會審，向有關(guān)人員進(jìn)行施工技術(shù)、測量、質(zhì)量、安全交底，制定施工技術(shù)和安全生產(chǎn)措施。配合各管理人員解決施工現(xiàn)場存在的難點或重點技術(shù)事項。
技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 篇13
1、編制施工組織設(shè)計，負(fù)責(zé)對安全難度系數(shù)大的施工操作方案進(jìn)行專項優(yōu)化組織設(shè)計；
2、組織編制相應(yīng)的`安全保證計劃，并組織內(nèi)部評審，上級審核通過后督促實施；
3、確定危險部位和過程安全管理，對風(fēng)險較大和專業(yè)性強的工程項目應(yīng)組織安全技術(shù)論證；
4、編制因本工程項目的特殊性而須補充的安全操作方案，參與現(xiàn)場具體實施指導(dǎo)；
5、選擇或制訂各階段有針對性的施工安全技術(shù)交底文本或措施；
6、對工程技術(shù)部門負(fù)責(zé)的安全體系要素進(jìn)行監(jiān)控，落實整改措施，督促檢查。
技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 篇14
1、積極應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝，確保工程質(zhì)量。
2、負(fù)責(zé)組織施工項目的質(zhì)量評定，并參加隱蔽工程驗收和分項分部工程的`質(zhì)量評定與驗收。
3、責(zé)組織質(zhì)量事故的處理工作，針對工程特點制定質(zhì)量通病的防治措施。
4、責(zé)組織按編制竣工資料的要求收集、整理各項資料，參與工程的結(jié)算審定工作，提供各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證資料。
技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 篇15
1、組織深化施工組織設(shè)計，制作結(jié)合實際的施工方案，編制作業(yè)指導(dǎo)書，負(fù)責(zé)對全體管理人員進(jìn)行施工組織設(shè)計交底，對工長和質(zhì)安員分階段進(jìn)行施工技術(shù)交底。
2、負(fù)責(zé)建立項目質(zhì)量保證體系，組織編寫質(zhì)量保證計劃和質(zhì)量通病防治措施，召開質(zhì)量目標(biāo)交底會議，落實質(zhì)量職責(zé)制。
3、負(fù)責(zé)建立安全生產(chǎn)職責(zé)制，組織編寫安全保證計劃。
4、負(fù)責(zé)與設(shè)計院的聯(lián)系工作，組織圖紙會審及交底工作，審查設(shè)計修改圖紙，辦理圖紙會審、設(shè)計變更、技術(shù)變更核定單等技術(shù)資料，及時組織繪制竣工圖。
5、組織推廣四新技術(shù)，落實科技術(shù)示范工作，開展QC小組活動。
6、組織單位工程的定位放線、測量工作，負(fù)責(zé)項目日常的質(zhì)量、安全管理工作，負(fù)責(zé)解決施工中的`技術(shù)問題，參加質(zhì)量安全檢查。
7、負(fù)責(zé)工程分階段質(zhì)量驗收及竣工后驗收工作，參與項目工程質(zhì)量事故和安全事故的調(diào)查、整改、處理和決結(jié)工作。
8、負(fù)責(zé)組織工程技術(shù)、試驗資料、竣工驗收資料的收集、整理、歸檔工作。
技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 篇16
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》和其它有關(guān)施工、技術(shù)、質(zhì)量的國家、行業(yè)及地方的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程。
2、管理技術(shù)團(tuán)隊，負(fù)責(zé)施工技術(shù)和質(zhì)量，組織編制施工組織設(shè)計、專項施工方案和特殊工序的作業(yè)指導(dǎo)書，并確保其貫徹實施，建立質(zhì)量保證體系編制質(zhì)量保證計劃，制定工程質(zhì)量管理目標(biāo)。
3、負(fù)責(zé)組織圖紙會審和施工技術(shù)交底，并加強與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理、地勘、質(zhì)監(jiān)及檢測所的聯(lián)系，協(xié)調(diào)、解決施工中的技術(shù)質(zhì)量問題，提出并審核技術(shù)變更洽商單。
4、負(fù)責(zé)組織分項、分部、分階段和單位工程的質(zhì)量檢查，評比或驗收工作;組織各專業(yè)班組長及相關(guān)人員不定期召開工程質(zhì)量會，清查質(zhì)量事故隱患，提出預(yù)防措施，確保施工質(zhì)量。
5、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、督促，技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、試驗、檢驗及竣工備案等資料的收集，整理和歸檔工作，并做到資料齊全且真實可信。
6、負(fù)責(zé)對施工管理人員的技術(shù)培訓(xùn)、考核和管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行施工管理人員和主要工種的從業(yè)人員持證上崗的'規(guī)定，加強入場工人的三級教育和安全技術(shù)交底。
7、積極組織推廣新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用，提高工程質(zhì)量，降低工程成本。
8、參與對重大工傷事故和質(zhì)量事故的調(diào)查，分析和處理，并提出整改和防范的技術(shù)措施。
技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 篇17
1.組織制訂、監(jiān)督實施安全評價、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)咨詢服務(wù)及審核、風(fēng)險評估評估作業(yè)文件、隱患排查、教育培訓(xùn)等作業(yè)文件;
2..負(fù)責(zé)編制和實施公司安全評價、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)咨詢服務(wù)及審核、風(fēng)險評估評估作業(yè)文件、隱患排查、教育培訓(xùn)等項目月度、季度和年度工作計劃和工作總結(jié);
3.負(fù)責(zé)安全評價、消防安全評估項目報告第二階段的審核;
4.根據(jù)需要，對安全評價、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)咨詢服務(wù)及審核、風(fēng)險評估評估作業(yè)文件、隱患排查、教育培訓(xùn)工作中涉及的技術(shù)性問題進(jìn)行解釋，并組織處理關(guān)鍵性的技術(shù)問題。
5.負(fù)責(zé)安全評價、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)咨詢服務(wù)及審核、風(fēng)險評估評估作業(yè)文件、隱患排查、教育培訓(xùn)等項目過程控制，檢查改進(jìn)，處理委托方對評價、評估質(zhì)量異議投訴，組織分析、處理安全評價、安全評估等項目過程中的質(zhì)量事故;
6.組織開發(fā)、學(xué)習(xí)、推廣新的評價、評估方法及應(yīng)用新的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等文件，并定期組織技術(shù)人員培訓(xùn)教育;
7.特殊項目的參與;
8.負(fù)責(zé)組織收集、整理安全生產(chǎn)相關(guān)的`法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等文件，為相關(guān)部門提供技術(shù)支持;
9.安全完成公司總經(jīng)理、技術(shù)總監(jiān)安全的其他任務(wù)。
技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 篇18
1、按照公司規(guī)章制度、公司全面質(zhì)量管理體系文件精神和相關(guān)施工工藝的要求，做好各級質(zhì)量技術(shù)安全管理人員和各專業(yè)班組長的思想工作，提高員工的質(zhì)量、安全、環(huán)境保護(hù)意識，并引導(dǎo)他們?nèi)プ杂X地、努力地做好各自崗位職責(zé)范圍內(nèi)工作。
2、直接安排領(lǐng)導(dǎo)項目部相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員(施工員、質(zhì)量員、資料員等)做好分部、分項工程、檢驗批項目自檢和交接檢的質(zhì)量檢查、質(zhì)量評定工作，負(fù)責(zé)內(nèi)部預(yù)驗收，組織分項、分部工程質(zhì)量檢查評定工作，參加竣工驗收。指導(dǎo)、督促督促項目部相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員管理好班組進(jìn)行自檢、互檢、交接檢工作，對不合格項不準(zhǔn)驗收和交接施工。
3、及時檢查審核質(zhì)檢員、資料員填報的質(zhì)量報表，主持每月一次的質(zhì)量檢查，對施工的工程質(zhì)量及交付的不合格工程負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)對不合格品處理、成品保護(hù)和交付的驗證控制，并及時檢查審核相關(guān)的檢查驗收記錄。
4、對分包工程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督、驗收，對不合格項必須督促其返工處理到合格，否則不予驗收和報請公司不準(zhǔn)結(jié)算和支付工程款。
5、對項目工程質(zhì)量隱患、事故，負(fù)責(zé)做好質(zhì)量事故的技術(shù)分析，并查明原因以及制訂糾正預(yù)防措施并處理、上報。
6、協(xié)同安全主任，嚴(yán)格督促各專業(yè)班組、施工員、質(zhì)量員、執(zhí)行公司質(zhì)量體系文件精神、安全禮貌等規(guī)章制度，并以身作則，嚴(yán)格做好本職崗位工作，腳踏實地、實事求是。對不服從指揮及違章操作規(guī)程情形，有權(quán)給予停工及處罰;情節(jié)嚴(yán)重者有權(quán)提議從該項目辭退并上報。對員工考勤評級有督促權(quán)和簽字權(quán)。
7、協(xié)助項目經(jīng)理做好對工程材料、設(shè)備的.選型，報批工作及材質(zhì)的控制工作;協(xié)助項目經(jīng)理及時做好材料、人力、機械使用計劃及月報，并按公司相關(guān)規(guī)定及時(提前)上報。
8、負(fù)責(zé)引進(jìn)與推廣有實用價值的新技術(shù)、新工藝、新材料。
9、負(fù)責(zé)組織并落實工程質(zhì)量持續(xù)改善工作，不斷提高工程質(zhì)量施工管理水平。
技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 篇19
1、組織并參與pps項目的工藝設(shè)計參與，生產(chǎn)設(shè)備選型，設(shè)備的招標(biāo)、監(jiān)造、驗收、安裝等工作;
2、組織并參與pps項目生產(chǎn)線的建設(shè)、設(shè)備調(diào)試、驗收、及試生產(chǎn)相關(guān)工作;
3、負(fù)責(zé)投產(chǎn)后的總體生產(chǎn)運營及管理，包括生產(chǎn)規(guī)程的'制定和組織、生產(chǎn)日常運營和現(xiàn)場管理、設(shè)備管理、物料及物流的組織管理等;
4、參與新產(chǎn)品的開發(fā)，組織新配方及產(chǎn)品的中試及反饋，生產(chǎn)線及設(shè)備的改造升級等技術(shù)研發(fā)工作。
技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 篇20
1.全面負(fù)責(zé)項目經(jīng)理部門、社會各級相關(guān)部門及相關(guān)組織的技術(shù)、質(zhì)量相關(guān)工作，包括項目經(jīng)理部門的`技術(shù)、質(zhì)量管理工作。
2.遵守國家、產(chǎn)業(yè)、地區(qū)及企業(yè)的技術(shù)政策、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、制度等。
3.建立和完善項目部門的技術(shù)質(zhì)量管理體系和規(guī)章制度，明確項目技術(shù)質(zhì)量人員的職務(wù)責(zé)任制度。
4.組織和管理本項目施工組織設(shè)計、施工方案、技術(shù)教學(xué)部的編制和論證工作。
5.負(fù)責(zé)項目測量、實驗、測量、工程資料和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的編制、技術(shù)教育工作等。
6.組織建設(shè)模板、分項、部門工程質(zhì)量檢查評價工作，參加單位工程竣工驗收。
7.負(fù)責(zé)項目質(zhì)量目標(biāo)的確定和實施過程監(jiān)控。
8.帶領(lǐng)項目部技術(shù)部門進(jìn)行新工藝、新材料、新技術(shù)的推廣和應(yīng)用。
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