項目經(jīng)理的崗位職責(zé)15篇
在當(dāng)今社會生活中，崗位職責(zé)對人們來說越來越重要，崗位職責(zé)是指一個崗位所需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任范圍。那么制定崗位職責(zé)真的很難嗎？以下是小編收集整理的項目經(jīng)理的崗位職責(zé)，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
項目經(jīng)理的崗位職責(zé)1
1.制定軟件項目開發(fā)計劃，明確軟件開發(fā)進度
2.負(fù)責(zé)軟件和各個部門的協(xié)助和溝通，確保信息及時準(zhǔn)確
3.監(jiān)控軟件開發(fā)進度，及時跟進軟件問題，督促軟件工程師解決問題
4.監(jiān)控軟件難點重點問題，組織相關(guān)人員解決問題，并跟蹤問題狀態(tài)
5.負(fù)責(zé)和客戶溝通交流，及時反饋給客戶軟件相關(guān)問題，督促客戶及時驗證問題
6.組織審理客戶需求，并制定軟件需求開發(fā)計劃
項目經(jīng)理的崗位職責(zé)2
1、確保項目目標(biāo)的實現(xiàn)，領(lǐng)導(dǎo)項目團隊準(zhǔn)時、優(yōu)質(zhì)地完成全部工作。
2、與客戶溝通，了解項目的整體需求。并與客戶保持一定的聯(lián)系，即時反饋階段性的成果，和即時更改客戶提出的合理需求。
3、制定項目開發(fā)計劃文檔，量化任務(wù)，并合理分配給相應(yīng)的人員。
4、跟蹤項目的進度，協(xié)調(diào)項目組成員之間的合作。
5、監(jiān)督產(chǎn)生項目進展各階段的文檔，并與QA即時溝通，保證文檔的完整和規(guī)范。
6、需求變更，項目經(jīng)理需要跟客戶了解需求，進行評估再與客戶協(xié)商。
7、對嚴(yán)重bug評估，給出方案。及時對項目節(jié)點及時匯報。
項目經(jīng)理的崗位職責(zé)3
1.軟件或互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)項目的需求分析，設(shè)計，開發(fā)管理；
2.管理項目的進度、人員的調(diào)配，監(jiān)控質(zhì)量，組織推進；
3.負(fù)責(zé)編制、修訂項目的進度計劃，并控制其變更；
4.負(fù)責(zé)管理項目成員的工作質(zhì)量，對項目組成員績效考核；
5.帶領(lǐng)團隊參與需求分析評審、技術(shù)文檔編寫的相關(guān)工作；
項目經(jīng)理的崗位職責(zé)4
1、協(xié)助項目經(jīng)理負(fù)責(zé)項目現(xiàn)場的工作計劃、組織管理、現(xiàn)場協(xié)調(diào)等;
2、負(fù)責(zé)實施公司品牌形象建設(shè)及推廣，建立及管理完善公司營銷體系;
3、制定和實施年度營銷推廣計劃，協(xié)助公司制定推廣計劃;
4、指導(dǎo)市場調(diào)查、市場研究工作，追蹤行業(yè)市場發(fā)展動態(tài)，提出相應(yīng)競爭策略，為公司項目決策提供依據(jù);
5、制定項目推廣預(yù)算并有效控制與實施;
6、負(fù)責(zé)媒體開發(fā)及媒體關(guān)系的拓展與維護，維護及提升公司品牌形象;
7、根據(jù)公司的市場規(guī)劃，負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的客戶跟蹤與渠道維護工作，主要包括定期回訪、信息收集、項目投標(biāo)，商務(wù)談判，簽訂合同，質(zhì)量反饋及等;
8、協(xié)助公司團隊建設(shè)，參與項目方案及參與其他項目跟進工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。
項目經(jīng)理的崗位職責(zé)5
1、項目經(jīng)理是施工企業(yè)法人代表的代理人，代表企業(yè)對工程項目全面負(fù)責(zé)。
2、遵守國家和地方政府的政策、法規(guī)，執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度和上級指令，代表企業(yè)履行與業(yè)主簽訂的工程承包合同。
3、組織和調(diào)配精干高效的項目管理班子，確定項目經(jīng)理部各部門和機構(gòu)的職責(zé)權(quán)限。
4、主持制定項目的施工組織設(shè)計和質(zhì)量保證體系，主持制定項目總體進度計劃和季、月度施工進度計劃。5、按照合同要求和上級的指令，保證施工人員、機械設(shè)備按時進場，做好材料供應(yīng)工作。
6、主持制訂項目費用開支計劃，審批項目財務(wù)開支并制訂項目有關(guān)人員的收入分配方案。
7、深入施工現(xiàn)場，解決施工中出現(xiàn)的重大問題，處理出現(xiàn)的重大施工事故。
8、及時處理債權(quán)、債務(wù)，搞好資產(chǎn)清算，保證公司資產(chǎn)不流失。
9、搞好項目的精神文明建設(shè)，加強民主管理和思想政治工作。
10、按有關(guān)規(guī)定對優(yōu)秀職工進行獎勵，對違紀(jì)職工進行處罰。
項目經(jīng)理的崗位職責(zé)6
1.在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，會同有關(guān)部門協(xié)商組建項目經(jīng)理部。
2.對項目施工生產(chǎn)、經(jīng)營管理工作全面負(fù)責(zé)。
3.貫徹實施公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，領(lǐng)導(dǎo)本工程項目進行策劃，制定項目質(zhì)量目標(biāo)和項目經(jīng)理部管理職責(zé)，確保質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。
4.負(fù)責(zé)組織各種資源完成本次項目施工合同，對工程質(zhì)量、施工進度、安全文明施工狀況予以控制。
5.主持召開項目例會，對項目的整個生產(chǎn)經(jīng)營活動進行組織、指揮、監(jiān)督和調(diào)節(jié)。
6.以企業(yè)法人委托人身份處理與工程項目有關(guān)的外部關(guān)系及簽署有關(guān)合同等其他管理職權(quán)，對總經(jīng)理負(fù)責(zé)。
項目經(jīng)理的崗位職責(zé)7
職責(zé)：
1.對所負(fù)責(zé)的工程項目實施全過程、全面管理、組織制定項目部的各項管理制度。
2.負(fù)責(zé)組織審核施工組織設(shè)計、工程開工前各種手續(xù)的報件、工程設(shè)計變更及洽商。
3.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項目的施工進度、工程安全和質(zhì)量、技術(shù)方案并組織實施。
4.負(fù)責(zé)組織項目驗收資料準(zhǔn)備、工程資料和 項目資料的收集和存檔，配合完成資產(chǎn)價格的核定工作。
崗位要求：
1、學(xué)歷：大學(xué)本科以上;
2、專業(yè)：行政管理、文秘、中文、法律專業(yè)等;
3、具備相關(guān)專業(yè)中級及以上技術(shù)職稱優(yōu)先考慮;
4、三年以上行政管理相關(guān)工作經(jīng)驗;
項目經(jīng)理的崗位職責(zé)8
1.配合項目進行調(diào)研、需求分析、方案編寫等工作。
2.完成項目中各類文檔的收集、整理、撰寫。
3.協(xié)助項目經(jīng)理與客戶進行項目的溝通，保持良好的客戶關(guān)系。
4.負(fù)責(zé)項目團隊的日常管理，持續(xù)跟進項目的各項工作，了解工作進度，確保項目的順利完成。
5.項目例會相關(guān)資料的準(zhǔn)備及會議紀(jì)要。
6.項目經(jīng)理交代的其他相關(guān)工作。
項目經(jīng)理的崗位職責(zé)9
(1)組織工程建設(shè)招投標(biāo)，牽頭編制招投標(biāo)計劃，制定相應(yīng)的管理制度和管理辦法，并有效實施，保證工程進度;
(2)負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、跟蹤、推進工程進度，組織質(zhì)量檢查，確保項目的工期和質(zhì)量;
(3)負(fù)責(zé)項目的過程管理，簽署工程款撥付意見;
(4)配合公司的工程相關(guān)業(yè)務(wù)工作,執(zhí)行并檢查各項管理制度的落實;
(5)負(fù)責(zé)工程竣工后，項目公司與業(yè)主的交接;
(6)協(xié)調(diào)配合工程結(jié)算工作。
項目經(jīng)理的崗位職責(zé)10
1.定期向公司匯報該項目的工作情況，根據(jù)實際運作情況，提出人員的增減建議及需要特別支持時的理由。
2.準(zhǔn)確掌握該項目人員的流動規(guī)律，提前做好補充人員的招聘申請并上報，以便公司掌握準(zhǔn)確信息進行人員招聘，以保證項目的人員配制。
3.加強與業(yè)主單位的溝通，主動了解他們的服務(wù)要求及工作意見，并妥善處理。在保證日常工作完成的前提下，業(yè)主單位對合同之外的要求視工作量盡量想辦法完成。
4.虛心接受公司、政府有關(guān)部門和業(yè)主單位的監(jiān)督與檢查，對存在問題及時整改，并及時傳遞業(yè)主單位對公司滿意情況的信息。
5.參加部門、公司要求參加的各種會議，并向下屬傳達(dá)會議精神，組織召開本項目的各種會議，做好會議記錄并存檔。
6.加強自身素質(zhì)的提高，不斷學(xué)習(xí)清潔行業(yè)的新技術(shù)、新方法，并培訓(xùn)部屬盡快掌握。
7.教育所屬員工潔身自愛不私自拿用業(yè)主單位的財物，并養(yǎng)成拾金不昧的良好習(xí)慣。
8.定期對員工進行安全工作教育，培養(yǎng)員工的安全意識和自我保護意識，確保在工作崗位上的人身安全。
9.做好該項目的成本預(yù)算，并確保該項目各項費用的開支在預(yù)算的范圍。
10.做好清潔器械、物料的申購、使用、保管工作，確保申購的物品及時到達(dá)。
11.教育部屬愛惜使用清潔設(shè)備，規(guī)范操作，做到開源節(jié)流。
項目經(jīng)理的崗位職責(zé)11
1、全面負(fù)責(zé)管理處各項目日常管理工作。
2、嚴(yán)格執(zhí)行公司管理體系、依據(jù)公司總目標(biāo)、計劃、預(yù)算制定管理處工作目標(biāo)、計劃及預(yù)算，完善制度，持續(xù)改進。
3、倡導(dǎo)節(jié)能并采取有效措施降低運行服務(wù)成本，開源節(jié)流。
4、負(fù)責(zé)建立管理處相關(guān)工作流程和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，理順工作關(guān)系，確保各項工作的有序開展。
5、以身作則，帶頭遵守公司的各項規(guī)章制度，合理安排管理處各崗人員工作對工作實施進行過程監(jiān)控，必要時作相應(yīng)調(diào)整。
6、負(fù)責(zé)對管理處全員的培訓(xùn)，以提高工作質(zhì)量、工作效率和人員素質(zhì)。
7、強化團隊意識，倡導(dǎo)團結(jié)協(xié)作精神，關(guān)心員工，營造良好的工作氛圍。
8、按公司要求對管理處員工進行績效考核，做好公平、公正、透明、合理。( www.ZQNf.com)
9、加強與其他部門、業(yè)主、外部機構(gòu)的聯(lián)系與溝通。
10、按公司要求正確處理客戶投訴、突發(fā)事件或各類重大事件、事故。
項目經(jīng)理的崗位職責(zé)12
1.在主管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下工作，帶領(lǐng)所屬員工貫徹執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行本項目的各項操作程序，確保各崗位的工作標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到要求。
2.制訂培訓(xùn)計劃，并組織實施培訓(xùn)，督導(dǎo)部屬將培訓(xùn)的`內(nèi)容，落實到各工作崗位，并隨時檢查培訓(xùn)效果，確保員工了解業(yè)主單位約定的工作要求。
3.帶頭隨手撿起地上垃圾并將此做為檢驗各級清潔人員是否符合標(biāo)準(zhǔn)的基本要求。
4.認(rèn)真考察所管項目的工作區(qū)域、工作難度、工作時段，根據(jù)實際情況提出合理的定崗定員建議，經(jīng)公司批準(zhǔn)后并嚴(yán)格執(zhí)行。
5.根據(jù)該項目的實際情況因地制宜，制定本項目的各項管理制度，經(jīng)批準(zhǔn)后組織所屬員工學(xué)習(xí)并執(zhí)行。6.設(shè)置應(yīng)急事件科目，并擬訂應(yīng)急事件的處理程序方案，經(jīng)批準(zhǔn)后遵照執(zhí)行。
7.制定每月、每周、每日工作計劃并確保工作計劃的完成，檢討計劃未完成的原因并找出解決辦法，撰寫各類文件報告及工作總結(jié)。
8.在職權(quán)范圍內(nèi)審核批復(fù)所屬員工的各類假期，檢查員工的每日出勤情況，審核所管項目員工的月考勤。
9.對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工和違紀(jì)員工在職權(quán)范圍內(nèi)實施獎罰或建議獎罰，對領(lǐng)班及以上員工每月做績效考核。
10.聽取主管或領(lǐng)班的工作匯報，并協(xié)助解決他們工作中遇到的困難，及時了解他們及其他部屬的思想動態(tài)、工作情緒，關(guān)心部署的生活情況確保人員穩(wěn)定。
項目經(jīng)理的崗位職責(zé)13
1、負(fù)責(zé)跟蹤研究業(yè)界各種寬帶互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的業(yè)務(wù)模式。
2、負(fù)責(zé)各種寬帶互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的產(chǎn)品發(fā)展規(guī)劃。
3、負(fù)責(zé)寬帶互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用產(chǎn)品的規(guī)范、設(shè)計和開發(fā)。
4、負(fù)責(zé)基于各種寬帶視頻終端開發(fā)適合市場需求的寬帶內(nèi)容和應(yīng)用。
5、負(fù)責(zé)組織業(yè)內(nèi)寬帶視頻終端廠家的定制化生產(chǎn)。
6、負(fù)責(zé)定制化生產(chǎn)的各種寬帶視頻終端的市場推廣。
項目經(jīng)理的崗位職責(zé)14
職責(zé)：
1、整合工程管理和施工資源，搭建操作平臺，為總部、片區(qū)提供全方位有效的服務(wù)。
2、宏觀指導(dǎo)整合團隊，建立高效的管理系統(tǒng)，指定管理流程對工程項目進行有效控控制。
3、根據(jù)工程項目的工期、質(zhì)量、成本等目標(biāo)對工程從開工到竣工的全過程進行組織、管理、控制、確保目標(biāo)實現(xiàn)。
4、負(fù)責(zé)各片區(qū)工程項目開工到竣工全過程的管理服務(wù)和技術(shù)支持。
5、對項目從開工到竣工全過程的整體運作進行有效的管理和決策。
任職要求
1、大專及以上學(xué)歷，相關(guān)專業(yè)，有相關(guān)經(jīng)驗
2、能吃苦耐勞，善于溝通，有抗壓能力，有責(zé)任心
項目經(jīng)理的崗位職責(zé)15
1、對物業(yè)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。
2、由物業(yè)總經(jīng)理授權(quán)負(fù)責(zé)項目管理處的整體工作。
3、對項目管理處的下屬部門指導(dǎo)工作，監(jiān)督檢查各專業(yè)部門的具體工作。
4、制定項目管理處的年度、季度、月度工作計劃上報物業(yè)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，嚴(yán)格按工作計劃完成相關(guān)工作。
5、處理項目管理處的業(yè)主投訴問題物業(yè)公司項目經(jīng)理崗位職責(zé)物業(yè)公司項目經(jīng)理崗位職責(zé)。
6、嚴(yán)格按照公司質(zhì)量管理的要求確保項目管理處的各項工作達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)造品牌效應(yīng)。
7、建立健全項目管理處的規(guī)章制度。
8、按ISO―9000質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)組織編撰項目管理處的體系文件。
9、組織對項目管理處各崗位人員的培訓(xùn)、考核工作。
10、對業(yè)主二次裝修的管理負(fù)直接責(zé)任，嚴(yán)格按照公司的統(tǒng)一管理方案執(zhí)行，確保項目管理處無違規(guī)裝修，破壞小區(qū)整體外觀的事件。
11、親自督辦業(yè)主滿意度調(diào)查工作，整理業(yè)主滿意度調(diào)查的記錄向總經(jīng)理匯報真實的調(diào)查情況。
12、對項目管理處物業(yè)管理費用的收繳率負(fù)直接責(zé)任
13、親自抓好項目管理處節(jié)能降耗的工作物業(yè)公司項目經(jīng)理崗位職責(zé)百科。對項目管理處的能源費用負(fù)直接責(zé)任。
14、有權(quán)建議公司人事部門調(diào)整崗位人員。
15、有權(quán)處理項目管理處的各類突發(fā)事件。
16、審核項目管理處物品采買的申請，上報物業(yè)總經(jīng)理審批。
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