生產(chǎn)主管崗位職責15篇
在我們平凡的日常里，崗位職責起到的作用越來越大，制定崗位職責可以減少違章行為和違章事故的發(fā)生。那么崗位職責的格式，你掌握了嗎？以下是小編收集整理的生產(chǎn)主管崗位職責，僅供參考，歡迎大家閱讀。
生產(chǎn)主管崗位職責1
1、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項生產(chǎn)活動；
2、下達生產(chǎn)計劃和任務，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度；
3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標等，按時完成生產(chǎn)目標；
4、及時對生產(chǎn)異常做出反應，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理建議；
5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施；
6、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔；
7、負責員工的管理、培訓和培養(yǎng)；
8、懂得技術機修方面的管理。
生產(chǎn)主管崗位職責2
一、職務
1、認真執(zhí)行上級下達的指示與工作任務；負責落實生產(chǎn)排期的正常運轉(zhuǎn)，督促、檢查對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的總是及時協(xié)調(diào)平衡生產(chǎn)；加工小組的工作落實情況；
2、明確自身的工作職責與下屬的工作情況；定期召開生產(chǎn)加工各小組會議；及時了解下屬存在的問題并加以解決與反映；
3、加強自身對管理對技術的經(jīng)驗；不斷創(chuàng)造機會給下屬發(fā)展?jié)撛谀芰�；確保任職范圍內(nèi)的工作效率顯著；
4、堅持“用才”方針，一律杜絕搞個人斗爭；影響大局的局勢；正確達拔使用和培養(yǎng)各級管理人員；以身作則，樹立標本人物，帶動整個生產(chǎn)人員工作氣氛；
5、定期向上級匯報所屬組員的工作情況以及存在的問題，征求得到上級的解決方案；
6、嚴格控制簽批領材料，杜絕任何費用，材料的浪費；
7、負責生產(chǎn)管理制度的起草，改善并督促加以執(zhí)行；
8、負責生產(chǎn)資料的完備，生產(chǎn)技術標準的修訂。
二、職責
1、對違背上級下達的工作任務，私自利用職權影響生產(chǎn)負責；
2、對由于管理不力，決策失誤，造成按時完成不了生產(chǎn)任務，影響公司聲譽負責；
3、對生產(chǎn)加工各小組發(fā)生重大生產(chǎn)質(zhì)量事故或嚴重人為破壞或粗心引起的不良后果負責；
4、對生產(chǎn)加工設備的使用法不當；人員操作安全未加強注意而出現(xiàn)事故要承擔責任；
5、對生產(chǎn)加工各小組成員不團結(jié)，不作不深，作風不正派，組與組之間工作安排不合理等造成部門管理混亂，造成流失人員強大，人心不一要負責；
6、對生產(chǎn)加工監(jiān)控力度不夠，導致加工部門屢次返工，同樣要負責任；
7、對因管理不善，導致工位工具遺失或丟失而影響生產(chǎn)需求，要負責；同時，對生產(chǎn)設備、儀器保管不當或使用不當而降低使用期限與精密度負責。
三、職權
1、對生產(chǎn)加工本組成員的調(diào)動，獎勵與升級有審定權；
2、對生產(chǎn)加工異常的問題，可以作及時處理權；
3、對生產(chǎn)設備、物資、工具有集中管理權；
4、對不合理使用物資有制止權；
5、對生產(chǎn)用的動力有指揮、協(xié)調(diào)、調(diào)配權。
工模部加工小組組長崗位職責
一、職務
1、作到遵章守紀，尊重同事，關心學員，帶領學員；
2、認真執(zhí)行上級下達的指示與工作任務；負責落實所屬加工小級工作的正常運轉(zhuǎn)；督促檢查對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的總是及時協(xié)調(diào)平衡生產(chǎn)；
3、強調(diào)制作過程以質(zhì)量的控制，管理。力求在制作過程中發(fā)現(xiàn)，分析并匯報問題駕及時改進；明確使每一個成員認識到質(zhì)量是每個人的責任；也是每個加工崗位的工作。
4、加強自身對管理對技術的提高；不斷以身作則充當起“教師，師傅”身分傳授經(jīng)驗給學員；追求每個學員的所學技能到位；并努力創(chuàng)造機會給下屬發(fā)展。確保內(nèi)職范圍內(nèi)的工作效率顯著；
5、以身作則，樹立標本人物，帶動整個小組成員的工人氣氛與工作技能；配合本部門整體要求；
6、定期向上級匯報所屬組成員與學員的工作情況以及存在的問題，征求得到上級的解決方案；
7、加強對生產(chǎn)加工工位器具和工模具管理并進行定期組職抽查與盤點；嚴格控制申請領用材料，杜絕任何材料的浪費；
8、負責起草便于所屬小組工作的開展，制定相關的管量制度；改善并督促加以執(zhí)行負責組職，安排設備的日常維修，清潔與保養(yǎng)工作；
9、負責做好生產(chǎn)加工日常統(tǒng)計工作；
10、責對工模的安全擺放。
二、職責
1、對違背上級下達的工作任務，私自利用職權影響生產(chǎn)負責；
2、對由于管理不力，造成按期完成不了生產(chǎn)任務，影響整個部門工作進度負責；
3、對所屬加工小組發(fā)生重大生產(chǎn)質(zhì)量事故或嚴重人為破壞或粗心引起的不良后果負責；
4、對生產(chǎn)加工設備的使用方法不當；人員操作安全未加強注意而出現(xiàn)事故要承擔責任；
5、對生產(chǎn)加工各小組成員不團結(jié)，工作不深入，作風不正派，工作安排汪合理等造成內(nèi)部門管理混亂，人心不一要負責；同時，對學員持保守傳授經(jīng)驗負責；
6、對所屬小組監(jiān)控力度不夠，導致屢次返工，造成流失人員加大，同樣要負責任；
7、對因管理不善，導致工位工具遺失或丟失而影響生產(chǎn)需求，要負責；同時，對生產(chǎn)設備、儀器保管不當或使用不當而降低使用期限與精密度負責；
8、對本組學員技能的精進提升要負責；
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9、對本部推行政策實施的執(zhí)行步伐要負責；
工模部工程工藝組職責
一、職務
1、加強引進并不斷培訓技術革新與技術發(fā)展；
2、把關每一次產(chǎn)品質(zhì)量；組職解決產(chǎn)品質(zhì)量中重大技術問題；負責質(zhì)量管理的技術方法指導；協(xié)助經(jīng)理督促各項質(zhì)量規(guī)劃實施進度；
3、負責參與審核新產(chǎn)品圖紙；
4、負責組職編制本部成員工的茶，做到人盡其才，保證項目順利進行；
5、負責制定一套健全工程技術管理和新模具開發(fā)管理等規(guī)章制度；協(xié)調(diào)部門內(nèi)部之間的關系；
6、負責本部資料，樣板的建立與完善。
二、職責
1、對未能正確把關技術成份而流入到生產(chǎn)加工，影響整個項目的進度而造成的損失承擔責任；
2、對由于管理不力，能力有限等因素，未能發(fā)揮，調(diào)動整個工程成員的資源，而造成公司資金超負荷增加負責；
3、對未能協(xié)調(diào)，安排本部成員之間的工作，而出現(xiàn)技術標準不一，管理制度混亂，技術文件不完整、正確、歸檔不及時而造成工作被動等負責；
4、對技術資料私自copy外傳、丟失、泄密等，造成公司財產(chǎn)損失或形象受損負責；
5、對生產(chǎn)加工中存在的重大技術問題而解決不及時，造成影響負責。
三、職權
1、對圖紙技術成份的審核有最終的評定權；
2、有權制定技術管理方面的規(guī)章制度和技術責任制的建立；
3、對汪履行技術管理制度，違反技術規(guī)范的行為有權制止并采取相應的獎罰措施；
4、對工程技術人員調(diào)動、提升、調(diào)資、獎勵有權提出；
5、對生產(chǎn)中的技術問題的決策權。
工模部管理職責
一、模具辦公室管理職責
1、主持人事管理工作，圍繞部門的計劃和任務而實施；
2、協(xié)調(diào)各部門關系；
3、做好員工思想教育，解決其困難；
4、搞好工具設備的管理，監(jiān)控；
5、員工教育訓練；
6、辦理人員人事工作；
7、檔案文件系統(tǒng)的設立與修訂；
8、績效獎勵基準的設立與修定。
二、模具生產(chǎn)科管理職責
1、生產(chǎn)計劃的設立修訂；
2、訂單的審核，交貨期核定及異常反應，處理；
3、生產(chǎn)負荷統(tǒng)計，平衡調(diào)度；
4、人員調(diào)度，進度安排與控制；
5、用料管理及異常追蹤改善；
6、交貨期異常反應及處理；
7、交貨期與質(zhì)量協(xié)調(diào)；
8、安全生產(chǎn)的實施；
9、外協(xié)加工的監(jiān)控；
10、生產(chǎn)設備的維修保養(yǎng)；
11、生產(chǎn)加工技術的標準的確立與提升；
12、生產(chǎn)報表編制及重大異常改善追蹤。
三、模具工程科管理職責
1、各標準技術的設立，修訂；
2、工作方法改善，簡化，策劃及推行；
3、各科年預算編制及全部門匯編（資源的統(tǒng)計）；
4、制訂對異常反應的處理及追蹤；
5、每月生產(chǎn)績效檢查，資料編制及交辦改善事頂?shù)淖粉檲蟾妫?/p>
6、成本的核算；
7、生產(chǎn)制做過程的時間編排，進度控制，保證生產(chǎn)資料的及時、完備；
8、新技術的使用推廣；
9、外來資料產(chǎn)品在設計上的研究與改善；
10、資料樣品的保管。
四、模具品質(zhì)科管理職責
1、原料入廠質(zhì)量檢驗的執(zhí)行及異常反應處理；
2、過程中的質(zhì)量檢查記錄；
3、成品檢查及記錄；
4、成品各項功能性測驗；
5、檢驗器具的使用及保管；
6、質(zhì)量異常自理及追蹤；
7、客訴質(zhì)量異常的跟蹤處理；
8、各項質(zhì)量有關工作協(xié)調(diào)；
9、執(zhí)行質(zhì)量管理的各種活動；
10、質(zhì)量不良原因分析報告；
11、外協(xié)加工質(zhì)量檢驗；
12、品質(zhì)標準的建立與修訂；
13、儀器設備的校正。
工模部人員職責
工模部qc檢查組長職責：
1、模過程中每件工件加工完成后的驗證；
2、記錄檢驗結(jié)果，并確認是否符合圖紙要求；
3、對模具異常情況應及時向上級反映；
4、提出改善措施并跟蹤驗證。
編程組長職責：
1、完成需要cnc加工的模具；
2、配合制造課工作進程；
3、安排本部人員的工作；
4、定期對本部門機械設備、電腦設備進行保養(yǎng)。
火花機組長職責：
1、調(diào)配、指導和檢查組員的工作；
2、火花機加工前必須檢查銅公，工件是否正確，加工電流是否匹配，是否要浸缺、部水是否合理才能開機工作；
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3、保持機床清潔及車間清潔；
4、發(fā)現(xiàn)異常，即刻停機通知上級，及時向主管反映。
省模組長的職責：
1、積極配合主管的工作，把握工作進程；
2、合理調(diào)配組員的工作；
3、指導督促組員的工作，提高工人效率和素質(zhì)；
4、檢查組員的`工作，發(fā)現(xiàn)異常，即時商討解決措施及糾正；
5、加工作業(yè)的模配件，外發(fā)前必須重復核對加工圖紙；
6、對外發(fā)加工的模配件，外發(fā)前必須重復核對加工圖紙；
7、保持車間的整齊清潔，保養(yǎng)好本組用的機床，保證有個良好的工作環(huán)境。
工模部倉庫工作職責：
1、根據(jù)工模部所需物料展開倉庫工作；
2、選用價格合理，質(zhì)量保證的供應商；
3、負責發(fā)出訂單和跟催；
4、管理理倉庫內(nèi)所有東西；
工模部文員的職責：
1、禮貌接聽電話，并管理辦公設備；
2、收發(fā)傳真，接待來賓；
3、做好本部門人事檔案登記工作；
4、負責好本部門文件整理編輯打印工作。
線割組長職責：
1、分配、指導和跟進組內(nèi)的工作；
2、加工前的檢查，工件是否正確，參數(shù)是否相配；
3、加工后的自檢工作；
4、定期對本部門機械設備進行保養(yǎng)。
磨床組長職責：
1、負責接收制模組的加工圖審核；
2、配合制模組工作進程；
3、分配本組人員的工作；
4、定期對本部門機械設備進行保養(yǎng)。
各組員職責細節(jié)
一、制模組
1、組長：負責審核圖紙，安排生產(chǎn)，溝通協(xié)調(diào)各個部門，控制模具質(zhì)量，培訓新進員工；試模過程的跟進和確認，模具制作的進度跟進；
2、技工：負責審核結(jié)構(gòu)圖，另件圖，模具外觀尺寸精設確認，試模前技術處理和協(xié)助組長的工作，fit模，抽驗已加工完成的工件，裝配及有一定難度的工件，自檢及驗證補師完成的每一個工件；
3、學員：負責另件圖加工以及簡易模的制作，自檢工作，負責機械模具的保養(yǎng)，工具的收放，作出間單的另件加工，協(xié)助師傅的裝配，fit模工作。
二、省模組
1、組長：負責分配工作，跟進生產(chǎn)進度，控制質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)有異常情況即時商討解決，以身作則，不斷加強下屬的工作效率和素質(zhì)；
2、師傅：配合組長對工作的安排，省好自己手頭上的模具，不可故意拖延時間，協(xié)助組長對補師及學員的培訓；
3、學員：有上進心，責任心，不斷地提升自己和配合組長對自己技術的培訓；負責大平面和水口的加工，整理臺面的清潔工作和工具的擺放；
三、線切割組
1、組長；
�。�1）督促管理本部門的工作；
�。�2）調(diào)度、安排人員的工作，配合制模的生產(chǎn)；
�。�3）加工前的檢查，工件是否正確，參數(shù)是否相配；
（4）加工圖和3d圖的審核分模；
�。�5）定期對機械的保養(yǎng)（每周六）和人員的培訓。
2、技工：
�。�1）配合組長的生產(chǎn)管理和員工技術的提升；
�。�2）銀決生產(chǎn)中的加工故障和自檢的工作；
�。�3）程式和尺寸的控制；
�。�4）做好程式的編寫工作；
（5）機械的問題，保養(yǎng)工作的解決。
3、學師：
�。�1）聽從上級的教導，不斷地提升自我；
（2）服從安排，負責機器的操作，工件的加工；
�。�3）負責機臺的保養(yǎng)和本部門的衛(wèi)生，并作好記錄；
（4）對于工件加工的質(zhì)量，如有問題及時提出，并參與解決。
四、cnc組
1、組長：
�。�1）對本部門員工的工作績效進行考核，安排員工作；
（2）協(xié)調(diào)生產(chǎn)科的各個加工部門和工程科，參與溝通工作；
�。�3）控制本部門的生產(chǎn)動態(tài)，合理做好排期工作；
（4）培訓本部門員工，提升工作技術水平；
�。�5）安排人員每周六對機臺的保養(yǎng)工作。
2、技工：
（1）對工程圖紙的開模，編程式和及時完成程式；
�。�2）按工程的需要，搞好火花機數(shù)和線割圖線；
�。�3）協(xié)助組長做好員工的技術提升工作；
�。�4）加工前后的自檢工作；
（5）合理的選用刀具和運用。
3、學員：
（1）服從安排做好產(chǎn)品加工，負責cnc機臺操作；
�。�2）負責機臺保養(yǎng)和本部門的衛(wèi)生，空調(diào)的清洗，并做好記錄；
�。�3）對工件加工的質(zhì)量，如有問題及時反映，并參也解決；
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�。�4）聽從上級的教導，提升自己的技術水平。
五：火花機組
1、組長：
�。�1）調(diào)配、指導和檢查組員的工作；
�。�2）對外發(fā)的工件，必須重復核對加工圖紙；
�。�3）審核制模組的加工圖，合理分配工作；
�。�4）注意機臺和本部門的清潔，機器、空調(diào)的保養(yǎng)（每周六）；
（5）不斷培訓員工，提高工作效率和人員的素質(zhì)。
2、技工：
�。�1）配合組長，積極調(diào)配、指導組員的工作；
�。�2）對加工前后合理調(diào)試參數(shù)和自檢工作；
�。�3）協(xié)助組長做好員工技術的提升；
（4）生產(chǎn)中的故障解決及時解決。
3、學員：
�。�6）服從安排，做好產(chǎn)品的加工，負責機臺的操作；
�。�7）負責機臺保養(yǎng)和本部門衛(wèi)生，空調(diào)的清潔，并做好記錄；
�。�8）對工件加工的質(zhì)量，如有問題及時提出并參與解決。
工模部其他崗位職責
1、模具跟進工程師職責
一、負責本部門所有新模的跟進，并對修改工程師回復準確時間；
二、負責明確新模的產(chǎn)品要求，例（蝕紋、裝配等）以便生產(chǎn)科明確加工目的；
三、負責新模開發(fā)研討會的策劃及制定模具生產(chǎn)排期；
四、試模過程中及試模后的問題跟進；
五、協(xié)調(diào)工程部、塑膠部與生產(chǎn)科所屬各組的實際運作之溝通；
六、跟進生產(chǎn)模具進度，質(zhì)量的問題跟進；
七、組職研討模具問題及提供改善方案；
八、事理常見狀況及跟進過程中的詳細報告；
九、每日發(fā)現(xiàn)問題及問題解決之記錄；
十、試（修改）模前的檢查工作，有權制止問題模流入機房。
2、工程師崗位職責
一、負責將產(chǎn)品圖設計成模具結(jié)構(gòu)及零件圖，以便生產(chǎn)部門工作；
二、檢查模具的分模合理性及可行性；
三、提供便于下一步工作的要求。
3、繪圖員崗位職責
一、按照工程師的要求，及時完成安排的工作；
二、檢測資料的完整，以及標準。
4、工程科文員崗位職責
一、對工程科資料接收、發(fā)放以及記當存檔；
二、工程科日常表格編制，工作記錄。
生產(chǎn)主管崗位職責3
1、組織實施車間生產(chǎn)計劃；
2、車間現(xiàn)場管理、生產(chǎn)管理、班組管理、生產(chǎn)安全管理、設備管理、生產(chǎn)成本管理等；
3、人員管理、考勤管理、技能提升管理、效能提升管理、在制訂單管理、盤點管理等；
4、圍繞車間KPI開展相關等工作。
生產(chǎn)主管崗位職責4
1：督促各科召開好好早會
2：督促各科做好員工出勤記錄
3：督促各科做好生產(chǎn)前的準備工作。督促各科有無準時開線
4：代表廠長認真，嚴謹?shù)刎瀼貓?zhí)行車間的各項管理制度
5：根據(jù)生產(chǎn)計劃提前做好物料的確認工作及生產(chǎn)安排
6：負責不良品退補的工作，溝通，協(xié)調(diào)
7：根據(jù)生產(chǎn)計劃提前做好車間人員的調(diào)配工作
8：組織各班組長召開裝配工藝，質(zhì)量檢討會，降低消耗。確保產(chǎn)品質(zhì)量
9：合理的利用人力資源，妥善安置，提高工作的效率
10：代表廠長隨時組織員工的娛樂活動。激發(fā)員工的自發(fā)性，積極性。主動性。提高員工的士氣
11：組織好各科，的班組長，對工藝，安全，6s等現(xiàn)場進行檢查
12：完成各科的日報表工作，《日，月》的成本消耗表《物料，輔料/月》
13：抓好員工的培訓，考核，淘汰工作
14：做好輔的發(fā)放。記錄，控制的工作
15：做好每月輔料的申購，審批，跟蹤工作
16：下班前監(jiān)督好各科關好水，電，氣，等開關。
生產(chǎn)主管崗位職責5
1、車間生產(chǎn)安全管理：
（1）負責落實企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度，開展經(jīng)常性安全檢查；
�。�2）控制關鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生；
�。�3）定期組織安全生產(chǎn)教育培訓，指導員工安全作業(yè)。
2、車間生產(chǎn)成本控制：
�。�1）統(tǒng)計分析車間每日的生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率；
�。�2）統(tǒng)計分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。
3、車間員工管理：
�。�1）組織車間生產(chǎn)員工參加業(yè)務培訓；
�。�2）配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜。
4、其他工作：
（1）負責協(xié)調(diào)與其他相關部門的關系；
�。�2）及時與上級領導和其他部門溝通，解決生產(chǎn)過程發(fā)生的突發(fā)事件；
�。�3）完成領導交辦的其他任務。
生產(chǎn)主管崗位職責6
1、全面負責生產(chǎn)運作安排、組織和管理工作，主持本部門的日常事務。
2、根據(jù)工廠的實際生產(chǎn)狀況，完善組織結(jié)構(gòu)和人員編制，科學合理地配置人手。
3、合理調(diào)動員工工作積極性，組織能力強。
4、服從公司管理，完成生產(chǎn)計劃安排，帶領部門做好品質(zhì)，配合出貨交期
5、有較強的責任心和敬業(yè)精神，品行端正，有良好的組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力、較強的分析和解決問題能力
6、要服從領導對于工作的安排
生產(chǎn)主管崗位職責7
1、對訂單進行評審，對交貨期負責，并及時與市場部溝通貨期；
2、審核月度生產(chǎn)計劃、訂單物料需求計劃，督促周生產(chǎn)計劃執(zhí)行，并組織生產(chǎn)；
3、監(jiān)控全廠物料狀況及生產(chǎn)進度,并召開生產(chǎn)會議；
4、進行產(chǎn)能負荷分析，調(diào)整生產(chǎn)計劃；
5、一切有礙于貨期和計劃之事項的追蹤，跟進，并及時與相關人員溝通協(xié)調(diào)；
6、統(tǒng)訂數(shù)據(jù)的分析、ERP系統(tǒng)的推動與完善；
7、負責本部門各人員工作的監(jiān)督，并執(zhí)行到位。
生產(chǎn)主管崗位職責8
一、 熟悉公司各種規(guī)章制度及生產(chǎn)部體系文件。
二、 負責制定部門工作計劃，根據(jù)公司年度經(jīng)營目標及月度目標分解工作指標。
三、 負責生產(chǎn)管理日常工作
1、 執(zhí)行生產(chǎn)計劃，審核生產(chǎn)作業(yè)計劃。
2、 負責制定本部門各種生產(chǎn)指標和督導本部門達成目標。
3、 負責制定新產(chǎn)品或新原料的生產(chǎn)率。
4、 負責協(xié)調(diào)本部門人員臨時性工作。
5、 組織參與制定生產(chǎn)質(zhì)量管理及工藝技術標準并檢查實施情況。
6、 對設備的維修保養(yǎng)和使用負監(jiān)督管理責任。
7、 檢查督促生產(chǎn)車間的文明生產(chǎn)工作，根據(jù)體系文件要求對一切不符合規(guī)定的行為負監(jiān)督管理責任。
8、 參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析和處理。
四、部門內(nèi)部管理工作
1、對生產(chǎn)流程和工作制度的改進有建議權，并監(jiān)控實施。
2、負責生產(chǎn)人員的選拔、評價；組織部門技能培訓和素質(zhì)培訓工作；負責對本部門員工進行思想教育。
3、負責監(jiān)督屬下員工制定每天詳細的工作計劃，并督導執(zhí)行。
4、負責控制部門生產(chǎn)成本，降低部門直接費用及部門管理費用。
5、負責定期向上級匯報相關的生產(chǎn)數(shù)據(jù)。
五、完成上級交辦的其他工作任務。
1、 對下級上報的各種報表有審核權。
2、 對部門所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負全責。
3、 對部門的生產(chǎn)進度負全責。
4、 對新進原料的產(chǎn)出率的穩(wěn)定性負全責。
5、 對生產(chǎn)作業(yè)計劃的執(zhí)行情況有監(jiān)督檢查權。
6、 對工藝流程的設計與修訂有建議權。
7、 對下級在工作中的爭議有裁決權。
8、 對直接下級崗位人員有調(diào)配的建議權、任命的提名權、獎懲建議權及考核評估權。
9、 對生產(chǎn)成本的控制負直接責任。
10、 對生產(chǎn)中的安全事故負管理責任。
11、 對生產(chǎn)利用率和費用率負有直接責任。
12、 對設備有監(jiān)督維護保養(yǎng)的責任。
13、 對生產(chǎn)任務的完成率負直接責任。
生產(chǎn)主管崗位職責9
1、有效地計劃、組織、控制生產(chǎn)過程，確保生產(chǎn)運作中各項指標的完成和團隊管理的有效運作。
2、確保完成生產(chǎn)計劃，確保領用的原材料、產(chǎn)出的半成品和成品賬實相符。
3、生產(chǎn)人員的安排，崗位培訓考核。
4、生產(chǎn)每日報表匯總跟進，現(xiàn)場生產(chǎn)進度、質(zhì)量、人員的監(jiān)管。
5、成本控制，降低損耗、減少浪費，提升效率。
生產(chǎn)主管崗位職責10
組織實施車間生產(chǎn)計劃：根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計劃，組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃；
1、負責按計劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進度；
2、合理調(diào)配人員和設備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負荷，提高生產(chǎn)效率。
3、生產(chǎn)過程管理：
�。�1）主持車間例會，全面協(xié)調(diào)車間工作；
�。�2）對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導，同時進行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量；（3）監(jiān)督檢查車間員工的工作，對違規(guī)操作提出警告并指正；
�。�4）參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析，制定并實施糾正和預防措施；
�。�5）監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序。
4、生產(chǎn)現(xiàn)場管理：
�。�1）建立現(xiàn)場管理制度，并指導培訓現(xiàn)場管理知識；
（2）推進5S現(xiàn)場管理制度，實現(xiàn)生產(chǎn)車間標準化管理；
�。�3）按時考核車間員工的5S執(zhí)行情況，實施獎懲，確保制度得到落實。
5、車間生產(chǎn)安全管理：
�。�1）負責落實企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度，開展經(jīng)常性安全檢查；
（2）控制關鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生；
（3）定期組織安全生產(chǎn)教育培訓，指導員工安全作業(yè)。
6、車間生產(chǎn)成本控制：
�。�1）統(tǒng)計分析車間每日的生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率；
�。�2）統(tǒng)計分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。
7、車間員工管理：
�。�1）組織車間生產(chǎn)員工參加業(yè)務培訓；
�。�2）配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜。
8、其他工作：
�。�1）負責協(xié)調(diào)與其他相關部門的關系；
�。�2）及時與上級領導和其他部門溝通，解決生產(chǎn)過程發(fā)生的突發(fā)事件；
�。�3）完成領導交辦的其他任務。
生產(chǎn)主管崗位職責11
1.按照生產(chǎn)計劃調(diào)配資源，執(zhí)行生產(chǎn)計劃;
2.對生產(chǎn)部相關指標如人工效率、OEE、FTQ等進行管理和改善，達成目標;
3.制訂生產(chǎn)培訓計劃并實施，保證員工的技能符合生產(chǎn)要求;
4.做好生產(chǎn)過程的指揮與控制，保證生產(chǎn)作業(yè)的連續(xù)性、均衡性.
5.配合有關部門組織應用新技術、新工藝、新設備，提高勞動生產(chǎn)率;
6.協(xié)助有關部門分析不合格產(chǎn)品的原因，并妥善處理不合格產(chǎn)品
7.掌握生產(chǎn)進度和生產(chǎn)計劃完成情況，審核上報的有關生產(chǎn)報表.
其他工作：
1.對重大生產(chǎn)作業(yè)、搶險救災工作進行策劃布置.
2.協(xié)助重大活動的組織配合及安排
生產(chǎn)主管崗位職責12
1、按照部門年度工作目標和工作計劃，具體分解到車間和人員，并跟蹤考核具體實施情況。
2、協(xié)調(diào)與生產(chǎn)相關的部門及各項安排，確保生產(chǎn)任務按期完成。及時處理突發(fā)事件，保障生產(chǎn)正常運行。
3、監(jiān)督生產(chǎn)安全管理制度的執(zhí)行，確保生產(chǎn)安全。
4、積極開展現(xiàn)場6S活動，強化定置管理，創(chuàng)造美好生產(chǎn)環(huán)境，提高員工素養(yǎng)。
5、監(jiān)督生產(chǎn)車間對基礎數(shù)據(jù)的收集，及時匯總統(tǒng)計分析。
6、協(xié)調(diào)各項資源，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率。
7、對生產(chǎn)過程持續(xù)改進，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本。
生產(chǎn)主管崗位職責13
1、組織制訂、修訂所管轄職責范圍內(nèi)的相關規(guī)章制度和作業(yè)程序標準，經(jīng)批準后監(jiān)督執(zhí)行。
2、組織實施車間生產(chǎn)計劃：
�。�1）根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計劃，組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃；
�。�2）負責按計劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進度；
�。�3）合理調(diào)配人員和設備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負荷，提高生產(chǎn)效率。
3、生產(chǎn)過程管理：
�。�1）主持車間例會，全面協(xié)調(diào)車間工作；
�。�2）對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導，同時進行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量；
�。�3）監(jiān)督檢查車間員工的工作，對違規(guī)操作提出警告并指正；
�。�4）參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析，制定并實施糾正和預防措施；
（5）監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序。
4、生產(chǎn)現(xiàn)場管理：
�。�1）建立現(xiàn)場管理制度，并指導培訓現(xiàn)場管理知識；
（2）推進5S現(xiàn)場管理制度，實現(xiàn)生產(chǎn)車間標準化管理；
�。�3）按時考核車間員工的5S執(zhí)行情況，實施獎懲，確保制度得到落實。
生產(chǎn)主管崗位職責14
1、負責生產(chǎn)部日常管理工作，及生產(chǎn)任務安排，并掌握生產(chǎn)進度，確保按計劃完成；
2、生產(chǎn)過程管理，主持車間例會，全面協(xié)調(diào)車間工作，對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導，同時在保證生產(chǎn)質(zhì)量的同時提高產(chǎn)能；
3、統(tǒng)計分析生產(chǎn)情況，提出改善措施，管控生產(chǎn)成本；
4、能很好的抓好生產(chǎn)進度，有效的實施生產(chǎn)制度與計劃，下達生產(chǎn)計劃和任務，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度；
5、工作現(xiàn)場的職業(yè)健康、安全監(jiān)督、日常檢查，發(fā)現(xiàn)問題或職業(yè)健康安全隱患及時上報，對本部門的安全生產(chǎn)、環(huán)境安全、安全事故、特殊設備的管理。
生產(chǎn)主管崗位職責15
一、概述
根據(jù)銷售情況組織生產(chǎn)部全體員工、協(xié)調(diào)各部門共同完成生產(chǎn)工作，有效有控制生產(chǎn)成本，對設備和生產(chǎn)工作進行有效的監(jiān)督和管理，對各的生產(chǎn)工作進行協(xié)調(diào)、調(diào)度與監(jiān)督，保證生產(chǎn)的順利進行。
二、工作內(nèi)容：
(一)安全作業(yè)：
1、嚴格執(zhí)行生產(chǎn)安全管理制度，確保人身的安全和設備的正常運轉(zhuǎn)。
2、指導相關操作人員對設備進行安全、經(jīng)濟的操作，嚴格禁止野蠻操作。
3、定期組織對各類供配電設施、壓力容器、鍋爐、進行定期檢查和校驗，確保其安全、正常的運轉(zhuǎn)。
4、及時發(fā)現(xiàn)各類安全隱患，及時處理生產(chǎn)中的安全事故，并及時向領導匯報。
5、定期對員工進行安全生產(chǎn)的教育和培訓。
(二)生產(chǎn)工作：
1、根據(jù)銷售情況制訂各車間每天的生產(chǎn)計劃任務。
2、按照下達到各車間和班組的工作任務和生產(chǎn)計劃進行監(jiān)督、指導生產(chǎn)，及時安排、處置各類突發(fā)事件，協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中的各項工作，確保生產(chǎn)工作保質(zhì)保量的順利完成。
3、生產(chǎn)部門內(nèi)部人員日常工作的安排、分配及工作情況監(jiān)督，協(xié)調(diào)生產(chǎn)部各人員完成各項工作。
4、定期召開生產(chǎn)人員或生產(chǎn)各班長的協(xié)調(diào)會，協(xié)助其完成工作任務和生產(chǎn)計劃。
(三)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、分析與總結(jié)：
1、監(jiān)督各生產(chǎn)車間對基礎數(shù)據(jù)的采集。
2、統(tǒng)計每班、日、周、月、年等的生產(chǎn)數(shù)據(jù)，及時分析、總結(jié)，用于指導生產(chǎn)工作。
3、統(tǒng)計分析生產(chǎn)中的各項消耗，如人工費、修理費、電費等，有效的降低消耗，控制生產(chǎn)成本消耗。
(四)設備管理：
1、根據(jù)實際情況編制設備管理的管理制度，如生產(chǎn)設備管理制度、生產(chǎn)設備保養(yǎng)與檢修制度等并嚴格監(jiān)督執(zhí)行。
2、督促相關人員建立生產(chǎn)設備管理檔案。
定期檢查現(xiàn)有生產(chǎn)設備情況;
3、制定生產(chǎn)設備的大、中修計劃，并監(jiān)督執(zhí)行。
4、對生產(chǎn)設備進行統(tǒng)一管理，經(jīng)常對設備進行檢查，組織、指導、監(jiān)督維修人員工作，使其提高工作質(zhì)量和工作效率。
(五)日常工作：
1、嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，作到獎罰有度。
2、管理生產(chǎn)部的全面工作，組織并監(jiān)督生產(chǎn)部人員全面完成職責范圍內(nèi)的各項工作，貫徹落實生產(chǎn)部各崗位職責。
3、根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，對車間生產(chǎn)設備的生產(chǎn)能力和生產(chǎn)工藝進行創(chuàng)新改造，以保證未來的生產(chǎn)需要。
4、及時學習、補充生產(chǎn)技術能力，解決生產(chǎn)過程中的技術難題。
5、多方收集生產(chǎn)技術資料，增強生產(chǎn)技術作業(yè)能力。
6、與員工經(jīng)常溝通，掌握其心理。
7、對員工提出的合理化建議加以分析、論證。
8、培養(yǎng)員工的主觀能動性，增強其主人翁責任感，激勵員工的進取心，培養(yǎng)、選拔優(yōu)秀人才，經(jīng)常組織對員工的培訓，加強員工生產(chǎn)技能、提高員工工作效率。
9、組織對生產(chǎn)部員工實施績效考核工作。
10、對下級工作中的爭議做出裁決。
11、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部與客戶、公司相關部門的關系。
12、接受客戶或公司其它部門對生產(chǎn)部員工的投訴，調(diào)查后及時處理。
13、及時、準確傳達上級指示。
14、完成公司領導委托交辦的其它工作。
三、工作績效標準
(一)生產(chǎn)部安全作業(yè)無隱患;
(二)生產(chǎn)計劃的制定和生產(chǎn)實施情況;
(三)生產(chǎn)任務的完成程度;
(四)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、分析和應用程度;
(五)設備工作能力;
(六)執(zhí)行公司各項規(guī)章制度情況;
(七)監(jiān)控生產(chǎn)部員工職責完成情況;
(八)生產(chǎn)設備和工藝改造能力;
(九)培養(yǎng)、選拔優(yōu)秀員工程度;
(十)與客戶、公司其它部門溝通能力;
(十一)服務態(tài)度良好，無客戶、司機投訴;
(十)公司領導委托交辦的其它工作完成情況;
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