關(guān)于經(jīng)理的崗位職責(zé)（通用6篇）
在我們平凡的日常里，崗位職責(zé)使用的情況越來越多，制定崗位職責(zé)有助于提高內(nèi)部競爭活力，提高工作效率。一般崗位職責(zé)是怎么制定的呢？以下是小編精心整理的關(guān)于經(jīng)理的崗位職責(zé)（通用6篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。
經(jīng)理的崗位職責(zé)1
資產(chǎn)管理
每天
1、監(jiān)督、指導(dǎo)POS系統(tǒng)、廣播系統(tǒng)的開啟、運行、關(guān)閉；
2、監(jiān)督、指導(dǎo)本部設(shè)備設(shè)施的衛(wèi)生清理；
3、監(jiān)督、指導(dǎo)贈品、包裝物料的存放、保管；
每月
1、制定包裝物料的購買計劃；
2、配合綜合部盤點本部資產(chǎn)；
3、領(lǐng)取辦公耗材；
人員管理
每天
1、召開例會，傳達各種信息；
2、檢查員工儀容儀表；
3、檢查員工出勤及各時段離、到崗情況；
4、檢查員工的崗位紀律，工作狀態(tài)，服務(wù)規(guī)范，處理員工違紀現(xiàn)象；
5、根據(jù)現(xiàn)場情況調(diào)整員工作息時間和工作內(nèi)容；
6、查詢每日工作效果，督促員工工作進展；
7、協(xié)助員工與其他部門協(xié)調(diào)。
每周
1、編制班次表；
2、定期與員工溝通；
3、定期與其他部門溝通；
4、主持部門周工作總結(jié)會會議。
每月
1、制定、實施員工培訓(xùn)計劃；
2、評估各級員工工作表現(xiàn)；
3、呈報考勤；
4、主持召開月工作總結(jié)會。 客服程序
每天
1、指導(dǎo)員工按時完成開業(yè)準備；
2、指導(dǎo)員工實施團購?fù)茝V計劃；
3、指導(dǎo)、協(xié)助員工接待團購客戶或顧客投訴；
4、指導(dǎo)、協(xié)助員工進行退換貨；
5、監(jiān)聽廣播效果；
6、指導(dǎo)、監(jiān)督員工按規(guī)定發(fā)放贈品、進行禮品包裝；
7、提示存包處妥善處理顧客遺忘的包裹；
8、指導(dǎo)員工按規(guī)定放款、放卡、換票、日結(jié)；
績效評估
每天
1、督促員工及時完成團購備送貨；
2、處理、接待、上報重大投訴；
3、接待、拜訪大額團購客戶；
4、督促、協(xié)調(diào)退換商品的回送；
5、抽查有無違規(guī)發(fā)放贈品、包裝禮品；
6、監(jiān)督大額售卡業(yè)務(wù)；
7、檢查員工日結(jié)報表；
8、批復(fù)、決定、協(xié)調(diào)團購折扣額度、投訴賠付額度。
每周
1、統(tǒng)計各類業(yè)務(wù)目標達成情況，制定調(diào)整方案；
2、檢查日結(jié)周報；
3、統(tǒng)計退換貨、投訴原因，并反饋信息；
4、制定和組織實施團購?fù)茝V計劃；
5、核查贈品、耗材、包裝物料的帳物；
6、保持與大客戶的溝通。
每月
1、統(tǒng)計、分析業(yè)務(wù)目標的達成狀況，制定工作計劃；
2、制定、實施員工業(yè)務(wù)考核計劃；
3、填寫、申報運營類報表。
經(jīng)理的崗位職責(zé)2
1、進行市場調(diào)研，并對市場需求和競爭對手進行科學(xué)而深入的分析。
2、了解客戶需求，對市場潛力進行預(yù)測分析。
3、將市場需求轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品，進行新產(chǎn)品研發(fā)，完成產(chǎn)品設(shè)計。
4、全面負責(zé)新產(chǎn)品的設(shè)計、開發(fā)、測試、上線階段的管理及協(xié)調(diào)工作。
5、主導(dǎo)公司網(wǎng)站產(chǎn)品整體規(guī)劃、主要產(chǎn)品線策略制定、實施并對產(chǎn)品生命周期進行管理。
6、負責(zé)組織對新產(chǎn)品的整體規(guī)劃，包括內(nèi)容建設(shè)、網(wǎng)站布局、網(wǎng)站結(jié)構(gòu)方面的規(guī)劃。
7、組織實現(xiàn)電子商務(wù)類網(wǎng)站的互動功能、架構(gòu)設(shè)計及詳細的文灼編寫，完成產(chǎn)品需求書。
8、對上線產(chǎn)品的運營情況做監(jiān)控和分析，提出分析報告，為公司產(chǎn)品戰(zhàn)略決策提供建議并對具體產(chǎn)品提出改進意見。
9、進行產(chǎn)品設(shè)計，完成產(chǎn)品功能的最終實現(xiàn)，并組織進行網(wǎng)站功能測試及維護管理。
10、組織進行商業(yè)模式的開發(fā)，進行用戶深層次調(diào)研，并對產(chǎn)品的各項運營指標負責(zé)。
11、負責(zé)相關(guān)產(chǎn)品業(yè)務(wù)資料及培訓(xùn)資料的整理,為售前、售后人員進行培訓(xùn)。
經(jīng)理的崗位職責(zé)3
1、負責(zé)初步的需求分析或協(xié)調(diào)其他分析人員進行需求分析。
2、帶領(lǐng)本部門進行產(chǎn)品研發(fā)，帶領(lǐng)團隊完成研發(fā)任務(wù)。
3、負責(zé)確保項目目標的實現(xiàn)，領(lǐng)導(dǎo)項目團隊準時、優(yōu)質(zhì)地完成全部工作。
4、全程參與需求分析、概要設(shè)計，組織并完成詳細設(shè)計并承擔(dān)核心代碼的編制。
5、定項目開發(fā)計劃文檔，量化任務(wù)，分配任務(wù)并監(jiān)督和指導(dǎo)組員完成工作，跟蹤項目的進度，協(xié)調(diào)項目組成員之間的合作與研發(fā)助理即時溝通，保證文檔的完整和規(guī)范，配合技術(shù)總監(jiān)進行項目的質(zhì)量控制和人員培訓(xùn)。
6、監(jiān)督產(chǎn)生項目進展各階段的文檔。
7、完成公司的交代的其他工作。
經(jīng)理的崗位職責(zé)4
1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負責(zé)工程部的'各項工作。
2、負責(zé)組織開展樓宇工程設(shè)備的維修、養(yǎng)護、運行、管理。
3、負責(zé)制定工程部管理制度和設(shè)備操作程序。
4、負責(zé)制定培訓(xùn)計劃，定期開展對本部門員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
5、負責(zé)監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)本部門員工工作，定期對本部門各崗位進行考核。
6、負責(zé)洽談、評估、監(jiān)督工程的外包項目，組織對外包工程的質(zhì)量驗收。
7、負責(zé)審核用戶的室內(nèi)裝修。
經(jīng)理的崗位職責(zé)5
1、 接受總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，管理整個工程部的員工。
2、 制定本部門的組織機構(gòu)和管理運行模式，使其操作快捷合理，并能有效地保障酒店設(shè)備設(shè)施安全經(jīng)濟地運行和建筑、裝潢的完好。
3、 總結(jié)歸納運行和維修、制定和審定設(shè)備設(shè)施及建筑裝潢的預(yù)防性維修計劃、更新改造計劃且督促執(zhí)行，保證酒店設(shè)施不斷完善，始終處于正常、完好狀態(tài)。
4、 制定和審定員工培訓(xùn)計劃，定期對員工進行業(yè)務(wù)技能、服務(wù)意識、基本素質(zhì)的培訓(xùn)，努力把工程部建成一支高水準、高效率、高服務(wù)質(zhì)量的隊伍。
5、 全面負責(zé)工程部的節(jié)支運行、跟蹤，控制所有水、電、油、等的消耗并嚴格控制維修費用，保證酒店最大限度的節(jié)能、節(jié)支。
6、 根據(jù)營業(yè)情況和氣候及市場能源價格情況，提出節(jié)能運行的計劃和運行維修費用預(yù)算。
7、 負責(zé)協(xié)調(diào)和酒店相關(guān)的市政工程等業(yè)務(wù)部門的關(guān)系，以獲得良好的外部環(huán)境。
8、 主持部門工作例會，協(xié)調(diào)班組工作。
9、 分析工程項目報價單，重大項目應(yīng)組織人員討論現(xiàn)場檢查施工質(zhì)量與進度，對完工的項目組織人員進行評估和驗收。
10、 配合行政保安部搞好消防、安全工作。
11、 直接和間接地考核督導(dǎo)、員工，并對其工作做出指導(dǎo)和評估。
12、 建立完整的設(shè)備設(shè)施、技術(shù)檔案和維修檔案。
13、 隨時接受并組織完成上級下達的工作指令。
經(jīng)理的崗位職責(zé)6
1、執(zhí)行董事會決議，主持全面工作，保證經(jīng)營目標的實現(xiàn)，及時、足額地完成董事會下達的利潤指標。
2、組織實施經(jīng)董事會批準的公司年度工作計劃和財務(wù)預(yù)算報告及利潤分配、使用方案。
3、組織實施經(jīng)董事會批準的新上項目。
4、組織指揮公司的日常經(jīng)營管理工作，在董事會委托權(quán)限內(nèi)，以法人代表的身份代表公司簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理有關(guān)事宜。
5、決定組織體制和人事編制，決定總經(jīng)理助理、各職能部門和下屬各關(guān)聯(lián)公司經(jīng)理以及其他高級職員的任免、報酬、獎懲，決定派駐下設(shè)辦事處和人員。建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。
6、根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要，有權(quán)聘請專職或兼職法律、經(jīng)營管理、技術(shù)等顧問，并決定報酬。
7、決定對成績顯著的員工予以獎勵、調(diào)資和晉級，對違紀員工的處分，直至辭退。
8、審査批準年度計劃內(nèi)的經(jīng)營、投資、改造、基建項目和流動資金貸款、使用、擔(dān)保的可行性報告。
9、健全財務(wù)管理，嚴格財經(jīng)紀律，搞好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作，保證現(xiàn)有資產(chǎn)的保值和增值。
10、抓好公司的生產(chǎn)、服務(wù)工作，配合各分公司搞好生產(chǎn)經(jīng)營。
11、搞好員工的思想政治工作，加強員工隊伍的建設(shè),建立一支作風(fēng)優(yōu)良、紀律嚴明、訓(xùn)練有素的員工隊伍。
12、堅持民主集中制的原則，充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性。
13、加強企業(yè)文化建設(shè)，搞好社會公共關(guān)系，樹立公司良好的社會形象。
14、加強廉政建設(shè)，搞好精神文明建設(shè),支持各種社團工作。
15、積極完成董事會交辦的其他工作任務(wù)。
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