工程部經(jīng)理崗位職責

時間：2022-09-12 12:32:22 崗位職責我要投稿

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工程部經(jīng)理崗位職責（通用7篇）

　　在日常生活和工作中，我們可以接觸到崗位職責的地方越來越多，崗位職責是指工作者具體工作的內(nèi)容、所負的責任，及達到上級要求的標準，完成上級交付的任務(wù)。那么相關(guān)的崗位職責到底是怎么制定的呢？下面是小編為大家收集的工程部經(jīng)理崗位職責（通用7篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。

工程部經(jīng)理崗位職責（通用7篇）

　　工程部經(jīng)理崗位職責1

　　1、全面主持工程部的工作，包括與外部檢查機構(gòu)的.接洽。

　　2、制定設(shè)備、設(shè)施維修改造計劃和項目工程部全年費用預(yù)算；

　　3、負責設(shè)備設(shè)施接管驗收及具體實施組織二次裝修方案的審核工作；

　　4、負責公共設(shè)施設(shè)備維護保養(yǎng)計劃的編制、組織，安排及實施；

　　5、負責監(jiān)管本項目工程材料的儲備，嚴格出入庫手續(xù)，控制工程材料成本，并制定合理采購計劃；

　　6、負責日常巡查各崗位的工作狀況，審閱各值班記錄、設(shè)備運行表，發(fā)現(xiàn)問題及時了解并組織采取有效措施；

　　7、對報修記錄、工作質(zhì)量記錄進行收集、整理、分類并存檔，及時安排工程人員處理保修問題，并負責跟蹤回訪驗證工作質(zhì)量；

　　8、制定應(yīng)急預(yù)案，及時、有效處理突發(fā)事件，有重大事故處理能力；

　　9、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

　　工程部經(jīng)理崗位職責2

　　1、在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)工程部全體員工執(zhí)行有關(guān)工程能源管理方面的規(guī)定和制度，努力完成年度目標任務(wù)。

　　2、建立健全工程設(shè)備的運行和操作程序，確保設(shè)備的正常運行，為賓客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)和良好的工作環(huán)境。

　　3、根據(jù)酒店系統(tǒng)不同季節(jié)的.運行要求，擬訂和修改工程部運行預(yù)算，并嚴格控制工程運行和維修費用。

　　4、根據(jù)酒店要求，建立、制訂全面的維能滿意進行。

　　5、分析項目報價單，組織討論并做出決定，對完成項目進行檢查，評估和驗收，并使日常維修工作滿意進行。

　　6、經(jīng)常抽查酒店各系統(tǒng)，水、電、煤氣、熱水的能源消耗，保證能源消耗指示不超過最大限度，并向人力資源部提出獎懲建議。

　　7、緊密跟蹤控制能源，制定消耗記錄統(tǒng)計，提供節(jié)能措施。

　　8、負責工程部各工程師（主管）、領(lǐng)班的績效評估；和人力資源部一起為工程部選擇、面試新員工。

　　9、負責建立工程部各部門崗位職責。

　　10、負責建立、健全部門培訓(xùn)計劃，保證工程部員工掌握必備的技術(shù)和技能。

　　工程部經(jīng)理崗位職責3

　　1、負責本部門工作的全面管理工作，切實執(zhí)行總經(jīng)理指令，認真貫徹落實崗位責任制，督導(dǎo)下屬員工嚴格執(zhí)行操作規(guī)程及員工守則，制定工作標準，督導(dǎo)下屬工作質(zhì)量，提高工作效率。

　　2、根據(jù)公司總體要求和部門年度預(yù)算目標，進行目標管理和成本控制，保障設(shè)備設(shè)施合理、經(jīng)濟的運行。制訂能源管理方案并做好開源節(jié)流工作。

　　3、負責制訂本部門各項管理制度、各系統(tǒng)操作指導(dǎo)書和應(yīng)急預(yù)案并進行實操演練。

　　4、負責編制設(shè)備、設(shè)施月度、年度維修保養(yǎng)計劃并按計劃組織實施。

　　5、負責做好相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)工作和本部門相關(guān)業(yè)務(wù)的合同評審。

　　6、針對下屬員工的技術(shù)狀態(tài)能力，編制培訓(xùn)計劃并組織培訓(xùn)、考核；注重員工的職業(yè)道德教育、提高員工的物業(yè)服務(wù)意識和服務(wù)技能。

　　7、做好技術(shù)檔案管理工作，對技術(shù)資料、文件進行分類歸檔，方便查閱。

　　8、負責物業(yè)項目工程的.前期介入和設(shè)備、設(shè)施的接管驗收及資料收集、核實工作。

　　9、負責業(yè)戶二次裝修方案的審批和裝修工程監(jiān)督管理及驗收工作。

　　10、負責所管轄區(qū)域內(nèi)的工程改造、設(shè)備更新、方案及預(yù)算的編制并上報物業(yè)總經(jīng)理審核。

　　11、配合相關(guān)部門按《業(yè)戶入伙流程》做好業(yè)主房屋設(shè)施設(shè)備的交驗、記錄工作。

　　12、參與重大改造工程的監(jiān)督施工和施工質(zhì)量驗收，跟進施工遺留的缺陷整改。

　　13、負責外包單位管理工作和施工質(zhì)量的督導(dǎo)和考核并提出整改意見。

　　14、負責《維修施工單》的管理工作，制定部門維修物料的購買計劃，定期呈送上級領(lǐng)導(dǎo)審核；做好零部件更換記錄，每月進行分析、上報。

　　15、負責組織設(shè)備的使用、維護、革新改造直至報廢的整個使用過程的管理工作，使設(shè)備始終處于良好的技術(shù)狀態(tài)。

　　工程部經(jīng)理崗位職責4

　　1、負責制訂工程部工作計劃，經(jīng)審批后監(jiān)督落實，以保證計劃的按時、保質(zhì)的完成。

　　2、負責制訂本部門的年度、月工作計劃，經(jīng)審批后組織實施，并監(jiān)督執(zhí)行情況。

　　3、負責處理工程部職責范圍內(nèi)發(fā)生的問題和業(yè)主對工程維修投訴并負責對重大事故組織調(diào)查分析及處理工作。

　　4、掌控部門人員及設(shè)備狀況，及時對本部門工作進行檢查、指導(dǎo)，并負責部門內(nèi)的專業(yè)技能培訓(xùn)。

　　5、負責外包項目的合同評審及施工方案和工程預(yù)算的'審核，及驗收工作。

　　6、負責對材料、備件、工具、儀器儀表及設(shè)備申購的審核及上報審批。

　　工程部經(jīng)理崗位職責5

　　1、全面具體負責工程部的工作，參與公司重大事項的決策。

　　2、負責工程的統(tǒng)籌工作，管理好工程的施工和質(zhì)量。

　　3、負責對工程部所有員工的工作指導(dǎo)、培訓(xùn)、監(jiān)督、組織和管理工程隊伍，提高工程人員素質(zhì)、能力和工作效率。

　　4、負責監(jiān)控和審批工程部有關(guān)開支。

　　5、處理好與施工方的關(guān)系，做好施工后期工作。

　　6、每月召開一次部門會議，對部門進行PDCA管理；每月召開一次工程情況分析會，制定和調(diào)整施工方案。

　　7、負責解決本部門內(nèi)的'重大問題，每月將各項工作進行一次書面匯報，并擬訂下月工作計劃。

　　8、協(xié)助總經(jīng)理現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目標。

　　工程部經(jīng)理崗位職責6

　　1、協(xié)助公司總經(jīng)理參與日常經(jīng)營決策、經(jīng)營會議等，監(jiān)督、執(zhí)行董事會和集團對工程管理工作的相關(guān)要求和制度體系，日常事務(wù)向公司總經(jīng)理負責，涉及重大事項可同時向總經(jīng)理和董事會及集團匯報。

　　2、主持與工程相關(guān)的各項工作，對分管工作涉及的組織結(jié)構(gòu)提出方案或建議，對分管人員任用提出自己的意見建議。

　　3、根據(jù)公司的經(jīng)營管理目標和任務(wù)統(tǒng)籌分管部門工作安排，制訂工作計劃，組織技術(shù)力量解決工程技術(shù)問題、技術(shù)管理問題，建立技術(shù)管理制度，就重大技術(shù)事項向公司領(lǐng)導(dǎo)或董事會提出決策建議。

　　4、貫徹執(zhí)行董事會對有關(guān)工程建設(shè)方面下達的規(guī)章制度，組織制定分管部門的各類管理制度。

　　5、根據(jù)公司的整體目標計劃，分解分管部門的階段工作任務(wù)，并監(jiān)督執(zhí)行考核。

　　6、負責本部門員工的職業(yè)道德教育和安全教育，培養(yǎng)敬業(yè)愛崗、技術(shù)過硬的員工隊伍，確保員工有良好的工作氛圍，及時為員工排憂解難，確保員工隊伍穩(wěn)定，提高員工成本意識和管理效能。

　　7、就本部門以及公司的'技術(shù)力量配置、技術(shù)管理，挑選和配備公司各個技術(shù)崗位人員，培養(yǎng)、鞏固技術(shù)骨干隊伍，切實保障動力設(shè)備的安全運行以及房屋各方面設(shè)施的正常使用。盡最大的努力確保工程質(zhì)量，以最低的費用開支保持公司投資和費用處于控制范圍內(nèi)。

　　8、負責完成集團各部門及總經(jīng)理臨時交辦的其他各項任務(wù)，協(xié)助公司其他分管副總完成公司的其他業(yè)務(wù)工作。

　　工程部經(jīng)理崗位職責7

　　1、遵守公司各項規(guī)章制度，時時、事事、處處維護公司利益和榮譽。

　　2、負責項目從前期準備至工程竣工全過程的項目管理。

　　3、制定部門制度和崗位職責，做到責任到人，并加以監(jiān)督。

　　4、負責工程部的日常工作，向全體員工貫徹落實公司的各項規(guī)定和政策，增強工程部的凝聚力。

　　5、協(xié)調(diào)處理好施工單位、其他合作單位、政府相關(guān)職能部門的關(guān)系。

　　6、負責編制項目全過程的質(zhì)量、進度控制計劃。

　　7、按照監(jiān)理合同及相關(guān)監(jiān)理條例對監(jiān)理公司的工作進行全面督促檢查，落實有關(guān)責任制，達到使監(jiān)理公司真正發(fā)揮旁站監(jiān)理，巡檢及見證等職能的要求；審核監(jiān)理公司的監(jiān)理月報和工程部員工的月工作總結(jié)。

　　8、組織工程部相關(guān)技術(shù)人員進行開發(fā)方質(zhì)量檢查，做到每個專業(yè)工程師對工程情況全面控制。

　　9、組織工程部相關(guān)人員進行開發(fā)方進度控制，制定具體工期進度要求，做到使工程按合理進度計劃表實施。

　　10、嚴格按照設(shè)計要求及規(guī)范要求進行施工程序控制，達到設(shè)計規(guī)范及合同要求。

　　11、組織工程部人員進行技術(shù)核定，變更及相關(guān)工程量的追加追減的實測實量工作，達到技術(shù)可行數(shù)據(jù)準確的要求。

　　12、組織工程部有關(guān)人員進行文明施工、安全生產(chǎn)的現(xiàn)場管理工作，做到符合文明施工，安全生產(chǎn)的目標。

　　13、每周召開一次工程內(nèi)部辦公協(xié)調(diào)會，布置安排本周的工作、計劃，檢查落實上周的任務(wù)，同時加強內(nèi)部溝通與協(xié)調(diào)。

　　14、組織有關(guān)專業(yè)工程師對涉及工程關(guān)鍵項目及重大款項的建筑設(shè)備及材料進行市場調(diào)研和認證，達到質(zhì)量可靠，經(jīng)濟合理的目標。

　　15、對項目全體工作人員要經(jīng)常進行職業(yè)道德教育和技術(shù)交流，大膽管理，嚴格要求。每月工程施工進度計劃要分解落實到人，考核到人，獎罰到人。

　　16、落實專人對項目圖紙、資料、文件負責整理分類、歸檔保存，嚴格執(zhí)行文件資料的保管交接，嚴守公司秘密。

　　17、審核并簽署付款證明、設(shè)計變更以及其他工程相關(guān)資料、文件等。

　　18、參加工程總監(jiān)組織的每周生產(chǎn)例會，經(jīng)常檢查計劃落實情況并及時處理出現(xiàn)的`各類問題。

　　19、根據(jù)需要不定期的組織公司相關(guān)部門召開工作協(xié)調(diào)會，檢查并處理項目運作中存在的問題，并及時向公司主管領(lǐng)導(dǎo)匯報。