物流現(xiàn)場經(jīng)理崗位職責
在日新月異的現(xiàn)代社會中，崗位職責使用的頻率越來越高，制定崗位職責可以減少違章行為和違章事故的發(fā)生。我們該怎么制定崗位職責呢？以下是小編為大家整理的物流現(xiàn)場經(jīng)理崗位職責，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
物流現(xiàn)場經(jīng)理崗位職責1
1、認真貫徹、執(zhí)行集團和公司的各項工作決議，落實公司下達的經(jīng)濟指標。根據(jù)公司的部署，制定物流公司的發(fā)展規(guī)劃和本年度的各項工作指標；
2、主持物流公司的全面工作，對運輸、煤炭購進、公司車輛、成本控制、財務狀況、安全生產(chǎn)負責；
3、根據(jù)集團公司要求，建立完整的管理體制；
4、對物流公司全體員工進行考核工作，對職能負責人及先關責任人的任免、勞動報酬直接進行評定、考核；
5、接受員工的`各項合理化建議，意見。形成具有科學決策，民主管理的現(xiàn)代化企業(yè)管理模式。
物流現(xiàn)場經(jīng)理崗位職責2
1、全面負責物流作業(yè)，確保物流體系的正常運作。
2、負責審批物流配送計劃。
3、負責監(jiān)督、指導物流服務所需基礎設施和工作環(huán)境的控制，確保滿足服務需求。
4、確保各類服務作業(yè)指導書得到正確執(zhí)行。
5、負責根據(jù)市場需求制定物流服務初步計劃，并組織協(xié)調(diào)各部門按計劃進行生產(chǎn)。
6、控制送貨和倉儲成本以符合公司目標。
7、管理物流供應商以使貨物送達目標客戶手中，并不斷提升對客戶的服務水平。
8、保證日常操作順暢有效。
9、提供實時管理和作業(yè)報告，確保計算機系統(tǒng)和手工操作系統(tǒng)數(shù)據(jù)精確。
10、保持實際存貨100%精確。
11、安置、組織并調(diào)動整個團隊充分執(zhí)行目標要求的、任務。
12、確保區(qū)域?qū)用嫔系淖顑?yōu)組合。
物流現(xiàn)場經(jīng)理崗位職責3
1、制定計劃與流程管理：根據(jù)公司目標，收集公司內(nèi)部與客戶各方對物流效果的評價，負責物流管理工作計劃與費用預算的制定、審批與實施工作；通過制定及實施物流SOP（標準操作規(guī)程），組織建立公司物流信息系統(tǒng)，優(yōu)化物料庫存控制、訂單處理、運輸及配送等物流管理和運作體系，提高物流轉(zhuǎn)運效率，減少資金占用，改進服務，降低物流成本，使公司物流環(huán)節(jié)具有競爭力；
2、物流網(wǎng)絡體系建設：組織建立公司貨物運輸體系，規(guī)劃公司的貨物調(diào)配與調(diào)度，評估和選擇物流承運商及運輸價格，運輸服務質(zhì)量，簽訂合作合同，降低運輸成本，提高貨物流轉(zhuǎn)效率，降低貨物運輸成本，降低貨物流轉(zhuǎn)過程的風險；
3、物流承運商管理：收集公司內(nèi)部與客戶各方對物流效果的評價反饋，執(zhí)行對第三方物流公司的考核工作，及時解除與不合格物流。
物流現(xiàn)場經(jīng)理崗位職責4
1、負責制定物流成本預算工作
2、審核批次物流運輸報表
3、定期匯總分析物流成本，擬定成本控制方案，并監(jiān)督實施
4、制定批次配送或運輸路線，節(jié)約運輸成本，提高配送時率
5、監(jiān)督配載模式，確保貨物安全，車載空間利用率最大化，節(jié)約物流成本
6、制定銷售出貨與客戶退貨運輸計劃
7、根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀，合理調(diào)配車輛和人員
8、物流系統(tǒng)設計（包括：流程、組織架構、崗位職責、相關規(guī)定）
9、物流承運商的管理、維護與開發(fā)（包括：談判、評癬簽約等工作）
10、收集與分析物流供應商信息，制定物流供應商管理體系和管理決策。
11、團隊建設：定期對區(qū)域物流區(qū)域倉庫人員工作的指導、培訓、監(jiān)督、考核工作
12、掌握實時物流運輸、配送狀況及及時處理運輸異常
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