主管崗位職責（通用6篇）

　　在現(xiàn)實社會中，越來越多地方需要用到崗位職責，制定崗位職責可以有效地防止因職務重疊而發(fā)生的工作扯皮現(xiàn)象。擬起崗位職責來就毫無頭緒？以下是小編收集整理的主管崗位職責（通用6篇），供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　主管崗位職責1

　　保潔主管在服務中心主管領導下，負責實施住宅區(qū)的保潔工作，美化、凈化居住環(huán)境。其職責如下：

　　一、保潔工作的現(xiàn)場管理，及時了解保潔員的思想和生活動態(tài)，解決疑難問題，并定期向服務中心主管匯報。

　　二、嚴格按保潔管理作業(yè)程序和保潔標準及檢查考核評分標準，實行工作檢查制度，包括：自查、互查、主管檢查、抽查、服務中心定期檢查等檢查制度，考核結果切實與員工工資掛鉤。

　　三、合理配置住宅區(qū)內(nèi)保潔和清掃工具的數(shù)量，合理配備保潔人員，確保住宅區(qū)內(nèi)不留衛(wèi)生死角。

　　四、堅持每天巡視住宅區(qū)2次，有效制止各種違章現(xiàn)象，現(xiàn)場督導保潔工作。

　　五、經(jīng)常檢查商場、店鋪，落實“門前三包”責任，嚴禁擺攤設點，占道經(jīng)營。

　　六、負責保潔內(nèi)務管理工作的安排和實施，每月組織召開保潔情況分析會，總結一周保潔工作。

　　七、負責保潔員的崗位技能培訓工作。

　　八、負責業(yè)主家庭鐘點服務的安排及落實工作，確保服務質(zhì)量。

　　九、帶領保潔各班完成服務中心安排的臨時任務。

　　主管崗位職責2

　　一、認真貫徹、執(zhí)行國家的政策、法規(guī)和公司各項規(guī)章制度；全面負責項目工程進場前人力財力的組織工作和入場后施工現(xiàn)場的管理工作；主持項目部工作。

　　二、全面完成公司下達給工程項目的各項考核指標，確保工程質(zhì)量、安全、工期的實現(xiàn)，認真履行施工合同。

　　三、參加項目施工組織設計的編制和工程預結算的會審，堅持項目過程精品，動態(tài)管理，標價分離，嚴格獎罰。

　　四、負責主持編制和組織實施施工合同內(nèi)容的施工進度計劃，按時向公司報送工程實物完成量，按時收取工程進度款。

　　五、嚴格按公司質(zhì)量管理體系工作和質(zhì)量方針要求實現(xiàn)工程質(zhì)量目標，負責組織對施工過程中的各種技術、質(zhì)量、安全、成本等相關工作實施情況的考核。

　　六、合理統(tǒng)籌安排好項目工程的物資、勞動力、施工技術、設備、后勤、行政、社會治安綜合治理、文明施工等的管理工作。

　　七、負責完成公司經(jīng)理授權處理的事宜，定期或不定期將工程現(xiàn)狀上報公司，并執(zhí)行公司的指令。

　　八、負責與政府相關部門、監(jiān)理、分包單位的協(xié)調(diào)工作。

　　九、定期組織項目部各專業(yè)人員進行業(yè)務培訓，開展“QC”

　　主管崗位職責3

　　一、在維修廠長的領導下，全面負責管理配件的計劃、采購、提運、保管、發(fā)放等工作。

　　二、負責編制周、月度配件材料采購計劃，應急配件采購計劃，并督促協(xié)調(diào)計劃的實施，保證配件及時供應。

　　三、檢查、督促提運員配件到位的.及時性和準確性，按照配件計劃表對配件的規(guī)格、型號進行再次確認，對配件是否為原廠件進行把關。

　　四、檢查、督促庫房管理員按照公司管理規(guī)定，保管、發(fā)放配件，做到賬目清楚，貨架配件標示清晰明了，堆放整齊，發(fā)放程序規(guī)范。

　　五、協(xié)助庫房管理員，每月對庫房進行一次盤點，保證配件合理庫存量。

　　六、加強與前臺接待的溝通協(xié)調(diào)，應急配件采購回來后，及時將信息反饋至維修車間管理處，預約維修車輛應急配件要及時反饋至前臺接待員處。

　　七、嚴格控制庫存量，減少應急配件材料計劃，科學合理地儲備易損易耗配件材料，保證日常車輛維修所需配件材料基本齊全。

　　八、經(jīng)常深入維修車間、班組、前臺接待等處，及時了解配件材料的需求情況，發(fā)現(xiàn)配件材料質(zhì)量問題，及時落實更換及索賠工作。

　　九、做好庫房6S管理工作：設施干凈、整潔有序；零件擺放整齊美觀；地面貨物堆放規(guī)范；清潔工具定點擺放；辦公用品擺放整齊。

　　十、加強與維修車間、業(yè)務部、客服部、銷售部等的溝通協(xié)調(diào)，營造維修廠良好和諧的工作氛圍。

　　十一、完成領導交辦的其他臨時任務。

　　主管崗位職責4

　　1、保潔主管崗位職責保潔主管應具備良好的思想素質(zhì)和嚴肅認真的工作態(tài)度，熱愛樓宇管理工作，熱心為業(yè)主服務，團結全體員工齊心協(xié)力地完成各項工作任務。

　　2、保潔主管應對清潔的管轄區(qū)域了解，對環(huán)境清潔衛(wèi)生負全面責任。

　　3、保潔主管每天例行巡視檢查制度，對管轄樓宇的各個樓層、公共區(qū)域的清潔衛(wèi)生，以及設施的狀態(tài)情況做到心中有數(shù)，發(fā)現(xiàn)問題及時通知客服，并督促及時解決。

　　5、為保持轄區(qū)的清潔衛(wèi)生始終處于良好狀態(tài)，保潔主管每天應全面檢查兩次，填寫檢查登記表。將檢查結果填入考核表格內(nèi)，每月總結一次，報項目經(jīng)理評定。

　　6、每月發(fā)放衛(wèi)生工具及清潔材料，工具及材料的領用應本著滿足工作實際需要，努力降低消耗，節(jié)約成本，從嚴控制的原則。

　　7、組織員工參觀學習先進單位在清潔、衛(wèi)生等方面的做法和經(jīng)驗，取長補短，不斷改進日常工作中的不足和缺陷，提高管理水平和清潔標準。

　　保潔主管應具備的基本素質(zhì)

　　1、有較強的組織協(xié)調(diào)能力，有物業(yè)保潔管理經(jīng)驗。

　　2、具有較強的責任心，較高的職業(yè)道德，任勞任怨的奉獻精神。

　　3、熟悉各項保潔工作的流程和操作方法。

　　主管崗位職責5

　　1統(tǒng)籌指導編制下屬公司裝修管理體系，包括維保操作技術規(guī)程、制度、流程等符合相關政策、法律法規(guī)、標準和規(guī)范。

　　2監(jiān)督下屬物業(yè)項目裝修日常運行和設備維修保養(yǎng)管理工作。

　　3編制裝修資本性改造項目技術要求，協(xié)助項目工程招投標工作，監(jiān)督物業(yè)項目電梯設備資本性改造工程的實施。

　　4督促審核下屬公司編制二次裝修計劃、臺帳、外判合同完成情況，并審核其報告，監(jiān)督其完成情況，并撰寫完成情況報告。

　　5按照工程規(guī)范對下屬公司裝修進行定期和專項檢測、檢查。組織物業(yè)項目工程人員進行技術培訓，并監(jiān)督相關人員的學習情況。

　　6對擬收購項目進行裝修工程方面的盡職調(diào)查、提供技術支持參與撰寫報告。

　　7撰寫與本部門相關的各類總結、報告、紀要等文件。

　　8監(jiān)督項目顧問有關裝修工程管理方面工作進度和成果。

　　9統(tǒng)籌督促項目相關裝修遺漏工程完成，審核維保合同等文件。編制對已購項目設備交接方案，進行設備交接。

　　主管崗位職責6

　　1、向公司總經(jīng)理負責，保證營運部的正常運行。

　　2、負責營運部的生產(chǎn)情況、生產(chǎn)效率，品質(zhì)情況及利潤等的改善與提高。

　　3、負責營運部的管理，使各項工作得以改善。

　　4、負責營運部人員的管理、考核及評定，合理分配工作。

　　5、負責營運部質(zhì)量改善、質(zhì)量提高及保證產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定。

　　6、配合研發(fā)部進行新產(chǎn)品的開發(fā)，跟蹤新產(chǎn)品的進展情況。

　　7、負責生產(chǎn)環(huán)境的改善及保持。

　　8、負責項目小組工作的推進、改善、提高。

　　9、負責營運部成本的節(jié)約和改善，以及持續(xù)改進工作的推進。

　　10、負責處理營運部內(nèi)、外質(zhì)量問題投訴，客戶退貨及不合格品的評審與處理工作，對產(chǎn)品成本進行管理及控制。

　　11、做好其他總經(jīng)理委派的任務與項目。

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