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工程部經(jīng)理崗位職責(zé)

時間:2022-08-11 01:20:29 崗位職責(zé) 我要投稿

工程部經(jīng)理崗位職責(zé)(通用9篇)

  現(xiàn)如今,崗位職責(zé)在生活中的使用越來越廣泛,崗位職責(zé)是組織考核的依據(jù)。一般崗位職責(zé)是怎么制定的呢?以下是小編收集整理的工程部經(jīng)理崗位職責(zé)(通用9篇),希望能夠幫助到大家。

工程部經(jīng)理崗位職責(zé)(通用9篇)

  工程部經(jīng)理崗位職責(zé)1

  1、在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,帶領(lǐng)工程部全體員工執(zhí)行有關(guān)工程能源管理方面的規(guī)定和制度,努力完成年度目標(biāo)任務(wù)。

  2、建立健全工程設(shè)備的運行和操作程序,確保設(shè)備的正常運行,為賓客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)和良好的.工作環(huán)境。

  3、根據(jù)酒店系統(tǒng)不同季節(jié)的運行要求,擬訂和修改工程部運行預(yù)算,并嚴(yán)格控制工程運行和維修費用。

  4、根據(jù)酒店要求,建立、制訂全面的維能滿意進行。

  5、分析項目報價單,組織討論并做出決定,對完成項目進行檢查,評估和驗收,并使日常維修工作滿意進行。

  6、經(jīng)常抽查酒店各系統(tǒng),水、電、煤氣、熱水的能源消耗,保證能源消耗指示不超過最大限度,并向人力資源部提出獎懲建議。

  7、緊密跟蹤控制能源,制定消耗記錄統(tǒng)計,提供節(jié)能措施。

  8、負責(zé)工程部各工程師(主管)、領(lǐng)班的績效評估;和人力資源部一起為工程部選擇、面試新員工。

  9、負責(zé)建立工程部各部門崗位職責(zé)。

  10、負責(zé)建立、健全部門培訓(xùn)計劃,保證工程部員工掌握必備的技術(shù)和技能。

  工程部經(jīng)理崗位職責(zé)2

  1、協(xié)助公司總經(jīng)理參與日常經(jīng)營決策、經(jīng)營會議等,監(jiān)督、執(zhí)行董事會和集團對工程管理工作的相關(guān)要求和制度體系,日常事務(wù)向公司總經(jīng)理負責(zé),涉及重大事項可同時向總經(jīng)理和董事會及集團匯報。

  2、主持與工程相關(guān)的各項工作,對分管工作涉及的組織結(jié)構(gòu)提出方案或建議,對分管人員任用提出自己的意見建議。

  3、根據(jù)公司的經(jīng)營管理目標(biāo)和任務(wù)統(tǒng)籌分管部門工作安排,制訂工作計劃,組織技術(shù)力量解決工程技術(shù)問題、技術(shù)管理問題,建立技術(shù)管理制度,就重大技術(shù)事項向公司領(lǐng)導(dǎo)或董事會提出決策建議。

  4、貫徹執(zhí)行董事會對有關(guān)工程建設(shè)方面下達的規(guī)章制度,組織制定分管部門的各類管理制度。

  5、根據(jù)公司的整體目標(biāo)計劃,分解分管部門的階段工作任務(wù),并監(jiān)督執(zhí)行考核。

  6、負責(zé)本部門員工的職業(yè)道德教育和安全教育,培養(yǎng)敬業(yè)愛崗、技術(shù)過硬的.員工隊伍,確保員工有良好的工作氛圍,及時為員工排憂解難,確保員工隊伍穩(wěn)定,提高員工成本意識和管理效能。

  7、就本部門以及公司的技術(shù)力量配置、技術(shù)管理,挑選和配備公司各個技術(shù)崗位人員,培養(yǎng)、鞏固技術(shù)骨干隊伍,切實保障動力設(shè)備的安全運行以及房屋各方面設(shè)施的正常使用。盡最大的努力確保工程質(zhì)量,以最低的費用開支保持公司投資和費用處于控制范圍內(nèi)。

  8、負責(zé)完成集團各部門及總經(jīng)理臨時交辦的其他各項任務(wù),協(xié)助公司其他分管副總完成公司的其他業(yè)務(wù)工作。

  工程部經(jīng)理崗位職責(zé)3

  1、全面主持工程部的工作,包括與外部檢查機構(gòu)的接洽。

  2、制定設(shè)備、設(shè)施維修改造計劃和項目工程部全年費用預(yù)算。

  3、負責(zé)設(shè)備設(shè)施接管驗收及具體實施組織二次裝修方案的審核工作。

  4、負責(zé)公共設(shè)施設(shè)備維護保養(yǎng)計劃的編制、組織,安排及實施。

  5、負責(zé)監(jiān)管本項目工程材料的`儲備,嚴(yán)格出入庫手續(xù),控制工程材料成本,并制定合理采購計劃。

  6、負責(zé)日常巡查各崗位的工作狀況,審閱各值班記錄、設(shè)備運行表,發(fā)現(xiàn)問題及時了解并組織采取有效措施。

  7、對報修記錄、工作質(zhì)量記錄進行收集、整理、分類并存檔,及時安排工程人員處理保修問題,并負責(zé)跟蹤回訪驗證工作質(zhì)量。

  8、制定應(yīng)急預(yù)案,及時、有效處理突發(fā)事件,有重大事故處理能力。

  9、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

  工程部經(jīng)理崗位職責(zé)4

  1、全面負責(zé)項目現(xiàn)場工程事務(wù)并向工程總監(jiān)匯報。

  2、負責(zé)部門年度、月度工作目標(biāo)及計劃的制定和審定。

  3、負責(zé)組織項目開工前手續(xù)辦理和施工準(zhǔn)備工作。負責(zé)項目施工前和施工過程中的招投標(biāo)管理工作。

  4、負責(zé)開發(fā)項目工程質(zhì)量、進度和安全文明標(biāo)化管理工作。

  5、負責(zé)開發(fā)項目的技術(shù)管理工作、成本管理工作、合同管理工作。

  6、負責(zé)審核施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案和施工進度計劃。

  7、審核各業(yè)務(wù)單位上報項目部的報告、工作聯(lián)系函、設(shè)計變更、工程技術(shù)核定單、簽證等文件。審批監(jiān)理單位編寫報批的監(jiān)理規(guī)劃。審批施工單位上報的施工組織設(shè)計和專項施工方案。

  8、負責(zé)審核施工過程中的重大設(shè)計變更的風(fēng)險,及時通知營銷部并與其協(xié)商對銷售合同及業(yè)主的影響。

  9、協(xié)調(diào)與管理施工現(xiàn)場中的總包單位、各分包單位、監(jiān)理單位的配合事項。協(xié)調(diào)與建設(shè)主管部門的工作。協(xié)調(diào)與公司其他部門的業(yè)務(wù)。

  10、配合公司項目發(fā)展規(guī)劃及發(fā)展戰(zhàn)略,負責(zé)對新項目開發(fā)成本、開發(fā)進度的.分析制定提供技術(shù)支撐。

  11、協(xié)助和配合報建經(jīng)理對項目全過程的報批、報建工作。

  12、負責(zé)對合作單位在合同范圍內(nèi)的考核與評價。

  13、負責(zé)對下屬職員的月度、年度績效考核評定。

  14、負責(zé)對本部門內(nèi)部職員的培養(yǎng)及職業(yè)發(fā)展指導(dǎo)。

  15、完成上級交辦的其它事項。

  工程部經(jīng)理崗位職責(zé)5

  1、全面負責(zé)本部門的各項日常工作;

  2、負責(zé)制定工程部各種工作流程,使本部門的工作及人員安排更加合理,并對即將發(fā)生的問題進行預(yù)見并采取必要的措施進行處理;

  3、負責(zé)審查監(jiān)理公司的監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則,審批施工單位的施工組織設(shè)計和施工方案,并對以上兩個單位定期檢查其執(zhí)行情況;

  4、負責(zé)組織勘測地質(zhì)報告,施工圖的內(nèi)部審核,參加各項目設(shè)計方案會議;

  5、負責(zé)工程招投標(biāo)、施工合同、工程成本、面積計算管理,并對部門內(nèi)的工作質(zhì)量及其合法性承擔(dān)直接的管理職責(zé);

  6、負責(zé)本部門年度、季度、月度工作計劃的制訂及組織實施;

  7、負責(zé)組織工程各階段的分部工程的驗收及隱蔽工程的驗收;

  8、負責(zé)組織討論項目實施進度情況的會議,其中包括對質(zhì)量事故等問題進行分析并監(jiān)督相關(guān)人員進行查改,對于質(zhì)量問題引起的投訴及時安排人員進行處理;

  9、負責(zé)制訂項目分階段的進度計劃和進度控制方案及明確工程管理人員的`進度管理職責(zé);

  10、負責(zé)審核施工單位的施工進度總計劃和具體單位工程進度計劃,審批施工單位分步工程計劃和月度進度計劃及月度、季度、年度資金使用計劃,并督促監(jiān)理單位和工程具體分管人員的工作;

  11、負責(zé)定期召開部門例會,對工程部近期的工作進行總結(jié);對照原工作計劃檢查員工工作執(zhí)行情況,點評工作績效;

  12、負責(zé)督促工程管理人員做好工程復(fù)核工作以及審核施工單位變更聯(lián)系單;

  13、負責(zé)工程成本預(yù)算及審核工程款;

  14、負責(zé)項目總體進度、質(zhì)量、成本的控制,管理和協(xié)調(diào)并做好與公司各部門工作的溝通與協(xié)調(diào);

  15、負責(zé)審核工程結(jié)算及尾款的計算工作;

  16、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時工作;

  17、負責(zé)簽發(fā)工程部上報公司的各種文件、報表、通知和內(nèi)部管理規(guī)定;

  18、負責(zé)每月定期向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報當(dāng)月完成和進行的主要工作及下月的主要工作安排;每月25日前完成本月部門工作總結(jié)及下月工作計劃。

  工程部經(jīng)理崗位職責(zé)6

  1、遵守公司各項規(guī)章制度,時時、事事、處處維護公司利益和榮譽。

  2、負責(zé)項目從前期準(zhǔn)備至工程竣工全過程的項目管理。

  3、制定部門制度和崗位職責(zé),做到責(zé)任到人,并加以監(jiān)督。

  4、負責(zé)工程部的日常工作,向全體員工貫徹落實公司的各項規(guī)定和政策,增強工程部的凝聚力。

  5、協(xié)調(diào)處理好施工單位、其他合作單位、政府相關(guān)職能部門的關(guān)系。

  6、負責(zé)編制項目全過程的質(zhì)量、進度控制計劃。

  7、按照監(jiān)理合同及相關(guān)監(jiān)理條例對監(jiān)理公司的工作進行全面督促檢查,落實有關(guān)責(zé)任制,達到使監(jiān)理公司真正發(fā)揮旁站監(jiān)理,巡檢及見證等職能的要求。審核監(jiān)理公司的監(jiān)理月報和工程部員工的月工作總結(jié)。

  8、組織工程部相關(guān)技術(shù)人員進行開發(fā)方質(zhì)量檢查,做到每個專業(yè)工程師對工程情況全面控制。

  9、組織工程部相關(guān)人員進行開發(fā)方進度控制,制定具體工期進度要求,做到使工程按合理進度計劃表實施。

  10、嚴(yán)格按照設(shè)計要求及規(guī)范要求進行施工程序控制,達到設(shè)計規(guī)范及合同要求。

  11、組織工程部人員進行技術(shù)核定,變更及相關(guān)工程量的追加追減的實測實量工作,達到技術(shù)可行數(shù)據(jù)準(zhǔn)確的要求。

  12、組織工程部有關(guān)人員進行文明施工、安全生產(chǎn)的現(xiàn)場管理工作,做到符合文明施工,安全生產(chǎn)的目標(biāo)。

  13、每周召開一次工程內(nèi)部辦公協(xié)調(diào)會,布置安排本周的工作、計劃,檢查落實上周的任務(wù),同時加強內(nèi)部溝通與協(xié)調(diào)。

  14、組織有關(guān)專業(yè)工程師對涉及工程關(guān)鍵項目及重大款項的建筑設(shè)備及材料進行市場調(diào)研和認證,達到質(zhì)量可靠,經(jīng)濟合理的`目標(biāo)。

  15、對項目全體工作人員要經(jīng)常進行職業(yè)道德教育和技術(shù)交流,大膽管理,嚴(yán)格要求。每月工程施工進度計劃要分解落實到人,考核到人,獎罰到人。

  16、落實專人對項目圖紙、資料、文件負責(zé)整理分類、歸檔保存,嚴(yán)格執(zhí)行文件資料的保管交接,嚴(yán)守公司秘密。

  17、審核并簽署付款證明、設(shè)計變更以及其他工程相關(guān)資料、文件等。

  18、參加工程總監(jiān)組織的每周生產(chǎn)例會,經(jīng)常檢查計劃落實情況并及時處理出現(xiàn)的各類問題。

  19、根據(jù)需要不定期的組織公司相關(guān)部門召開工作協(xié)調(diào)會,檢查并處理項目運作中存在的問題,并及時向公司主管領(lǐng)導(dǎo)匯報。

  20、樹立"顧客至上、服務(wù)第一"的思想,全力滿足顧客提出的與工程有關(guān)的各項合理要求。

  21、經(jīng)常組織工程部全體員工學(xué)習(xí)相關(guān)的專業(yè)知識,積極參加公司組織的各種學(xué)習(xí),改進工作方法勇于創(chuàng)新。

  22、積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,主動配合其他部門完成相關(guān)工作。

  23、主動履行修改、完善本崗位職責(zé)的義務(wù)。

  工程部經(jīng)理崗位職責(zé)7

  1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負責(zé)設(shè)備設(shè)施的管轄,工程組織,人員配置。

  2、負責(zé)制定設(shè)備維護保養(yǎng)計劃,工程改造計劃,設(shè)備購置計劃,備件購置計劃,設(shè)備更新計劃。

  3、負責(zé)樓宇各種設(shè)備運行,維護保養(yǎng)及設(shè)備的資產(chǎn)管理。

  4、組織制定各崗位規(guī)范和操作規(guī)程。

  5、堅持每天深入現(xiàn)場檢查、現(xiàn)場指導(dǎo)工作:

 。1)審核運行報表,對照能源消耗規(guī)律發(fā)現(xiàn)差異過大,及時糾正解決。

 。2)審閱運行監(jiān)測數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)偏差及時修正。

 。3)檢查工作狀況、勞動紀(jì)律,糾正違章違紀(jì)現(xiàn)象。

  (4)巡查重點設(shè)備技術(shù)狀況,分析各種隱患,及時處理。

 。5)審查維護保養(yǎng)工作,現(xiàn)場檢查質(zhì)量和進度。

 。6)巡視公共區(qū)域的`設(shè)備設(shè)施,分析問題,及時組織力量解決。

  6、節(jié)約人力資源,合理安排人員、工時,以提高工效。

  7、抓好節(jié)能工作,降低能耗、物耗、人耗。

  8、負責(zé)所屬范圍內(nèi)的防火、防盜、防事故的安全工作。

  9、負責(zé)組織對管理人員、技術(shù)人員、操作人員的培訓(xùn)與考核。

  10、負責(zé)審定下屬的工作計劃,督導(dǎo)工作計劃的執(zhí)行情況。

  工程部經(jīng)理崗位職責(zé)8

  1、負責(zé)和貫徹落實國家和地方各級政府頒發(fā)的有關(guān)部門工程建筑的.各種方針、政策、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)。負責(zé)公司工程施工組織、實施,對工程質(zhì)量、進度、安全、文明全權(quán)負責(zé)。

  2、參與各項目施工現(xiàn)場管理、施工組織與協(xié)調(diào)、施工技術(shù)、質(zhì)量管理、工程成本控制、施工安全管理等工作。參與檢查各個工程項目的進度,督促項目確保工程如期完成。

  3、組織項目技術(shù)問題研討會,負責(zé)解決施工中的重大技術(shù)問題。

  4、組織現(xiàn)場質(zhì)量進行監(jiān)控和指導(dǎo),解決工程實施過程中的質(zhì)量問題。

  5、參與規(guī)劃設(shè)計方案論證,參與工程材料設(shè)備招投標(biāo)及合同的評審與簽定。

  工程部經(jīng)理崗位職責(zé)9

  1、跟進工程前期現(xiàn)場管理及辦理開工前的各項施工手續(xù)。

  2、負責(zé)工程在設(shè)計階段與設(shè)計院的協(xié)調(diào)溝通,并跟蹤設(shè)計結(jié)果。

  3、能夠獨立進行工程前期的.項目預(yù)算,會CAD繪圖。

  4、全面負責(zé)監(jiān)督總承包公司對項目管理中的安全、進度、質(zhì)量等的管理,并且隨時與總公司管理層匯報。

  5、協(xié)調(diào)與當(dāng)?shù)馗髡畽C關(guān)的關(guān)系確保項目的順利進行。

  6、完成上級安排的其他工作。

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