經(jīng)理崗位職責(zé)
在學(xué)習(xí)、工作、生活中，人們運用到崗位職責(zé)的場合不斷增多，崗位職責(zé)主要強調(diào)的是在工作范圍內(nèi)所應(yīng)盡的責(zé)任。想學(xué)習(xí)制定崗位職責(zé)卻不知道該請教誰？以下是小編幫大家整理的經(jīng)理崗位職責(zé)，歡迎閱讀與收藏。
經(jīng)理崗位職責(zé)1
1、負(fù)責(zé)策劃制定特賣會可行性方案；
2、主導(dǎo)實施特賣會活動
3、協(xié)調(diào)組織項目涉及的公司內(nèi)、外部人員間的各項工作；
4、負(fù)責(zé)客戶的項目管理，主導(dǎo)項目工作，控制項目成本與進(jìn)度
5、管理、培訓(xùn)部門成員，并對項目執(zhí)行效果負(fù)最終責(zé)任
6、特賣會活動及線下引流的各類活動的總結(jié)、管理
7、日常客戶關(guān)系的維護(hù)與深度開發(fā)
8、領(lǐng)導(dǎo)所屬成員，完成項目任務(wù)
任職要求：
1、25歲以上，本科及以上學(xué)歷；
2、3年活動策劃及執(zhí)行統(tǒng)籌的工作經(jīng)驗，熟悉活動運營和各類型活
動策劃；
3、有較強的組織協(xié)調(diào)溝通能力；
4、有較強的語言、文字表達(dá)能力和觀察應(yīng)變能力；
5、注重細(xì)節(jié)，具備較強的執(zhí)行力
6、高度的工作熱情，良好的團隊合作精神
7、具有良好的客戶服務(wù)意識及維護(hù)能力
8、具備良好的健康心理素質(zhì)、積極處事態(tài)度，在項目執(zhí)行中能很好
的調(diào)動團隊積極合作性
9、能夠承受較強的工作壓力，性格樂觀開朗，謙虛謹(jǐn)慎，適應(yīng)加班
經(jīng)理崗位職責(zé)2
1. 協(xié)助部門經(jīng)理制定有關(guān)人事管理制度。
2. 按照規(guī)定的員工入職程序和要求辦理入職手續(xù)和離職手續(xù)。
3. 建立并及時更新員工檔案，做好每月離職、入職統(tǒng)計表。
4. 熟悉定崗定編方案，協(xié)助部門經(jīng)理按定編方案，招聘、選配合適人員充實到各崗位工作。
5. 負(fù)責(zé)調(diào)查分析員工報酬福利情況，分析各崗位報酬的合理性，適時提出改善措施和辦法。
6. 解答員工就勞動法規(guī)、政策和公司人事制度方面的疑問，協(xié)助處理人事勞資糾紛。
7. 負(fù)責(zé)分配與回收員工住房、更衣柜，負(fù)責(zé)制作員工工作牌號民、員工制服、鞋襪的發(fā)放。
8. 監(jiān)督執(zhí)行《員工手冊》所規(guī)定的規(guī)章制度和勞動紀(jì)律。
9. 每周末小結(jié)工作，計劃下周工作安排。
經(jīng)理崗位職責(zé)3
夜班經(jīng)理崗位職責(zé)
崗位名稱：夜班經(jīng)理
報告上級：綜合部主任、運營總監(jiān)
崗位提要：負(fù)責(zé)監(jiān)督管理酒店夜間的正常運作，為酒店夜班中之最高級的負(fù)責(zé)人。代表酒店總經(jīng)理及其他管理層處理并解決客人的各種需求；與酒店賓客保持良好的服務(wù)關(guān)系，確保自身時刻保持良好形象對客服務(wù)，對所有客人給予個性化服務(wù)的幫助，回答賓客的詢問并提供有關(guān)資料，及時解決客人所有正當(dāng)、合理的服務(wù)需求。
工作時間：每星期工作六天，每天工作十個小時，工作時間從晚上九點正至明晨七時。
具體職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)檢查、督促酒店各部（崗）工作，代行酒店總經(jīng)理督導(dǎo)酒店各部門的形象和服務(wù)都達(dá)到酒店規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，隨時為賓客提供優(yōu)質(zhì)卓越的服務(wù)，確保工作的正常運行。
2、處理客人的投訴，并根據(jù)賓客合理需要，安排并要求相關(guān)部門采取措施，保障客戶利益。然后將投訴過程記錄下來上呈總經(jīng)理，并有責(zé)任和義務(wù)確保所采取的方法實施到底。
3、與酒店所有的客人建立良好的客戶關(guān)系，友好、親切的問候每位客人，并在每個可能的情況下了解并使用客人的名字。
4、查閱每天的VIP到店報表和住店客人的生日報告，按照秘書服務(wù)功能和標(biāo)準(zhǔn)安排客人的抵店、起居、就餐、外出、公（商）務(wù)、會議、
洽談、娛樂、向?qū)А㈦x店等相關(guān)事宜。
5、負(fù)責(zé)檢查所有VIP房或特殊客人的客房，確保在客人到達(dá)前所有的贈品都正確放在客房。
6、在VIP到達(dá)時，應(yīng)及時熱情問候客人并為其領(lǐng)路，并陪同客人入房登記，向第一次來酒店的VIP客人介紹酒店的各種服務(wù)設(shè)施，同時告知酒店最近的一些活動。
7、送別每一位離店的VIP客人，安排好有關(guān)行李及車務(wù)事宜，并保證各項必要安排都準(zhǔn)備妥當(dāng)。在送別VIP客人時要向他們詢問此次入住的情況，同時征求客人意見并記錄下來。對客人此次入住表示感謝并表達(dá)希望客人再來。
8、熟悉、掌握酒店所有設(shè)施、布局以及營業(yè)時間。
9、處理提前入住、延遲退房、帳單事務(wù)、臨時房間保險箱及減帳等適宜。
10、時刻注意酒店大堂的各種動態(tài)，確保正常運作。
11、仔細(xì)檢查大堂和所有公共區(qū)域，確保整潔衛(wèi)生有序。
12、觀察酒店公共場所里的活動及動向，當(dāng)客人需要時主動為客人提供方便。
13、隨時為客人處理客房中保險箱的各種問題。
14、檢查客房的狀態(tài)差異，并采取相應(yīng)措施。
15、采取恰如其分的社交及公關(guān)手段獲得客人自身信息（客人喜好、特點、性格、消費檔次、社交群體、聯(lián)系方式、個人信箱等），不斷更新及完善客史資料。
16、每天至少兩次以上主動聯(lián)系住店客人，禮貌拜訪賓客，獲得并聽取客人對酒店的意見，在記錄本上詳做記錄。
17、在工作日志上簡要記錄所有發(fā)現(xiàn)的問題，以便更好地提高管理。
18、合理安排員工，在工作繁忙和用餐時應(yīng)確保充足的人力。
19、協(xié)助保衛(wèi)部和客房部、處理失物招領(lǐng)事宜，并按規(guī)定采取必要的措施。
20、協(xié)助餐飲部及其他部門對所安排的會議、早、晚正餐等迎領(lǐng)、咨客、巡視、安排、巡征、送客等客人直接交流的對客服務(wù)工作。
21、督察保衛(wèi)部處理有關(guān)客人的人身財產(chǎn)安全問題，并按規(guī)定采取相應(yīng)的措施。
22、熟悉并掌握酒店的消防程序，當(dāng)出現(xiàn)緊急情況時，應(yīng)按規(guī)定采取相應(yīng)的措施。
23、采取相應(yīng)措施處理客人的所有緊急要求，并做好跟蹤調(diào)查工作。
24、執(zhí)行綜合部主任或上級領(lǐng)導(dǎo)分配的其他工作。落實和檢查其他部門管理人員所交辦的對客服務(wù)工作。
夜班經(jīng)理每日工作程序：
1、上崗前自查儀容儀表。
2、查看各崗中是否有急待處理的工作。
3、檢查各部（崗）當(dāng)班人員儀容儀表是否符合上崗標(biāo)準(zhǔn)，給予監(jiān)督與糾正。
4、檢查大堂及公共區(qū)域燈光開啟及關(guān)閉情況。
5、檢查大堂及公共區(qū)域衛(wèi)生狀況是否良好。
6、檢查前臺放置的鮮花及歡迎糖果是否符合標(biāo)準(zhǔn)。
7、熟悉當(dāng)天將入、離客人及住店VIP客人以及預(yù)定情況，了解客人是否有特殊要求。
8、核實將離店的VIP客人的車務(wù)安排并與相關(guān)部門再次確認(rèn)。
9、核實將離店的VIP客人帳單并保證結(jié)帳順利。
10、接待將離店的VIP客人并協(xié)助安排行李服務(wù)。
11、在預(yù)定VIP客人排房前檢查預(yù)定單與電腦輸入記錄。
12、完成VIP客人及常住客人的排房工作并安排好客房部做好接待工作。
13、通知相關(guān)部門客人到店時間及房號，以便及時將VIP房間所需物品放入房間。
14、迎接VIP客人并在客人到達(dá)時通知有關(guān)部門及職責(zé)執(zhí)行人。
15、核對電腦房態(tài)是否差異，查明差異原因，確保房態(tài)正常。
16、協(xié)助散客、團隊入住，如有可能協(xié)助前臺辦理客人入住手續(xù)。
17、解答客人詢問、征求客人意見，并利用機會推銷酒店各項服務(wù)項目。
18、處理客人帳務(wù)爭執(zhí)及相關(guān)賠償事宜。
19、冷靜、機敏的正確處理客人的投訴。
20、溝通、協(xié)調(diào)相關(guān)部門的工作需要。
21、果斷、沉穩(wěn)地處理一些突發(fā)事件，對客人提出的合理要求及時采取行動，確保給客人滿意的答復(fù)。
22、歡送離店客人，陪送客人離店到達(dá)目的地，如自駕車、火、汽車站的送達(dá)（站），酒店周圍500米目的地等。并歡迎下次再來。
23、認(rèn)真、詳細(xì)、完整地把當(dāng)班過程中出現(xiàn)的問題、解決的投訴、待辦跟班事宜記錄在工作日志中。并第一時間將日志中所列序的問題反饋至相關(guān)責(zé)任部門領(lǐng)導(dǎo)，直至總經(jīng)理。確保信息的暢通。
24、注意觀察大堂內(nèi)人員動向，發(fā)現(xiàn)可疑人員及時通知安全部。
25、會同保安人員不少于兩次對大堂及公共區(qū)域及營業(yè)場所進(jìn)行巡視與檢查，發(fā)現(xiàn)不安全隱患及時制止。
26、合理安排前廳及其它各部（崗）員工夜宵就餐時間，保證無空崗及其他情況發(fā)生。
27、核對全天房費收入及住客名單與住客房間數(shù)量.
28、督導(dǎo)前臺接待員認(rèn)真、準(zhǔn)確地做好夜報。
29、復(fù)查房間夜報表。
30、依照總經(jīng)理職權(quán)安排和檢查酒店的各項運轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)，代行總經(jīng)理安排與處理賓客需求和投訴。確保酒店的正常運行和企業(yè)、客人的生命及財產(chǎn)的安全和滿意。并將處理意見等于次日早08：00書面送達(dá)綜合部主任處。
經(jīng)理崗位職責(zé)4
1、根據(jù)合同及公司總體部署編制施工總進(jìn)度計劃，確保土建工程項目進(jìn)度計劃按期完成;
2、根據(jù)合同的約定、設(shè)計圖紙及相關(guān)規(guī)范規(guī)程的要求，嚴(yán)格監(jiān)督土建工程項目的質(zhì)量，參加土建工程檢查及驗收，對土建工程質(zhì)量負(fù)責(zé);
3、根據(jù)施工合同及公司成本標(biāo)準(zhǔn)，參加土建項目現(xiàn)場的經(jīng)濟簽證、認(rèn)價單、變更的審查確認(rèn);
4、參加現(xiàn)場土建工程的合同管理，確保土建工程合同履約完成，協(xié)助處理土建合同實施執(zhí)行過程中的糾紛、索賠等事宜;
5、負(fù)責(zé)現(xiàn)場土建工程的日常管理工作，協(xié)調(diào)其他專業(yè)工程師的現(xiàn)場配合工作;
6、參加每周的監(jiān)理例會，審查監(jiān)理工程師的例會會議記錄，工程管理報告及其他文件資料;7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場總包、監(jiān)理單位及各專業(yè)分包之間的關(guān)系。
經(jīng)理崗位職責(zé)5
保安部經(jīng)理崗位職責(zé)(酒店)
1.堅決貫徹執(zhí)行酒店總經(jīng)理的指示，做好總經(jīng)理在保安工作上的參謀和助手，對酒店的安全負(fù)有重要的責(zé)任。
2.有高度的責(zé)任感和事業(yè)心，有現(xiàn)代酒店管理的經(jīng)驗。
3.敬業(yè)愛崗，堅持原則，不徇私情，秉公執(zhí)法，吃苦耐勞，勇于獻(xiàn)身。帶領(lǐng)和督導(dǎo)下屬做好安全保衛(wèi)工作，確保酒店人、財、物的安全。
4.負(fù)責(zé)制定、健全酒店的安全保衛(wèi)制度，部署保安部的工作計劃安排并檢查落實，審定各部擬定的崗位安全制度、規(guī)定，并報清總經(jīng)理批準(zhǔn)后實施。
5.堅持酒店保安管理的規(guī)范化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化,堅持以身作則，最大限度地調(diào)動
部門員工的工作積極性，并領(lǐng)導(dǎo)下屬員工積極開展全面質(zhì)量管理活動。
6.維護(hù)酒店內(nèi)部治安秩序,經(jīng)常巡視酒店各重要器材設(shè)備，確保設(shè)備處于良好狀態(tài)。
7.組織調(diào)查內(nèi)部發(fā)生的重大案件、事故，并向總經(jīng)理提出建議，匯報査處結(jié)果。
8.負(fù)責(zé)本部門員工的工作分派，帶領(lǐng)本部門員工努力做好工作，保障員工和賓客的生命安全，對酒店經(jīng)濟部位和要害部位的安全要加強管理。
9.與當(dāng)?shù)貓?zhí)法部門、司法部門及其他保安部門保持密切的合作關(guān)系，配合執(zhí)法部門偵破違法犯罪案件。
10.受理有關(guān)本部門的客人投訴。
11.重視內(nèi)勤工作，組織好保安工作稗案材料的積累和科學(xué)管理工作。
12.協(xié)助總經(jīng)理組建酒店安全委員會、消防委員會、交通安全委員會等組織，擔(dān)任或選派各委員會主任并主持日常工作。
13.協(xié)助培訓(xùn)中心組織開展以“防火、防盜、防破壞、防自然災(zāi)害”為中心的安全教育和法制教育。
14.完成酒店領(lǐng)導(dǎo)及上級業(yè)務(wù)部門交辦的各項臨時保安工作。
確定職責(zé)
1、根據(jù)工作任務(wù)的需要確立工作崗位名稱及其數(shù)量；
2、根據(jù)崗位工種確定崗位職務(wù)范圍；
3、根據(jù)工種性質(zhì)確定崗位使用的設(shè)備、工具、工作質(zhì)量和效率；
4、明確崗位環(huán)境和確定崗位任職資格；
5、確定各個崗位之間的相互關(guān)系；
6、根據(jù)崗位的性質(zhì)明確實現(xiàn)崗位的目標(biāo)的責(zé)任。
作用意義
1、可以最大限度地實現(xiàn)勞動用工的科學(xué)配置；
2、有效地防止因職務(wù)重疊而發(fā)生的工作扯皮現(xiàn)象；
3、提高內(nèi)部競爭活力，更好地發(fā)現(xiàn)和使用人才；
4、是組織考核的依據(jù)；
5、提高工作效率和工作質(zhì)量；
6、規(guī)范操作行為；
7、減少違章行為和違章事故的發(fā)生。
職責(zé)手冊
一般的《職責(zé)手冊》有三種類別。
類別一：行為規(guī)范與形象規(guī)范。
類別二：工作規(guī)范、工作程序與標(biāo)準(zhǔn)要求以及勝任標(biāo)準(zhǔn)。
類別三：相關(guān)職業(yè)操守手冊。
經(jīng)理崗位職責(zé)6
職務(wù)名稱：人事經(jīng)理 所屬部門：綜合部 直接上級：綜合部經(jīng)理 直接下級：人事助理
本職工作：以經(jīng)營性的思想、方法和手段，實現(xiàn)企業(yè)人力資源的優(yōu)化配置，主要負(fù)責(zé)員工入職、離職人事檔案，辦公用品的入庫、發(fā)放、匯總，公司各類文件的擬定、發(fā)放、存檔。其他一些綜合人事管理工作，為員工更好地開展工作提供后勤保障。
(一)崗位職責(zé)
1．在綜合部經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，對綜合部經(jīng)理負(fù)責(zé)；
2．制定組織結(jié)構(gòu)圖和人員編制及崗位職責(zé)描述，經(jīng)綜合部經(jīng)理審核，報總經(jīng)理審批后執(zhí)行；
3.負(fù)責(zé)員工薪資方案的制定、修訂和實施；核算薪資福利，經(jīng)綜合部經(jīng)理審核，報總經(jīng)理審批；
4.根據(jù)公司需要，擬定各崗位人才配備標(biāo)準(zhǔn)并負(fù)責(zé)辦理人事招聘，員工入職及解聘手續(xù)；對入職面試新員工有初試權(quán)，合理建議最適當(dāng)?shù)膷徫簧�，做好人盡其才； 5.負(fù)責(zé)辦公用品的入庫、發(fā)放、匯總； 6.負(fù)責(zé)公司日常勞動紀(jì)律及考勤管理；
7.組織公司人事培訓(xùn)工作，包括員工進(jìn)修培訓(xùn)管理工作，擬定公司的員工培訓(xùn)發(fā)展計劃，經(jīng)綜合部經(jīng)理審核，報總經(jīng)理審批，并負(fù)責(zé)組織實施；
8．根據(jù)公司的經(jīng)營目標(biāo)、崗位設(shè)置制定人力資源規(guī)劃，對員工的任免、考核、去留及晉降提出建議并申請報批；
9.負(fù)責(zé)管理人事檔案及各類文件的存檔資料；
10.負(fù)責(zé)公司各項保險、福利制度的辦理及員工檔案、關(guān)系調(diào)動、職稱評定等申請報批及辦理工作；
11.負(fù)責(zé)員工勞動合同的簽定及勞工關(guān)系的處理；
12．做好各類人力資源狀況的統(tǒng)計、分析、預(yù)測、調(diào)整、查詢和人才庫建立等工作，確保人事規(guī)定遵循政府有關(guān)部門的勞動法規(guī)，并確保其有效實施；
13、負(fù)責(zé)落實勞動安全保護(hù)，參與公司勞動安全、工傷事故的調(diào)查、善后處理和補償；
14、負(fù)責(zé)組織年終先進(jìn)部門、先進(jìn)個人的評選評比，授予榮譽稱號的具體工作； 確保人事規(guī)定遵循政府有關(guān)部門的勞動法規(guī)，并確保其有效實施； 15、積極做好員工激勵、團隊建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)工作； 16、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作任務(wù)。 （二）常規(guī)工作內(nèi)容 1、日常性工作
�。�1）每天至少兩次對公司人事考勤、行為規(guī)范進(jìn)行檢查督導(dǎo)；
�。�2）執(zhí)行日工作計劃，下班前10分鐘做好當(dāng)天的工作總結(jié)并制定第二天的工作計劃；
�。�3）招聘并初試，上報綜合部經(jīng)理面試，組織招聘會； （4）入職、離職、調(diào)崗等各類員工檔案的規(guī)整更新； （5）試用期員工考評（轉(zhuǎn)正前考評兩到三次）； （6）監(jiān)督指導(dǎo)直接下級工作；
�。�7）隨時激勵員工士氣并施予員工教育，督導(dǎo)其依照工作標(biāo)準(zhǔn)或要求，有效執(zhí)行工作；
�。�8）協(xié)助配合其他部門工作； （9）其他緊急性、臨時性工作； （10）領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。 2、周常規(guī)性工作
每周日下午15：00前做好本周工作總結(jié)
3、月常規(guī)性工作
�。�1）每月3日前做好并提交上月工作總結(jié)；
�。�2）每月5日前匯總上月考勤、辦公用品、內(nèi)部用車費用； （3）每月10日前對好人好事、獎罰進(jìn)行匯總評定； （4）每月10日左右核算上月工資交由財務(wù)部審核發(fā)放； （5）每月28日前制定并提交下月工作計劃和部門改善短板； （6）針對新入職人員情況不定期舉行新員工綜合培訓(xùn)。
4、季度性工作
每一季度首月繳納季度保險。
5、半年性工作
�。�1）每年6月中旬開展員工年中考評； （2）每年6月中旬做好上半年工作總結(jié)； （3）每年6月中旬制定下半年工作計劃； 6、全年性工作
�。�1）每年12月中旬做好全年工作總結(jié)；
�。�2）每年12月中旬制定第二年全年工作計劃和上半年工作計劃； （3）每年5月1日和10月1日簽訂員工勞動合同； （4）每年12月中旬開展員工年終考評。
（三）工作權(quán)限：
1、協(xié)助綜合部經(jīng)理從事綜合部日常人事事務(wù)，在部門經(jīng)理外出期間，經(jīng)部門經(jīng)理授權(quán)，有對本部門工作的代理領(lǐng)導(dǎo)權(quán)；
2、結(jié)合公司重大活動對人事部門各項活動的安排權(quán)； 3、對公司的管理策略有建議權(quán)；
4、對公司人員的職務(wù)任免、崗位設(shè)定有建議權(quán)；
5、對公司領(lǐng)導(dǎo)就本公司出現(xiàn)的問題有報告以及建議的.權(quán)利；
6、有將本單位工作按所屬人員的能力，予以合理分配的建議權(quán)； 7、對公司全體員工執(zhí)行各項規(guī)章制度和工作標(biāo)準(zhǔn)有監(jiān)督權(quán)； 8、對員工的綜合素質(zhì)有考核及評價權(quán)； 9、對公司員工有獎懲的建議權(quán)。
（四）工作關(guān)系：
1、所施監(jiān)督：所屬本部門員工、公司所有員工； 2、所受的監(jiān)督：公司所有領(lǐng)導(dǎo)及員工。 3、職位的關(guān)系
�。�1）可升遷的職位 綜合部經(jīng)理
�。�2）可相互轉(zhuǎn)換的職位 其它部門同級崗位或其他崗位 （3）可升遷此崗位 人事助理 （五）任職資格
經(jīng)理崗位職責(zé)7
一、責(zé)任目標(biāo)
工區(qū)經(jīng)理為負(fù)責(zé)區(qū)域施工現(xiàn)場安全第一責(zé)任人，工區(qū)經(jīng)理執(zhí)行項目經(jīng)理職責(zé)。
1.無工傷死亡事故，無重傷事故。
2.不發(fā)生交通死亡事故及一萬元以上交通物損事故。
3.不發(fā)生各種爆炸事故及機械設(shè)備事故和管線損壞事故。
4.不發(fā)生火災(zāi)及觸電事故。
5.無安全責(zé)任事故;
6.無社會治安綜合治理案件。
7.安全生產(chǎn)考評達(dá)標(biāo),確保安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工地，爭創(chuàng)安全標(biāo)準(zhǔn)化樣板工地。
二、責(zé)任內(nèi)容
1、全面負(fù)責(zé)本工區(qū)工作，向項目經(jīng)理或其他分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。工區(qū)經(jīng)理以計劃、組織、指揮和控制等管理手段，全面實施本工區(qū)管理工作。工區(qū)經(jīng)理根據(jù)項目部年度綜合計劃和月度計劃所規(guī)定的目標(biāo)和任務(wù)，制定本工區(qū)的施工計劃。在本工區(qū)建立起有效的管理系統(tǒng)，將本工區(qū)的人力、物力資源合理地組織起來以保證計劃的實現(xiàn)。工區(qū)經(jīng)理根據(jù)本工區(qū)的計劃，對本工區(qū)的管理人員及各施工班組下達(dá)任務(wù)，布置工作，并進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督。通過檢查、考核、評估員工的工作情況等方式，將各項工作的進(jìn)展和執(zhí)行計劃的結(jié)果與計劃目標(biāo)進(jìn)行對比，找出偏差，分析產(chǎn)生偏差的原因，制定糾正偏差的措施并予以落實，使本工區(qū)管理工作形成一個循環(huán)過程。
2、負(fù)責(zé)制定本工區(qū)員工的崗位職責(zé)及工作程序，工區(qū)經(jīng)理負(fù)責(zé)建立、健全本工區(qū)各級人員的崗位責(zé)任制，將本工區(qū)的各項工作落實到各個崗位。明確各崗位的職責(zé)范圍和具體工作任務(wù)，規(guī)定每項工作的基本要求及達(dá)不到要求應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。
3、工區(qū)經(jīng)理根據(jù)施工任務(wù)及工作需要，科學(xué)地進(jìn)行人員組織，使各施工班組人力、物力資源滿足施工生產(chǎn)需要，對不能達(dá)到要求的施工隊伍盡快向項目經(jīng)理部反映以督促各施工班組人員、設(shè)備數(shù)量盡快滿足生產(chǎn)要求。
4、分部經(jīng)理對工區(qū)物資、設(shè)備進(jìn)行管理和控制，審核本工區(qū)物資、設(shè)備的采購計劃，并督促工區(qū)材料員及兼職材料員把好收發(fā)關(guān)。合理使用物資，做好周轉(zhuǎn)材料的充分利用。組織設(shè)備操作人員、維修人員、管理好各種設(shè)備，使設(shè)備處于良好狀態(tài)。在滿足施工使用、保證工程質(zhì)量的前提下，努力降低成本，減少支出。
5、巡視和檢查本工區(qū)的工作狀況，分部經(jīng)理經(jīng)常巡視本工區(qū)整個作業(yè)范圍，檢查每個作業(yè)面安全生產(chǎn)、文明施工及設(shè)備、設(shè)施完好的情況，了解和督導(dǎo)工區(qū)管理人員的工作。另外，巡視中還要重點檢查施工風(fēng)險較大的作業(yè)面，必要時跟班作業(yè)。
6、保持與其他部門的聯(lián)絡(luò)和合作，工區(qū)經(jīng)理作為本工區(qū)的負(fù)責(zé)人要經(jīng)常主動與監(jiān)理單位及其他部門的負(fù)責(zé)人聯(lián)絡(luò)、溝通，取得各部門對本工區(qū)各項工作的支持和合作。
7、認(rèn)真貫徹執(zhí)行項目部下發(fā)的各項制度及措施，貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針，按規(guī)定搞好安全防范措施，把安全工作落到實處。
8、認(rèn)真熟悉所屬轄區(qū)各種管線情況及施工圖紙、督導(dǎo)、參與編制各項施工組織方案和施工安全、質(zhì)量、技術(shù)方案，編制各單項工程進(jìn)度計劃及人力、物力計劃和機具、用具、設(shè)備計劃。
9、傳達(dá)項目部各項規(guī)章制度、施工任務(wù)安排及整改要求，組織本工區(qū)管理人員及各班組負(fù)責(zé)人開會學(xué)習(xí)，合理安排、科學(xué)引導(dǎo)、順利完成本工區(qū)的各項施工任務(wù)。
10、超前考慮、精心組織施工生產(chǎn)，積極與相關(guān)部門及主管領(lǐng)導(dǎo)溝通，推動將要開展的工作面順利進(jìn)行。
11、管理協(xié)調(diào)各工種，各施工單位的交叉施工，及時解決施工中出現(xiàn)的各種矛盾，避免事態(tài)進(jìn)一步惡化影響正常施工生產(chǎn)。
12、管理工地日常事務(wù)，考察管理人員工作狀況，查處違規(guī)違章行為。督導(dǎo)、參與對進(jìn)入施工現(xiàn)場的新工人進(jìn)行安全教育及日常生產(chǎn)的安全教育工作。堅決貫徹落實國家有關(guān)安全工作的規(guī)定，制定安全制度，落實安全措施，組織安全施工，監(jiān)督檢查安全工作執(zhí)行落實情況。消除施工中的一切不安全因素，實現(xiàn)安全無事故。
經(jīng)理崗位職責(zé)8
1.目的：明確QC主管崗位職責(zé)，實現(xiàn)制度化管理。
2.范圍：質(zhì)量管理部。
3.責(zé)任：QC主管對此職責(zé)實施負(fù)責(zé)。
4.依據(jù)：《中華人民共和國會計法》、《內(nèi)部會計控制制度》、《藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理制度》。
5.內(nèi)容
5.01分管化驗室工作，負(fù)責(zé)指導(dǎo)化驗室的日常工作并督促檢查制度的貫徹執(zhí)行。組織化驗室對新產(chǎn)品進(jìn)行檢驗和復(fù)審。
5.02 對退貨、超過存期、檢驗不合格的產(chǎn)品物料做出具體處理意見，并應(yīng)保留處理記錄，負(fù)責(zé)對其中的質(zhì)量檢驗審查和復(fù)核。
5.03 嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項管理制度。
5.04選擇與產(chǎn)品質(zhì)量要求相適應(yīng)的必要測試儀器。
5.05負(fù)責(zé)樣品的分樣工作。
5.06負(fù)責(zé)進(jìn)行檢驗報告的復(fù)核，對有懷疑的分析結(jié)果督促Q(mào)C檢驗員復(fù)檢。
5.07負(fù)責(zé)對標(biāo)準(zhǔn)溶液、滴定液的標(biāo)定、復(fù)標(biāo)進(jìn)行復(fù)核，保證標(biāo)定結(jié)果準(zhǔn)確、真實。 5.08負(fù)責(zé)督促專人做好留樣觀察工作及留樣觀察記錄，并定期做好留樣穩(wěn)定性考察試驗，為產(chǎn)品有效期提供有力依據(jù)。
5.07 負(fù)責(zé)督促Q(mào)C檢驗人員在公司規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作制度及管理制度下進(jìn)行檢驗，并對結(jié)果進(jìn)行審核。
5.08 負(fù)責(zé)匯總審核本室所需儀器、設(shè)備、試藥、試液、對照品、滴定液、培養(yǎng)基、檢定菌等采購計劃的制定及上報。
5.09參與驗證操作。
經(jīng)理崗位職責(zé)9
1、負(fù)責(zé)接待部的全盤工作，支持本部例會，及時了解員工的思想動態(tài)，并有效調(diào)整，檢查督導(dǎo)本部員工的儀容儀表，組織紀(jì)律，禮貌用語及工作效率。
2、負(fù)責(zé)編制員工工作表，合理安排下屬工作，調(diào)整本部使用的各項耗品，嚴(yán)格控制成本。
3、負(fù)責(zé)檢查本部安全、消防工作的執(zhí)行和落實情況。
4、制定并組織實施服務(wù)人員的培訓(xùn)計劃，負(fù)責(zé)本部門人員的素質(zhì)教育工作，抓好部門人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高本部門員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，負(fù)責(zé)本部門所屬員工的考核工作，正確評估下屬工作。
5、負(fù)責(zé)起草、制定、擬訂本部門各崗位的工作職責(zé)、程序、標(biāo)準(zhǔn)和本部門的規(guī)章制度，按工作計劃進(jìn)行工作安排。
6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)接待部所屬各部門之間的關(guān)系，布置和總結(jié)工作，研究決定部門重大問題，表揚好人好事，批評不良現(xiàn)象，嚴(yán)明紀(jì)律。
7、按時參加各種例會及專題會議，定期匯報本部門的工作情況，遇到重大問題及時匯報。
8、負(fù)責(zé)建立健全本部門的工作檔案，審閱處理各種報表。督導(dǎo)、檢查、考核工作（服務(wù)）標(biāo)準(zhǔn)、管理制度和本部崗位責(zé)任制的執(zhí)行工作。
9、負(fù)責(zé)組織、落實、督導(dǎo)、檢查、考核、執(zhí)行各辦樓的全面質(zhì)量管理及工作建議。
10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。
經(jīng)理崗位職責(zé)10
一、 主持建筑公司全面工作；直接對集團公司董事長負(fù)責(zé)；嚴(yán)格執(zhí)行國家職能部門制定的、對建筑行業(yè)有關(guān)建筑施工工程作業(yè)方面的各項法規(guī)、決議和決定。
二、 負(fù)責(zé)組織制定和審批公司各項管理制度、管理辦法和各項作業(yè)流程，健全和完善公司各部門崗位職責(zé)。
三、 負(fù)責(zé)組織制定建筑公司的發(fā)展規(guī)劃、編報公司年度工作計劃和工作總結(jié)，指揮、督促并檢查公司下屬各部門完成各項工作。
四、 負(fù)責(zé)確定建筑公司部門的設(shè)置、定編、定員、定崗；對本公司的人員招聘和人事安排有決定權(quán)，對各部門主管級管理人員有任免權(quán)。
五、 負(fù)責(zé)組織、領(lǐng)導(dǎo)本公司所有員工的業(yè)務(wù)、技能培訓(xùn)工作，提高員工的專業(yè)素質(zhì)和工作績效。貫徹實施質(zhì)量管理體系文件內(nèi)容，按要求做好相關(guān)工作的落實與檢查工作。
六、 負(fù)責(zé)審核公司資金使用、費用開支、財務(wù)預(yù)算方案。負(fù)責(zé)對公司各種工程、生產(chǎn)、生活物資采購計劃審核。
七、 抓好質(zhì)量安全工作，實行“經(jīng)理負(fù)責(zé)制”，不斷提高公司的經(jīng)濟效益和社會效益，擴大公司的知名度。
八、 定期組織召開公司部門負(fù)責(zé)人工作例會，總結(jié)、研究公司現(xiàn)階段工程、生產(chǎn)、經(jīng)營及管理情況，對重大問題或重要事項提出行之有效的方案或意見，董事會研究決策。
九、 協(xié)調(diào)公司與集團公司各部門、公司與外部所涉有關(guān)部門的關(guān)系，加強聯(lián)系和交流。
經(jīng)理崗位職責(zé)11
負(fù)責(zé)事物
經(jīng)理是公司的日常經(jīng)營管理和行政事務(wù)的負(fù)責(zé)人，由董事會決定聘任或者解聘。經(jīng)理對董事會負(fù)責(zé)，可由董事和自然人股東充任，也可由非股東的職業(yè)經(jīng)理人充任。
經(jīng)營權(quán)力
經(jīng)理依照公司章程、公司法和董事會的授權(quán)行使公司經(jīng)營權(quán)力，并有任免經(jīng)營管理干部的權(quán)力。經(jīng)理是公司對內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營的領(lǐng)導(dǎo)，也是公司對外活動的代表，其行為就是公司的行為，即使其行為違反了公司章程和董事會授權(quán)規(guī)定的權(quán)限范圍，一般也都視為公司行為，后果由公司承受，這就是我國《合同法》規(guī)定的表見代理制度的法理實踐來源之一。
經(jīng)理的職權(quán)
根據(jù)我國新《公司法》第50條規(guī)定：“經(jīng)理對董事會負(fù)責(zé)，行使下列職權(quán)：（一）主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，組織實施董事會決議；（二）組織實施公司年度經(jīng)營計劃和投資方案；（三）擬訂公司內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)置方案；（四）擬訂公司的基本管理制度；（五）制定公司的具體規(guī)章；（六）提請聘任或者解聘公司副經(jīng)理、財務(wù)負(fù)責(zé)人；（七）決定聘任或者解聘除應(yīng)由董事會決定聘任或者解聘以外的負(fù)責(zé)管理人員；（八）董事會授予的其他職權(quán)�！�
經(jīng)理是做什么的？應(yīng)該怎么做？經(jīng)理的職責(zé)到底是什么？這是個問題。
許多的經(jīng)理正是因為沒有搞清楚這個問題，而使自己陷入了被動的局面，要么毫無頭緒一團糟，要么一味蠻干方向全無。
經(jīng)理的主要職責(zé)是經(jīng)營與管理。
所謂的經(jīng)營與管理，是指對自己所主管的部門進(jìn)行有效規(guī)劃，制定相應(yīng)的戰(zhàn)略目標(biāo)和發(fā)展規(guī)劃，與自己的部屬一起，通過切實有效的辦法，使之逐一落到實處，逐步實現(xiàn)。
烽火獵聘資深顧問認(rèn)為經(jīng)理有兩個主要職責(zé)：一是為自己所在的部門制定戰(zhàn)略目標(biāo)和發(fā)展規(guī)劃，二是通過管理活動使之得到有效的落實。
在實際工作中，經(jīng)理做的最多的工作是管理，忽視甚至忘卻了經(jīng)營，日常的工作主要是以接受指令完成任務(wù)為主，不能有效規(guī)劃部門的戰(zhàn)略與發(fā)展，使自己落入了事務(wù)性工作的陷阱，不能自拔。
日常工作中，經(jīng)理們經(jīng)常被要求完成一些任務(wù)，管理好自己部門的員工，工作要按部就班，不能出亂子等。這種觀念使得經(jīng)理們的心智模式受到了一定的限制，認(rèn)為只要是完成了上級分派的任務(wù)就是做好了管理工作，就沒事可做了。實際上也是這樣，公司從高層到基層，都是這種層層下達(dá)任務(wù)，層層匯報工作，缺乏必要的規(guī)劃渠道和戰(zhàn)略管理。
這種現(xiàn)狀使得經(jīng)理有點不思進(jìn)取，只要一味接受指令，然后再對自己的部下發(fā)號指令就可以了，不用花過多的時間考慮發(fā)展的問題，考慮部門的經(jīng)營問題，全然沒有危機感和使命感。表現(xiàn)在對員工的管理上也多是你該做什么，你該怎么做，而不是我們該做什么，我們該怎么做命令與控制成了經(jīng)理的法寶，上級攤派下什么任務(wù)，只需要命令自己的員工去完成即可。所以，通常，這樣的經(jīng)理顯得很忙，一會忙著分配任務(wù)，一會忙著詢問工作進(jìn)展情況，好像效率很高的樣子。
職業(yè)特點
其實非也，這種管理的方式，效率一點也不高，一點科學(xué)性、規(guī)范性也沒有。經(jīng)理的時間都花在了無謂的浪費上了，時間浪費了不少，不一出成績。
另外，這種管理方式對員工也是不負(fù)責(zé)任的，員工沒有自己的工作權(quán)限和自由發(fā)揮的余地，只是聽從經(jīng)理的命令，受經(jīng)理的控制，無法產(chǎn)生工作熱情和積極性，積極性的怠工是他們應(yīng)對經(jīng)理的最好的辦法。
高效率的經(jīng)理，成功的管理者都是聰明的人，他們懂得如何規(guī)劃自己的職業(yè)，如何分配手中的權(quán)利，如何調(diào)動員工的積極性，通過員工實現(xiàn)自己的想法。
所以，經(jīng)理在工作之余應(yīng)該反思一下自己的做法，反思一下自己的職責(zé)所在，有效規(guī)劃部門的發(fā)展問題，經(jīng)營的觀念看待自己的職業(yè)，用切實有效的管理手段使自己的想法逐步得到落實，給部門的員工創(chuàng)造更多的發(fā)展機會，提供更多的指導(dǎo)，不斷提高員工的自我管理意識和能力。
經(jīng)營的觀念看問題，務(wù)實的手段抓管理，這是經(jīng)理必須研究和做好的一門功課。
經(jīng)理崗位職責(zé)12
1、貫徹落實公司各項規(guī)章制度，按照公司的工作指令，保證各項工作順利開展。
2、制定部門工作計劃，建立健全部門管理制度、各崗位具體工作內(nèi)容、職責(zé)規(guī)范、服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督貫徹實施。
3、組織完成年度經(jīng)營指標(biāo)任務(wù)，抓好財產(chǎn)管理及核算，控制各項開支，提高經(jīng)濟效益。
4、強化服務(wù)意識，樹立景區(qū)窗口形象，做到年內(nèi)重大投訴為零，一般投訴不超過兩起。
5、定期檢查部門設(shè)施、設(shè)備，做到物品擺放整齊、完好。
6、嚴(yán)格執(zhí)行公司財務(wù)規(guī)章、票據(jù)管理制度，加強部門票證管理，做好交接班票務(wù)交接手續(xù)。
7、收集游客信息，制定客源分布圖表，建立中長期客戶檔案，提交客源市場動態(tài)分析報告，為公司決策提供依據(jù)。
8、嚴(yán)格執(zhí)行《**旅游區(qū)無償接待辦法》，強化接待服務(wù)質(zhì)量及操作流程，加強與各公司溝通，嚴(yán)格把關(guān)，針對接待人員分級接待，降低接待成本。
9、負(fù)責(zé)涵洞入口安全、衛(wèi)生，加強服務(wù)區(qū)域的動態(tài)監(jiān)管，保證整個門區(qū)環(huán)境管理的全面覆蓋，無管理盲區(qū)。
10、做好政務(wù)、商務(wù)接待工作，從細(xì)節(jié)入手，簡化接待程序，做好景區(qū)接待的跟蹤與溝通工作。
11、對下屬員工進(jìn)行不間斷培訓(xùn)，提高其業(yè)務(wù)水平和素質(zhì)。
12、完成公司安排的其它工作。
經(jīng)理崗位職責(zé)13
直接上級：
總經(jīng)理
下屬崗位：
崗位性質(zhì)：負(fù)責(zé)全面主持本部的勞資、人事方面的管理工作
管理權(quán)限：受總經(jīng)理的委托，行使對公司勞動人事工作指導(dǎo)、指揮、監(jiān)督、管理的權(quán)力，并承擔(dān)執(zhí)行公司各項規(guī)程、工作指令的義務(wù)
管理責(zé)任：對所分管的工作全面負(fù)責(zé)
崗位職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)主持本部的全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)各項工作任務(wù);
2、貫徹落實本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，密切與營銷、計劃、財務(wù)等部門的工作聯(lián)系，加強部門間的協(xié)調(diào)配合工作;
3、負(fù)責(zé)組織《勞動法》及地方政府有關(guān)勞動法律、法規(guī)的貫徹落實;
4、負(fù)責(zé)組織公司人事、勞資統(tǒng)計、勞動紀(jì)律等有關(guān)管理制度的擬定、修改、補充、實施和考核評比工作;
5、負(fù)責(zé)組織制定公司各部門的員工工作標(biāo)準(zhǔn);
6、負(fù)責(zé)合理配置工作崗位。組織勞動定額編制，做好公司各部門人員的定編工作，結(jié)合實際需要，及時組織勞動額的控制、分析、修訂、補充，確保勞動定額的合理化和準(zhǔn)確性，杜絕勞動力的浪費;
7、負(fù)責(zé)編制年、季、月度勞動力平衡計劃和工資計劃。抓好勞動力調(diào)配的基礎(chǔ)管理工作，嚴(yán)格實行崗位調(diào)令制度，抓好勞動力的合理流動和安排;
8、組織建立和健全人事、勞資統(tǒng)計核算標(biāo)準(zhǔn)。定期編制勞資、人事統(tǒng)計報表，及時擇寫勞動力利用、勞動報酬統(tǒng)計分析報告;
9、負(fù)責(zé)抓好公司勞動紀(jì)律管理工作。嚴(yán)格考勤制度，定期檢查勞動紀(jì)律;
10、負(fù)責(zé)組織公司員工的招聘、錄用、合同簽訂、建檔、辭退、考勤、差假、調(diào)動、考核、考查、推薦等勞動人事系列化基礎(chǔ)管理工作;
11、負(fù)責(zé)核定各崗位的工資標(biāo)準(zhǔn)。認(rèn)真做好勞動工資統(tǒng)計基礎(chǔ)工作，負(fù)責(zé)對日常工資、加班工資的報批和審核工作;
12、負(fù)責(zé)組織公司勞動保護(hù)用品定額擬定、修改、補充、審批、實施工作;
13、配合做勞動安全教育，參與員工作傷亡事故調(diào)查處理，提出處理意見;
14、組織培訓(xùn)教育管理工作。配合各部門做好專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)教育組織工作;
15、有權(quán)向主管領(lǐng)導(dǎo)提議下屬人選，并對其工作考核評價;
16、按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
崗位要求：
1、具有大專以上文化程度和勞動人事管理知識;較強的組織管理能力;
2、熟悉國家勞動人事管理的法律、法規(guī)、章程、各方針、政策;
3、努力學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取，團結(jié)下屬，既嚴(yán)格管理又講究工作方法;
4、擅長做認(rèn)真細(xì)致的思想工作。參加會議：·參加公司年度總結(jié)會、計劃平衡協(xié)調(diào)會及其有關(guān)重要會議;
5、參加季、月度總經(jīng)理辦公會、經(jīng)濟活動分析會、考核評比等會議;
6、參加臨時緊急會議和總經(jīng)理參加的有關(guān)專題會議。
7、參加本部門召開的人事工作會議。
經(jīng)理崗位職責(zé)14
一、熟悉施工圖紙，掌握施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、圖集中的基本內(nèi)容，嚴(yán)格執(zhí)行公司、項目部的各項規(guī)章制度及工序文件。
二、參與編寫施工組織設(shè)計及專項施工方案、技術(shù)措施并監(jiān)督執(zhí)行情況。
三、負(fù)責(zé)對勞務(wù)分包單位進(jìn)行分部分項技術(shù)交底，檢查、督促施工班組按各級技術(shù)交底要求進(jìn)行施工。
四、參加圖紙會審，做好圖紙審查意見的收集、匯總及圖紙會審記錄的整理工作。
五、做好施工圖紙、設(shè)計變更等技術(shù)文件的收發(fā)、登記工作。
六、參與本項目測量、定位、放線、計量技術(shù)復(fù)核、隱蔽驗收等工作，及時準(zhǔn)確填寫有關(guān)技術(shù)表格，做好有關(guān)記錄工作。
七、處理施工中一般性的技術(shù)問題，對勞務(wù)公司提出的圖紙及技術(shù)問題進(jìn)行審核、處理并與上級技術(shù)主管部門溝通解決。負(fù)責(zé)制定質(zhì)量問題整改措施。
八、在項目技術(shù)負(fù)責(zé)人的授權(quán)下，參與對設(shè)計院、工程部、監(jiān)理的部分技術(shù)交涉、管理工作。起草須交請上述單位的技術(shù)核定、設(shè)計變更、技術(shù)簽證等。
九、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場（試）驗的監(jiān)督、管理工作。
十、參與新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備的實施工作。
十一、做好工作日記，記錄每日工作情況，定期組織統(tǒng)一匯總匯報。 十二、上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
經(jīng)理崗位職責(zé)15
1、堅決貫徹執(zhí)行黨和國家的方針、政策、法令，遵守法律、法規(guī)，正確處理國家、集體和個人三者的利益關(guān)系；制定、落實企業(yè)方針、政策,并貫徹斯巴魯?shù)母黜椪摺?/p>
2、按時提出公司年度工作計劃和各階段的工作安排，檢查各部門責(zé)任人的目標(biāo)落實情況，并及時組織實施；負(fù)責(zé)公司的財務(wù)工作制度。
3、直接領(lǐng)導(dǎo)各部門經(jīng)理的工作。
4、定期召開經(jīng)理辦公會議，共同制定年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃，并審議制定重大決策及負(fù)責(zé)公司內(nèi)文件的審批。
5、負(fù)責(zé)定期對公司的經(jīng)營狀況、管理、服務(wù)質(zhì)量等進(jìn)行評審，并向董事會報告。
6、負(fù)責(zé)公司所需資源的配備。
7、有投資決策權(quán)、經(jīng)營權(quán)、人事任免權(quán)、現(xiàn)金使用審批權(quán)等。
8、主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作,組織實施董事會決議。
9、擬訂公司的基本管理制度，制定公司的具體規(guī)章。
10、關(guān)心職工生活，確保生產(chǎn)和人員的安全；同時，抓好公司的安全、保衛(wèi)工作。
11、公司章程和董事會授予的其它職權(quán)。
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