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總經(jīng)理辦公室崗位職責(zé)

時(shí)間:2024-04-13 09:15:30 林惜 崗位職責(zé) 我要投稿

總經(jīng)理辦公室崗位職責(zé)(通用15篇)

  在學(xué)習(xí)、工作、生活中,人們運(yùn)用到崗位職責(zé)的場(chǎng)合不斷增多,任何崗位職責(zé)都是一個(gè)責(zé)任、權(quán)力與義務(wù)的綜合體,有多大的權(quán)力就應(yīng)該承擔(dān)多大的責(zé)任,有多大的權(quán)力和責(zé)任應(yīng)該盡多大的義務(wù),任何割裂開(kāi)來(lái)的做法都會(huì)發(fā)生問(wèn)題。什么樣的崗位職責(zé)才是有效的呢?下面是小編整理的總經(jīng)理辦公室崗位職責(zé),歡迎大家分享。

總經(jīng)理辦公室崗位職責(zé)(通用15篇)

  總經(jīng)理辦公室崗位職責(zé) 1

  直接上級(jí):總經(jīng)理;

  下屬部門(mén):文秘科、供應(yīng)科、基建科;

  部門(mén)性質(zhì):是總經(jīng)理行政指揮的辦事機(jī)構(gòu);

  管理權(quán)限:受總經(jīng)理委托,行使協(xié)調(diào)各部門(mén)工作,對(duì)公司日常辦公秩序、行政文書(shū)、原輔材料供應(yīng)、基本建設(shè)項(xiàng)目等全過(guò)程的管理權(quán)限,并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù);

  管理職能:負(fù)責(zé)對(duì)辦公秩序、行政文秘、基建項(xiàng)目、原輔材料供應(yīng)全過(guò)程實(shí)行管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)的專職管理部門(mén),對(duì)所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé);

  主要職責(zé):

  1、 堅(jiān)決服從總經(jīng)理的統(tǒng)一指揮,認(rèn)真執(zhí)行其工作指令,一切管理行為向總經(jīng)理負(fù)責(zé);

  2、 嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度;認(rèn)真履行其工作職責(zé)

  3、 協(xié)助總經(jīng)理做好綜合、協(xié)調(diào)各部門(mén)工作和處理日常事務(wù);

  4、 負(fù)責(zé)匯總公司年度綜合性資料,草擬公司年度總結(jié)、工作計(jì)劃和其它綜合性文稿,及時(shí)撰寫(xiě)總經(jīng)理發(fā)言稿和其他以公司名義發(fā)言文稿審核工作;

  5、及時(shí)收集和了解各部門(mén)的工作動(dòng)態(tài),協(xié)助總經(jīng)理直轄市地各部門(mén)之間有關(guān)的業(yè)務(wù)工作,掌握全公司主要活動(dòng)情況,編寫(xiě)公司年度大事記;

  6、根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn),負(fù)責(zé)召集公司辦公會(huì)議和其他有關(guān)會(huì)議,做好會(huì)議記錄,編寫(xiě)會(huì)議紀(jì)要,并檢查督促會(huì)議決議的貫徹實(shí)施;

  7、負(fù)責(zé)公司行政文書(shū)的處理,做好收支的登記、傳遞、催辦、歸檔、立卷和發(fā)言的登記、打印、存檔,以及行政文書(shū)檔案的管理工作。負(fù)責(zé)對(duì)各部門(mén)文書(shū)資料收集歸檔管理工作,進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo);

  8、負(fù)責(zé)公司的印鑒、文印的'管理和信件的收發(fā)以及報(bào)刊訂閱、分發(fā)工作;

  9、協(xié)助參與公司發(fā)展規(guī)劃的擬定年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的編制和公司重大決策事項(xiàng)的討論;

  10、負(fù)責(zé)組織公司通用管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)章制度的擬定、修改和編寫(xiě)工作,協(xié)助參與專用管理標(biāo)準(zhǔn)及管理制度的擬定、討論、修改工作;

  11、組織公司投資項(xiàng)目的洽談、調(diào)研、立項(xiàng)報(bào)批、工程招投標(biāo)、開(kāi)工、竣工、預(yù)算、決算等有關(guān)工作,及時(shí)編制項(xiàng)目計(jì)劃和項(xiàng)目進(jìn)度統(tǒng)計(jì)報(bào)表,認(rèn)真做好項(xiàng)目的監(jiān)督管理工作;

  12、負(fù)責(zé)編制原、輔材料及備品配件的供應(yīng)計(jì)劃。認(rèn)真組織原輔材料、小五金配件等零星材料的供應(yīng)、采購(gòu),做好原輔材料、小五金配件等備品配件的進(jìn)、出、存庫(kù)統(tǒng)計(jì)核算工作;

  13、負(fù)責(zé)組織全公司員工大會(huì)工作。開(kāi)展年度總結(jié)評(píng)比和表彰活動(dòng);

  14、負(fù)責(zé)做好公司來(lái)賓的接待安排,做好重要會(huì)議的組織、會(huì)務(wù)工作;

  15、負(fù)責(zé)公司對(duì)上級(jí)主管部門(mén)聯(lián)系,公司有關(guān)法律咨詢和聯(lián)系工作;

  16、負(fù)責(zé)做好公司的宣傳報(bào)導(dǎo)工作;

  17、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

  總經(jīng)理辦公室崗位職責(zé) 2

  1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)辦公室的全面工作,努力作好總經(jīng)理的參謀助手,起到承上啟下的作用,認(rèn)真做到全方位服務(wù)。

  2、協(xié)助總經(jīng)理調(diào)查研究、了解情況并提出處理意見(jiàn)或建議,供集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)決策。

  3、協(xié)助總經(jīng)理作好經(jīng)營(yíng)服務(wù)各項(xiàng)管理并督促、檢查落實(shí)貫徹執(zhí)行情況。

  4、負(fù)責(zé)各類文件的'分類呈送,請(qǐng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)閱批并轉(zhuǎn)有關(guān)部門(mén)處理。

  5、負(fù)責(zé)校內(nèi)外上下互通信息、左右協(xié)調(diào)。作好接待工作、來(lái)信來(lái)訪,及時(shí)處理反饋師生反映的后勤保障方面的意見(jiàn)、建議。

  6、記好企業(yè)大事記,及時(shí)收發(fā)、采訪企業(yè)在經(jīng)營(yíng)決策及深化改革中的經(jīng)驗(yàn)、好人好事、先進(jìn)事跡,認(rèn)真辦好后勤通訊,樹(shù)立后勤服務(wù)新氣象。

  7、協(xié)助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及黨委做好各部門(mén)的考核、評(píng)優(yōu)、檢查等工作。

  8、負(fù)責(zé)處理辦公室職責(zé)范圍內(nèi)的其他事宜,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

  總經(jīng)理辦公室崗位職責(zé) 3

  1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)企業(yè)具體管理工作的布置、實(shí)施、檢查、督促、落實(shí)執(zhí)行情況。

  2、做好總經(jīng)理辦公會(huì)議和其他會(huì)議的.組織工作和會(huì)議紀(jì)錄。做好決議、決定等文件的起草、發(fā)布。

  3、做好企業(yè)內(nèi)外文件的發(fā)放、登記、傳遞、催辦、立卷、歸檔工作。

  4、負(fù)責(zé)保管使用企業(yè)圖章和介紹信。

  5、負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)外的公文辦理,解決來(lái)信、來(lái)訪事宜,及時(shí)處理、匯報(bào)。

  6、負(fù)責(zé)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)或兄弟單位領(lǐng)導(dǎo)的接待、參觀工作。

  總經(jīng)理辦公室崗位職責(zé) 4

  總經(jīng)理辦公室日常管理工作

  1.負(fù)責(zé)總經(jīng)理辦公室的工作安排與協(xié)調(diào)工作。

  2.負(fù)責(zé)總經(jīng)理辦公室的績(jī)效計(jì)劃制訂與考核工作。

  3.負(fù)責(zé)總經(jīng)理辦公室的組織能力建設(shè)。

  4.負(fù)責(zé)總經(jīng)理辦公室的其他日常管理工作。

  企業(yè)文化建設(shè)

  1.組織公司企業(yè)形象設(shè)計(jì)、維護(hù)與品牌建設(shè)工作。

  2.組織制訂公司廣告宣傳的總體計(jì)劃及預(yù)算,并監(jiān)督實(shí)施。

  3.網(wǎng)站建設(shè)與維護(hù)工作。

  4.組織策劃公司對(duì)內(nèi)、對(duì)外宣傳(對(duì)內(nèi):海報(bào)、廣播、報(bào)紙、OA、宣傳欄等;對(duì)外:報(bào)紙、雜志、電臺(tái)等)。

  5.組織公司重大公關(guān)、文藝、慶典等活動(dòng)的策劃,并實(shí)施。

  行政管理工作

  1.公司級(jí)會(huì)議的組織與管理,并對(duì)會(huì)議決議的執(zhí)行情況進(jìn)行核查以及會(huì)議室管理。

  2.起草公司文件報(bào)告。

  3.組織匯編、修訂公司各項(xiàng)管理規(guī)章制度,定期或不定期組織對(duì)各部門(mén)的制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。

  4.負(fù)責(zé)所有公司級(jí)行政公文的分類、傳達(dá),督辦、回復(fù)公司級(jí)外來(lái)函件的行文回復(fù)。

  5.負(fù)責(zé)組織公司重要來(lái)賓的接待工作。

  6.負(fù)責(zé)公司印章的刻制、保管、使用及注銷工作。

  后勤管理

  1.負(fù)責(zé)公司衛(wèi)生保潔工作的組織與管理(含保潔員管理)。

  2.負(fù)責(zé)公司安全工作的'組織與管理(含保安管理)。

  3.對(duì)公司辦公用車輛進(jìn)行統(tǒng)一管理與調(diào)度(含司機(jī)管理)。

  4.負(fù)責(zé)公司辦公用品及部分勞保用品的采購(gòu)與管理。

  總經(jīng)理辦公室成員的管理工作負(fù)責(zé)總經(jīng)理日程安排與協(xié)調(diào)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交付的其他相關(guān)工作

  總經(jīng)理辦公室崗位職責(zé) 5

  1、負(fù)責(zé)宣傳貫徹執(zhí)行國(guó)家和行業(yè)有關(guān)法律、法規(guī)、方針、政策;

  2、根據(jù)董事會(huì)的要求確定公司的'經(jīng)營(yíng)方針,建立公司的經(jīng)營(yíng)管理體系并組織實(shí)施和改進(jìn),為經(jīng)營(yíng)管理體系運(yùn)行提供足夠的資源;

  3、主持公司的日常各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作,組織實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案;

  4、負(fù)責(zé)公司安全工作。

  總經(jīng)理辦公室崗位職責(zé) 6

  1、全面負(fù)責(zé)分公司日常事務(wù)、管理、經(jīng)營(yíng)的所有事宜,所有一切以達(dá)到公司贏利目標(biāo)為目的,實(shí)現(xiàn)分公司經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)和發(fā)展目標(biāo)。

  2、組織實(shí)施經(jīng)總公司批準(zhǔn)的分公司年度工作計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告及利潤(rùn)分配方案。

  3、負(fù)責(zé)分公司費(fèi)用管控,制定合理有效的激勵(lì)機(jī)制。

  4、負(fù)責(zé)分公司營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)及產(chǎn)品市場(chǎng)推廣,維護(hù)客情關(guān)系。

  5、負(fù)責(zé)分公司財(cái)務(wù)、人事、采購(gòu)、銷售、項(xiàng)目等綜合管理。

  6、在預(yù)算范圍內(nèi)決定組織體制和人事編制,決定區(qū)域經(jīng)理及門(mén)窗設(shè)計(jì)師的`任免、培訓(xùn)、獎(jiǎng)懲。

  7、負(fù)責(zé)建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。

  總經(jīng)理辦公室崗位職責(zé) 7

  1、根據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃,全面負(fù)責(zé)分公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展的計(jì)劃、組織、管理和實(shí)施。

  2、制定和規(guī)劃分公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)策略,根據(jù)整體銷售目標(biāo),提交銷售計(jì)劃方案,監(jiān)督實(shí)施銷售全過(guò)程,完成銷售任務(wù)。

  3、負(fù)責(zé)分公司當(dāng)?shù)氐鼐夑P(guān)系的拓展和維護(hù),推廣分公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理的規(guī)范化、科學(xué)化,并不斷進(jìn)步。

  4、對(duì)分公司員工進(jìn)行日常管理,優(yōu)化分公司人力資源,不斷提升公司整體組織能力。

  5、處理分公司日常發(fā)生的`各種突發(fā)緊急狀況。

  總經(jīng)理辦公室崗位職責(zé) 8

  1、根據(jù)集團(tuán)總部的戰(zhàn)略和銷售計(jì)劃,形成相應(yīng)的經(jīng)營(yíng)策略,并根據(jù)分公司實(shí)際狀況,為公司重大營(yíng)銷決策提供建議和支持。確保各項(xiàng)指標(biāo)有效地在分公司內(nèi)執(zhí)行,保質(zhì)保量完成公司制定的銷售計(jì)劃,達(dá)成分公司業(yè)績(jī)指標(biāo)。

  2、全權(quán)把控分公司營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)進(jìn)展,并提供專業(yè)的輔導(dǎo)與訓(xùn)練。

  3、定期、準(zhǔn)確向集團(tuán)提供有關(guān)銷售情況、費(fèi)用控制、應(yīng)收賬款等反映分公司經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀的信息,為公司提供決策的`信息支持。

  4、定期收集相關(guān)行業(yè)的政策、分析同業(yè)市場(chǎng)及整體金融市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì),為公司重大決策提供信息支持。

  5、全權(quán)負(fù)責(zé)分公司整體團(tuán)隊(duì)建設(shè),并逐年提升分公司各團(tuán)隊(duì)成員的綜合素質(zhì)和專業(yè)水平。

  總經(jīng)理辦公室崗位職責(zé) 9

  1、負(fù)責(zé)組織編制本公司總體經(jīng)營(yíng)規(guī)劃,制定業(yè)務(wù)發(fā)展策略,并安排組織實(shí)施。

  2、確立公司市場(chǎng)戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo),組織部門(mén)制定相關(guān)的市場(chǎng)拓展計(jì)劃、業(yè)務(wù)發(fā)展策略并監(jiān)督實(shí)施,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)作出改進(jìn),促進(jìn)業(yè)務(wù)目標(biāo)的`達(dá)成。

  3、負(fù)責(zé)建立健全各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)及風(fēng)險(xiǎn)控制策略、完善公司內(nèi)部管理制度、業(yè)務(wù)流程與組織結(jié)構(gòu),采取有效措施防控風(fēng)險(xiǎn),保證受益。

  4、理財(cái)業(yè)務(wù)渠道建設(shè)與維護(hù),提升市場(chǎng)占有率,完成分公司目標(biāo)和計(jì)劃。

  5、負(fù)責(zé)分公司人員招聘、管理及調(diào)配,與總公司建立良好的溝通。

  6、負(fù)責(zé)管理客戶經(jīng)理的業(yè)務(wù)活動(dòng),并提供專業(yè)的輔導(dǎo)與訓(xùn)練。

  7、協(xié)調(diào)、管理各銷售團(tuán)隊(duì)之間的良性競(jìng)爭(zhēng)。

  8、監(jiān)督公司工作目標(biāo)和經(jīng)費(fèi)預(yù)算的執(zhí)行情況,及時(shí)給予指導(dǎo)。

  9、處理分公司重大突發(fā)事件或?qū)ν怅P(guān)系維護(hù)。

  總經(jīng)理辦公室崗位職責(zé) 10

  1、負(fù)責(zé)分公司的全面管理工作,組織制訂分公司的發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃。根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略及公司業(yè)務(wù)、產(chǎn)品的特點(diǎn)制訂分公司的具體策略。

  2、根據(jù)總部制定的商務(wù)拓展計(jì)劃,對(duì)分公司進(jìn)行業(yè)務(wù)推介和洽談。針對(duì)不同的推廣渠道,制定相應(yīng)的商務(wù)機(jī)制。

  3、管理并維護(hù)分公司合作部門(mén)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展,并完成一定的團(tuán)隊(duì)年度指標(biāo)。

  4、根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求,拓展平臺(tái)會(huì)員,合作分公司、合伙人等合作渠道的建立與維護(hù)。

  5、政府/商協(xié)會(huì)/企業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等渠道的'商務(wù)合作。

  6、獨(dú)立完成合作談判、擬定方案、達(dá)成合作目標(biāo)。

  7、挖掘客戶資源,建立完善企業(yè)平臺(tái)資源,強(qiáng)大的資源整合能力。

  8、具備一定的中小企業(yè)家資源。

  9、對(duì)分公司董事會(huì)負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)活動(dòng)的統(tǒng)籌安排,與總部對(duì)接日常工作以及活動(dòng)安排,配合公司發(fā)展所需的各項(xiàng)職能。

  總經(jīng)理辦公室崗位職責(zé) 11

  1.組織召開(kāi)總經(jīng)理辦公會(huì)議,貫徹落實(shí)會(huì)議決議。

  2.全面負(fù)責(zé)、主持集團(tuán)公司的.日常經(jīng)營(yíng)、行政和業(yè)務(wù)活動(dòng),努力營(yíng)造良好的企業(yè)發(fā)展運(yùn)營(yíng)內(nèi)外部環(huán)境。

  3.擬訂和組織實(shí)施集團(tuán)公司全局業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,負(fù)責(zé)完成責(zé)任目標(biāo)和年度計(jì)劃。

  4.擬訂和組織實(shí)施集團(tuán)公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案。對(duì)集團(tuán)公司重大投資、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正確決策,認(rèn)真領(lǐng)導(dǎo),杜絕重大事故、失誤發(fā)生。

  5.擬訂集團(tuán)公司的基本管理制度并制定完善的規(guī)章,負(fù)責(zé)各項(xiàng)制度落實(shí),嚴(yán)格紀(jì)律,樹(shù)立正氣。

  總經(jīng)理辦公室崗位職責(zé) 12

  一、執(zhí)行董事會(huì)決議,主持公司全面工作,保證經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

  二、組織實(shí)施經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和財(cái)務(wù)收支計(jì)劃。

  三、在董事長(zhǎng)委托權(quán)限內(nèi),以法人代表的身份代表公司簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理有關(guān)事宜。

  四、建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。

  五、負(fù)責(zé)召集和主持總經(jīng)理辦公會(huì)議,決定各職能部門(mén)和所屬公司經(jīng)理以及其他高級(jí)管理人員的任免、報(bào)酬、獎(jiǎng)懲及派駐外地人員等事宜。

  六、抓好公司日常各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作,充分發(fā)揮副總經(jīng)理的作用,每周召開(kāi)一次會(huì)議,研究工作開(kāi)展情況、存在的主要問(wèn)題及解決措施。

  七、審查批準(zhǔn)年度計(jì)劃內(nèi)的經(jīng)營(yíng)、投資、改造、重建項(xiàng)目和流動(dòng)資金貸款、使用。

  八、領(lǐng)導(dǎo)和組織職工認(rèn)真執(zhí)行《藥品管理法》和《醫(yī)藥商品質(zhì)量管理規(guī)范》等國(guó)家有關(guān)藥品質(zhì)量的方針、政策、法規(guī)、條例,抓好質(zhì)量意識(shí)教育,在“質(zhì)量第一”的思想指導(dǎo)下進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理,并對(duì)本公司所經(jīng)營(yíng)的藥品質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任。

  九、組織公司質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,建立規(guī)章制度和完善質(zhì)量管理體系,逐步實(shí)現(xiàn)公司的規(guī)范化、科學(xué)化、制度化、現(xiàn)代化管理模式。

  十、健全財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律,搞好增收節(jié)支和開(kāi)源節(jié)流工作,保證現(xiàn)有資產(chǎn)的保值和增值

  十一、簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件。

  十二、依據(jù)公司《考核管理制度》及《員工獎(jiǎng)懲制度》,檢查各級(jí)各項(xiàng)責(zé)任制度的.執(zhí)行情況,決定對(duì)成績(jī)顯著的員工予以獎(jiǎng)勵(lì)、調(diào)資和晉級(jí)及對(duì)違紀(jì)員工的處分,直至辭退。

  十三、加強(qiáng)廉政教育,搞好精神文明建設(shè),負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件。

  十四、抓好員工隊(duì)伍建設(shè),搞好社會(huì)公共關(guān)系,樹(shù)立公司良好的社會(huì)形象。

  十五、定期出席公司董事會(huì)議,每年向董事會(huì)、股東大會(huì)書(shū)面匯報(bào)公司經(jīng)營(yíng)工作,參與公司決策,接受董事監(jiān)督。

  十六、由董事長(zhǎng)授權(quán)自理的其他重要事項(xiàng)。

  總經(jīng)理辦公室崗位職責(zé) 13

  1.全權(quán)負(fù)責(zé)處理酒店的一切事務(wù),帶領(lǐng)全體員工努力工作,完成酒店所確定的各項(xiàng)目標(biāo)。

  2.制定酒店經(jīng)營(yíng)方向和管理目標(biāo),包括制定一系列規(guī)章制度和服務(wù)操作規(guī)程,規(guī)定各級(jí)管理人員和員工的職責(zé),并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。制定酒店一系列價(jià)目,如房?jī)r(jià)、餐飲價(jià)等。對(duì)本行業(yè)各種動(dòng)向有高度的敏感性,制定市場(chǎng)拓展計(jì)劃,帶領(lǐng)銷售部進(jìn)行全面的推廣銷售。詳細(xì)閱讀和分析每月報(bào)表,檢查營(yíng)業(yè)進(jìn)度與營(yíng)業(yè)計(jì)劃完成情況,并采取對(duì)策,保證酒店經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)順利進(jìn)行。

  3.建立健全酒店的'組織系統(tǒng),使之合理化、精簡(jiǎn)化、效率化。主持每周的總經(jīng)理辦公會(huì)。

  4.檢查情況匯報(bào),并針對(duì)有關(guān)問(wèn)題進(jìn)行重點(diǎn)講評(píng)和指示。傳達(dá)政府或董事會(huì)的有關(guān)指示、文件、通知,處理好人際關(guān)系,協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的關(guān)系,使酒店有一個(gè)高效率的工作系統(tǒng)。

  5.健全各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度。閱讀分析每日、每月賬目,監(jiān)督財(cái)務(wù)部門(mén)做好成本控制、財(cái)務(wù)預(yù)算等工作,檢查分析每月?tīng)I(yíng)業(yè)情況,檢查收支情況,檢查應(yīng)收賬款和應(yīng)付賬款。

  6.有重點(diǎn)地定期巡視公眾場(chǎng)所及各部門(mén)工作情況,檢查服務(wù)質(zhì)量,并將巡視結(jié)果傳達(dá)至有關(guān)部門(mén)。

  7.安排酒店的維修保養(yǎng)工作。

  8.與各界人士保持良好的公共關(guān)系,樹(shù)立酒店形象,并代表酒店出面接待重要貴賓。

  9.指導(dǎo)訓(xùn)導(dǎo)工作。培養(yǎng)人才,提高整個(gè)酒店的服務(wù)質(zhì)量和員工素質(zhì)。

  10.以身作則,關(guān)心員工,獎(jiǎng)罰分明,使酒店有高度凝聚力,并要求員工以高度熱情和責(zé)任去完成好本職工作。

  11.負(fù)責(zé)選聘、任免酒店副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理等重要人事變動(dòng)。負(fù)責(zé)酒店管理人員的錄用,考核部門(mén)經(jīng)理,決定酒店機(jī)構(gòu)設(shè)置,員工編制及獎(jiǎng)懲、晉升工作。

  總經(jīng)理辦公室崗位職責(zé) 14

  1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、省、市有關(guān)的法律法規(guī)、方針和政策,全面負(fù)責(zé)公司的`建設(shè)、經(jīng)營(yíng)和管理工作。

  2、制訂落實(shí)公司中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃和年度方針目標(biāo)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和其他各項(xiàng)工作計(jì)劃,落實(shí)上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

  3、全面主持公p1IS09001/ISO1400丨/0HSAS18001質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系的推導(dǎo)工作,制訂質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理方針,不斷完善體系建設(shè),確?沙掷m(xù)改進(jìn)。

  4、決定公司組織機(jī)構(gòu)、勞動(dòng)人事政策及員工薪酬和福利待遇;決定公司副總經(jīng)理和副總經(jīng)理以下中層干部的`聘免、報(bào)酬、獎(jiǎng)懲;建立健全公司科學(xué)、統(tǒng)一、高效的組織與工作體系。

  5、負(fù)責(zé)制定公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案,負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)收入與支出的審批。

  6、審査批準(zhǔn)公司的經(jīng)營(yíng)、改造、工程建設(shè)項(xiàng)目和流動(dòng)資金貸款、使用等報(bào)告。

  7、主管公司計(jì)劃財(cái)務(wù)部工作。

  8、公司章程或董事會(huì)授權(quán)的其他職責(zé)。

  總經(jīng)理辦公室崗位職責(zé) 15

  一、全面負(fù)責(zé)、主持公司的日常經(jīng)營(yíng)、行政和管理活動(dòng),負(fù)責(zé)檢查和績(jī)效考核,努力營(yíng)造良好的企業(yè)發(fā)展運(yùn)營(yíng)內(nèi)外部環(huán)境。

  二、負(fù)責(zé)和組織實(shí)施公司發(fā)展規(guī)劃、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,完成責(zé)任目標(biāo)和年度計(jì)劃。

  三、對(duì)公司重大投資、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正確決策,認(rèn)真領(lǐng)導(dǎo),杜絕重大事故、失誤發(fā)生。

  四、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理、預(yù)算、決策和利潤(rùn)分配;嚴(yán)守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,做好增收節(jié)支和開(kāi)源節(jié)流工作,保證現(xiàn)有資產(chǎn)的保值和增值。

  五、決定對(duì)成績(jī)顯著的員工予以獎(jiǎng)勵(lì)、加薪和晉級(jí)以及對(duì)違紀(jì)員工的處分,直至辭退。

  六、做好員工的思想工作,加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),建立一支作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素、適應(yīng)需要的.員工隊(duì)伍。

  七、代表公司對(duì)外簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理有關(guān)事宜。

  八、搞好社會(huì)公共關(guān)系,認(rèn)真處理周邊鄰里關(guān)系和諧,為公司樹(shù)立良好的企業(yè)形象。

  九、履行集團(tuán)公司授予的其它職權(quán),完成集團(tuán)賦予的其它任務(wù)。

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