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班組長崗位職責(精選22篇)
在當下社會,崗位職責使用的情況越來越多,崗位職責可以明確每個人工作職責是什么內(nèi)容,該承擔什么樣的工作、擔當什么樣的責任、如何更好的去做、什么是不該做的等等。那么你真正懂得怎么制定崗位職責嗎?以下是小編為大家收集的班組長崗位職責,歡迎大家分享。
班組長崗位職責 1
1、負責本班組的組織建設與成員考核管理工作,確保班組成員的健康成長。
2、負責具體任務的分解、實施,確保生產(chǎn)計劃順利完成。
3、協(xié)同車間對所在班組進行安全文明生產(chǎn)培訓堅持“安全第一”的原則。保證安全文明生產(chǎn),監(jiān)督員工按照操作規(guī)程操作,防止工傷和重大事故發(fā)生。
4、協(xié)助車間或品質(zhì)管理部門對一線員工進行定期培訓,組織本班組人員開展工藝管理活動,正確指導一線員工的.操作,嚴格執(zhí)行操作規(guī)程,嚴肅工藝紀律,堅持“質(zhì)量第一”原則。
5、通過激勵創(chuàng)新,提高員工積極性、動能性,挖掘員工潛力全面開展IE工程,優(yōu)化作業(yè)方法,提高員工技能,加大工藝改進力度等方法,不斷提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本。
6、負責監(jiān)督員工對設備的正常使用、清理、檢查、保養(yǎng)工作,提前發(fā)現(xiàn)異常及時解決問題,保證生產(chǎn)順利進行。
7、對本班組生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量、數(shù)量、工(料)廢數(shù)量負責,并負責督促員工及時將工料分類、分區(qū)存放。
8、加強與員工溝通,關(guān)心員工,了解并及時向車間主任反映員工的心理波動,解決在實際工作中所遇到的實際困難。
9、因工作需要交接班時,做好交接班記錄。
班組長崗位職責 2
班組長在車間主任的直接領(lǐng)導下,組織本班組職工按時完成部門安排的生產(chǎn)任務和日常的工作管理。
1、班組長是本班組產(chǎn)品質(zhì)量和各項工作的第一責任人,班組長應嚴格執(zhí)行公司質(zhì)量保證體系和其他各項技術(shù)、工藝的具體要求,確保產(chǎn)品質(zhì)量符合規(guī)定的要求。
2、班組長根據(jù)車間的.工作內(nèi)容充分調(diào)動每個職工的工作積極性,保質(zhì)保量、安全高效的完成各項生產(chǎn)任務。
3、班組長應根據(jù)生產(chǎn)任務,統(tǒng)籌掌握本班組各生產(chǎn)物資及元器件的定額消耗,生產(chǎn)應作好精打細算、降低生產(chǎn)成本,文明安全生產(chǎn)。
4、班組長應及時組織人員搞好所屬設備的保養(yǎng)和清潔工作,要搞好工作現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生。
5、班組長應定期召開班組會議,積極參與公司的民主管理,充分發(fā)揮每個職工的主人翁精神,并開好生產(chǎn)活動的質(zhì)量分析會。
6、應嚴格按照質(zhì)量保證體系的要求,認真填寫好設備運轉(zhuǎn)及交班記錄、設備保養(yǎng)、設備維修、安全活動、班組活動等各項活動記錄。
7、應組織好本班組成員積極參加公司或車間的各項活動,為企業(yè)的生產(chǎn)和發(fā)展排憂解難,多做工作。
班組長崗位職責 3
1.堅持“安全第一、預防為主”的方針,認真貫徹國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)和上級主管部門頒發(fā)的規(guī)章制度。
2.擬定本所安全生產(chǎn)工作目標和工作計劃,監(jiān)督本所各崗位安全責任制的'落實,監(jiān)督各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全措施、反事故措施的落實。
3.協(xié)助所長定期或不定期地召開安全例會,分析安全形勢,研究安全工作,制定落實安全管理辦法,認真做好安全考核。
4.負責10千伏線路及主要控制設備的日常巡視、維護檢修、事故搶修及設備管理,加強10千伏網(wǎng)絡及臺變的損耗控制和管理。
5.組織對10千伏及以下電力設施進行定期安全巡視檢查,搞好勞動保護和安全工器具管理。
6.抓好安全工作,按照“三不放過”的原則,參與事故調(diào)查,并做好事故的調(diào)查、統(tǒng)計和上報工作。
7.協(xié)助所長組織季節(jié)性安全檢査,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和事故隱患,要及時提出整改意見,并詳細做好記錄,向領(lǐng)導匯報。
8.依法保護供電區(qū)域內(nèi)的電力設施,負責做好交通、消防、治安等安全管理。
9.負責全所人員安全技術(shù)培訓、安全規(guī)程學習和考試的具體組織,按時、準確填報安全報表。
班組長崗位職責 4
1、貫徹執(zhí)行企業(yè)和項目對安全生產(chǎn)的規(guī)定和要求,全面負責本班組的.安全生產(chǎn),組織班組職工學習并貫徹執(zhí)行企業(yè)、項目各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,教育職工遵紀守法,制止違章行為。
2、組織并參加安全活動,堅持班前講安全、班中檢查安全、班后總結(jié)安全,負責對新工人進行崗位安全教育。
3、負責班組安全檢查,分析不安全因素及時組織力量消除,并報告上級。
4、發(fā)生事故立即報告,并組織搶救,保護好現(xiàn)場,做好詳細記錄并協(xié)助項目部、企業(yè)做好傷亡職工的善后工作。
5、搞好本班組的生產(chǎn)設備、安全裝備、消防設施、防護器材和急救器具的檢查維護工作,使其保持完好和正常運行,督促教育職工合理使用勞保用品、用具,正確使用滅火器材。
班組長崗位職責 5
1、貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,認真遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī)和上級主管部門頒發(fā)的規(guī)程、標準和制度。
2、自覺履行責任書中規(guī)定的責任和義務。
3、認真巡視管轄區(qū)內(nèi)10kV及以下線路、配電設備,對發(fā)現(xiàn)的缺陷及時上報,積極參加事故搶修工作,確保設備運行正常。
4、現(xiàn)場施工中,服從安排,牢固樹立“四不傷害”(不傷害自己;不傷害他人;不被別人傷害;保護別人不受傷害)意識,嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,對各種違章行為及時進行制止。
5、積極參加安全學習、培訓和考試,強化安全意識,提高自身素質(zhì)。
6、認真參加本所定期組織的安全檢查工作,對發(fā)現(xiàn)的隱患,如實上報,及時處理,確保管轄范圍內(nèi)電網(wǎng)的安全運行。
7、負責按期對管理的客戶進行安全用電檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題,以書面形式通知客戶,并督促其限期整改。
8、按照DL736-2000《剩余電流動作保護器農(nóng)村安裝運行規(guī)程》的'規(guī)定,定期對轄區(qū)內(nèi)各級剩余電流動作保護器進行巡視、維護,確保各級保護器的正常運行。
9、按時參加安全活動和安全分析會,查找本所的安全隱患和薄弱環(huán)節(jié),提出有針對性的防范措施。
班組長崗位職責 6
1.認真貫徹公司的各項方針政策,帶頭遵守公司的各項規(guī)章制度。
2.貫徹實施安全生產(chǎn)責任制,作好安全、文明生產(chǎn)的管理。
3.合理安排,保質(zhì)保量的完成公司或部門下達的各項生產(chǎn)任務。
4.搞好現(xiàn)場管理,推進“5s”進程。
5.作好本車間勞動紀律的.考核與管理。
6.負責本車間的生產(chǎn)統(tǒng)計工作心。
7.根據(jù)生產(chǎn)計劃提出材料需用計劃報供應部。
8.協(xié)助企管部作好盤點工作。
9.對各生產(chǎn)班組的各項指標完成情況進行考核。
10.認真完成公司或部門安排的其它臨時工作。
班組長崗位職責 7
1、遵守廠規(guī)廠紀,貫徹執(zhí)行生產(chǎn)管理各項制度,服從領(lǐng)導分配。
2、在車間主管領(lǐng)導下,全面負責配料工序的生產(chǎn)、質(zhì)量、人員、物料、設備、安全、勞動紀律、工藝紀律等方面的管理。
3、負責配料/拌粉崗位的生產(chǎn)管理,根據(jù)批生產(chǎn)指令,安排好當天的各項工作,檢查本班組各工序每天任務的完成情況。
4、負責配料/拌粉崗位的`質(zhì)量管理,對配料/拌粉崗位各工序的工作質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量完成情況負責,對本班組出現(xiàn)的生產(chǎn)質(zhì)量問題及時上報、分析、總結(jié)。
5、負責監(jiān)督檢查配料是否雙人復核操作,是否在指定的設備,配制不同的料液是否更清洗料桶及設備,配好的物料在轉(zhuǎn)移、傳遞過程中要雙人復核操作,配好的料液儲存器具應雙人雙鎖管理。
6、負責配料/拌粉崗位的人員管理及安全管理,加強崗位人員操作技能培訓及安全培訓,不斷提高本崗位所有人員的工作績效,及時了解本崗位所有員工的思想動態(tài),做好員工的思想工作,引導員工積極、樂觀的工作,消除安全隱患,防止發(fā)生各類安全事故。
7、負責配料/拌粉崗位所有原輔料材料的管理,做到標識規(guī)范,賬、物、卡相符;清楚各種原輔材料的最低庫存量,結(jié)合月生產(chǎn)計劃及時申請訂購,保證生產(chǎn)的順暢進行。
8、負責做好本班組各工序的設備及工器具管理,安排好本班組各工序設備的日常清潔及維護,做到正確安全使用和維護保養(yǎng),確保設備正常運行。
9、負責配料崗位勞動紀律及工藝紀律的管理,監(jiān)督檢查本班組員工的工作行為準則及勞動紀律遵守情況,做到文明生產(chǎn),嚴格按操作規(guī)程進行操作,記錄真實、及時、整潔。
10、負責配料崗位的現(xiàn)場管理,督促檢查本班組各工序的現(xiàn)場管理情況,按“5S”及定置管理要求做好物料、工器具等的整理、標示、碼放,做到標示規(guī)范、現(xiàn)場整潔、產(chǎn)品、物料、工器具等擺放整齊有序,生產(chǎn)現(xiàn)場整潔。
11、負責配料/拌粉崗位相關(guān)記錄的填寫、審核及數(shù)據(jù)收集統(tǒng)計,登記每批產(chǎn)品的配料情況,并及時上報。
12、主動積極地完成上級領(lǐng)導交給的其它各項臨時性工作。
班組長崗位職責 8
一、班組建設責任
1、帶領(lǐng)、指導、監(jiān)督本班組人員學習、遵守本廠各項規(guī)章制度,積極響應公司和廠部的各項號召
2、合理組織本班組人員接受、完成生產(chǎn)任務;
二、生產(chǎn)質(zhì)量責任
1、接受技術(shù)質(zhì)檢部的監(jiān)督,執(zhí)行相關(guān)產(chǎn)品的改善改進工作。
2、負責作業(yè)過程的自檢
3、負責本班組員工崗位技術(shù)和質(zhì)量的學習,不斷提高員工的生產(chǎn)技術(shù)水平和質(zhì)量意識。
三、生產(chǎn)進度責任
1、接受生產(chǎn)任務后,及時安排、組織生產(chǎn);
2、因故不能按時完成任務時要及時上報
四、安全、衛(wèi)生責任
1、學習、帶領(lǐng)、組織、監(jiān)督本班組安全文明生產(chǎn)工作
2、負責本班組作業(yè)區(qū)的場地、設備、工具的.衛(wèi)生;
五、具體職責
1、執(zhí)行生產(chǎn)調(diào)度指令,向班組員工傳達貫徹上級及生產(chǎn)技術(shù)部的有關(guān)決定精神。
2、負責班組人員管理,生產(chǎn)調(diào)度工作,銜接、協(xié)調(diào)和其它工序的工作。
3、監(jiān)督、落實員工應該履行的工作職責。
4、組織實施安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的管理、監(jiān)督工作。
5、以質(zhì)量控制工作為中心,組織相關(guān)操作人員按生產(chǎn)工藝文件及工藝紀律要求和設備操作規(guī)程進行生產(chǎn)。
6、負責組織實施班組場地及設備清潔衛(wèi)生工作。
7、負責本班組設備的管理工作。
8、負責生產(chǎn)原材料的領(lǐng)用、結(jié)轉(zhuǎn)、退庫及消耗控制管理。
9、負責本班組生產(chǎn)原始記錄、日報表的準確,及時填報。
10、負責本班組產(chǎn)品質(zhì)量符合質(zhì)量要求。
11、負責本班組生產(chǎn)任務按計劃要求完成。
六、權(quán)限
1、有權(quán)對生產(chǎn)管理,生產(chǎn)質(zhì)量控制方面的工作向生產(chǎn)部絲膜印刷部和質(zhì)量部提出建議。
2、對存在安全隱患和運行故障的設備,有權(quán)向設備技術(shù)管理部反映,待維修人員消除隱患及故障后再進行生產(chǎn)。
3、有權(quán)對不履行工作職責,不遵守勞動紀律的人員按規(guī)定進行處罰。
4、對生產(chǎn)工藝要求不明確的生產(chǎn)計劃,有權(quán)拒絕執(zhí)行。
七、責任
1、對本工種安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量負組織領(lǐng)導責任。
2、對機臺設備、輔助工裝、模具人為損壞負管理責任。
3、對工傷事故負領(lǐng)導管理責任。
4、對不能按時完成車間下達的生產(chǎn)任務和材料消耗定額負領(lǐng)導管理責任。
班組長崗位職責 9
一、目的:
制定車間班組長工作職責,規(guī)定車間班組長職責與權(quán)限、工作內(nèi)容與要求。
二、范圍:
適用于生產(chǎn)科車間班組長
三、崗位名稱:
車間生產(chǎn)班組長
四、直接上級:
生產(chǎn)車間主任
五、下屬崗位:
各工段員工
六、崗位性質(zhì):
全面主持各自工段生產(chǎn)中的各項工作
七、管理權(quán)限:
對本班負責范圍內(nèi)的工作有指導、指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督管理的權(quán)力
八、管理責任:
對所承擔的工作全面負責
九、崗位要求:
要求其具有較強的技術(shù)技能和一定的管理協(xié)調(diào)能力;有一定本行業(yè)現(xiàn)場生產(chǎn)管理經(jīng)驗;有較強的工作責任感和事業(yè)心,能吃苦耐勞;能有效激勵部屬。
十、職責內(nèi)容:
1、組織和指揮本班組的生產(chǎn),帶領(lǐng)本班組人員按質(zhì)按量的完成車間下達的任務。
2、督促本班組人員自覺遵守崗位工藝操作,嚴格執(zhí)行工藝規(guī)程和設備安全操作規(guī)程。
3、監(jiān)督本班組人員的操作,負責本崗位生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制。
4、負責公司的各項規(guī)章制度和會議精神在本班組的貫徹執(zhí)行。
5、接受上級主管的工作指令,做好上傳下達,負責本班組各項工作的安排與落實。
6、召集本班組人員做好班前、班中、班后的各項工作。
7、接受公司組織的各項培訓,負責本班組不斷學習鞏固各項安全知識和崗位操作規(guī)程。
8、負責復核本班組各項工藝記錄是否及時填寫,內(nèi)容是否正確。
9、負責復核本班組的衛(wèi)生工作。
10、組織本班組人員參加公司舉行的.各項活動和會議。
11、對本班組的安全工作負責,下班時負責檢查工作區(qū)內(nèi)的水、電開關(guān)是否關(guān)好。
12、聽從上級工作安排、匯報真實工作情況。
13、對本班組在生產(chǎn)操作過程中發(fā)生的安全、質(zhì)量責任事故負連帶責任。
14、關(guān)心員工的工作思想,做好文明生產(chǎn),促進班組與班組間的團結(jié)。
15、對不服從工作安排,不遵守勞動紀律,有意浪費材料及消極怠工者,有權(quán)提出批評、教育、情節(jié)嚴重者上報車間主任處理。
16、在班組開展傳、幫、帶活動,幫助組員提高業(yè)務水平。
17、經(jīng)常組織組員探討生產(chǎn)情況和管理上的薄弱環(huán)節(jié),及時向車間主任反饋建議,提出改進。
18、完成上級交辦的其它工作任務。
班組長崗位職責 10
即日起,各工序班組長,根據(jù)車間計劃所安排的生產(chǎn)任務編制,請配合公司生產(chǎn)計劃完成工作任務,并負起班組一切日常工作,負責班組的生產(chǎn)安全,生產(chǎn)紀律,現(xiàn)場衛(wèi)生,指導員工正確生產(chǎn),降低生產(chǎn)損耗,做好班組員工的思想團結(jié)。提升個人的創(chuàng)造價值;
1、班組長認真貫徹公司的各項方針政策,帶頭遵守公司的各項規(guī)章制度和操作規(guī)程、整改措施等,并督促檢查執(zhí)行情況。
2、貫徹實施安全生產(chǎn)責任制,做好安全、文明生產(chǎn)的管理。
3、在公司直接領(lǐng)導下,通過帶班,工序生產(chǎn)調(diào)度、現(xiàn)場生產(chǎn)管理活動,按質(zhì)按量合理安排,完成公司或部門下達的各項生產(chǎn)任務,計劃安排好本班第二天的工作。
4、搞好生產(chǎn)加工現(xiàn)場和工具管理。負責本班組人員的產(chǎn)量考核和質(zhì)量考核工作并上報車間,協(xié)助車間執(zhí)行獎罰制度,調(diào)動本班組人員的工作積極性。
5、做好本車間勞動紀律考核與管理,并負責本班組的.考勤,協(xié)助公司領(lǐng)導管理車間日常工作
6、負責本部門設備維護及安全衛(wèi)生工作和生產(chǎn)過程工序巡查并記錄,設備維修時或改造時必須安排崗位人員配合清洗、清理和維修。
7、負責本工序班組生產(chǎn)統(tǒng)計工作責任心。
8、在作業(yè)中班組長能果斷分析處理好生產(chǎn)中的隨機問題。
9、根據(jù)生產(chǎn)計劃提出原材料,需用計劃資料提前,提應與本部門計劃統(tǒng)計員上報公司。
10、協(xié)助公司做好月底盤點工作。
11、對各生產(chǎn)班組的各項指標完成情況進行考核。
12、關(guān)心員工,做好車間員工的思想教育工作,鼓勵先進,幫助后進。
13、認真完成公司或部門安排的其它臨時急需工作任務。
班組長崗位職責 11
一、認真貫徹執(zhí)行國家關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量、安全生產(chǎn)和勞動保護的有關(guān)政策、法令、法規(guī),堅持“質(zhì)量第一”、“安全第一”和“為用戶服務”的生產(chǎn)經(jīng)營宗旨,努力實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低耗環(huán)保的生產(chǎn)經(jīng)營目標。
二、組織貫徹實施工廠生產(chǎn)工人人事、生產(chǎn)經(jīng)營、技術(shù)質(zhì)量、設備物資和安全生產(chǎn)等企業(yè)管理規(guī)章制度,并在實施中不斷完善工廠基礎管理工作。負責班組成員的考勤、考核,對新進班組員工的錄用,老員工合同的續(xù)簽有決定權(quán)。
三、根據(jù)工廠月、季度生產(chǎn)經(jīng)營計劃,編制車間月、季度生產(chǎn)作業(yè)計劃和原材料、零配件采購計劃,并組織好生產(chǎn)前的各項準備工作,確保生產(chǎn)經(jīng)營計劃按期完成。
四、加強生產(chǎn)計劃管理。根據(jù)工廠設備和人員配置,嚴謹有序地組織生產(chǎn),科學合理地安排生產(chǎn)作業(yè)計劃,及時協(xié)調(diào)處理好生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,努力實現(xiàn)均衡生產(chǎn),最大限度地發(fā)揮工廠生產(chǎn)要素的效能。填寫生產(chǎn)作業(yè)進度表及車間生產(chǎn)日志。
五、組織貫徹實施產(chǎn)品質(zhì)量技術(shù)標準。組織生產(chǎn)工人嚴格按照有關(guān)國標、部標、廠標、產(chǎn)品圖紙、工藝文件和技術(shù)協(xié)議的規(guī)定進行產(chǎn)品生產(chǎn),堅持執(zhí)行“三按”生產(chǎn),監(jiān)督和制止違反生產(chǎn)工藝紀律的操作行為,確保產(chǎn)品質(zhì)量達到圖紙設計要求。
六、組織指導生產(chǎn)工人積極推行的應用生產(chǎn)新技術(shù)、新工藝,不斷提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量,改善生產(chǎn)條件和環(huán)境,實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低耗環(huán)保的生產(chǎn)經(jīng)營目標。
七、組織新產(chǎn)品開發(fā)試制全過程中的`樣品生產(chǎn)、鑒定和生產(chǎn)工藝完善等工作,并逐步形成批量生產(chǎn)。
八、組織貫徹實施工廠產(chǎn)品質(zhì)量管理制度。組織生產(chǎn)工人開展產(chǎn)品質(zhì)量“首檢、互檢”活動,嚴格貫徹執(zhí)行“五不準”規(guī)定,強化工序質(zhì)量控制,督促檢驗人員搞好產(chǎn)品質(zhì)量的“首檢”、“中檢”和“終檢”工作,確保產(chǎn)品質(zhì)量達到圖紙設計要求。
九、負責貫徹實施工廠安全文明生產(chǎn)管理。組織生產(chǎn)工人嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度和安全操作規(guī)程,充分合理正確地使用好安全設施和防護用品,認真搞好現(xiàn)場管理和環(huán)境衛(wèi)生管理,確保安全文明生產(chǎn)。
十、組織貫徹實施工廠設備管理制度。組織生產(chǎn)工人嚴格執(zhí)行設備操作規(guī)程和保養(yǎng)細則;組織開展設備保養(yǎng)競賽評比活動,管好、用好和保養(yǎng)好設備,保持設備的良好狀態(tài),不斷提高設備的利用率和完好率。
十一、貫徹執(zhí)行工廠勞動人事管理制度,堅持執(zhí)行產(chǎn)品工時定額管理。督促生產(chǎn)工人嚴格遵守工廠勞動紀律,嚴格履行崗位職責,積極完成產(chǎn)品工時定額。負責督促班組成員認真遵守勞動紀律和崗位責任制度,負責審批成員請假,換休事宜,合理安排工作班次,掌握車間,班組人員動態(tài),并負責班組成員生活的管理工作。
十二、負責組織現(xiàn)場用計量器具,儀器儀表的周期送法定部門檢驗和工裝模具定期檢查鑒定工作,確保工廠在用計量器具和工裝模具處于良好的技術(shù)狀態(tài)。監(jiān)督制止使用失準、失靈、超期的計量器具和不合格的工裝模具進行產(chǎn)品生產(chǎn)。
十三、負責組織質(zhì)量、設備和安全事故的分析活動,堅持貫徹執(zhí)行“三不放過”原則,制訂出切實可行的事故防范措施并組織實施,杜絕類似事故的發(fā)生。
十四、負責向廠長、經(jīng)理匯報近期生產(chǎn)計劃完成情況和產(chǎn)品質(zhì)量、安全生產(chǎn)情況,提出生產(chǎn)經(jīng)營活動中的重要措施。
十五、負責完成廠長、經(jīng)理交辦的其他臨時性工作任務。
班組長崗位職責 12
1、班組長是本班組產(chǎn)品質(zhì)量和各項工作的第一責任人,班組長應嚴格執(zhí)行公司質(zhì)量保證體系和其他各項技術(shù)、工藝的具體要求,確保產(chǎn)品質(zhì)量符合規(guī)定的要求。
2、班組長根據(jù)車間的工作內(nèi)容充分調(diào)動每個職工的工作積極性,保質(zhì)保量、安全高效的.完成各項生產(chǎn)任務。
3、班組長應根據(jù)生產(chǎn)任務,統(tǒng)籌掌握本班組各生產(chǎn)物資及元器件的定額消耗,生產(chǎn)應作好精打細算、降低生產(chǎn)成本,文明安全生產(chǎn)。
4、班組長應及時組織人員搞好所屬設備的保養(yǎng)和清潔工作,要搞好工作現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生。
5、班組長應定期召開班組會議,積極參與公司的民主管理,充分發(fā)揮每個職工的主人翁精神,并開好生產(chǎn)活動的質(zhì)量分析會。
6、應嚴格按照質(zhì)量保證體系的要求,認真填寫好設備運轉(zhuǎn)及交班記錄、設備保養(yǎng)、設備維修、安全活動、班組活動等各項活動記錄。
7、應組織好本班組成員積極參加公司或車間的各項活動,為企業(yè)的生產(chǎn)和發(fā)展排憂解難,多做工作。
1、負責統(tǒng)籌管理集團車輛維修維護;
2、負責車輛所有檔案資料的建立及管理;
3、負責能源板塊小車班調(diào)度小車班人員管理小車運行的監(jiān)督檢查;
4、負責車輛的事故處理;
5、負責車輛管理制度的制定落實;
6、牽頭負責定點維修單位的招標工作。
班組長崗位職責 13
遵從生產(chǎn)主管的領(lǐng)導,保持高度的團隊精神,帶領(lǐng)本班組員工發(fā)揮主人翁的思想,高效率、低成本,保質(zhì)保量完成上級安排的工作任務,做好本班組一系列工作。
一、根據(jù)生產(chǎn)訂單排程表計劃,負責指派本班組各工序每天的生產(chǎn)任務和其他的任務;
二、負責檢查本班組各工序每天任務的完成狀況、質(zhì)量狀況,并進行記錄、匯總、上報;
三、負責督促本班組各工序產(chǎn)品的整理、碼放、整潔及管理工作;
四、負責對本班組各工序現(xiàn)場文明生產(chǎn)進行監(jiān)督,保持生產(chǎn)現(xiàn)場有序、清潔、整齊;
五、負責對本班組各工序設備、夾具等的使用保管進行監(jiān)督管理;
六、負責執(zhí)行本班組原材料的領(lǐng)取及監(jiān)督原材料合理使用;
七、負責安排好本班組各工序機器設備的日常清理及定期維護工作,保障設備正常運轉(zhuǎn);
八、負責監(jiān)督本班組工序員工的'工作行為準則及勞動紀律遵守情況,并且進行考核;做到文明生產(chǎn),嚴格按規(guī)范操作,安全作業(yè);
九、負責本班組各工序的能源及原材料的管理,做到人走機停、燈滅等;
十、對每天生產(chǎn)中超額的原材料進行登記、分析及審報;
十一、負責加工完成的產(chǎn)品與下道工序進行交接檢驗,檢查工作;
十二、每天向生產(chǎn)主管匯報當日生產(chǎn)及質(zhì)量情況;及向統(tǒng)計填寫日報表和施工單;
十三、對本班組出現(xiàn)的生產(chǎn)質(zhì)量問題進行看板公布。
十四、主動積極地配合完成上級領(lǐng)導交辦的其他工作。
班組長崗位職責 14
1、負責執(zhí)行車間主任下達的各項生產(chǎn)任務,服從領(lǐng)導、聽從指揮、認真完成車間交給的各項工作。
2、熟悉本班組各個崗位的工作及技術(shù)要求,帶領(lǐng)本班職工嚴格執(zhí)行工藝要求,確保生產(chǎn)出合格產(chǎn)品。
3、敢于進行班組管理,認真負責并以身作則,給班組職工起表率作用。
4、能帶領(lǐng)職工想方設法減少浪費,不斷降低產(chǎn)品消耗,提高產(chǎn)品出成率。
5、監(jiān)督所轄設備操作人員嚴格按照設備安全操作規(guī)程進行操作,提高安全防范意識,杜絕事故的發(fā)生。
6、做好班組內(nèi)物品管理及衛(wèi)生管理工作,做到整潔有序、干凈衛(wèi)生。
7、認真做好本班組生產(chǎn)記錄及交接班記錄,及時報到車間匯總。
8、組織好本班職工積極參加車間組織的`其它各項活動。
9、對新進廠的員工有傳幫帶的義務,做好崗位技能培訓、安全教育和廠規(guī)廠紀教育
10、抓好文明生產(chǎn)工作,車間布置合理,不斷改善勞動環(huán)境。原輔材料倉庫保管員崗位職責負責原輔材料、包裝材料的接收入庫、保管、出庫等工作,做到帳帳相符,帳物相符。
班組長崗位職責 15
愛崗敬業(yè),吃苦耐勞。鉆研技術(shù),率先垂范!在車間主任(總監(jiān)驗員)的領(lǐng)導下開展工作,履行以下職責:
一、班組建設責任
1、帶領(lǐng)、指導、監(jiān)督本班組人員學習、遵守本廠各項規(guī)章制度,積極響應公司的各項號召。
2、合理的、保質(zhì)保量的、組織本班組人員接受、完成生產(chǎn)任務。
3、對本班組內(nèi)的`工資提出合理化分配方案,初級上報獎罰方案。
4、對于組內(nèi)人員有一票否決制,有權(quán)停止或解除不遵章組員工作。
二、生產(chǎn)質(zhì)量責任
1、對維修車輛進行修前檢驗,帶領(lǐng)班組內(nèi)人員制定維修方案,接受技術(shù)總檢驗員(車間主任)的監(jiān)督,及時與業(yè)務溝通并取得業(yè)務接待確認;
2、鑒定所領(lǐng)取的和外加工的零配件,不合格品不準裝車;
3、負責維修作業(yè)的過程檢驗,按規(guī)定填寫《維修過程委托書》;
4、在主修工自檢合格的基礎上,負責完工檢驗,確認所有維修項目合格。
5、返修車輛必須以最好的態(tài)度、最快的速度來搶先處理。
三、生產(chǎn)進度責任
1、接受生產(chǎn)任務后,及時安排、組織生產(chǎn),確保按規(guī)定工期交付車輛;
2、因故不能按時完成維修任務時,須及時和前臺接待員取得聯(lián)系。
四、安全、衛(wèi)生責任
1、學習、帶領(lǐng)、組織、監(jiān)督本班組安全文明生產(chǎn);
2、責任本班組作業(yè)區(qū)的場地、設備、工具的衛(wèi)生;
3、負責本班組所維修車輛的安全和衛(wèi)生。
4、負責在修車輛內(nèi)的所有物品完好,衛(wèi)生整潔。
班組長崗位職責 16
一、目的
明確班組長職責,提高管理意識。
二、文件適應范圍
各工段班組長。
三、崗位職責
。ㄒ唬┥a(chǎn)任務分配
1.主持班前例會,向生產(chǎn)工人布置生產(chǎn)任務,了解班內(nèi)生產(chǎn)人員技術(shù)力量,合理的對工人進行生產(chǎn)任務的布置。
2.主持班后例會,總結(jié)當日生產(chǎn)任務的完成情況,發(fā)生重大問題及時研究解決。
(二)生產(chǎn)現(xiàn)場指揮
1.按生產(chǎn)指標對班組生產(chǎn)進行現(xiàn)場指揮,完成生產(chǎn)定額。
2.做好班組生產(chǎn)任務與各項工作的監(jiān)督與檢查。
3.及時解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題。
。ㄈ┌嘟M物料控制
1.負責班組內(nèi)原輔材料的領(lǐng)取及退庫。
2.對本班組使用的物料及不良品進行控制。
3.對本班組生產(chǎn)中所使用的工具進行控制。
4.嚴格控制本班組所使用的耗材(如:車刀,銑刀,鉆頭,焊條,焊絲,磨光片,拉絲輪等),杜絕浪費。
。ㄋ模┌嘟M生產(chǎn)統(tǒng)計
1.對日常生產(chǎn)的產(chǎn)量進行考核,達不到產(chǎn)量的給予處罰或根據(jù)產(chǎn)量作出記工考核。
2.實時記錄員工的產(chǎn)量,做好班組生產(chǎn)產(chǎn)量的統(tǒng)計工作,并做好日報表上交生產(chǎn)部。
。ㄎ澹┌嘟M的質(zhì)量控制
1.在接收到圖紙和生產(chǎn)計劃后,充分理解產(chǎn)品的技術(shù)要求,對生產(chǎn)人員提出相關(guān)技術(shù)和質(zhì)量要求。
2.未對生產(chǎn)人員提出技術(shù)和質(zhì)量要求出現(xiàn)不良產(chǎn)品的屬班組長責任。
3.未按班組長要求加工出現(xiàn)不良產(chǎn)品的`屬生產(chǎn)人員責任。
4.督導班組員工的質(zhì)量行為,提高其質(zhì)量意識,對于屢教不改的員工給予相應的處罰。
5.監(jiān)督和檢查生產(chǎn)流程工藝標準及檢查跟蹤記錄單執(zhí)行工作。
。┰O備維護
1.督促生產(chǎn)人員對班組內(nèi)常用設備、工具的日常維護工作。
2.負責本班組生產(chǎn)設備的維修及維修跟進工作。
。ㄆ撸┌踩a(chǎn)
1.經(jīng)常對員工進行安全指導,嚴格執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
2.負責生產(chǎn)車間生產(chǎn)過程中,及生產(chǎn)前,生產(chǎn)后設備線路完好與安全檢查工作。
3.負責新工人的安全指導和技術(shù)指導。
4.發(fā)生重大工傷事故馬上上報,并保護現(xiàn)場,參加事故的調(diào)查分析。
。ò耍┢渌ぷ鳎
1.認真執(zhí)行搞好班組衛(wèi)生及物料擺放工作。
2.負責與其他部門工序的銜接工作。
3.及時與上級溝通,匯報班組生產(chǎn)情況。
4.完成上級交辦的其它任務。
班組長崗位職責 17
1.能夠進行裝配組生產(chǎn)計劃制定、工作任務分派、生產(chǎn)過程管控、生產(chǎn)質(zhì)量保障等工作;
2.組織班組貫徹執(zhí)行公司制定的質(zhì)量計劃、質(zhì)量手冊及相關(guān)的程序文件;
3.掌握生產(chǎn)現(xiàn)場的基礎管理,文件、記錄、標準化作業(yè)、設備保養(yǎng)、5S等管理工作;
4.組織班組現(xiàn)場管理工作,保證班組使用的設備、工裝、工具、環(huán)境滿足要求;
5.能夠進行班組員工的技能教導、流程培訓、員工評定;
6.能夠與員工進行有效溝通,了解員工的`工作狀態(tài)及心理狀態(tài);
7.了解班組內(nèi)各產(chǎn)品的裝配工藝和要求,能夠在本組范圍內(nèi)支持性替崗。
班組長崗位職責 18
1、負責生產(chǎn)線人員考勤記錄與管控;
2、負責生產(chǎn)線人員的工作安排和協(xié)調(diào);
3、負責每日生產(chǎn)計劃的達成和人均生產(chǎn)效率的管控;
4、負責生產(chǎn)線生產(chǎn)過程控制與品質(zhì)過程控制;
5、生產(chǎn)線異常發(fā)生的及時處理和問題的'改善;
6、負責對生產(chǎn)線人員的績效考評;
7、生產(chǎn)制程操作員工的操作指導與培訓;
班組長崗位職責 19
1、負責管理客服中心團隊,并確保各項運營KPI指標,確保服務質(zhì)量滿足客戶要求;
2、幫助團隊成員提升服務水平、服務技能,持續(xù)不斷改進服務過程問題;
3、構(gòu)建項目組健康、積極、向上、有凝聚力的團隊文化,增加人員穩(wěn)定性及團隊向心力;
4、發(fā)現(xiàn)服務過程中的風險或問題,并致力于不斷糾正、改進、解決相應問題;
5、處理項目各項日常管理工作
班組長崗位職責 20
1、按主管要求執(zhí)行本班生產(chǎn)計劃,做好生產(chǎn)前準備工作;
2、督導員工按作業(yè)指導書作業(yè),做好設備日常保養(yǎng)及6S工作;
3、掌握本組品質(zhì)狀況及生產(chǎn)進度,如實填寫生產(chǎn)日報表;
4、督導本組員工按操作規(guī)程作業(yè),杜絕定全事故發(fā)生;
5、化解并反映本組各種矛盾,及時反饋本組無法解決之問題點;
6、厲行節(jié)約,降低物耗,按照產(chǎn)品目標成本,搞好本組的成本控制;
7、協(xié)助主管做好基層管理事務并與其它組良好溝通;
8、主持早會,貫徹公司各項各項規(guī)章制度,執(zhí)行各項制度;
9、指導與提升下屬人員的操作技能,做好崗位培訓;
10、控制產(chǎn)品質(zhì)量與提升產(chǎn)品質(zhì)量;
11、及時完成上級領(lǐng)導安排的.其它任務并回饋權(quán)力范圍:
班組長崗位職責 21
1、認真、積極組織小組生產(chǎn),保質(zhì)保量完成公司下達的各項生產(chǎn)任務。
2、做好線/組生產(chǎn)前工作,監(jiān)督好工人著裝、衛(wèi)生、包材等準備工作。
3、具有一定的'生產(chǎn)組織和管理能力,具有較好控制和協(xié)調(diào)能力,及時果斷處理,解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種問題。
4、推行、落實生產(chǎn)現(xiàn)場7S工作檢查,監(jiān)督員工行為符合員工行業(yè)規(guī)范。
5、做好本組每天日報表、周報表,發(fā)現(xiàn)異常問題及時解決,嚴重問題立即上報領(lǐng)導處理。
6、對物料的管理成本控制,減少補料,確保物料損耗,讓生產(chǎn)得到正常運作。
7、完成上級領(lǐng)導安排的其他工作。
班組長崗位職責 22
1、負責合理安排生產(chǎn)進度,根據(jù)計劃部的'計劃安排生產(chǎn) , 包括人員調(diào)配 ,物料領(lǐng)發(fā)等 ;
2、負責對組員生產(chǎn)產(chǎn)品進行抽查 ,控制并提高產(chǎn)品質(zhì)量 ;
3、負責督促組員嚴格按操作規(guī)程進行生產(chǎn) ,嚴防安全事故的發(fā)生 ;
4、負責對組員進行技術(shù)指導, 培訓及安全教育 ;
5、負責組員管轄內(nèi)工具設備的使用狀況進行監(jiān)控 ,確保數(shù)量準確及符合保養(yǎng)規(guī)程 ;
6、加強物料控制,合理使用材料 ,提高板材利用率 ,杜絕返工產(chǎn)品 ;
7、負責本組產(chǎn)品質(zhì)量的驗收, 讓組員必須做到自互檢 ,杜絕不合理產(chǎn)品 。
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