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棟號工長崗位職責(zé)（精選10篇）
現(xiàn)如今，崗位職責(zé)的使用頻率逐漸增多，崗位職責(zé)主要強(qiáng)調(diào)的是在工作范圍內(nèi)所應(yīng)盡的責(zé)任。那么崗位職責(zé)的格式，你掌握了嗎？以下是小編幫大家整理的棟號工長崗位職責(zé)，希望對大家有所幫助。
棟號工長崗位職責(zé) 1
1、各專業(yè)工長直接負(fù)責(zé)各專業(yè)工程的機(jī)具、場容、勞動力的組織、協(xié)調(diào)工作；
2、負(fù)責(zé)施工進(jìn)度計劃的有效實施及管理工作；
3、負(fù)責(zé)編制工程所需材料的申請計劃，材料申請數(shù)量不得粗估冒算，力求準(zhǔn)確，減少對項目不必要的開支和損失；
4、負(fù)責(zé)制定限額領(lǐng)料措施，材料合理使用措施，材料節(jié)約措施；
5、對班組進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、計劃、文明施工、職業(yè)健康、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)交底工作，并追蹤檢查落實情況；督促班組開展“三檢活動”做好活動記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，并做好施工日志；
6、負(fù)責(zé)現(xiàn)場成品質(zhì)量保護(hù)工作的實施、落實和執(zhí)行；
7、協(xié)助預(yù)算員做好本專業(yè)施工預(yù)（結(jié)）算書的編制工作；
8、組織安全生產(chǎn)工作，加強(qiáng)安全管理，有權(quán)制止違章作業(yè)和拒受違章作業(yè)的命令。加強(qiáng)場容管理，督促班組工完場清，不得浪費材料，對施工操作人員使用的操作平臺及操作架，工具要經(jīng)常檢查安全和隱患；
9、負(fù)責(zé)對工程隊所完成工程量的'復(fù)核簽認(rèn)工作；
10、加強(qiáng)本專業(yè)材料的平面布置和合理碼放。防止因堆放不合理造成的損壞和浪費及影響場容場貌；
11、負(fù)責(zé)現(xiàn)場技術(shù)復(fù)核工作，并完成各分項工程的報驗工作，工程竣工時對移交資料的準(zhǔn)確性、完整性和可追溯性負(fù)責(zé)；
12、必須憑有效的施工圖紙及設(shè)計變更工作內(nèi)容、布置生產(chǎn)任務(wù)；
13、負(fù)責(zé)本專業(yè)計量工作和計量器具的管理；
14、參加項目一體化管理體系的考核，對存在的問題及時糾正，識別、評價、更新項目施工環(huán)境因素、危險因素及重大的危險因素，并對其運行過程實施、檢查并記錄；
15、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。
棟號工長崗位職責(zé) 2
1、帶領(lǐng)下屬管理人員，嚴(yán)格執(zhí)行項目管理層頒布的生產(chǎn)作業(yè)組織指令、工藝流程、工藝標(biāo)準(zhǔn)及安全、技術(shù)、質(zhì)量要求。
2、負(fù)責(zé)將執(zhí)行過程中的信息進(jìn)行及時反饋。
3、負(fù)責(zé)將所管轄責(zé)任區(qū)內(nèi)各分項工程量計算并與班組核對準(zhǔn)確后再與造價人員核對一致。
4、對區(qū)段內(nèi)的質(zhì)量、安全、進(jìn)度全面負(fù)責(zé)。
5、負(fù)責(zé)進(jìn)行責(zé)任區(qū)周進(jìn)度計劃的'編制。
6、服從項目管理層在現(xiàn)場的指揮。
7、協(xié)助項目管理搞好特殊工作操作人員的培訓(xùn)，保證特殊工種人員持證上崗。
8、參與施工過程中的安全、質(zhì)量問題的處理。
9、參與進(jìn)行每半月安全生產(chǎn)大檢查。
10、參與每月項目職能部門的綜合考評。
11、參與分包方的評審工作。
12、參與不合格品的評審與處置，參與糾正和預(yù)防措施的實施。
13、及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
棟號工長崗位職責(zé) 3
1、在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對管轄范圍內(nèi)的場容場貌、進(jìn)度、安全、質(zhì)量、資料、成本、治安負(fù)責(zé)。
2、認(rèn)真貫徹公司管理體系方針、企業(yè)宗旨、企業(yè)精神和職業(yè)道德，嚴(yán)格按照程序文件組織施工和管理。
3、熟悉施工圖紙，參加圖紙會審，協(xié)助項目部對工程項目實施全過程管理，保證工程項目承包合同目標(biāo)的實現(xiàn)。
4、制定項目具體規(guī)劃和施工組織設(shè)計，做好施工準(zhǔn)備；提出勞動力、材料、機(jī)械設(shè)備的確切進(jìn)退場日期和數(shù)量，做好工序搭接工作。
5、負(fù)責(zé)主持定位、放線、找平以及關(guān)鍵部位技術(shù)交底工作，貫徹執(zhí)行施工規(guī)范、操作規(guī)程、質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)現(xiàn)場施工，正確處理施工過程中發(fā)生的`各種技術(shù)或質(zhì)量安全問題。
6、施工前做好書面的和口頭的技術(shù)交底及安全措施交底，平時做好職工、勞務(wù)民工的三級安全教育。
7、及時安排原材料及砼、砂漿試塊的送檢試驗，及時填好施工日記和砼施工記錄，做好施工過程中的隱蔽工程記錄，組織分部分項工程的質(zhì)量評定，填好評定表，及時收集、整理各類檔案資料，繪制竣工圖，保證交工驗收資料齊全。
8、及時編制構(gòu)成成本項目的材料、人工、機(jī)械等耗用的原始統(tǒng)計資料，為工程項目的成本控制和分析提供依據(jù)。
9、抓好現(xiàn)場勞動紀(jì)律，做好場容管理、治安以及文明施工。
10、認(rèn)真完成每月生產(chǎn)任務(wù)單，及時做好工程的結(jié)算工作。
棟號工長崗位職責(zé) 4
1、技術(shù)負(fù)責(zé)人在棟號管理部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對施工全過程的尺寸、標(biāo)高、鋼筋、模板、砼、砌體、裝修工程等工序質(zhì)量的檢查、驗收、評定，提出整改意見，并督促執(zhí)行。
2、參加圖紙會審工作，參與編制項目質(zhì)量計劃、施工方案，并負(fù)責(zé)執(zhí)行。
3、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行各項專業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行施工驗收規(guī)范、規(guī)程和質(zhì)量規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，對質(zhì)量員進(jìn)行規(guī)范交底和圖紙交底。
4、對各班組進(jìn)行分部、分項工程技術(shù)交底，負(fù)責(zé)組織班組進(jìn)行工序交接、分項工程隱蔽驗收工作，負(fù)責(zé)落實產(chǎn)品的`標(biāo)識和可追溯性工作。
5、結(jié)合質(zhì)量管理體系要求，做好搬運、貯存、防護(hù)工作，配合棟號經(jīng)理做好過程控制工作。
6、對特殊過程的控制，如地下防水、防滲及大體積必須按貫標(biāo)要求進(jìn)行全過程監(jiān)控。
7、會同專職質(zhì)檢員監(jiān)督抽樣檢查原材料、半成品的質(zhì)量。
8、解決施工現(xiàn)場工人提出的圖紙上及具體操作上的疑問。
9、對質(zhì)量員、安全員的工作進(jìn)行督促指導(dǎo)，協(xié)調(diào)與各職能部門及監(jiān)理的關(guān)系，能做到上通下達(dá)。
10、配合棟號經(jīng)理做好分包管理工作，檢查分包單位的圖紙與規(guī)范的執(zhí)行情況，并進(jìn)行月份評估。
棟號工長崗位職責(zé) 5
1、負(fù)責(zé)所分管范圍工程，按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)組織施工，并對所分管的分部分項工程中的質(zhì)量、安全負(fù)責(zé)。
2、做到熟悉施工圖及技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程，了解設(shè)計要求及細(xì)部節(jié)點做法，弄清有關(guān)技術(shù)資料對工程質(zhì)量的要求。
3、熟悉圖紙，參加設(shè)計交底和圖紙會審工作。編制各重點部位及關(guān)健工序的施工方案或技術(shù)指導(dǎo)書，對班組進(jìn)行質(zhì)量、安全技術(shù)措施的交底工作。
4、負(fù)責(zé)按照施工組織設(shè)計及質(zhì)量安全技術(shù)方案，對施工順序、施工方法、技術(shù)措施、施工進(jìn)度及現(xiàn)場布置提出要求、或指導(dǎo)意見，確保工序銜接正常進(jìn)行。
5、檢查班組作業(yè)前的準(zhǔn)備工作，班組工人是否按質(zhì)量安全技術(shù)交底要求進(jìn)入施工現(xiàn)場，并真正掌握施工方法和操作要求。
6、協(xié)調(diào)好與專業(yè)分包單位在施工中的矛盾，監(jiān)督在規(guī)定時間內(nèi)，力求節(jié)約、安全、文明完成施工任務(wù)，并保證工程質(zhì)量，杜絕一切安全事故發(fā)生。
7、加強(qiáng)關(guān)鍵部位質(zhì)量安全巡回檢查。在施工過程中，創(chuàng)造安全操作的氛圍環(huán)境，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時采取補(bǔ)救措施，預(yù)防各類質(zhì)量安全事故發(fā)生。
8、有權(quán)拒絕使用無證人員上崗，有權(quán)拒絕使用偽劣材料、假冒產(chǎn)品。隨時糾正現(xiàn)場施工中各種違章違紀(jì)、違反操作規(guī)程及現(xiàn)場規(guī)定的'問題。
9、參與工程質(zhì)量和安全生產(chǎn) 檢查，組織辦理隱蔽工程的驗收手續(xù)。嚴(yán)格自檢、互檢、交接檢查的“三檢”制度，及時進(jìn)行工程隱檢、預(yù)檢，督促有關(guān)人員做好分部分項工程質(zhì)量評定。
10、負(fù)責(zé)監(jiān)督班組按規(guī)程規(guī)范施工，堅持做好技術(shù)資料、驗收資料等原始資料的積累收集，并及時交與資料員收集歸檔。
11、做好每天負(fù)責(zé)范圍內(nèi)的安全施工牌危險源提示，做好每周生產(chǎn)、安全、質(zhì)量例會的匯報總結(jié)，以及下周的工作計劃。
12、負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督班組按“文明工地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)”規(guī)定組織施工，做到工完場清，保持施工現(xiàn)場文明整潔。
13、按施工日志要求內(nèi)容祥細(xì)記錄當(dāng)日工作情況，發(fā)現(xiàn)問題及時想辦法處理和上報。
14、服從項目部總體工作安排，加強(qiáng)同項目部其他相關(guān)職能部門的聯(lián)系，團(tuán)結(jié)協(xié)作搞好本職工作。
棟號工長崗位職責(zé) 6
一、認(rèn)真執(zhí)行國家勞動保護(hù)方針政策、安全生產(chǎn)規(guī)章制度，對施工現(xiàn)場工人的安全和健康負(fù)責(zé)，對施工安全生產(chǎn)直接負(fù)責(zé)。
二、規(guī)范遵守安全技術(shù)操作規(guī)程、工作紀(jì)律及各項規(guī)章制度，堅持原則，禁止違章作業(yè)。
三、堅持開好生產(chǎn)例會，搞好新老職工和實習(xí)培訓(xùn)人員的崗位安全教育，做好會議記錄。
四、督促，檢查施工人員正確使用安全防護(hù)用品，搞好安全防護(hù)裝置和設(shè)施的管理及日常保養(yǎng)。
五、在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，按《廣西自治區(qū)建設(shè)工程施工現(xiàn)場安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)圖冊》，全面組織施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)及單位工程的施工任務(wù)。
六、參與圖紙會審和施工組織設(shè)計編制，搞好施工現(xiàn)場的材料、機(jī)械設(shè)備等平面布置工作。
七、認(rèn)真執(zhí)行施工技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全操作規(guī)程，做好工程定位、定標(biāo)的抄平以及各項交底和施工記錄。
八、負(fù)責(zé)月、旬的'工程用量統(tǒng)計，作業(yè)計劃和勞動力機(jī)具的需用計劃的編制與上報工作。
九、組織好工序交接，保證按圖施工，并及時組織分部分項工程質(zhì)量檢查，督促班組自檢、互檢和隱蔽工程驗收工作。
十、負(fù)責(zé)指揮工人操作，提高工人操作水平。負(fù)責(zé)按工程進(jìn)度計劃組織施工，保證工程形象進(jìn)度。
十一、做好勞動力、機(jī)械調(diào)配，為施工創(chuàng)造有利條件。
十二、做好施工現(xiàn)場安全文明施工，同時對樓下現(xiàn)場安全文明施工負(fù)責(zé)。
十三、做好樓層標(biāo)高的放測工作和復(fù)查工作。
十四、木工完成板面后，抽查五個板面的五個點（四角及中點）的標(biāo)高，并做好記錄。木工完成剪力墻及柱模后抽查十個垂直度，記錄在施工日志中以備核查。
十五、檢查鋼筋工程安裝質(zhì)量，特別注意對負(fù)筋的保護(hù)，要求隨扎隨放護(hù)筋保，間距不超過一步，同時綁扎好，待混凝土振搗完成方可拆除，同時抹平。
十六、打板面標(biāo)高時必須保證每個板面至少四個以上控制點，并將板面標(biāo)高情況標(biāo)注下發(fā)，并做好簽收記錄以備核查。
十七、核查并及時上報變更所發(fā)生工程量到預(yù)算。（做到不清楚及時和預(yù)算或上級溝通）。
十八、做好方便檢查的技術(shù)交底。
十九、三組互檢，8#、9#組檢11#、12#，11#、12#組檢14#，14#組檢8#、9#。
十九、完成上級交與的其它任務(wù)。
棟號工長崗位職責(zé) 7
1、對所管棟號的分部分項工程中的質(zhì)量、安全、進(jìn)度負(fù)責(zé)。做到熟悉施工圖及技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程，了解設(shè)計要求及細(xì)部節(jié)點做法，弄清有關(guān)技術(shù)資料對工程質(zhì)量的要求。
2、加強(qiáng)關(guān)鍵部位質(zhì)量、安全巡回檢查。在施工過程中，創(chuàng)造安全操作的氛圍環(huán)境，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時采取補(bǔ)救措施，隨時糾正現(xiàn)場施工中各種違章違紀(jì)、違反操作規(guī)程及現(xiàn)場規(guī)定的問題。預(yù)防各類質(zhì)量安全事故發(fā)生。
3、參與工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)檢查，組織辦理隱蔽工程的驗收手續(xù)。嚴(yán)格自檢、互檢、交接檢查的“三檢”制度
4、負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督班組按“文明工地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)”規(guī)定組織施工，做到工完場清，保持施工現(xiàn)場文明整潔。
5、按施工日志要求內(nèi)容祥實記錄當(dāng)日工作情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理和上報。
6、服從項目部總體工作安排，加強(qiáng)同項目部其他相關(guān)職能部門的聯(lián)系，團(tuán)結(jié)協(xié)作搞好本職工作。
7、負(fù)責(zé)監(jiān)督班組按規(guī)程規(guī)范施工，并督促相關(guān)方做好試件、技術(shù)資料、驗收資料等原始資料的積累收集，并及時交與資料員收集歸檔。
8、具體工作應(yīng)細(xì)化如下：
@驗線（標(biāo)高、軸線定位準(zhǔn)確性、是否方正和原始點是否吻合和已建樓層誤差等） @驗?zāi)＃０宓膹?qiáng)度、剛度、穩(wěn)定性、平整度、垂直度、梁斷面、起拱度、支撐體系間距、水平拉結(jié)等是否按規(guī)范既定和施工方案施工）
@驗筋（間距、規(guī)格、型號綁扎方式、彎鉤長度、搭接倍數(shù)、錨固長度、保護(hù)層厚度、墻柱豎向鋼筋及插筋定位準(zhǔn)確性等）
@混凝土不要求旁站，但最起碼要要求施工方管理人員到位以及是否有鋼筋工和木工在場，了解混凝土的水灰比是否合理，振搗及澆筑方法是否正確，嚴(yán)格控制樓層的標(biāo)高及板面的平整度，對砼的澆搗、收面、養(yǎng)護(hù)等質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督，并督促作業(yè)面跑漿等產(chǎn)生的落地灰及時清理、回用，拆模后第一時間對蜂窩麻面的修補(bǔ)等
@ 執(zhí)行正常的進(jìn)度計劃，監(jiān)督各班組的生產(chǎn)活動，達(dá)到能夠了解各工種的`心理動態(tài)，遇異常狀況和突發(fā)事件要第一時間出現(xiàn)在現(xiàn)場進(jìn)行協(xié)調(diào)解決（如：施工人員人數(shù)、有何需求、是否正常等）
@棟號長負(fù)責(zé)本樓號的安全工作，支模架、外架搭設(shè)的穩(wěn)定性、鋼性及荷載是否符合方案要求，臨邊、洞口是否防護(hù)到位等，對本樓號所有施工人員安全有監(jiān)督、指正和杜絕違章作業(yè)的責(zé)任；
@審批材料計劃，執(zhí)行分部分項報驗制度，及時和項目部進(jìn)行溝通。
@及時檢查和督促本樓號各工種要做到工完場地清，模板、鋼筋等材料的堆放，要保證施工道路的清潔、暢通，安全通道、樓梯的清潔、暢通；
各棟號長在施工過程中對班組出現(xiàn)的質(zhì)量通病、安全隱患、不文明施工，嚴(yán)格按照項目部制定的“安全及文明施工管理處罰細(xì)則”對施工班組及時開出罰款單（附照片，以便項目財務(wù)在工程款支付中給予扣除。
9、早七點上班時到辦公室碰頭，說明當(dāng)天工作要點、需要協(xié)調(diào)的工作及昨天工作有何遺留問題沒有解決。
10、獎懲辦法除按公司原《管理人員績效考核標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行獎罰外，補(bǔ)充以下條款：
1）對于各分管棟號，棟號長簽發(fā)的罰款單，提取10%作為獎勵；
2）如果所管棟號出現(xiàn)質(zhì)量缺陷或安全隱患，棟號長沒有及時發(fā)現(xiàn)或發(fā)現(xiàn)后不及時處理，也未上報項目部，被項目部、甲方或監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)站等職能部門以罰款單或整改通知單的形式通知的，項目部將按罰款數(shù)額的5%作為保留工資，如在限定的期限內(nèi)整改完畢，工資照發(fā)；如在規(guī)定期限內(nèi)未能消除因此造成的影響，又未向項目部作出說明，做為保留工資部分將從工資中扣除。
棟號工長崗位職責(zé) 8
一、組織與協(xié)調(diào)
施工隊伍管理：組織和協(xié)調(diào)施工隊伍，確保施工進(jìn)度按照計劃進(jìn)行。這包括勞動力安排、工種交叉施工的協(xié)調(diào)等。
技術(shù)指導(dǎo)：負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)的工程施工技術(shù)指導(dǎo)，落實施工策劃，確保施工活動符合規(guī)范和設(shè)計要求。
二、安全與質(zhì)量管理
安全管理：負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全管理，制定和執(zhí)行安全措施，確保施工過程中無安全事故發(fā)生。這包括安全交底、安全防護(hù)裝置驗收、安全教育和培訓(xùn)等。
質(zhì)量管理：監(jiān)督施工質(zhì)量，對施工過程進(jìn)行質(zhì)量控制，確保工程質(zhì)量符合設(shè)計和規(guī)范要求。包括質(zhì)量自檢、互檢、隱蔽工程驗收等工作，并做好相關(guān)質(zhì)量記錄。
三、進(jìn)度與成本管理
進(jìn)度管理：按已批準(zhǔn)的進(jìn)度計劃督促作業(yè)隊嚴(yán)格按期完成，對關(guān)鍵工序進(jìn)行旁站管理，掌控每天的施工進(jìn)度。
成本管理：參與工程預(yù)算和成本控制，合理安排施工資源，降低施工成本。包括材料消耗與計劃對比分析、合理運用技術(shù)手段控制工程成本等。
四、溝通與協(xié)調(diào)
內(nèi)部溝通：與生產(chǎn)經(jīng)理、項目經(jīng)理等上級保持密切溝通，及時匯報工作進(jìn)展和問題，接受指導(dǎo)和監(jiān)督。
外部協(xié)調(diào)：負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計單位等各方面的關(guān)系，解決施工過程中出現(xiàn)的'問題，確保施工活動的順利進(jìn)行。
五、環(huán)境保護(hù)與文明施工
環(huán)境保護(hù)：負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的環(huán)境保護(hù)工作，確保施工過程符合環(huán)保要求。
文明施工管理：負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的文明施工管理，維護(hù)施工現(xiàn)場的秩序和衛(wèi)生，創(chuàng)造安全、整潔的施工環(huán)境。
六、其他職責(zé)
參與工程驗收：參與工程驗收和交接工作，確保工程按時交付使用。
資料管理與歸檔：及時整理施工過程中的各種資料，如施工日志、質(zhì)量記錄等，并確保其完整性、準(zhǔn)確性和可追溯性，及時移交給項目資料員及有關(guān)部門。
完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)：積極響應(yīng)并完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他相關(guān)工作。
棟號工長崗位職責(zé) 9
一、組織與協(xié)調(diào)
施工隊伍管理：組織和協(xié)調(diào)施工隊伍，確保施工進(jìn)度按照計劃進(jìn)行。這包括勞動力安排、工種交叉施工的協(xié)調(diào)，以及對關(guān)鍵工序的旁站管理和日常監(jiān)督。
進(jìn)度管理：負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)的工程施工和技術(shù)指導(dǎo)，落實施工策劃。同時，參與轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)計劃編制，根據(jù)生產(chǎn)計劃提出合理的人力、材料和機(jī)械計劃。
二、質(zhì)量與安全
質(zhì)量管理：嚴(yán)格按規(guī)范圖紙、變更、作業(yè)指導(dǎo)書組織施工，對施工全過程的質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。這包括督促作業(yè)隊進(jìn)行自檢、互檢，以及對施工質(zhì)量的監(jiān)督和控制。同時，負(fù)責(zé)編寫和組織分部分項工程施工技術(shù)交底、安全交底，并參與項目組織現(xiàn)場綜合檢查和專項檢查。
安全管理：負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全管理，制定和執(zhí)行安全措施，確保施工過程中無安全事故發(fā)生。包括組織實施質(zhì)量安全措施，對施工現(xiàn)場搭設(shè)的腳手架、安裝的電氣機(jī)械設(shè)備等安全防護(hù)裝置組織驗收，以及堅持貫徹執(zhí)行施工安全規(guī)章制度，不違章作業(yè)。此外，還要協(xié)助質(zhì)安員組織工人學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，教育督促工人不違章作業(yè)，并及時消除事故隱患。
三、成本控制與簽證管理
成本控制：參與工程預(yù)算和成本控制，合理安排施工資源，降低施工成本。建立每層材料消耗與計劃對比分析，擬定改進(jìn)措施并落實。在滿足規(guī)范前提下，合理運用技術(shù)手段控制工程成本。
簽證管理：負(fù)責(zé)辦理施工簽證手續(xù)，及時開具勞務(wù)、專業(yè)分包進(jìn)度確認(rèn)單。
四、技術(shù)與資料管理
技術(shù)參與：參與本工程的各專業(yè)圖紙（含設(shè)計變更）的內(nèi)審工作，領(lǐng)會圖紙精髓。參加設(shè)計交底、圖紙會審和工程進(jìn)度計劃的編制，以及施工組織設(shè)計、施工策劃、施工方案的編制工作。
資料管理：負(fù)責(zé)整理和保存施工過程中的各類質(zhì)量活動記錄，如施工日志、隱蔽工程記錄、質(zhì)量自檢記錄等，并保證其完整性、準(zhǔn)確性和可追溯性。同時，參與項目環(huán)境因素、危險源辯識、評價的管理措施的實施。
五、其他職責(zé)
環(huán)保與文明施工：負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的環(huán)境保護(hù)工作，確保施工過程符合環(huán)保要求。同時，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的文明施工管理，維護(hù)施工現(xiàn)場的.秩序和衛(wèi)生。
溝通與協(xié)調(diào)：負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計單位等各方面的關(guān)系，解決施工過程中出現(xiàn)的問題。同時，配合項目經(jīng)理部與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、政府部門及項目周邊相關(guān)人員建立良好的溝通渠道。
參與驗收：參與工程驗收和交接工作，確保工程按時交付使用。
領(lǐng)導(dǎo)交辦工作：及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
棟號工長崗位職責(zé) 10
一、技術(shù)與生產(chǎn)管理
技術(shù)指導(dǎo)與管理：
負(fù)責(zé)按已批準(zhǔn)的進(jìn)度計劃和技術(shù)要求，組織施工隊伍進(jìn)行施工。
嚴(yán)格按規(guī)范圖紙、變更、作業(yè)指導(dǎo)書組織施工，確保施工質(zhì)量符合設(shè)計和規(guī)范要求。
進(jìn)度控制：
督促作業(yè)隊嚴(yán)格按期完成施工任務(wù)，對施工進(jìn)度進(jìn)行實時監(jiān)控和調(diào)整。
參與轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)計劃編制工作，并根據(jù)生產(chǎn)計劃提出合理的人、材、機(jī)計劃。
二、質(zhì)量與安全管理
質(zhì)量控制：
監(jiān)督施工質(zhì)量，對施工過程進(jìn)行質(zhì)量控制，確保工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)。
負(fù)責(zé)管轄區(qū)域的工程質(zhì)量控制與檢查工作，參與項目組織現(xiàn)場綜合檢查和專項檢查。
安全管理：
負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全管理，制定和執(zhí)行安全措施，確保施工過程中無安全事故發(fā)生。
組織實施質(zhì)量安全措施，對施工現(xiàn)場搭設(shè)的`腳手架、安裝的電氣機(jī)械設(shè)備等安全防護(hù)裝置進(jìn)行驗收。
協(xié)助質(zhì)安員組織工人學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，教育督促工人不違章作業(yè)。
三、協(xié)調(diào)與溝通
內(nèi)部協(xié)調(diào)：
負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)的勞動力安排，協(xié)調(diào)各工種的交叉施工。
對關(guān)鍵工序進(jìn)行旁站管理，每天進(jìn)行跟班作業(yè)和監(jiān)督，對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改。
外部溝通：
負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計單位等各方面的關(guān)系，解決施工過程中出現(xiàn)的問題。
配合項目經(jīng)理部與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、政府部門及項目周邊相關(guān)人員建立良好的溝通渠道。
四、成本與資料管理
成本控制：
參與工程預(yù)算和成本控制，合理安排施工資源，降低施工成本。
建立每層材料消耗與計劃對比分析，擬定改進(jìn)措施并落實。
資料管理：
參與本工程的各專業(yè)圖紙（含設(shè)計變更）的內(nèi)審工作，及時整理答疑反饋給項目技術(shù)負(fù)責(zé)人。
編寫和組織分部分項工程施工技術(shù)交底、安全交底，編制工程隱蔽記錄、技術(shù)復(fù)核和施工日記，并及時匯集、整理移交到資料員處。
五、其他職責(zé)
環(huán)境保護(hù)與文明施工：
負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的環(huán)境保護(hù)工作，確保施工過程符合環(huán)保要求。
負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的文明施工管理，維護(hù)施工現(xiàn)場的秩序和衛(wèi)生。
培訓(xùn)與提升：
負(fù)責(zé)指揮工人操作，提高工人操作水平。
組織新老職工和實習(xí)培訓(xùn)人員的崗位安全教育。
參與驗收與交接：
參與工程驗收和交接工作，確保工程按時交付使用。
完成上級交辦的其他任務(wù)：
根據(jù)工作需要，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他相關(guān)工作。
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