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執(zhí)行部崗位職責(zé)大全
在當(dāng)下社會(huì)，越來越多地方需要用到崗位職責(zé)，制定崗位職責(zé)能夠有效的地防止因?yàn)槁毼环峙洳缓侠矶鴮?dǎo)致部門之間或是員工之間出現(xiàn)工作推脫、責(zé)任推卸等現(xiàn)象發(fā)生。那么什么樣的崗位職責(zé)才是有效的呢？以下是小編為大家整理的執(zhí)行部崗位職責(zé)大全，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
執(zhí)行部崗位職責(zé)1
崗位名稱：執(zhí)行總經(jīng)理
直接上級：董事長
直接下級：副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理
崗位職責(zé)概述：制定公司年度工作計(jì)劃、經(jīng)營規(guī)劃、目標(biāo)分解與績效監(jiān)督、全面主持管理公司日常工作
崗位職責(zé)：
一、在董事長的指導(dǎo)下組織編制公司年度、季度總體經(jīng)營規(guī)劃，工作計(jì)劃，目標(biāo)分解與績效監(jiān)督、并安排組織實(shí)施。
二、在董事長的指導(dǎo)下對公司各部門（項(xiàng)目部、生產(chǎn)部、工程部、行政部、財(cái)務(wù)部、人力資源部、辦公室、品質(zhì)部、采購部、銷售部、技術(shù)開發(fā)部、總經(jīng)辦）進(jìn)行日常工作的督促和管理，要求各部門按年度、季度、月度、周工作目標(biāo)計(jì)劃實(shí)施，并組織檢查監(jiān)督工作。
三、根據(jù)每周工作安排，督促各部門按計(jì)劃完成工作，并根據(jù)工作完成情況制定下周工作計(jì)劃。
四、建立健全公司內(nèi)部的組織系統(tǒng)、運(yùn)行機(jī)制及各項(xiàng)規(guī)章制度，并推動(dòng)本公司各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行。對公司新訂立、制定的各類規(guī)章制度在運(yùn)行過程不斷完善改進(jìn)。
五、負(fù)責(zé)公司對外事務(wù)聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)，包括與政府部門、相關(guān)業(yè)務(wù)單位保持良好公共關(guān)系，負(fù)責(zé)重要客戶的接待等，
六、參于公司重要投資開發(fā)項(xiàng)目、合同、營銷方案及涉及公司財(cái)務(wù)、人力資源方面的制度和規(guī)劃等。
七、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門工作，聽取各部門工作匯報(bào)，提出決策性意見。審批各部門的請示、報(bào)告、計(jì)劃、方案，人事、財(cái)務(wù)、項(xiàng)目、技術(shù)開發(fā)、總經(jīng)辦、行政、采購、銷售等部門相關(guān)事項(xiàng)的決策審批權(quán)。
八、監(jiān)督和查檢各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行情況，并進(jìn)行相應(yīng)的.考核。
九、負(fù)責(zé)主持召開每周工作例會(huì)、其他專項(xiàng)工作會(huì)議等。
十、負(fù)責(zé)聽取員工意見，關(guān)心員工工作和生活，營造和諧的工作氛圍，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。 十一、定期向董事長匯報(bào)工作，認(rèn)真貫徹和執(zhí)行董事長的各項(xiàng)決議。 崗位細(xì)則
本職工作：
協(xié)助董事長做好公司內(nèi)部管理，負(fù)責(zé)生產(chǎn)、品質(zhì)、物控、行政監(jiān)督等部門協(xié)調(diào)、落實(shí)、執(zhí)行、等工作，做好后勤保障工作并參與公司重大事務(wù)的決策和研討，負(fù)責(zé)分管各部門的規(guī)范化運(yùn)作，對各部門的工作質(zhì)量負(fù)責(zé)，對公司生產(chǎn)質(zhì)量和產(chǎn)值負(fù)責(zé)、對所屬員工的紀(jì)律行為負(fù)責(zé)，對各部門的管理秩序整體精神面貌設(shè)備設(shè)施成本控制負(fù)責(zé)。
工作責(zé)任與權(quán)限：
1．負(fù)責(zé)完成董事會(huì)下達(dá)的2013年生產(chǎn)銷售目標(biāo)勾通、監(jiān)督、協(xié)調(diào)工作。
2．負(fù)責(zé)公司《六大體系》的編制落實(shí)與執(zhí)行，（生產(chǎn)管理體系、質(zhì)量控制體系、行政管理體系、薪酬與考核福利管理體系、制度的編制和培訓(xùn)體系、配套單位管理體系）、職工晉升晉級的審核工作:
3．授權(quán)后主持或參于各部門的例會(huì)，正確傳達(dá)上級指示精神，并認(rèn)真布置落實(shí)；
4．向上級匯報(bào)真實(shí)情況，及時(shí)對下級的爭議做出裁決，負(fù)責(zé)全公司的中高級管理人員的培訓(xùn)工作；
5．制訂所屬部門的年工作目標(biāo)，工作計(jì)劃，制訂下級的崗位職責(zé)工作流程，并界定好下級工作思路；
6．對公司行政監(jiān)督和企業(yè)組織機(jī)構(gòu)調(diào)整與整改、對人力資源的儲(chǔ)備和培養(yǎng)負(fù)直接責(zé)任并與相關(guān)部門聯(lián)系，做好與相關(guān)部門的工作界定；
7． 授權(quán)編寫制度和巡視檢查制度修正工作；
8． 對下級各部門負(fù)責(zé)人的工作評定，考核做好管轄范圍內(nèi)下屬的思想工作；
9． 負(fù)責(zé)所屬部門的工作分配，組織協(xié)調(diào)，協(xié)助總經(jīng)理的內(nèi)務(wù)工作，貫徹落實(shí)執(zhí)行各項(xiàng)管理制度；
10負(fù)責(zé)行政設(shè)備維修材料申購單和低值耗品的管理，切實(shí)貫徹公司的相關(guān)管理制度，并負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)，嚴(yán)格控制維修費(fèi)用；
11負(fù)責(zé)對治安，消防工作的安全檢查，消除安全隱患，妥善處理規(guī)定范圍內(nèi)的突發(fā)事件，杜絕各類安全事故的發(fā)生；
12．負(fù)責(zé)員工宿舍和食堂的管理，加強(qiáng)檢查力度，為員工提供良好的休息場所。
13．負(fù)責(zé)企業(yè)周圍的環(huán)境衛(wèi)生工作，保持良好企業(yè)面貌；
14．做好章印使用制度，車輛使用制度，負(fù)責(zé)總經(jīng)理交辦的其它工作。
領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：
�。�1） 對月/年產(chǎn)值未完成負(fù)責(zé)
（2） 對月/年質(zhì)量未達(dá)到公司標(biāo)準(zhǔn)的出廠合格率98%負(fù)責(zé)
�。�3） 對設(shè)備設(shè)施維修工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；
�。�4） 對企業(yè)治安，消防安全負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；
�。�5） 對所屬各部門資產(chǎn)管理負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；
�。�6） 對企業(yè)環(huán)境衛(wèi)生負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
聯(lián)接審核：
《財(cái)務(wù)月報(bào)表》
《銷售月報(bào)表》
《生產(chǎn)月報(bào)表》
《質(zhì)量月報(bào)表》
《物控月報(bào)表》
《人事月報(bào)表》
《行政管理月報(bào)表》
主要權(quán)力：
�。�1）執(zhí)行總經(jīng)理直接為董事長服務(wù)。
�。�2）有獨(dú)立行使獎(jiǎng)懲權(quán)。
�。�3）對行政費(fèi)用審核權(quán)。
（4）對所屬各部門目標(biāo)管理權(quán)。
�。�5）對各部門員工晉升晉級權(quán)。
�。�6）對公司所有干部考核、審核權(quán)。
�。�7）對各部門負(fù)責(zé)人以上的管理人員獎(jiǎng)懲建議權(quán)。
�。�8）工作介定與工作分配建議權(quán)。
�。�9）對下屬部門經(jīng)理及以下員工調(diào)崗、調(diào)整、辭退、任用有審批權(quán)。
�。�10）員工借款每次（人/月一次）1500以下審批權(quán)。
（11）員工、管理人員請假30天/15天的審批權(quán)。
�。�12）單項(xiàng)行政費(fèi)用在二千元以下的，綜合費(fèi)用在三千以下的審批權(quán)。
管轄范圍：
�。�1） 公司所有員工
（2） 部門所有資產(chǎn)
獎(jiǎng)懲
月計(jì)劃因公司原因未能完成生產(chǎn)目標(biāo)的不扣
1因付款不正常產(chǎn)生配套企業(yè)送貨不及時(shí)或配套件質(zhì)量下降
2公司未按工資體系執(zhí)行導(dǎo)致員工流失或待工
3銷售、開發(fā)計(jì)劃不規(guī)范導(dǎo)致生產(chǎn)、品質(zhì)無法控制
參于評估單位（生產(chǎn)部、物控部、財(cái)務(wù)部、采購部、銷售部、品質(zhì)部、技術(shù)部）每月一評，時(shí)間每月25號。
以上三點(diǎn)導(dǎo)致月計(jì)劃未完成的，常務(wù)副總崗位不扣工資。
集體獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)：
1當(dāng)月完成生產(chǎn)計(jì)劃
2產(chǎn)品質(zhì)量在可控內(nèi)98%的
3客戶投訴無明顯對公司壓制（另制細(xì)則）
4明顯比上月投訴率下降的
參于評估單位（生產(chǎn)部、物控部、財(cái)務(wù)部、采購部、銷售部、品質(zhì)部、技術(shù)部）每月一評，時(shí)間每月25號。
扣款項(xiàng)
1當(dāng)月未完成生產(chǎn)目標(biāo)95%以下的，每少1個(gè)%點(diǎn)扣生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人、物控部負(fù)責(zé)人、班組長車間負(fù)責(zé)人、200-50元，扣執(zhí)行總經(jīng)理崗位工資400元
2當(dāng)月產(chǎn)品質(zhì)量未能達(dá)到98%的，每少1個(gè)%點(diǎn)扣品質(zhì)部負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人、技術(shù)部負(fù)責(zé)人、物控部負(fù)責(zé)人200元，執(zhí)行總經(jīng)理崗位工資400元。
3各部門《月報(bào)表》未按時(shí)上交（每20號），扣各部門負(fù)責(zé)人工資100元。
4平時(shí)發(fā)貨準(zhǔn)確率成品、99%（批次）。每下降1個(gè)%點(diǎn)扣物控部負(fù)責(zé)人、成品倉庫各200元。 參于評估單位（生產(chǎn)部、物控部、財(cái)務(wù)部、采購部、銷售部、品質(zhì)部、技術(shù)部）每月一評，時(shí)間每月25號。
總經(jīng)理受權(quán)簽名：----------------
------年------月
執(zhí)行部崗位職責(zé)2
直接上級：總經(jīng)理
直接下級：財(cái)務(wù)部部長、人事行政部部長、后勤部部長、生產(chǎn)部部長、質(zhì)檢部部長、銷售部部長。
本職工作：
領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行、實(shí)施總經(jīng)理的各項(xiàng)決議，完成總經(jīng)理下達(dá)的年度經(jīng)營目標(biāo)；領(lǐng)導(dǎo)制定、實(shí)施公司總體戰(zhàn)略，帶領(lǐng)公司健康發(fā)展；領(lǐng)導(dǎo)公司各部門建立健全良好的溝通渠道；負(fù)責(zé)建設(shè)高效的組織團(tuán)隊(duì)；領(lǐng)導(dǎo)直接所屬部門的工作。 主要職責(zé)與工作任務(wù):
1、領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行、實(shí)施總經(jīng)理的各項(xiàng)決議:全面領(lǐng)會(huì)總經(jīng)理的各項(xiàng)決議內(nèi)容及其重要意義、組織實(shí)施總經(jīng)理的各項(xiàng)決議；對各項(xiàng)決議的實(shí)施過程進(jìn)行監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，確保決議的貫徹執(zhí)行。
2、實(shí)施公司的`總體戰(zhàn)略:組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略，發(fā)掘市場機(jī)會(huì)，領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革。
3、根據(jù)總經(jīng)理下達(dá)的年度經(jīng)營目標(biāo)組織制定、修改、實(shí)施公司年度經(jīng)營計(jì)劃。
4、建立良好的溝通渠道:負(fù)責(zé)與總經(jīng)理保持良好溝通，定期向總經(jīng)理匯報(bào)經(jīng)營戰(zhàn)略和計(jì)劃執(zhí)行情況、資金運(yùn)用情況和盈虧情況、機(jī)構(gòu)和人員調(diào)配情況及其他重大事宜；領(lǐng)導(dǎo)建立公司與客戶、供應(yīng)商、合作伙伴、上級主管部門、政府機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)、媒體等部門間順暢的溝通渠道；領(lǐng)導(dǎo)開展公司的社會(huì)公共關(guān)系活動(dòng)，樹立良好的企業(yè)形象、領(lǐng)導(dǎo)建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道。
5、主持、推動(dòng)關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度，及時(shí)進(jìn)行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整、領(lǐng)導(dǎo)營造企業(yè)文化氛圍、完善企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)，塑造和強(qiáng)化公司價(jià)值觀。
6、主持公司日常經(jīng)營工作:負(fù)責(zé)公司員工隊(duì)伍建設(shè)，選拔中高層管理人員；主持召開總經(jīng)理辦公會(huì)，對重大事項(xiàng)進(jìn)行決策、代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其他重要活動(dòng)；負(fù)責(zé)簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件、負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件，并及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)、負(fù)責(zé)辦理由總經(jīng)理授權(quán)的其它重要事項(xiàng)。
7、領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)部、人事行政部等分管部門開展工作:領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司財(cái)務(wù)管理制度，組織制定財(cái)務(wù)政策，審批重大財(cái)務(wù)支出；領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司人力資源管理制度，組織制定人力資源政策，審批重大人事決策。
權(quán)力：
對公司經(jīng)營方針和重大事項(xiàng)的建議權(quán)
對各部門部長的人事任免建議權(quán)及其它員工的人事任免權(quán)
對公司各項(xiàng)工作的監(jiān)控權(quán)
對下級之間工作爭議的裁決權(quán)
對所屬下級的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績的考核評價(jià)權(quán)
公司預(yù)算內(nèi)的財(cái)務(wù)審批權(quán)
責(zé)任：
對公司年度經(jīng)營計(jì)劃、費(fèi)用預(yù)算及計(jì)劃和預(yù)算的實(shí)施結(jié)果負(fù)一定的責(zé)任
對因經(jīng)營管理失誤造成的重大損失負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任
對公司經(jīng)營決策失誤造成的損失負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任
對提交的報(bào)告、報(bào)表、決定的準(zhǔn)確性、及時(shí)性負(fù)責(zé)
對所簽署的合同、協(xié)議負(fù)責(zé)
考核指標(biāo)：
營業(yè)額、利潤、市場占有率、應(yīng)收賬款、重要任務(wù)完成情況、預(yù)算控制、關(guān)鍵人員流失率、全員勞動(dòng)生產(chǎn)率、安全生產(chǎn)率、領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力。
執(zhí)行部崗位職責(zé)3
一、 項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理必須按照資質(zhì)上崗，應(yīng)是遵守職業(yè)道德規(guī)范、能遵守國家法令及各項(xiàng)政策的模范。
二、 遵守工程所在地有關(guān)工程建設(shè)和城市建設(shè)管理的政策和法規(guī)。執(zhí)行企業(yè)規(guī)章制度，履行工程及承包合同。
三、 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織落實(shí)和實(shí)施工程組織設(shè)計(jì)、工程施工計(jì)劃及技術(shù)、質(zhì)量、成本、安全等項(xiàng)管理措施。
四、 協(xié)調(diào)協(xié)作單位之間的關(guān)系及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的`問題，并對分包工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度和文明施工進(jìn)行監(jiān)督、控制。
五、 協(xié)助組織落實(shí)編制施工項(xiàng)目的作業(yè)計(jì)劃及勞務(wù)、材料、構(gòu)件、機(jī)具設(shè)備、資金和技術(shù)等生產(chǎn)要素的使用計(jì)劃，并通過簽定各項(xiàng)合同以規(guī)范和約束項(xiàng)目各方行為，保證施工順利進(jìn)行。
六、 以全面質(zhì)量管理為中心。運(yùn)用質(zhì)量方針目標(biāo)管理方法，健全項(xiàng)目質(zhì)量保證體系和質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)，積極推進(jìn)現(xiàn)代化管理方法、手段和科學(xué)技術(shù)，領(lǐng)先技術(shù)以求得最佳效益。
七、 協(xié)助組織制定項(xiàng)目的各項(xiàng)規(guī)章制度。按照合同規(guī)定接受企業(yè)有關(guān)部門的監(jiān)督，及時(shí)向上級公司定期匯報(bào)。
八、 建立項(xiàng)目核算制度，加強(qiáng)成本管理、預(yù)算管理。注重成本信息反饋，參加項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)，有效控制各項(xiàng)成本開支。正確處理國家、集體和個(gè)人之間的分配關(guān)系。
九、 加強(qiáng)工程的統(tǒng)計(jì)工作和項(xiàng)目各類經(jīng)濟(jì)技術(shù)資料的管理。及時(shí)總結(jié)項(xiàng)目施工組織與管理經(jīng)驗(yàn)。
十、 對工程項(xiàng)目產(chǎn)品質(zhì)量和安全認(rèn)真負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)質(zhì)量體系
文件在項(xiàng)目上的落實(shí)。制定并落實(shí)質(zhì)量獎(jiǎng)懲方法，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度和驗(yàn)收制度。強(qiáng)化三檢制。組織工程質(zhì)量的定期檢查、評議、整改和質(zhì)量評定。
十一、 完成項(xiàng)目經(jīng)理安排的其他工作。
執(zhí)行部崗位職責(zé)4
崗位職責(zé):
1、主持日常財(cái)務(wù)、執(zhí)行財(cái)務(wù)總監(jiān)工作指令,向其負(fù)責(zé)并報(bào)告工作;
2、協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)建立公司會(huì)計(jì)核算體系,制定、完善會(huì)計(jì)核算制度及財(cái)務(wù)管理制度,并監(jiān)督執(zhí)行;
3、嚴(yán)格審批計(jì)劃內(nèi)各項(xiàng)費(fèi)用支出和物資采購等款項(xiàng)的支付,按權(quán)限控制計(jì)劃外費(fèi)用的`支付;
4、定期組織資產(chǎn)盤點(diǎn)清查,確保財(cái)產(chǎn)安全;
5、完成各項(xiàng)財(cái)務(wù)結(jié)算,會(huì)計(jì)核算,上報(bào)財(cái)務(wù)執(zhí)行情況,為公司提供財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù);
6、定期組織清理往來賬戶,及時(shí)催收和清償款項(xiàng),做好財(cái)務(wù)核對工作;
7、對公司稅收進(jìn)行整體籌劃及管理,按時(shí)完成稅務(wù)申報(bào)及年度審計(jì)等工作。
崗位要求:
1、財(cái)會(huì)、金融等相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷,中級以上職稱;
2、3年以上財(cái)務(wù)全面管理工作經(jīng)驗(yàn);
3、精通國家財(cái)稅法律法規(guī),具備優(yōu)秀的成本管理、風(fēng)險(xiǎn)控制和財(cái)務(wù)分析的能力;
4、良好的統(tǒng)籌、組織協(xié)調(diào)和溝通能力,以及團(tuán)隊(duì)合作精神,具備強(qiáng)烈的責(zé)任心和細(xì)致周密的工作態(tài)度;
5、有商貿(mào)行業(yè)財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)或商超連鎖行業(yè)財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先。
執(zhí)行部崗位職責(zé)5
1、起草公司工作計(jì)劃總結(jié)，并作好公司重要會(huì)議記錄；
2、起草、存檔整理總工辦總工程師簽發(fā)文件；
3、公司管理制度、規(guī)章制度，網(wǎng)頁設(shè)計(jì)方案書、合同書，公司總體運(yùn)行配合;
4、接聽電話、妥當(dāng)應(yīng)答，并做好電話記錄；
5、掌握總工辦總工程師的`日程安排做好預(yù)約工作，安排商務(wù)旅行；
6、完成總工辦總工程師或綜合管理部經(jīng)理交辦的其他工作；
7、根據(jù)公司發(fā)展的要求制定人力資源戰(zhàn)略；
8、設(shè)計(jì)并完善公司人力資源結(jié)構(gòu)；
9、完成公司人力資源的日常招聘工作；
10、完善公司績效考核制度。
執(zhí)行部崗位職責(zé)6
1、根據(jù)總部企業(yè)文化要素，結(jié)合公司實(shí)際情況，做好等相關(guān)宣傳資料，做好企業(yè)活動(dòng)、員工關(guān)系活動(dòng)的策劃、組織、執(zhí)行;相關(guān)資料的文字撰寫和編輯工作，全面推動(dòng)企業(yè)文化體系建設(shè);
2、負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)刊及稿件的'收集、宣傳材料的存檔、策劃與組織;
3、負(fù)責(zé)推動(dòng)公司企業(yè)文化的實(shí)施工作，員工關(guān)懷系列活動(dòng)的策劃及執(zhí)行;
4、結(jié)合公司及區(qū)域發(fā)展計(jì)劃，制定并規(guī)劃年度、季度、月度企業(yè)文化宣導(dǎo)及員工活動(dòng)體系并推行;
5、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事務(wù);
6、其他的行政類事務(wù)。
執(zhí)行部崗位職責(zé)7
1.負(fù)責(zé)線下活動(dòng)現(xiàn)場執(zhí)行統(tǒng)籌工作，在各方跟進(jìn)過程中保持有效的溝通，積極主動(dòng)的協(xié) 調(diào)、控制、解決突發(fā)問題;
2.與其他同事一起策劃并執(zhí)行線上活動(dòng)，提升用戶活性，保證活動(dòng)的順利推進(jìn);
3.熟悉并掌握地推工作技巧，能夠指導(dǎo)他人執(zhí)行地推工作;
4.能夠在活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)運(yùn)營問題，并提出可落地的改進(jìn)建議;
5.完成線上運(yùn)營部門的其他工作，線上活動(dòng)的`設(shè)計(jì)與執(zhí)行跟進(jìn)并領(lǐng)導(dǎo)交代的其他任務(wù)。
執(zhí)行部崗位職責(zé)8
1. 協(xié)助運(yùn)營部經(jīng)理負(fù)責(zé)整個(gè)運(yùn)營部的日常工作;掌握商戶動(dòng)態(tài);及時(shí)協(xié)調(diào)解決業(yè)戶在經(jīng)營過程中出現(xiàn)的各種問題。
2. 熟悉商場制度和工作流程，掌握本部門人員當(dāng)班情況，并做好查崗工作。
3. 嚴(yán)格檢查業(yè)戶考勤情況，閉店時(shí)配合保安做好清場工作，檢查商管員清場情況，確保商場設(shè)施、設(shè)備、防火安全。
4. 認(rèn)真檢查各類設(shè)備設(shè)施的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)協(xié)調(diào)有關(guān)部門在第一時(shí)間內(nèi)進(jìn)行維修處理，確保商場正常運(yùn)行。
5. 認(rèn)真檢查商場外衛(wèi)生情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)通知行政部門立即處理，保證賣場干凈，整潔的良好氛圍。
7. 檢查商管員做好當(dāng)值記錄，當(dāng)值未能處理完成的事務(wù)，必須在值班記錄中向下班交代清楚，并做好交接工作。
8. 檢查、監(jiān)督商管保持商場內(nèi)走動(dòng)式管理，如遇重大事情，除及時(shí)到場組織處理外，要立即向部門經(jīng)理匯報(bào)。
9. 負(fù)責(zé)業(yè)戶租金，水電，取暖費(fèi)等相關(guān)費(fèi)用的催繳工作，并認(rèn)真做好記錄，歸檔保存。
10. 負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查商管員關(guān)于業(yè)戶進(jìn)場裝修及退場商戶相關(guān)手續(xù)的辦理工作，檢查及驗(yàn)收工作。
11. 負(fù)責(zé)處理各類突發(fā)事件，并將事件的`過程和處理結(jié)果匯報(bào)部門經(jīng)理。
12、完成好部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)性工作。
執(zhí)行部崗位職責(zé)9
1、協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行經(jīng)營計(jì)劃目標(biāo)的分解、跟蹤及督促；
2、負(fù)責(zé)總經(jīng)理工作會(huì)議的`召集、記錄及督促檢查會(huì)議紀(jì)要落實(shí)情況；
3、協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行各部門工作協(xié)調(diào)；
4、協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行重要客戶接待工作和重點(diǎn)項(xiàng)目的商務(wù)性溝通、協(xié)調(diào)等工作；
5、負(fù)責(zé)總經(jīng)理的日常性事務(wù)處理工作。
執(zhí)行部崗位職責(zé)10
1、負(fù)責(zé)監(jiān)督、管理施工過程中的各項(xiàng)工作，根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃，合理組織施工，確保施工質(zhì)量和進(jìn)度；
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程量的統(tǒng)計(jì)、工程進(jìn)度計(jì)劃的編制及實(shí)施，按工程實(shí)際情況不斷的調(diào)整安排具體實(shí)施內(nèi)容，以保證總進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí)；
3、協(xié)調(diào)施工期間與總包及甲方之間的關(guān)系；
4、負(fù)責(zé)對分包方進(jìn)行施工能力評價(jià)、資質(zhì)審查，以及對分包方在施工過程中的監(jiān)督檢查；
5、負(fù)責(zé)施工過程中的`施工預(yù)算、安全管理，文明施工和環(huán)境保護(hù)管理，組織工程質(zhì)量檢查及驗(yàn)收工作，對工程建設(shè)進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全負(fù)責(zé)；
6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)好與供電公司、電力設(shè)計(jì)院、施工方、監(jiān)理等往來單位之間的工作關(guān)系；
7、預(yù)付款催要、并配合項(xiàng)目部門、設(shè)計(jì)部門辦理增減款項(xiàng)及工程款預(yù)算工作。
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