總工程師的崗位職責(zé)6篇

　　篇一：總工程師崗位職責(zé)

　　1、 在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，主持公司的項(xiàng)目建設(shè)和工程技術(shù)，總管工程項(xiàng)目管理及技術(shù)系統(tǒng)；追蹤科技動(dòng)態(tài)，恪盡職守，不斷推進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步。

　　2、 負(fù)責(zé)組織貫徹執(zhí)行國家工程建設(shè)的有關(guān)方針、政策、法律、法規(guī)及相關(guān)行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，不斷提高工程質(zhì)量和施工技術(shù)水平。

　　3、 負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目技術(shù)人員對(duì)工程施工圖紙的會(huì)審，主抓關(guān)鍵項(xiàng)目的管理及重大技術(shù)方案的制定。

　　4、 負(fù)責(zé)審查項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)，重點(diǎn)審查項(xiàng)目管理措施的有效性及施工技術(shù)保障的可行性，做到因地制宜、重點(diǎn)控制、易于操作。

　　5、 負(fù)責(zé)新的技術(shù)、工藝、設(shè)備、材料及先進(jìn)科技成果的推廣與應(yīng)用，貫徹科技是第一生產(chǎn)力的指導(dǎo)思想，不斷提高科技水平。

　　6、 負(fù)責(zé)指導(dǎo)項(xiàng)目間人員的`調(diào)配與組合，讓技術(shù)人員人盡其才，有效地發(fā)揮其專業(yè)特長，力爭工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的最大化。

　　7、 負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目和技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)工程進(jìn)行常態(tài)巡查，并對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目深入督察、檢查，對(duì)技術(shù)問題、管理質(zhì)量問題提出改進(jìn)措施，指導(dǎo)各項(xiàng)目間開展創(chuàng)優(yōu)競賽活動(dòng)。

　　8、 支持自檢員、安全員的工作，始終貫徹執(zhí)行“安全第一，質(zhì)量為先”的建設(shè)方針，對(duì)安全與質(zhì)量好的典型及時(shí)推廣，對(duì)違犯施工程序及操作規(guī)程的現(xiàn)象隨時(shí)制止，嚴(yán)重的令其停工整頓，重犯得報(bào)公司給予處置。

　　9、 與人力資源部門協(xié)作向總經(jīng)理提供年度職工培訓(xùn)、畢業(yè)生專業(yè)招錄和有關(guān)人才引進(jìn)計(jì)劃。

　　10、 負(fù)責(zé)對(duì)技術(shù)人員的年度技術(shù)考核，鑒定技術(shù)人員的工作績效，指導(dǎo)技術(shù)人員職稱申報(bào)，并簽署公司報(bào)審意見。

　　11、 檢查指導(dǎo)項(xiàng)目、技術(shù)兩部負(fù)責(zé)人做好調(diào)查、研究、審理、總結(jié)各自分管工作，及時(shí)為總經(jīng)理對(duì)公司運(yùn)行管理及相關(guān)決策提供依據(jù)或建議。

　　12、 完成董事長、總經(jīng)理交辦的其他工作。

　　篇二：總工程師崗位職責(zé)

　　1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全公司技術(shù)及質(zhì)量管理工作，對(duì)公司安全技術(shù)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)全面負(fù)責(zé)。

　　2、貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)政策，執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》和行業(yè)技術(shù)規(guī)范。

　　3、貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)質(zhì)量法規(guī)、規(guī)范，落實(shí)集團(tuán)公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

　　4、在職權(quán)范圍內(nèi)履行設(shè)計(jì)、安全技術(shù)措施及作業(yè)規(guī)程的編制、審批、報(bào)批職責(zé)，保證技術(shù)上可行。

　　5、指導(dǎo)編制、繪制各類圖紙，確保圖紙資料準(zhǔn)確齊全，指導(dǎo)安全生產(chǎn)。

　　6、指導(dǎo)制定公司各單位質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系，推行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

　　7、制定年度“一通三防”，防治水、生產(chǎn)、掘進(jìn)、回采計(jì)劃，達(dá)到三量平衡，嚴(yán)防采掘失調(diào)。

　　8、負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的試驗(yàn)和推廣。

　　9、對(duì)“一通三防”及礦井防治水工作全面負(fù)責(zé)。定期分析、研究本公司所屬礦井的“一通三防”及礦井防治水工作；制定技術(shù)措施，解決“一通三防”及礦井防治水方面存在的重大問題。

　　10、具體負(fù)責(zé)組織制定礦井重大事故應(yīng)急預(yù)案，制定應(yīng)急救援的'技術(shù)措施，編制煤礦安全技術(shù)措施計(jì)劃。

　　11、負(fù)責(zé)礦山救護(hù)工作，發(fā)生重大生產(chǎn)安全事故時(shí)，協(xié)助總經(jīng)理組織指揮搶救，參加事故調(diào)查處理。

　　12、每月組織一次工程技術(shù)人員會(huì)議，研究解決安全生產(chǎn)中存在的技術(shù)問題。

　　13、按規(guī)定深入礦井現(xiàn)場(chǎng)，研究解決礦井生產(chǎn)過程中存在的技術(shù)問題。

　　篇三：總工程師崗位職責(zé)說明書

　　一、總工程師基本資料：

　　崗位名稱： 總工程師

　　總工程師隸屬部門： 新產(chǎn)品開發(fā)部

　　總工程師崗位編碼：NC010008

　　總工程師直接上級(jí)： 總經(jīng)理

　　總工程師工資等級(jí)：28級(jí)

　　總工程師直接下級(jí)： 新品項(xiàng)目組長、新品開發(fā)工程師

　　總工程師可輪換崗位：無

　　總工程師分析日期：2010年5月8日

　　二、總工程師崗位工作概述

　　在公司質(zhì)量方針指導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)公司新產(chǎn)品與新技術(shù)的研究與開發(fā)工作，全面負(fù)責(zé)新設(shè)備的引進(jìn)工作，參與解決公司生產(chǎn)和技術(shù)方面的重大疑難問題。

　　三、總工程師崗位職責(zé)與任務(wù)

　�。ㄒ唬┴�(fù)責(zé)公司新產(chǎn)品和新技術(shù)開發(fā)

　　1．根據(jù)公司總體規(guī)劃和生產(chǎn)需要提出開發(fā)立項(xiàng)；

　　2．組織人員進(jìn)行可行性論證；

　　3．撰寫可行性報(bào)告，并提交領(lǐng)導(dǎo)決策；

　　4．指定負(fù)責(zé)人實(shí)施開發(fā)項(xiàng)目，指導(dǎo)、監(jiān)督、審核項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的工作；

　　5．組織項(xiàng)目驗(yàn)收小組對(duì)項(xiàng)目的驗(yàn)收工作；6．交整套工藝性文件，指導(dǎo)、幫助生產(chǎn)系統(tǒng)人員掌握新產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝。

　�。ǘ�）負(fù)責(zé)公司大型設(shè)備的采購與改造

　　1．根據(jù)公司總體規(guī)劃和生產(chǎn)需要提出購買計(jì)劃；

　　2．針對(duì)設(shè)備的產(chǎn)能、價(jià)格等指標(biāo)，組織相關(guān)人員進(jìn)行分析與論證；

　　3．審核、確定設(shè)備購買前期的技術(shù)、價(jià)格指標(biāo)；

　　4．負(fù)責(zé)供應(yīng)商的選擇或推薦、尋價(jià)等工作；

　　5．負(fù)責(zé)簽訂設(shè)備購買合同；

　　6．負(fù)責(zé)向公司采購部門移交前期工作，并提供相關(guān)指導(dǎo)；

　　7．負(fù)責(zé)設(shè)備的安裝與調(diào)試，并評(píng)估設(shè)備的性能。

　�。ㄈ�）參與公司重大生產(chǎn)或技術(shù)問題的解決過程，并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任

　　（四）參與公司的持續(xù)改進(jìn)工作，批準(zhǔn)立項(xiàng)，主持成果的評(píng)估

　�。ㄎ澹┴�(fù)責(zé)制定、完善與審核本部門的規(guī)章制度與工作流程

　�。�六）監(jiān)督、管理、指導(dǎo)部門下屬崗位員工的工作

　�。ㄆ撸┩瓿缮霞�(jí)委派的其他任務(wù)

　　四、總工程師工作績效標(biāo)準(zhǔn)

　　（一）新品和技術(shù)的開發(fā)要符合公司戰(zhàn)略的總體安排，研制的產(chǎn)品必須達(dá)到規(guī)范的技術(shù)成熟度；

　　（二）及時(shí)對(duì)要采購的設(shè)備進(jìn)行前期調(diào)研與分析工作，并隨時(shí)為采購部門提供技術(shù)支持與指導(dǎo)；

　�。ㄈ�）合理制定部門內(nèi)部的工作流程與制度，合理分派任務(wù)；

　�。ㄋ模┘皶r(shí)監(jiān)控下屬員工的工作業(yè)績與工作能力。

　　五、總工程師崗位工作關(guān)系

　�。ㄒ唬﹥�(nèi)部關(guān)系

　　1．所受監(jiān)督：在公司總體規(guī)劃、重大決策及重要文件審批方面，接受總經(jīng)理的指示和監(jiān)督；

　　2．所施監(jiān)督：在向部門內(nèi)部人員下達(dá)工作任務(wù)和文件審批方面，對(duì)新品開發(fā)工程師和設(shè)備改造工程師實(shí)施監(jiān)督；

　　3．合作關(guān)系：在新技術(shù)與新產(chǎn)品開發(fā)、設(shè)備采購等方面，與制造系統(tǒng)副總經(jīng)理發(fā)生協(xié)作關(guān)系；在獲取市場(chǎng)需求信息等方面，與市場(chǎng)系統(tǒng)副總經(jīng)理發(fā)生協(xié)作關(guān)系；在對(duì)設(shè)備的采購提供前期技術(shù)支持方面，與采購部發(fā)生協(xié)作關(guān)系；后期安裝和調(diào)試、使用方面與行政、制造、品保等部門發(fā)生協(xié)作關(guān)系。

　�。ǘ�）外部關(guān)系

　　1．在收集采購前期信息、簽訂設(shè)備采購合同等方面，與相關(guān)設(shè)備供應(yīng)商發(fā)生聯(lián)系；

　　2．在獲取信息、參加學(xué)術(shù)會(huì)議和進(jìn)行技術(shù)交流等方面，與全國電路板行業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)生聯(lián)系；

　　3．在產(chǎn)品與技術(shù)相互交流方面，與同業(yè)競爭者發(fā)生聯(lián)系。

　　六、總工程師崗位工作權(quán)限

　�。ㄒ唬�對(duì)部門內(nèi)部人員的任免提請(qǐng)審議權(quán)；

　　（二）對(duì)部門日常業(yè)務(wù)活動(dòng)的支配指導(dǎo)權(quán)；

　�。ㄈ�）相關(guān)文件的審批權(quán)；

　�。ㄋ模┕�應(yīng)商的選擇建議權(quán)；

　�。ㄎ澹�對(duì)整個(gè)公司設(shè)備使用管理狀態(tài)的監(jiān)督權(quán)。

　　七、總工程師崗位工作時(shí)間

　　在公司制度規(guī)定時(shí)間內(nèi)工作，偶爾需要加班加點(diǎn)；加班加點(diǎn)一般發(fā)生在購買設(shè)備或產(chǎn)品開發(fā)的緊要階段。

　　八、總工程師崗位工作環(huán)境

　　大部分時(shí)間在室內(nèi)工作，溫度、濕度適宜，無噪音、無粉塵等污染，照明條件良好，一般無相關(guān)職業(yè)病發(fā)生；工作時(shí)有時(shí)需要到車間，會(huì)接觸到酸堿等有刺激性的氣體。

　　九、總工程師知識(shí)及教育水平要求

　�。ㄒ唬┗�工工藝，如電鍍等方面的基本知識(shí)；

　�。ǘ�）公司產(chǎn)品及生產(chǎn)工藝技術(shù)應(yīng)用方面的知識(shí)；

　�。ㄈ�）行業(yè)相關(guān)產(chǎn)品及技術(shù)發(fā)展方面的.知識(shí)；

　�。ㄋ模┕�司生產(chǎn)設(shè)備方面的知識(shí)，如設(shè)備的產(chǎn)能與價(jià)格比等；

　�。ㄎ澹┙�(jīng)濟(jì)合同知識(shí)；

　　（六）管理知識(shí)；

　�。ㄆ撸┯�(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識(shí)及常用軟件知識(shí)；

　�。ò耍┯⒄Z知識(shí)。

　　十、總工程師崗位技能要求

　�。ㄒ唬┦煜す�司的工藝工序、工作原理與機(jī)理，具備親自動(dòng)手操作的能力；

　�。ǘ�）迅速排解生產(chǎn)工藝問題的能力；

　�。ㄈ�）良好的英文閱讀與理解能力，英文聽說能力強(qiáng)者更佳；

　�。ㄋ模┹^強(qiáng)的口頭表達(dá)能力和組織協(xié)調(diào)能力；

　�。ㄎ澹┹^強(qiáng)的分析能力、應(yīng)變能力和決策能力；

　�。�六）較強(qiáng)的管理技能和人際關(guān)系技能。

　　十一、總工程師工作經(jīng)驗(yàn)要求

　　大學(xué)本科畢業(yè)，化工、電子專業(yè)，機(jī)械專業(yè)也可以；業(yè)績優(yōu)秀者至少具備5年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。 十二、總工程師其他素質(zhì)要求

　　任職者需具有健康的體魄，充沛的精力；強(qiáng)烈的責(zé)任心與開拓創(chuàng)新精神；無特殊性別與年齡要求。

　　篇四：項(xiàng)目總工程師崗位職責(zé)

　　項(xiàng)目總工程師崗位職責(zé)

　　1、對(duì)項(xiàng)目的施工、技術(shù)管理工作全面負(fù)責(zé)。在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)全面技術(shù)責(zé)任。在本職范圍內(nèi)，對(duì)技術(shù)和質(zhì)量有權(quán)作出決定和處理，并接受上級(jí)總工程師的業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)。

　　2、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)政策、法規(guī)和部頒的現(xiàn)行施工技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及局、公司的施工技術(shù)、試驗(yàn)、測(cè)量儀器管理辦法；執(zhí)行局《項(xiàng)目管理手冊(cè)》中規(guī)定的技術(shù)、質(zhì)量職責(zé)和有關(guān)要求；貫徹執(zhí)行承包合同中業(yè)主規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范及操作規(guī)程等文件，并監(jiān)督實(shí)施執(zhí)行情況。

　　3、組織技術(shù)人員熟悉合同文件，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖和掌握具體技術(shù)細(xì)節(jié)，參加設(shè)計(jì)技術(shù)交底，主持圖紙會(huì)審簽認(rèn)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行調(diào)查核對(duì)，如有出入應(yīng)按規(guī)定及時(shí)上報(bào)監(jiān)理。

　　4、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理體系的建立、運(yùn)行、審核、改進(jìn)等各項(xiàng)工作，在質(zhì)量管理和質(zhì)量保證方面對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。

　　5、在項(xiàng)目經(jīng)理主持下，組織編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)并按規(guī)定報(bào)批；組織各部門進(jìn)行質(zhì)量過程識(shí)別、危險(xiǎn)源和環(huán)境因素識(shí)別，評(píng)價(jià)出質(zhì)量控制關(guān)鍵點(diǎn)、重大危險(xiǎn)源和重要環(huán)境因素；組織編制施工技術(shù)工藝組織措施、質(zhì)量措施、安全技術(shù)措施及環(huán)境保護(hù)措施和作業(yè)指導(dǎo)書等，并在施工前組織有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行全面技術(shù)、質(zhì)量、安全、環(huán)保交底，指導(dǎo)各部門和技術(shù)人員貫徹實(shí)施。

　　6、督促指導(dǎo)施工技術(shù)人員嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范和操作規(guī)程組織施工。研究解決施工過程中的工程技術(shù)難題；督促指導(dǎo)工程部門做好技術(shù)、質(zhì)量、安全、環(huán)保二級(jí)交底工作。

　　7、領(lǐng)導(dǎo)試驗(yàn)檢測(cè)和測(cè)量放樣及計(jì)量工作，確保測(cè)量、試驗(yàn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確；負(fù)責(zé)對(duì)試驗(yàn)、測(cè)量在施工過程中發(fā)生重大技術(shù)問題時(shí)的決策或報(bào)告。

　　8、主持制訂本項(xiàng)目有關(guān)的科研課題和“四新”推廣項(xiàng)目，并組織實(shí)施；組織成立項(xiàng)目QC攻關(guān)小組并開展攻關(guān)活動(dòng)。

　　9、定期組織工程質(zhì)量檢查，負(fù)責(zé)技術(shù)質(zhì)量事故和工程質(zhì)量事故的調(diào)查與處理以及審核簽發(fā)變更設(shè)計(jì)報(bào)告。參加安全生產(chǎn)檢查，對(duì)施工生產(chǎn)中存在的事故隱患，從技術(shù)上提出意見和解決方案。

　　10、主持交竣工技術(shù)文件資料的編制、分類和匯總，參加交竣工驗(yàn)收；組織做好施工技術(shù)總結(jié)，督促技術(shù)人員撰寫專題論文和施工工法，并負(fù)責(zé)審核、修改、簽認(rèn)后向上級(jí)推薦、申報(bào)。

　　11、主持對(duì)項(xiàng)目技術(shù)人員工作的檢查、指導(dǎo)和考核。

　　12、貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)環(huán)境保護(hù)和安全技術(shù)管理規(guī)定，對(duì)本單位的安全環(huán)保問題負(fù)技術(shù)責(zé)任。

　　13、熟悉安全生產(chǎn)環(huán)境保護(hù)有關(guān)規(guī)定和安全技術(shù)操作規(guī)程。

　　14、編制分項(xiàng)工程的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案，要把安全技術(shù)措施及環(huán)境保護(hù)措施貫穿到設(shè)計(jì)、方案的'各個(gè)環(huán)節(jié)中。

　　15、檢查施工組織設(shè)計(jì)和施工方案中的安全技術(shù)措施方案及環(huán)境保護(hù)措施的執(zhí)行情況，做好分項(xiàng)工程的安全技術(shù)交底工作。

　　16、主持各種安全設(shè)施和設(shè)備的驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出改進(jìn)意見。

　　篇五：總工程師崗位職責(zé)

　　1. 協(xié)助公司對(duì)擬開發(fā)項(xiàng)目的前期研究進(jìn)行技術(shù)性論證。

　　2.根據(jù)項(xiàng)目開發(fā)市場(chǎng)定位與產(chǎn)品定位，主持總體規(guī)劃設(shè)計(jì)方案、詳細(xì)規(guī)劃及單體初步設(shè)計(jì)方案及施工圖設(shè)計(jì)。

　　3.負(fù)責(zé)組織勘察、設(shè)計(jì)單位的比選工作，并與之進(jìn)行接洽、談判、聯(lián)系和配合工作。組織相關(guān)部門對(duì)勘察報(bào)告，總規(guī)設(shè)計(jì)，方案設(shè)計(jì)、擴(kuò)初設(shè)計(jì)，施工圖設(shè)計(jì)各階段進(jìn)行技術(shù)會(huì)審工作，包括對(duì)各階段設(shè)計(jì)文件深度的審核。

　　4.負(fù)責(zé)工程施工組織方案及各專項(xiàng)施工方案的評(píng)審，負(fù)責(zé)工程施工圖會(huì)審及開工技術(shù)交底、施工組織設(shè)計(jì)和施工進(jìn)度計(jì)劃審批，處理工程施工中重大技術(shù)問題。

　　5.負(fù)責(zé)方案設(shè)計(jì)、擴(kuò)初設(shè)計(jì)，施工圖設(shè)計(jì)等各階段工程技術(shù)指標(biāo)的相關(guān)部分進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析。根據(jù)具體技術(shù)指標(biāo)提出和落實(shí)限額設(shè)計(jì)指標(biāo)。

　　6.負(fù)責(zé)工程設(shè)計(jì)重大變更和相關(guān)工程變更的綜合性審核工作。

　　7.負(fù)責(zé)技術(shù)性文件和資料的管理及有效性復(fù)核，組織召開技術(shù)研討會(huì)，并負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)的貫徹落實(shí)情況。

　　8.負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目工程管理的技術(shù)要求，工作流程、技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)和竣工項(xiàng)目的技術(shù)總結(jié)。

　　9.完成公司交辦的其他工作。

　　總工程師崗位職責(zé)

　　1、在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)施工技術(shù)、技術(shù)工作的統(tǒng)一管理，實(shí)施總工程師技術(shù)負(fù)責(zé)制。

　　2、負(fù)責(zé)組織貫徹執(zhí)行上級(jí)基本建設(shè)、科技工作等有關(guān)方針、政策、指示、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)則和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，不斷提高工程質(zhì)量和施工技術(shù)水平。

　　3、負(fù)責(zé)組織對(duì)全部施工圖的會(huì)審，主抓技術(shù)管理和重大技術(shù)方案的制定，負(fù)責(zé)組織編制年、季、月施工計(jì)劃。

　　4、組織審查施工方案的研討、分析工作，監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)、解決有關(guān)技術(shù)問題和協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系。

　　5、負(fù)責(zé)制定保證工程安全、質(zhì)量的技術(shù)實(shí)施方案、施工組織設(shè)計(jì)以及與施工相關(guān)的環(huán)境保護(hù)等措施，建立健全安全、質(zhì)量保證體系，強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督，解決工程建設(shè)質(zhì)量中的重大技術(shù)問題。

　　6、負(fù)責(zé)技術(shù)管理基礎(chǔ)工作，貫徹科技是第一生產(chǎn)力的指導(dǎo)思想，結(jié)合施工生產(chǎn)，組織開展科研攻關(guān)活動(dòng)，依法保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)，主持或參加有關(guān)科學(xué)技術(shù)、QC攻關(guān)等活動(dòng)和技術(shù)合作事宜。

　　7、負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料及先進(jìn)科技成果的推廣和應(yīng)用，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部科技研發(fā)項(xiàng)目的申報(bào)、實(shí)施。

　　8、調(diào)查、研究、審理、總結(jié)分管工作，及時(shí)為經(jīng)理提供強(qiáng)化管理和決策的建議。

　　9、組織參加設(shè)計(jì)交底、交樁及開工前復(fù)測(cè)工作；組織參加項(xiàng)目部對(duì)項(xiàng)目分部的全面技術(shù)交底工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的聯(lián)絡(luò)與協(xié)調(diào)。

　　10、分管工程部及職工培訓(xùn)工作。

　　11、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部對(duì)設(shè)計(jì)院的聯(lián)絡(luò)與溝通，即使索取設(shè)計(jì)資料。

　　12、完成經(jīng)理交辦的其它工作。

　　總 工 崗 位 職 責(zé)

　　1. 在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，主持企業(yè)的技術(shù)和技術(shù)管理工作，不斷推進(jìn)企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步，總管公司技術(shù)系統(tǒng)。

　　2. 組織編制企業(yè)長遠(yuǎn)和近期技術(shù)發(fā)展規(guī)劃，制定科研規(guī)劃、技術(shù)改革規(guī)劃，負(fù)責(zé)科研規(guī)劃的實(shí)施和管理技術(shù)改造計(jì)劃實(shí)施中的技術(shù)工作。

　　3. 領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)部門制定技術(shù)攻關(guān)計(jì)劃和產(chǎn)品質(zhì)量升級(jí)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及質(zhì)量改進(jìn)措施計(jì)劃，組織解決產(chǎn)品質(zhì)量中的重大技術(shù)問題，負(fù)責(zé)質(zhì)量管理的技術(shù)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，協(xié)助總經(jīng)理督促檢查各項(xiàng)質(zhì)量規(guī)劃的實(shí)施。

　　4. 根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要，編制新產(chǎn)品試制計(jì)劃和生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備綜合計(jì)劃，定期組織召開生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備會(huì)議，檢查督促并組織確保新產(chǎn)品計(jì)劃為生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)，以加速產(chǎn)品的更新?lián)Q代。

　　5. 負(fù)責(zé)公司技術(shù)檔案的管理。組織好編制和修訂各項(xiàng)工藝、技術(shù)規(guī)范；并對(duì)其進(jìn)行有效控制。負(fù)責(zé)審批產(chǎn)品技術(shù)條件、技術(shù)狀態(tài)更改以及對(duì)定型產(chǎn)品關(guān)鍵、重點(diǎn)工藝狀態(tài)的更改。主持公司內(nèi)各項(xiàng)技術(shù)鑒定會(huì)議。

　　6. 根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營方針、目標(biāo)，編制年度技術(shù)實(shí)施計(jì)劃，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施，保證項(xiàng)目順利完成。

　　7. 負(fù)責(zé)組織建立健全公司技術(shù)管理、科研和新產(chǎn)品開發(fā)管理等規(guī)章制度協(xié)調(diào)技術(shù)開發(fā)部的關(guān)系，及時(shí)組織解決生產(chǎn)中的技術(shù)關(guān)鍵和重大技術(shù)問題。

　　8. 組織主持技術(shù)工作例會(huì)并督促檢查和考核例會(huì)決議執(zhí)行情況，保

　　證在生產(chǎn)經(jīng)營過程中技術(shù)工作的完成。

　　9. 抓好時(shí)間進(jìn)度及工藝技術(shù)的銜接配合，保證生產(chǎn)或項(xiàng)目的正常實(shí)施。把好質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)禁以次充好弄虛作假的行為，提高員工的質(zhì)量意識(shí)。

　　10.完成總經(jīng)理安排的其他各項(xiàng)工作任務(wù)。

　　1. 負(fù)責(zé)組織工程項(xiàng)目施工圖設(shè)計(jì)的審查。

　　2. 負(fù)責(zé)工程交工、竣工驗(yàn)收和環(huán)保方面工作計(jì)劃安排、協(xié)調(diào)組織、檢查工作。

　　3. 負(fù)責(zé)工程招標(biāo)過程中的技術(shù)工作。

　　4. 負(fù)責(zé)檢查科研課題項(xiàng)目的組織實(shí)施情況及技術(shù)進(jìn)步項(xiàng)目的審定和論證工作。

　　5. 負(fù)責(zé)工程變更、計(jì)量支付的審核工作。

　　6. 負(fù)責(zé)組織對(duì)技術(shù)規(guī)范、監(jiān)理規(guī)程的制定、補(bǔ)充和修改工作。

　　7. 參與制定重大施工技術(shù)方案和重大質(zhì)量事故的處理方案。

　　8. 負(fù)責(zé)組織安全對(duì)工程開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)的審批工作。

　　9. 負(fù)責(zé)組織“雙文明”的檢查評(píng)比工作。

　　10.參與工程安全生產(chǎn)管理。

　　11.隨時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。

　　房地產(chǎn)開發(fā)公司總工程師崗位職責(zé)

　　1、由總經(jīng)理提名，董事會(huì)任命。配合總經(jīng)理工作。

　　2、負(fù)責(zé)制定公司各職能業(yè)務(wù)版塊工作范圍、崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)成果審查確認(rèn)工作。

　　3、負(fù)責(zé)公司各職能業(yè)務(wù)版塊的技術(shù)指導(dǎo)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、職能管理工作。

　　4、負(fù)責(zé)工程相關(guān)圖表、設(shè)計(jì)文件的內(nèi)、外審核簽發(fā)工作；

　　5、處理施工過程中的重大設(shè)計(jì)、施工質(zhì)量問題、參加工程質(zhì)量驗(yàn)收工作。

　　6、審查確認(rèn)與工程相關(guān)的各種合同文本條款的合法性，可操性。

　　7、審查確認(rèn)與工程相關(guān)的合同支付、合同結(jié)算的合法性、準(zhǔn)確性。

　　管理依據(jù)：房地產(chǎn)開發(fā)流程，法律法規(guī)，檔案歸檔要求，公司相關(guān)規(guī)定，崗位職責(zé)。

　　總工辦

　　1)為公司管理體系和技術(shù)管理的主管部門。

　　2)協(xié)助管理者代表和總工程師完成相關(guān)工作。

　　3)組織認(rèn)證風(fēng)險(xiǎn)（問題）的研究與控制；

　　4)聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)、組織接受外部監(jiān)督、評(píng)審（包括辦公室評(píng)審的見證審核項(xiàng)目）工作及處理相應(yīng)問題。

　　5)負(fù)責(zé)認(rèn)可規(guī)范的宣貫和解答。

　　6)組織公司管理體系文件的編制與修訂。

　　7)負(fù)責(zé)監(jiān)督管理委員會(huì)會(huì)議的準(zhǔn)備。

　　8)負(fù)責(zé)管理評(píng)審的準(zhǔn)備，及監(jiān)督和驗(yàn)證有關(guān)改進(jìn)措施的實(shí)施。

　　9)負(fù)責(zé)公司內(nèi)部審核方案的建立、實(shí)施、監(jiān)視、評(píng)審和改進(jìn)。

　　10)負(fù)責(zé)公司內(nèi)審員的管理。

　　11)組織協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)能力分析與評(píng)價(jià)系統(tǒng)的建立與實(shí)施。

　　12)負(fù)責(zé)對(duì)體系不合格及糾正/預(yù)防措施的.管理。

　　13)指導(dǎo)和協(xié)調(diào)認(rèn)證審核方案的建立、實(shí)施、監(jiān)視、評(píng)審和改進(jìn)工作。

　　14)負(fù)責(zé)對(duì)“增值性”認(rèn)證服務(wù)活動(dòng)的總體指導(dǎo)和檢查工作。

　　15)負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)范圍變更的審定。

　　16)組織批準(zhǔn)專業(yè)審核作業(yè)指導(dǎo)文件。

　　17)負(fù)責(zé)與認(rèn)證審核有關(guān)的法律法規(guī)的收集、整理和提供。

　　18)組織認(rèn)證審核技術(shù)的研究工作。

　　19)負(fù)責(zé)對(duì)公司各部門提出的認(rèn)證技術(shù)難點(diǎn)問題的解答和處理，必要時(shí)，制定相應(yīng)工作文件。

　　20)組織撰寫論文，并向有關(guān)媒體推薦。

　　21)負(fù)責(zé)新認(rèn)證領(lǐng)域的研究和開發(fā)；具備條件時(shí)，組織申報(bào)擴(kuò)大新的認(rèn)證領(lǐng)域。

　　22)負(fù)責(zé)對(duì)分支機(jī)構(gòu)技術(shù)管理工作的指導(dǎo)與協(xié)調(diào)。

　　23)為增強(qiáng)顧客滿意實(shí)施相關(guān)措施。

　　24)實(shí)施與職責(zé)相關(guān)的內(nèi)外部溝通，包括信息傳遞。

　　25)負(fù)責(zé)相關(guān)信息的網(wǎng)上跟蹤、收集、整理和分析。

　　26)履行體系文件中規(guī)定的其他職責(zé)。

　　27)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

　　總工辦職責(zé)

　　一. 認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，國家法律法規(guī)，工程建設(shè)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)經(jīng)濟(jì)管理知識(shí)，不斷提高政治理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)；

　　二. 及時(shí)收集和掌握工程建設(shè)相關(guān)的信息和動(dòng)態(tài)；

　　三. 組織公司內(nèi)部人員學(xué)習(xí)和培訓(xùn)；

　　四. 組織各監(jiān)理項(xiàng)目之間的交流與觀摩，促進(jìn)項(xiàng)目監(jiān)理水平的提高；

　　五. 協(xié)助公司總經(jīng)辦及人力資源部對(duì)公司人員錄用、晉升、降級(jí)等進(jìn)行考核和考評(píng)；

　　六. 協(xié)助公司辦公室對(duì)公司已完成的監(jiān)理項(xiàng)目資料進(jìn)行審核歸檔； 七. 審查各監(jiān)理項(xiàng)目制定的監(jiān)理規(guī)劃及實(shí)施細(xì)則并報(bào)公司技術(shù)負(fù)責(zé)人審批； 八. 組織對(duì)各監(jiān)理項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)檢查；掌握在監(jiān)項(xiàng)目的工程進(jìn)展動(dòng)態(tài)，定期向公司總經(jīng)理報(bào)告；

　　九. 對(duì)各監(jiān)理項(xiàng)目提供技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)；組織處理工程項(xiàng)目建設(shè)中出現(xiàn)的疑難技術(shù)問題，對(duì)工程項(xiàng)目監(jiān)理過程中的技術(shù)問題組織技術(shù)論證；

　　十. 審查重點(diǎn)監(jiān)理項(xiàng)目監(jiān)理月報(bào)；

　　十一. 審批各監(jiān)理項(xiàng)目竣工驗(yàn)收監(jiān)理質(zhì)量評(píng)估報(bào)告和監(jiān)理業(yè)務(wù)手冊(cè)；

　　十二. 參與處理工程建設(shè)中出現(xiàn)的重大質(zhì)量、安全問題和質(zhì)量安全事故；

　　十三. 組織總工辦人員參加重要工程、分部工程及單位工程的檢查或驗(yàn)收；

　　十四. 審核各監(jiān)理項(xiàng)目于工程竣工后上交的監(jiān)理資料，并針對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施情況作內(nèi)部總結(jié)報(bào)告；

　　篇六：總工程師崗位職責(zé)

　　1、由總經(jīng)理提名，董事會(huì)任命。配合總經(jīng)理工作。

　　2、負(fù)責(zé)制定公司各職能業(yè)務(wù)版塊工作范圍、崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)成果審查確認(rèn)工

　　3、負(fù)責(zé)公司各職能業(yè)務(wù)版塊的技術(shù)指導(dǎo)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、職能管理工作。

　　4、負(fù)責(zé)工程相關(guān)圖表、設(shè)計(jì)文件的內(nèi)、外審核簽發(fā)工作；

　　5、處理施工過程中的重大設(shè)計(jì)、施工質(zhì)量問題、參加工程質(zhì)量、驗(yàn)收工作。

　　6、審查確認(rèn)與工程相關(guān)的各種合同文本條款的合法性，可操性。

　　7、審查確認(rèn)與工程相關(guān)的合同支付、合同結(jié)算的合法性、準(zhǔn)確性。

　　公司項(xiàng)目總工程師職責(zé)

　　總工程師分管公司項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、設(shè)計(jì)、監(jiān)理的有關(guān)工作。其主要職責(zé)有:

　　1、審批新項(xiàng)目開發(fā)的設(shè)計(jì)方案

　　(1)部署新項(xiàng)目開發(fā)的設(shè)計(jì)計(jì)劃,組織會(huì)議討論審定,報(bào)總經(jīng)理審批。

　　(2)項(xiàng)目批準(zhǔn)后,布置編制分項(xiàng)的實(shí)施計(jì)劃,并定期檢查執(zhí)行情況,重大技術(shù)問題應(yīng)作出決定。

　　(3)審批設(shè)計(jì)總圖、施工圖及技術(shù)文件,工藝方案,施工規(guī)程等。

　　2、解決開發(fā)項(xiàng)目的重大技術(shù)關(guān)鍵與薄弱環(huán)節(jié)。

　　3、建立與健全工程開發(fā)項(xiàng)目的工作程序科學(xué)的組織施工工作。

　　(1)審批各承建商的總體施工組織設(shè)計(jì)。

　　(2)定期檢查各項(xiàng)目施工的進(jìn)展情況。

　　4、技術(shù)培訓(xùn)與技術(shù)考察。

　　(1)組織有關(guān)部門編制公司的培訓(xùn)計(jì)劃并審批實(shí)施。

　　(2)建立對(duì)工程人員的技術(shù)考核制度。

　　(3)建立工程人員的考核檔案。

　　(4)定期檢查上述各項(xiàng)的執(zhí)行情況。

　　5、技術(shù)管理

　　(1)建立與健全以總工程師為首的技術(shù)責(zé)任制。

　　(2)建立健全技術(shù)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作制度。

　　(3)建立技術(shù)工作方面的工作程序。

　　(4)組織對(duì)外簽訂技術(shù)協(xié)議,對(duì)重大項(xiàng)目的協(xié)議進(jìn)行審批。

　　6、技術(shù)檔案與技術(shù)保密

　　(1)組織編制技術(shù)檔案歸檔計(jì)劃,并批準(zhǔn)實(shí)施。

　　(2)定期檢查各項(xiàng)目執(zhí)行技術(shù)檔案歸檔計(jì)劃的執(zhí)行情況,并督促下列技術(shù)檔案歸檔。

　　(3)組織定期的技術(shù)檔案劃密和保管過期檔案的鑒定合處理工作。

　　(4)審查對(duì)外發(fā)表的技術(shù)資料和技術(shù)論文。

　　7、質(zhì)量管理

　　(1)批準(zhǔn)施工方組織制訂的工程質(zhì)量計(jì)劃。

　　(2)定期檢查工程質(zhì)量計(jì)劃的執(zhí)行情況,遇有重大問題及時(shí)做出決定。

　　(3)定期召開工程質(zhì)量工作例會(huì),解決公司的重大質(zhì)量問題。

　　8、組織有關(guān)部門做好招標(biāo)、中標(biāo)工程的技術(shù)交底工作。

　　9、總經(jīng)理授予的其他職責(zé)。

　　房產(chǎn)公司總工程師的職責(zé)和素質(zhì)文本預(yù)覽：

　　淺談房地產(chǎn)公司總工程師的職責(zé)和素質(zhì) 作為房地產(chǎn)公司的總工程師直接向公司總經(jīng)理或工程管理中心負(fù)責(zé)，并能領(lǐng)導(dǎo)直接下屬及職能部門共同完成工程開發(fā)的全過程。

　　職責(zé)1. 負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、安全管理、技術(shù)指導(dǎo)和參與工程預(yù)算，并承擔(dān)責(zé)任； 總工程師應(yīng)具備與其職責(zé)相應(yīng)的技術(shù)能力及職業(yè)素質(zhì)，要求有足以勝任職務(wù)的專業(yè)經(jīng)歷以及職業(yè)敏感。在工程施工中，質(zhì)量事故和安全事故的發(fā)生往往是突然的和人們最不認(rèn)為可能發(fā)生的時(shí)候發(fā)生，這就要求總工程師必須在事前預(yù)料到哪些工序、哪些工種易產(chǎn)生質(zhì)量及安全事故，并及早做出預(yù)防對(duì)策，提供相應(yīng)的、切實(shí)的技術(shù)指導(dǎo)，盡可能杜絕事故的發(fā)生；如果發(fā)生了質(zhì)量或安全事故，則應(yīng)根據(jù)國家的有關(guān)規(guī)定，提出實(shí)事求是的解決方案，并根據(jù)事故的大小，及時(shí)上報(bào)上級(jí)，在解決事故的同時(shí)，制定出防止再次發(fā)生的實(shí)施方案。對(duì)工程中涉及的新技術(shù)、新材料、新施工方法，總工程師要作到先理解、先掌握，制定出施工方案及試點(diǎn)運(yùn)行的計(jì)劃，待全體施工人員掌握后，再行推廣。

　　在實(shí)際施工中，施工方偷工減料是非常常見的，總工程師應(yīng)根據(jù)工程的各個(gè)階段，制定相應(yīng)的檢查方法，會(huì)同監(jiān)理公司及各專業(yè)工程師運(yùn)用各種監(jiān)理手段予以杜絕，并應(yīng)在工作中及時(shí)檢查監(jiān)理工作，防止監(jiān)理疏漏或個(gè)別監(jiān)理人員的素質(zhì)問題引發(fā)事故或隱患。

　　工程預(yù)結(jié)算與施工方法、工程材料、工程設(shè)計(jì)及工程變更等密不可分，參與工程預(yù)結(jié)算是總工程師的主要責(zé)任之一，總工程師應(yīng)在工程預(yù)結(jié)算中發(fā)揮重要作用，審核工程量、審核套用的子項(xiàng)目、審核施工機(jī)械、審核施工用電用水?dāng)?shù)量、審核實(shí)際停工天數(shù)，審核雨雪天數(shù)、審核已簽發(fā)的工程變更和工程簽證等，同時(shí)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

　　職責(zé)2. 主持審核投資項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案，審定設(shè)計(jì)單位的所有圖紙及設(shè)計(jì)技術(shù)變更通知；

　　工程前期的項(xiàng)目設(shè)計(jì)我認(rèn)為是是項(xiàng)目成功與否的關(guān)鍵，已往的房地產(chǎn)公司常常把施工質(zhì)量認(rèn)為是第一位的`，百年大計(jì)，質(zhì)量第一的標(biāo)語也僅僅貼在施工現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)際上設(shè)計(jì)質(zhì)量應(yīng)是項(xiàng)目的根本，人們常說建筑是

　　遺憾的藝術(shù)，就是在工程結(jié)束后，才發(fā)現(xiàn)還存在許許多多的大小問題，實(shí)事求是的講，施工質(zhì)量還可以通過返工或修補(bǔ)等措施彌補(bǔ)，而設(shè)計(jì)缺陷往往遺憾終身。因此，總工程師應(yīng)根據(jù)公司的指導(dǎo)方針和項(xiàng)目意圖，提出項(xiàng)目可研報(bào)告或設(shè)計(jì)意見書，審核設(shè)計(jì)方案及施工圖，在設(shè)計(jì)方和公司管理層之間進(jìn)行充分的溝通和解釋，完整的將公司的項(xiàng)目意圖體現(xiàn)在設(shè)計(jì)中。同時(shí)，總工程師應(yīng)本著美觀、實(shí)用、經(jīng)濟(jì)、堅(jiān)固的原則審核設(shè)計(jì)，以最小的投資成本完成設(shè)計(jì)工作。

　　設(shè)計(jì)變更既是甲方或設(shè)計(jì)方的意圖，也是施工方增加收入的手段，總工程師必須嚴(yán)把變更關(guān)，使其符合工程實(shí)際需要，而對(duì)似是而非的變更，不管是誰提出的，都應(yīng)予以拒絕。

　　職責(zé)3. 負(fù)責(zé)審核、控制工程項(xiàng)目建設(shè)成本；

　　應(yīng)在項(xiàng)目實(shí)施中，嚴(yán)格審核各種將增加成本的材料變更、工序變更，施工方法變更等等，在工程的各個(gè)階段都做好成本控制，在總的施工方案確定后，不輕言變更。

　　審核施工月進(jìn)度、季進(jìn)度報(bào)表，檢查工程成本的實(shí)際發(fā)生情況，對(duì)出現(xiàn)的偏差應(yīng)予以糾正，對(duì)施工方提出的各種建議或方案都應(yīng)仔細(xì)分析研究，拒絕不合理的。對(duì)合理的建議，亦應(yīng)交付集體討論，并上報(bào)上級(jí)批準(zhǔn)后予以采納。

　　職責(zé)4. 負(fù)責(zé)參與承建單位的選擇和招、投標(biāo)工作；

　　承建單位的選擇和招、投標(biāo)工作是總工程師的重要職責(zé)之一。承建單位的施工能力，經(jīng)濟(jì)實(shí)力，社會(huì)信譽(yù)，人員配置，與業(yè)主的合作、配合，機(jī)械、材料的準(zhǔn)備充足度等都是完成工程的必要條件。在這項(xiàng)工作中，要進(jìn)行充分的調(diào)研、仔細(xì)篩選，認(rèn)真考察已建工程，考察被選單位

　　的施工方案等，提出招標(biāo)候選承建單位，在招標(biāo)中運(yùn)用市場(chǎng)手段，選出最合理的承建單位。

　　職責(zé)5. 主持審批承建單位提出的組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案和施工進(jìn)度計(jì)劃； 承建單位提出的組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案和施工進(jìn)度計(jì)劃經(jīng)監(jiān)理單位審核后，總工程師應(yīng)主持業(yè)主方的審核工作：施工組織設(shè)計(jì)是否是應(yīng)付差事，是否切實(shí)可行，能否達(dá)到提出的質(zhì)量目標(biāo)、工期目標(biāo)和成本目標(biāo)，施工方提出的降低成本方案會(huì)不會(huì)減低工程質(zhì)量，施工技術(shù)方案是不是科學(xué)合理，會(huì)不會(huì)影響工程質(zhì)量和工期，有沒有質(zhì)量隱患和安全隱患；質(zhì)量控制方案是不是切實(shí)有效，與監(jiān)理方案是不是配合協(xié)調(diào)；承建單位提出的材料和設(shè)備清單及規(guī)格、質(zhì)量是否正確合理，監(jiān)理工程師提出的材料進(jìn)場(chǎng)檢查方法能否保證材料質(zhì)量；施工進(jìn)度計(jì)劃是不是可行，有沒有水分夾雜其中，保障措施是什么；施工組織設(shè)計(jì)是工程施工大綱，嚴(yán)格講，放過存有水分的實(shí)際是欺騙自己，而一般承建單位往往不重視施工組織設(shè)計(jì)的編制，經(jīng)常是應(yīng)付了事，或沒有編制能力，總工程師應(yīng)檢查監(jiān)督承建單位和監(jiān)理工程師共同拿出一份科學(xué)合理、切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)，并嚴(yán)格照此執(zhí)行。

　　職責(zé)6. 負(fù)責(zé)參與審查監(jiān)理大綱和監(jiān)理月報(bào)，檢查監(jiān)理工作； 出現(xiàn)的問題是不是正確及時(shí)的解決，與業(yè)主的合作是否和諧，有沒有瞞報(bào)不報(bào)現(xiàn)象，有沒有個(gè)別監(jiān)理人員假公濟(jì)私，內(nèi)部管理是否嚴(yán)格等。 監(jiān)理作為工程第三方，承擔(dān)工程的質(zhì)量、成本、進(jìn)度等工程全面的管理工作，因此，檢查監(jiān)理工作是總工程師的重要職責(zé)：監(jiān)理工作是不是按監(jiān)理規(guī)范進(jìn)行，各種文件往來是不是規(guī)范，監(jiān)理檢查是不是及時(shí)，對(duì)

　　職責(zé)7. 負(fù)責(zé)督促、檢查承建單位嚴(yán)格按圖紙及技術(shù)規(guī)程施工，做好安全生產(chǎn)，確保工程質(zhì)量；

　　總工程師應(yīng)經(jīng)常檢查現(xiàn)場(chǎng)，檢查監(jiān)理到位情況，對(duì)重要的、隱蔽的部位更應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)。安全工作非常重要，一旦出現(xiàn)人身傷亡事故，對(duì)工程、社會(huì)影響、施工人員的心里都會(huì)產(chǎn)生不利，應(yīng)督促施工方和監(jiān)理方共同杜絕傷亡事故。

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