公司財務(wù)部部長崗位職責(zé)有哪些
所在部門:財務(wù)部
直接上級:總經(jīng)理
直接下級:主管會計、財務(wù)會計、出納
本職:建立、完善公司統(tǒng)一的財務(wù)管理體系,指導(dǎo)、監(jiān)督事業(yè)部、子公司會計核算和財務(wù)管理工作,制定財務(wù)工作規(guī)劃和年度計劃,統(tǒng)籌安排財務(wù)管理、會計核算方面的各項事宜,全面負(fù)責(zé)財務(wù)部日常工作,完成總經(jīng)理交辦其它各項工作
主要職責(zé)與工作任務(wù):
1、建立和完善公司統(tǒng)一的財務(wù)管理體系、促進在公司范圍建立統(tǒng)一的財務(wù)信息系統(tǒng): 依據(jù)國家有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司具體情況,制訂和完善適合本公司的財務(wù)管理制度,統(tǒng)一全公司的會計政策,規(guī)范會計核算方法與程序,建立財務(wù)報告制度與分析評價標(biāo)準(zhǔn);監(jiān)督管理各項財務(wù)制度的統(tǒng)一性及執(zhí)行情況;為保障財務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、完整性、統(tǒng)一性和及時性,逐步在公司范圍建立統(tǒng)一的財務(wù)信息系統(tǒng);組織下屬配合市場開發(fā)部制定公司內(nèi)部工程定額。
2、指導(dǎo)、監(jiān)督各事業(yè)部、子公司會計核算和財務(wù)管理工作:指導(dǎo)、監(jiān)督各事業(yè)部、子公司的會計核算工作、指導(dǎo)、監(jiān)督各事業(yè)部、子公司財務(wù)管理工作。
3、擬定財務(wù)工作規(guī)劃和年度計劃:參與公司中、長期發(fā)展規(guī)劃的制定、修改;根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,擬定公司財務(wù)工作規(guī)劃及年度財務(wù)計劃;審核事業(yè)部、子公司的財務(wù)工作規(guī)劃及財務(wù)計劃;監(jiān)督財務(wù)計劃的執(zhí)行情況;根據(jù)公司的實際情況,制定融資計劃并組織實施。
4、統(tǒng)籌安排財務(wù)管理、會計核算等各項事宜:統(tǒng)籌安排公司的財務(wù)預(yù)算、決算工作;統(tǒng)籌安排公司的成本核算工作;統(tǒng)籌安排公司的財務(wù)分析工作;負(fù)責(zé)制定年度與月度資金計劃;負(fù)責(zé)組織籌措資金,保證資金供應(yīng);負(fù)責(zé)監(jiān)督稅務(wù)相關(guān)工作的執(zhí)行情況。
5、監(jiān)督、指導(dǎo)會計、出納工作:監(jiān)督指導(dǎo)會計分類記賬,填制傳票,保證各類憑證真實、完整;監(jiān)督審核各類日記賬、明細(xì)分類賬、總賬填制;監(jiān)督公司現(xiàn)金存款與出納管理;監(jiān)督公司的發(fā)票、支票和印章管理工作。
6、負(fù)責(zé)財務(wù)部的組織管理工作:負(fù)責(zé)財務(wù)人員隊伍建設(shè),選拔、配備、評價下屬人員,組織部門技能培訓(xùn);對下屬公司的財會機構(gòu)設(shè)置和主要財務(wù)管理人員配備提出參考方案,上報主管領(lǐng)導(dǎo);負(fù)責(zé)指導(dǎo)屬下員工制定階段工作計劃,并督促執(zhí)行;負(fù)責(zé)財務(wù)部對外接待工作。
7、完成總經(jīng)理交辦的其它各項工作
權(quán)力和責(zé)任:
權(quán)力:
對公司財務(wù)制度的擬定權(quán)
對公司財務(wù)規(guī)劃和年度財務(wù)計劃的擬定權(quán)
對子公司會計核算和財務(wù)管理工作的指導(dǎo)權(quán)、監(jiān)督權(quán)
對下級上報的各種分析表、預(yù)算報表、財務(wù)報表的審批權(quán)
對子公司上報的各種分析表、預(yù)算報表的審核權(quán)
對公司投融資項目的`建議權(quán)
對下級工作有檢查權(quán)、指導(dǎo)權(quán)
對下級在工作中的爭議有裁判權(quán)
有對直接下級崗位調(diào)配權(quán)、任命的提名權(quán)和獎懲權(quán)
有對各項費用開支的審核權(quán)
對所屬下級的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績有考核評價權(quán)
責(zé)任:
對財務(wù)部的整體工作績效負(fù)責(zé)
對各項財務(wù)數(shù)據(jù)的真實性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)
有責(zé)任隨時提供領(lǐng)導(dǎo)所需的各種財務(wù)信息
對下屬人員的工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任
考核指標(biāo):
財務(wù)制度健全情況、財務(wù)工作準(zhǔn)確性
財務(wù)預(yù)算控制情況、各類財務(wù)報告完成及時性、財務(wù)信息有效性
財務(wù)監(jiān)督有效性、部門費用控制情況、重要任務(wù)完成情況
員工和各部門對財務(wù)部的滿意度
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